BAB 1  Penghargaan

non finansial
terdiri dari :
1.  Penghargaan
a) Dirinya diterima interpersonal
dengan baik,  Promosi
pekerjaannya dihargai,
kemampuannya diakui 4.
perusahaan  buat reward yg
b) Penghargaan diberikan menarik kepada
pada waktu yg tepat kepegawainya
 harus
2. Penghargaan instrinsik menciptakan
adlh penghargaan yg berasal suasana yg fun
dari respon orang tersebut utk pegawai
atas apa yg dilakukan tanpa  membeli
campur tangan pihak ketiga. pelatihan kepada
pegawai
3. Penghargaan ekstrinsik  selalu
menurut jenisnya dibagi memberikan
menjadi 2, yaitu: feedback yg baik
1. Penghargaan  jgn terlalu
finansial, yaitu mengikat
penghargaan yang pegawai dgn
diterima seseorang atas peraturan yg
jerih payahnya dalam ketat
bentuk uang/gaji.  selalu
 Penghargaan menghargai apa
finansial terdiri yg dikerjakan.
dari :
 Gaji dan upah 5.
 Tunjangan 1. Penghargaan harus
karyawan dihargai oleh
 Bonus/insentif penerima :
penghargaan yg tdk
2. Penghargaan non bernilai dimata
finansial, yaitu penerima tdk akan
penghargaan yang memotivasi penerima
diberikan organisasi utk berprestasi.
untuk karyawan atas
keanggotaan mereka, 2. Penghargaan harus
seperti sistem jaminan cukup besar utk dpt
sosial, tunjangan memiliki dampak :
keamanan, dan apabila penghargaan
pensiun,manfaat yg akan diberikan
asuransi, manfaat jumlahnya tdk cukup
pensiun, dan lain-lain. besar, dampaknya dpt
kurang baik terhadap
 stabilitas produktivitas 7.
perusahaan. 1. adanya penghargaan
akan membuat
karyawan lebih
3. Penghargaan harus produktif & merasa
dpt dimengerti oleh dihargai oleh
penerima : pegawai perusahaan
harus dpt memahami 2. utk mendorong
dgn mudah mengenai motivasi kinerja para
alasan pemberian karyawan
penghargaan maupun 8. Promosi memberikan
nilai penghargaan. kesempatan utk pertumbuhan
4. Penghargaan harus pribadi, tanggung jawab yg
diberikan pada waktu lebih banyak, & status social
yg tepat : penghargaan yg meningkat. Oleh karena
sebaiknya diberikan itu, individu2x yg mengalami
setelah personel promosi dgn cara2x yg adil
menghasilkan kinerja akan mengalami kepuasan
yg baik. dari pekerjaan mereka yg
pada akhirnya berdampak
pada kinerja.
5. Dampak 9. hukuman adlh sebuah
penghargaan harus cara utk mengarahkan sebuah
dirasakan dlm jangka tingkah laku agar sesuai dgn
panjang : agar dpt tinkah laku yg berlaku secara
menghasilkan nilai umum.
lebih dlm jangka
panjang. 10.
1. sanksi tingkat
6. Penghargaan harus pelanggaran ringan
dpt diubah : karena (berupa teguran lisan,
perusahaan sering teguran tertulis,
kurang tepat dlm Pernyataan tdk puas
menetapkan secara tertulis),
penghargaan & 2. sanksi tingkat
beberapa keputusan. pelanggaran
sedang(berupa
6. Penghargaan adlh salah penundaan kenaikan
satu alat pengendali penting gaji),
yg digunakan oleh 3. sanksi tingkat
perusahaan utk memotivasi pelanggaran
personelnya agar mencapai berat(penurunan
tujuan perusahaan dengan pangkat).
perilaku sesuia dgn yg
diharapkan oleh perusahaan.
BAB 2
1. Peraturan adlh ketentuan
umum yg ditunjukkan kepada
hal2x yg masih abstrak/suatu
peraturan itu dibuat utk
menyelesaikan hal2x yg blm
dpt diketahui terlebih dahulu,
tetapi mungkin terjadi.
2. Pembinaan pegawai
dilaksanakan secara
menyeluruh, yaitu pengaturan
pembinaan yg berlaku utk
semua pegawai utk menjamin
terwujudnya keserasian
pembinaan dlm rangka
meningkatkan
pendayagunaan dlm hasil
guna yg sebesar-besarnya.
3.
1. pegawai berhak
mendapatkan upah &
dibayarkan tepat waktu
2. pegawai berhak
mendapatkan
perlindungan hokum
secara adil
3. pegawai berhak
menolak pekerjaan yg
diberikan apabila
membahayakan
pekerjaan itu
sendiri/org lain
4. pegawai berhak atas
jenjang karier yg ada
diperusahaan sesuai
dgn kemampuan &
prestasi kerjanya
5. pegawai berhak
memajukan pendapat
yg bersifat
membangun/positif yg
bertujuan utk
memajukan perusahaan
& kesejahteraan
pegawai melalui
prosedur yg baik &
benar.
4. penilaian kerja adlh suatu
proses yg berkesinambungan
& bukan merupakan produk
sesaat serta merupakan
sekumpulan kegiatan yg
terkait dgn aktivitas
kepegawaian lainnya.
5. standar digunakan utk
membandingkan hasil kerja
seorang staf dgn standar yg
telah ditetapkan. Berikut
syarat berikut :
1. standar harus tertulis
dgn jls & spesifik
2. standar yg ditetapkan
harus realistis & dpt
dicapai
3. standar yg digunakan
dpt menjawab
pertanyaan what, how,
much, & when.

6. melihat pada target
bulanan para karyawan,
bandingkan kompetensi kerja
dari hari kehari/bulan
kebulan, tetapkan sebuah
target minimal tertentu
sebagai sebuah motivasi
khusus.
8.
7.
1. Apabila terdpt pegawai
yg tdk melaksanakan
tugas, pimpinan
memanggil secara
kekeluargaan maupun
secara kedinasan &
ditanyakan apa
penyebab/masalah yg
dihadapi pegawai yg
bersangkutan sehingga
tak menjalankan
tugasnya & dibantu
dicarikan solusinya
2. Dilanjutkan dgn
peringatan secara lisan
sebanyak 3 kali
3. Jika tdk ada perubahan,
pimpinan melanjutkan
dgn peringatan tertulis
sebanyak 3 kali
4. Apabila pegawai
tersebut tetap malas
kekantor, pimpinan
mengusulkan sanksi
awal utk penahanan
gaji berkala,
dilanjutkan dgn
penundaan kenaikan
pangkat, penurunan
pangkat, & terakhir
mengusulkan utk
pemecatan sebagai
pegawai.
1. Teguran lisan
2. Teguran tertulis
3. Pernyataan tdk puas
secara tertulis
9.
1. Penurunan pangkat
setingkat lebih
rendah selama 3 bln
2. Pemindahan dlm
rangka penurunan
jabatan setingkat
lebih rendah
3. Pemberhentian dgn
hormat tdk atas
permintaan sendiri
sebagai pns
4. Pemberhentian tdk
dgn hormat sebagai
pns.
10.
 Sanksi
administratif yaitu
sanksi yg dpt
ditembus/diringank
an dgn uang.
 Sanksi pidana
yaitu sanksi yg
memakai batas
waktu menurut
pengadilan.
BAB 3 perkawinan
1. menurut hukum islam dgn bekas
perkawinan adlh perjanjian istrinya itu
suci (sakral) berdasarkan qobla al
agama antara suami dgn istri dukhul
berdasarkan hukum agama  Wanita bekas
utk mencapai suatu niat, satu istri
tujuan, satu usaha, satu hak, keturunannya
satu kewajiban, satu
perasaan, sehidup semati. 3. Pertalian susuan :
 Menyusui &
2. seterusnya
1. Pertalian nasab : menurut garis
 Melahirkan/k lurus keatas
eturunan/men  Sesusuan &
urunkannya seterusnya
 Keturunan menurut garis
ayah/ibu lurus kebawah
 Saudara yg  Saudara susuan
melahirkanny & kemenakan
a susuan
kebawah
2. Pertalian kerabat  Bibi susuan &
semenda : nenek bibi
 Melahirkan/b sesusuan keatas
ekas istrinya  Disusui oleh
 Bekas istri istrinya &
orang yg keturunannya.
menurunkann
ya 3. karena tujuan perkawinan
 Keturunan adlh membentuk keluarga yg
istri/bekas bahagia & kekal maka
istrinya, perceraian sejauh mungkin
kecuali dihindarkan & hanya dpt
putusnya dilakukan dlm hal2x yg
hubungan sangat terpaksa.
 lurus kebawah
4. maupun keatas yg
1. salah satu pihak terdiri dari ibu
pemabuk, sendiri, anak
pemadat/zina, & perempuan, ibu &
penjudi yg sukar ayah, cicit (pasal 8
disembuhkan sub a)

2. salah satu pihak 2. Hubungan darah

melakukan dlm garis keturunan
kekejaman/pengani menyamping terdiri
ayaan berat yg dari saudara
membahayakan perempuan ayah,
pihak lain anak perempuan
saudara laki2x,
anak perempuan
3. antar suami & istri saudara perempuan
terus-menerus (pasal 8 sub b)
terjadi perselisihan
& pertengkaran 3. Hubungan semenda
serta tdk ada terdiri dari saudara
harapan utk hidup perempuan bibi
rukun lagi dlm (makcik), ibu dari
rumah tangga istri (mertua), anak
tiri (pasal 8 sub c)
5. akan mendapatkan sanksi 4. Hubungan susuan,
nomor 45 thn 1990 ternyata yaitu org tua
berkedudukan sebagai istri susuan, saudara
kedua/ketiga/keempat susuan, anak
dijatuhi hukuman disiplin susuan, &
berupa pemberhentian tdk bibi/paman susuan
dgn hormat sebagai pns. (pasal 8 sub d)

6. 5. Hubungan saudara
1. Hubungan darah dgn istri/sebagai
dlm garis keturunan bibi/kemenakan
 dari istri, dlm hal keluarga dari pada
seorang suami pekerjaan.
beristri lebih dari
seorang (pasal 8 sub 9. izin perkawinan &
e) perceraian bagi pegawa sudh
diatur dlm peraturan
6. Mempunyai pemerintah no.10 thn 1983
hubungan yg oleh bahwa “sehubungan dgn
agama/peraturan contoh & keteladanan yg
lain yg berlaku harus diberikan oleh pegawai
dilarang kawin kpd bawahan & masyarakat
(pasal 8 sub f) maka kepada pns dibebankan
7. Perceraian adlh cerai ketentuan disiplin yg tinggi.
hidup/perpisahan hidup
antara pasangan suami istri 10.
sebagai akibat dari kegagalan  Pasal 2
mereka menjalankan obligasi Pemerintahan menurut
peran masing2x. islam adlh akad yg
sangat kuat utk
menaati pemerintah
allah &
8. melaksanakannya
1. Tindakan poligami merupakan ibadah.
masih dianggap
sebagai tindakan  Pasal 3
pelanggaran oknum Perkawinan bertujuan
pns yg dpt dikenakan utk mewujudkan
sanksi pemecatan kehidupan rmh tangga
2. Tindakan poligami yg sakinah, mawadah,
dianggap rentan/sepele & rahma.
yg akan menimbulkan
penurunan performa  Pasal 4
kerja akibat tersemakin Perkawinan sah,
besarnya konsentrasi apabila dilakukan
pegawai kpd urusan menurut hokum silam
sesuai dgn pasal 2 ayat
1 undang2x no. 1 thn
1974 tentang
perkawinan.
BAB 4 1. Telah mencapai usia
1.
1. Telah mencapai usia
sekurang-kurangnya 50
thn
2. Memiliki masa kerja
pension sekurang-
kurangnya 20 thn bagi 2. Mempunyai masa kerja
pns yg
berhenti/diberhentikan
dgn hak pensiun.
2.
1. Data perorangan calon
pensiun (DPCP)
2. Surat permintaan
pembayaran pensiun
pertama (SPPP)
3. Fotocoppy surat
keputusan calon pns
4. Fotocoppy surat
keputusan pns
5. Fotocoppy surat
keputusan pangkat
terakhir.
3. Pegawai negeri yg
3. besarnya pensiun setiap 1
thn dihargai 2,5% & kalau
sebulan adalah 2 ½% dari
dasar pensiun & maksimal
masa kerja utk perhitungan
pensiun adlh 30thn/maksimal
75%.
4.
sekurang-kurangnya 50
Thn & mempunyai
masa kerja utk pensiun
sekurang-kurangnya 20
Thn.
sekurang-kurangnya 4
Thn & oleh
badan/pejabat yang
ditunjuk oleh
departemen kesehatan
berdasarkan peraturan
tentang pengujian
kesehatan pegawai
negeri, dinyatakan tdk
dpt bekerja lagi dlm
jabatan apapun juga
karena keadaan
jasmani/rohani yg tdk
disebabkan oleh &
karena ia menjalankan
kewajiban jabatannya.
setelah menjalankan
suatu tugas Negara tdk
dipekerjakan kembali
sebagai pegawai
negeri, berhak
menerima pensiun
pegawai apabila ia
diberhentikan dgn
hormat sebagai
pegawai negeri & pada
 saat pemberhentiannya bkd diusulkan pada
sebagai pegawai negeri kanreg 11 bkn utk
ia telah mencapai usia diproses penerbitan
sekurang-kurangnya 50 golongan/ruang 4/b
TH dan memiliki masa kebawah sedangkan
kerja untuk pensiun golongan 4/c keatas
sekurang – kurangnya kpd bkn pusat
10 Tahun.
5. Sk pensiun yg sudah
5. diterbitkan kemudian
1. Bkd membuat surat disampaikan kpd yg
edaran mengenai bersangkutan.
nama2x pns yg sudah
memasuki masa 6. Pegawai adlh org yg
pensiun kpd setiap bekerja pada Negara,
masing2x skpd perusahaan, & sebagainya
pada suatu kesatuan
2. Pns melalui skpd kpd organisasi, baik sbg pegawai
yg bersangkutan tetap maupun tdk utk
membuat pengajuan memenuhi kebutuhan
permohonan pensiun hidupnya.
pada bupati melalui 7.
bkd 1. Bkd membuat surat
edaran mengenai
3. Berkas2x permohonan nama2x pns yg sudah
pensiun yg sudah memasuki masa
masuk dari tiap2x skpd pensiun kpd setiap
diverifikasi masing2x skpd
berdasarkan pada
ketentuan peraturan 2. Pns melalui skpd kpd
perundang-undangan yg bersangkutan
yg berlaku oleh bkd membuat pengajuan
permohonan pensiun
4. Berkas2x permohonan pada bupati melalui
pensiun yg sudah bkd
memenuhi syarat oleh
 3. Berkas2x permohonan
pensiun yg sudah 3. Visum et repertum dari
masuk dari tiap2x skpd dokter
diverifikasi
berdasarkan pada 4. Fotocoppy sah surat
ketentuan peraturan perintah penugasan yg
perundang-undangan menerangkan bahwa
yg berlaku oleh bkd pns meninggal dunia
dlm rangka
4. Berkas2x permohonan menjalankan tugas
pensiun yg sudah kedinasan
memenuhi syarat oleh
bkd diusulkan pada 5. Laporan dari pimpinan
kanreg 11 bkn utk unit kerja serendah-
diproses penerbitan rendahnya eselon 3
golongan/ruang 4/b kpd pejabat pembinaan
kebawah sedangkan kepegawaian yg
golongan 4/c keatas bersangkutan tentang
kpd bkn pusat peristiwa yg
mengakibatkan pns yg
5. Sk pensiun yg sudah bersangkutan tewas
diterbitkan kemudian
disampaikan kpd yg 6. Fotocoppy sah
bersangkutan. keputusan sementara
kp anumerta.
8.
1. Fotocoppy sah 9. Pensiun org tua adlh
keputusan & golongan jaminan hari tua& sebagai
ruang terakhir balas jasa terhadap pegawai
negeri yg telah berthn-thn
2. Berita acara dari mengabadikan dirinya kpd
pejabat yg berwajib Negara sekurang-kurangnya
tentang kejadian yg 20 thn.
mengakibatkan
seseorang meninggal 10. pemberhentian pns adlh
dunia pemberhentian yg
menyebabkan yg
bersangkutan tdk lagi
berkedudukan sbg
pegawai/karyawan.
BAB 5
1. Penerapan metode
insentif dalam
meningkatkan
kesejahteraan pegawai
yaitu dengan cara
memberikan insentif berupa
uang, bonus, hadiah dan lain
sebagainya untuk
meningkatkan kesejahteraan
karyawan dan semangat kerja
karyawan.
2.
1. Memberikan
ketenangan maupun
kenikmatan fasilitas
yang lebih memadai.
2. Meningkatkan
semangat kerja pada
masing-masing
pegawai.
3. Mengurangi keluhan-
keluhan dalam bekerja.
4. Menambah kepuasan
kerja.
5. Mengurangi perasaan
tidak aman.
6. Membuat pegawai
lebih tekun dan rajin
dalam bekerja.
3. Kesejahteraan pegawai
adlh suatu usaha perusahaan
sebagai balas jasa pelengkap
berupa uang dan tunjangan
ataupun penghargaan baik
secara langsung maupun
tidak langsung
4. gaji yang adil dan layak
adalah bahwa gaji Pegawai
Negeri harus mampu
memenuhi kebutuhan hidup
keluarganya, sehingga
Pegawai Negeri yang
bersangkutan dapat
memusatkan perhatian,
pikiran, dan tenaganya hanya
untuk melaksanakan tugas
yang dipercayakan
kepadanya.
5. K3 adalah suatu
pemikiran dan upaya untuk
menjamin keutuhan dan
kesempurnaan jasmani
maupun rohani tenaga kerja
khususnya dan manusia pada
umumnya serta hasil karya
dan budaya menuju
masyarakat adil dan makmur.
6. Pemeliharaan karyawan
bertujuan untuk
mempertahankan atau
meningkatkan kondisi fisik,
mental, dan sikap karyawan
agar mereka tetap loyal dan
bekerja produktif untuk
menunjang tercapainya
tujuan organisasi/perusahaan.
7. reaksi suatu objek, bahan,
 Asas layak adlh orang, atau radiasi yang
besarnya upah lebih mengakibatkan cidera atau
banyak dikaitkan kemungkinan akibat lainnya.
dengan standar hidup
dan peraturan-
peraturan
ketenagakerjaan.

 Asas keadilan adlh

segala pengorbanan
yang dilakukan oleh
karyawan seimbang
dengan imbalan yang
mereka terima.

8. insentif adalah bonus atau

kompensasi yang diberikan
oleh perusahaan kepada
karyawannya. Tujuannya
tentu agar para karyawan
dapat bekerja dengan lebih
maksimal karena merasa
lebih termotivasi dan dihargai
kinerjanya.

9. Gaji adlh balas jasa yg

dibayar dlm jangka waktu yg
tetap kpd karyawan &
mempunyai jaminan yg pasti.

10. Kecelakaan kerja adlh

suatu kejadian
yang tidak terencana dan
tidak terkendali akibat dari
suatu tindakan atau
LATIHAN AKHIR
SEMESTER 1
1. Disiplin Kerja adlh suatu
sikap dan perilaku seseorang
yang menunjukkan ketaatan,
kepatuhan, kesetiaan,
keteraturan dan ketertiban
pada peraturan perusahaan
atau organisasi dan norma-
normal sosial yang berlaku.
2. Wendel French dalam
personel managemen
personalia mengatakan,
manajemen personalia adalah
prekrutan,
seleksi,pengembangan,peman
faatan dan akomondasi untuk
sumber daya manusia oleh
organisasi.
3. administrasi secara luas
adalah serangkaian kegiatan
yang dilakukan oleh
sekelompok orang dalam
suatu kerja sama untuk
mencapai tujuan tertentu.
4. Administrasi Kepegawaian
adalah seni memilih pegawai-
pegawai baru dan
mempekerjakan pegawai-
pegawai lama sedemikian
rupa sehingga dari tenaga
kerja itu diperoleh mutu dan
jumlah hasil serta pelayanan
yang maksimum.
5. Administrasi kepegawaian
bertujuan untuk tercapainya
penggunaan sumber tenaga
kerja yang ada secara efektif
yaitu administrasi dapat
dijadikan sebagai alat dalam
mengukur pencapaian
penggunaan tenaga kerja
karena dalam administrasi
terdapat standar untuk
mengukur tingkat
penggunaan tenaga kerja
tersebut.
6.
1. Teguran lisan
2. Teguran tertulis
3. Pernyataan tdk puas secara
tertulis.
7. Tunjangan adlh program
jaminan sosial yg
diselenggarakan secara
nasional berdasarkan prinsip
asuransi sosial/tabungan
wajib dgn tujuan menjamin
agar peserta menerima uang
tunai apabila memasuki masa
pensiun mengalami cacat
total tetap/meninggal.
8. 9 faktor yang berpengaruh
terhadap pengembangan
karir, yaitu :
a. Hubungan pegawai dan
organisasi
b. Personalia pegawai
c. Faktor eksternal
d. Politik dalam organisasi
e. Sistem penghargaan
f. Jumlah pegawai
g. Ukuran organisasi
h. Kultur organisasi
i. Tipe manajemen.
9. Fungsi Struktur
Organisasi, Adapun beberapa
fungsi atau kegunaan struktur
organisasi :
1. Kejelasan tanggung jawab
Setiap dari anggota
organisasi harus mempunyai
tanggung jawab dan juga apa
saja yang harus
dipertanggung jawabkan.
2. Kejelasan kedudukan
Yaitu bisa mempermudah
dalam melaksanakan
koordinasi dan juga
hubungan, karena adanya
keterkaitan dalam
penyelesaian mengenai suatu
fungsi yang telah
dipercayakan kepada
seseorang atau anggota.
3. Kejelasan jalur hubungan
Yaitu sebuah kejelasan
hubungan yang tergambar
dalam struktur sehingga
dalam jalur penyelesaian
pekerjaannya akan lebih
efektif dan efisien serta dapat
saling memberikan
keuntungan.
4. Kejelasan uraian tugas
Yaitu didalam struktur
organisasi akan sangat
membantu apabila pihak
atasan atau pimpinan dapat
melakukan controlling
(pengawasan) maupun
pengendalian.
10. kompensasi adalah semua
bentuk penghasilan baik
dalam bentuk uang, barang
langsung atau tidak langsung
yang didapatkan karyawan
sebagai penghargaan atas jasa
yang diberikan kepada
perusahaan.