KOMPENSASI

KOMPENSASI
 NamaKelompok
Nama Kelompok

Abian Radya S.P Victor Dwi V.

01 (222125347) 03 (222125124)

ALI AKBAR R. Widodo Emron K.

02 (222125370)
04 (222125117)
 Pengertian
Pengertian

1.Menurut (Dunggio & Rosario, 2020) kompensasi merupakan sesuatu

yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada
perusahaan. Dalam pemberian kompensasi kepada karyawan, perusahaan
harus memperhatikan asas keadilan (equity) dan kelayakan sehingga
dapat mengurangi ketidakpuasan dan keluhan dari karyawan.
2.Menurut (Sari dkk., 2020) Kompensasi merupakan salah satu faktor baik secara
langsung maupun tidak langsung memengaruhi tinggi rendahnya motivasi dan
kinerja pegawai, Karena itu semestinya pemberian kompensasi perlu mendapat
perhatian khusus dari instansi agar kinerja pegawai diharapkan akan terus
meningkat.
 TujuanKompensasi
Tujuan Kompensasi

1.Mempertahankan karyawan 2. Menjamin keadilan

yg berkualitas lingkungan perusahaan

Salah satu tujuan kompensasi adalah untuk

Menjamin keadilan dalam hubungan antara pihak
menahan karyawan berprestasi agar tidak
manajemen dan pihak karyawannya. Dengan
berpindah tempat kerja. Memberikan imbalan
cara itulah, karyawan bisa merasa lebih dihargai
yang sepadan kepada pekerja yang memiliki
atas kerja keras yang telah mereka lakukan dan
prestasi baik agar ia mau bertahan. Dengan sosok
berikan kepada perusahaan. Keadilan ini bisa
adanya karyawan yang seperti ini membuat
diberikan dalam bentuk upah, bonus, THR dan
perusahaan harus bisa mencegah terjadi nya
lainnya.
perputaran karyawan
 3. Memotivasi Terjadinya
Perubahan baik
Kompensasi adalah sarana menciptakan lingkungan kerja
yang produktif, suportif, dan memiliki iklim persaingan
sehat. Jadi, dengan adanya kompensasi maka karyawan akan
terpacu untuk mewujudkan performa yg terbaik karena
adanya motivasi.
 Jenis––Jenis
Jenis JenisKompensasi
Kompensasi
1. Kompensasi finansial 2. Kompensasi Finansial secara
secara langsung tidak langsung
Kompensasi finansial dapat dilakukan langsung dari
pembayaran yang diterima dalam bentuk gaji, komisi atau Kompensasi finansial tidak langsung dapat berupa
upah. Menurut Dessler dan Tanya (2010), yang pertama program jaminan (asuransi kesehatan, asuransi
adalah kompensasi jasa keuangan yang diberikan secara jiwa, pensiun, asuransi kerja).
langsung yaitu upah, gaji, komisi dan bonus.

3. Kompensasi Non Finansial

Kompensasi non finansial berupa pekerjaan (tugas yang menarik,

tantangan, tanggung jawab, pengakuan dan rasa pencapaian).
Lingkungan kerja (praktik yang sehat, bimbingan yang
berpengalaman, kerabat yang menyenangkan, lingkungan kerja yang
menyenangkan).
 DampakPemberian
Dampak PemberianKompensasi
Kompensasi

1. Produktifitas karyawan 2. Membawa reputasi

perusahaan menjadi baik
meningkat
Jika produktivitas karyawan dapat ditingkatkan dengan cara Hal bisa menjadi daya tarik tersendiri bagi para pencari kerja yang
ini, perusahaan dapat tumbuh lebih baik. Dengan berkualitas dan memungkinkan para pencari kerja tertarik dengan
kompensasi ini, karyawan dapat selalu termotivasi untuk perusahaan ini. Tetapi jika karyawan dalam perusahaan tersebut di penuhi
berhasil dan memberikan kontribusi yang baik bagi oleh karyawan yang berkualitas, maka akan berdampak positif dalam
perusahaan lalu karyawan akan lebih rajin bekerja, sehingga perusahaan itu sendiri.
segala sesuatunya dapat dilakukan dengan lebih tepat dan
cepat.
3. Perusahaan bisa mendapatkan
karyawan yang berkualitas

Jika karyawan tersebut bekerja pada perusahaan target, maka perusahaan harus
memperhatikan kinerja mereka. Jika kinerjanya mengagumkan, tidak ada salahnya
perusahaan memberikan kompensasi ekstra kepada karyawan tersebut. Ini untuk
mempertahankan karyawan tersebut di perusahaan.
Terimakasih !!
Terimakasih