PUBLIC POLICY

ANALYSIS
WILLIAM N. DUNN

Oleh :
Asep Sufyan Tsauri
 Identitas Buku
Judul : Public Policy Analysis: An Introduction. 3rd Edition
Pengarang: William N. Dunn
9 (sembilan) Chapter :
1. Proses Analisis Kebijakan
2. Analisis Kebijakan dalam Proses Pembuatan Kebijakan
3. Merumuskan Masalah-masalah Kebijakan
4. Meramal Masa Depan Kebijakan
5. Rekomendasi Aksi-aksi Kebijakan
6. Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
7. Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
8. Mengembangkan Argumen-argumen Kebijakan
9. Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan
#1 Proses Analisis Kebijakan

Analisis Kebijakan ?
Proses pengkajian multidisiplin ilmu
yang bertujuan menciptakan, menilai
secara kritis, dan mengkomunikasikan
pengetahuan yang relevan dengan
kebijakan
 #1 Proses Analisis Kebijakan

Dalam menganalisis
kebijakan dibutuhkan
metodologi, yaitu sistem Deskriptif
standar, aturan dan
prosedur untuk Metodologi
menciptakan penilaian Normatif
secara kritis dan
mengkomunikasikan
informasi dan
pengetahuan yang
relevan dengan kebijakan.
#1 Proses Analisis Kebijakan
Metodologi analisis kebijakan harus
menyediakan informasi yang dapat menjawab :

Kebijakan apa yang

sedang atau pernah Seberapa bermakna hasil
Apa hakekat
dibuat untuk tersebut dalam
permasalahan ?
mengatasi masalah memecahkan masalah ?
dan apa hasilnya ?

Alternatif kebijakan yang

Hasil apa yang dapat
tersedia untuk
diharapkan ?
memecahkan masalah ?
#1 Proses Analisis Kebijakan
Jawaban pertanyaan membuahkan informasi masalah
kebijakan :

Masalah Masa depan

Aksi kebijakan
kebijakan (policy kebijakan (policy
(policy action)
problem) future)

Kinerja kebijakan
Hasil kebijakan
(policy
(policy outcome)
performance)
 • Nilai/kebutuhan/kesempatan yang belum terpenuhi,
Masalah kebijakan
& dapat diidentifikasi untuk diperbaiki atau dicapai
(policy problem) melalui tindakan publik

• konsekuensi dari serangkaian tindakan untuk

Masa depan kebijakan
pencapaian nilai-nilai dan karena itu merupakan
(policy future) penyelesaian terhadap suatu masalah kebijakan

• gerakan atau serangkaian gerakan yang dituntutn

Aksi kebijakan (policy
oleh alternatif kebijakan yang dirancang untuk
action) mencapai hasil masa depan yang bernilai

Hasil kebijakan (policy

• konsekuensi yang teramati dari aksi kebijakan
outcome)

Kinerja kebijakan • derajat di mana hasil kebijakan yang ada, memberi

(policy performance) kontribusi terhadap pencapaian nilai-nilai
 Perumusan
Masalah

Prediksi /
Evaluasi
Peramalan

Pemantauan Rekomendasi

Prosedur Analisis Kebijakan

 Policy
Performance

Evaluation Forcasting
Problem
Structuring

Observed Policy Problem Policy Expected Policy

Problem
Outcomes Structuri Problems Structuring Outcomes
ng

Problem
Structuring
Monitoring Recommen
dation
Preferred
Policies

Analisis Kebijakan Publik

#2 Analisis Kebijakan dalam Proses
Pembuatan Kebijakan

Latar Belakang Sejarah :

• India -> Kitab Arthashastra karya

• Bahasa Yunani ->

Asal Muasal
Kautilya (300 SM)
Etimologis

Polis • Abad Pertengahan -> Max Weber

• Bahasa Sansekerta - • Revolusi Industri -> masa
> Pur pencerahan
• Abad 19 -> penelitan empiris, dsb
• Bahasa Latin -> • Abad 20 -> gerakan ilmu
Politia kebijakan, dsb
• Bahasa Inggris ->
Police
 Memb.
Formulasi Adopsi
Agenda
Kebijakan Kebijakan
Kebijakan

Adaptasi Evaluasi
Implementasi
Kebijakan Kebijakan

Suksesi /
Membatalkan
Kebijakan

Proses Pembuatan Kebijakan

#2 Analisis Kebijakan dalam Proses
Pembuatan Kebijakan
Jenis-Jenis Perubahan Kebijakan :

Rasionalitas Teori
Rasionalitas Bounded
„Terbaik Inkremental
Ekonomi Rationality
Kedua‟ Terputus

Mixed Rasionalitas Critical Punctuated

Scanning Eroterik Convergence Equilibrium
 #2 Analisis Kebijakan dalam Proses
Pembuatan Kebijakan
Policy Making Process Policy Analysis
• Memb. Agenda Kebijakan • Perumusan Masalah
• Formulasi Kebijakan • Peramalan Hasil
• Adopsi Kebijakan • Rekomendasi dlm persiapan
• Implementasi Kebijakan • Pemantauan
• Evaluasi Kebijakan • Evaluasi
• Adaptasi Kebijakan • Rekomendasi dlm adaptasi
• Suksesi Kebijakan • Rekomend. dlm pelaksanaan
• Membatalkan Kebijakan • Rekomendasi utk membatalkan
#3 Merumuskan Masalah Kebijakan

Perumusan
Masalah
Masalah kebijakan
adalah kebutuhan, nilai-
Evaluasi Peramalan
nilai, atau kesempatan-
kesempatan yang tidak
terealisasi tetapi dapat
Pemantauan Rekomendasi dicapai melalui tindakan
publik.
 Policy
Performance

Problem
Structuring

Observed Policy Problem Policy Expected Policy

Problem
Outcomes Structuri Problems Structuring Outcomes
ng

Problem
Structuring

Preferred
Policies

Perumusan Masalah dalam Analisis Kebijakan

#3 Merumuskan Masalah Kebijakan

Memahami masalah kebijakan

itu penting, karena para analis
kebijakan kelihatannya lebih
sering gagal karena mereka
memecahkan masalah yang
salah !
Problem sensing Situasi masalah

Problem structuring

Policy problem
Problem dissolving Problem unsolving

Right problem ?
NO

Problem solving

Policy solution Problem resolving

YES NO
Right solution

Metode Perumusan Masalah Kebijakan

#3 Merumuskan Masalah Kebijakan

Ciri-Ciri Masalah :

Saling ketergantungan (Interdependence)

Subjektivitas (Subjectivity)

Sifat buatan (Artificiality)

Dinamis (Dinamics)
#3 Merumuskan Masalah Kebijakan
Kebijakan Strategis
Masalah vs Isu
Terdapat tingkatan (hirarki) Isu-Isu Utama
isu-isu dalam masalah
kebijakan. Dalam menentukan Isu-Isu Sekunder
masalah kebijakan, kita perlu
memahami tingkatan isu dan Isu-Isu Fungsional
posisinya dalam jenis
kebijakan (kebijakan strategis Isu-Isu Minor
/ kebijakan operasional)
Kebijakan Operasional
 Meta
Problem

Problem Substantive
Situation Problem

Formal
Problem

Phases of Problem Structuring

#3 Merumuskan Masalah Kebijakan

Model-Model Kebijakan :

Model-Model Model-Model Model-Model Verbal

Deskriptif Normatif

Model-Model Model-Model Model Pengganti &

Simbolik Prosedural Model Perspektif
#3 Merumuskan Masalah Kebijakan
Metode-Metode Perumusan Masalah :
Sumber Kriteria
Metode Tujuan Prosedur Pengetahuan Kinerja
Analisis Mengestimasi batas pencarian sampel Sistem Batas-batas
Batas peta masalah secara bola salju, Pengetahuan kebenaran
pencarian representasi
dan estimasi batasan
Analisis Mendefinisikan dan Pembagian secara Analis Konsistensi
Klasifikasi mengklasifikasikan logis dan klasifikasi logika
masalah konsep

Analisis Mengidentifikasi Pembagian secara Analis Konsistensi

Hirarkis sebab-sebab yang logis dan klasifikasi Logika
menimbulkan kasus
masalah
Metode-Metode Perumusan Masalah (Lanj.)

Sumber Kriteria
Metode Tujuan Prosedur Pengetahuan Kinerja
Sinektika mengenal konstruksi pribadi, Individu Apakah
masalah- langsung, simbolik, Analis masuk
masalah yang dan Analogi-analogi atau akal?
bersifat analog Kelompok
Brainstor menghasilkan Membangun ide-ide Kelompok Konsensus
ming ide-ide, tujuan dan mengevaluasinya
jangka pendek,
& strategi-
strategi
Analisis Membangun Melihat dari perspektif Kelompok Peningkata
Perspekt wawasan yang yang berbeda-beda n wawasan
if Ganda mendalam
Metode-Metode Perumusan Masalah (Lanj.)

Sumber
Kriteria
Metode Tujuan Prosedur Pengetahu
Kinerja
an
Analisis mensistesiska Identifikasi pelaku Kelompok Konfilk
Asumsi n secara kebijakan,
kreatif Memunculkan
asumsi- asumsi,
asumsi yang Mempertentangkan,
saling Mengelompokkan,
bertentangan dan mesintesis.
Pemetaan Mengevaluasi Merangking Kelompok Argumentas
Argument argumentasi- argumentasi- i paling
asi argumentasi argumentasi optimal
#4 Meramal Masa Depan Kebijakan

Perumusan Peramalan (forecasting) :

Masalah
suatu prosedur untuk
membuat informasi faktual
Evaluasi Peramalan tentang situasi sosial masa
depan atas dasar informasi
yang telah ada tentang
masalah kebijakan. Ramalan
Pemantauan Rekomendasi mempunyai tiga bentuk
utama, yaitu 1) proyeksi, 2)
prediksi, dan 3) perkiraan
(conjecture).
 RETROSPECTIVE PROSPECTIVE
Analisis Yang Telah Terjadi Policy Analisis Yang Akan Terjadi
Performance

Forcasting

Apa yang akan

terjadi?

Observed Policy Policy Expected Policy

Outcomes Problems Outcomes

Preferred
Policies

Peramalan dalam Analisis Kebijakan

#4 Meramal Masa Depan Kebijakan

Keterbatasan Peramalan :
Kelebihan
Akurasi ramalan Konteks
komparatif
• Ketepatan dari • Ketepatan • Dalam konteks
ramalan yang Prediksi berdasar waktu, semakin
relatif sederhana model teoritis lama kerangka
maupun tidak lebih tinggi waktunya
kompleks dibandingkan semakin kurang
masihlah proyeksi dan akurat
terbatas penilaian ramalannya
sederhana oleh
pakar
 #4 Meramal Masa Depan Kebijakan

Jenis-Jenis Masa Depan :

• situasi sosial masa • asumsi masa depan • masa depan yang

Masa Depan Masuk Akal

Masa Depan Normatif

Masa Depan Potensial

depan yang tentang hubungan potensial maupun

mungkin terjadi antara lingkungan plausibel yang
dan masyarakat, konsisten dengan
diyakini akan terjadi konsep analis
jika pembuat tentang kebutuhan,
kebijakan tidak ada nilai dan
intervensi kesempatan yang
ada dimasa depan
#4 Meramal Masa Depan Kebijakan
Pendekatan Peramalan :
Objek Basis Teknik
Ramalan konsekuensi dari Ramalan Peramalan
ekstrapolasi pendekatan
kebijakan yang
kecenderungan ekstrapolasi
ada

konsekuensi dari pendekatan

asumsi teoritik
kebijakan baru teoritik

isi dari kebijakan penilaian pendekatan

baru informatif penilaian

perilaku penentu
kebijakan
#5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan

Perumusan
Masalah
Policy Recommendation
adalah proses
Evaluasi Peramalan membangun informasi
dari aksi-aksi kebijakan
yang telah
diselenggarakan untuk
Pemantauan Rekomendasi kebijakan masa depan.
 RETROSPECTIVE PROSPECTIVE
Analisis Yang Telah Terjadi Policy Analisis Yang Akan Terjadi
Performance

Observed Policy Policy Expected Policy

Outcomes Problems Outcomes

Apakah
Kebijakan ini
AKAN bernilai?
Recomme
ndation
Preferred
Policies

Rekomendasi dalam analisis kebijakan

#5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan
Rekomendasi dalam analisis kebijakan :

Rekomendasi Model Pilihan Model Pilihan

dan Advokasi yang yang
Ganda Sederhana Kompleks

Kriteria untuk
Bentuk-bentuk
Rekomendasi
Rasionalitas
Kebijakan
#5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan
Pendekatan Rekomendasi kebijakan :

Pilihan publik Penawaran

Analisis
vs pilihan dan Pilihan Publik
Manfaat Biaya
privat (swasta) Permintaan

Jenis-Jenis Tugas-Tugas Analisis

Biaya dan dalam Analisis Efektivitas
Manfaat Manfaat biaya biaya
#5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan
Metode dan Teknik Rekomendasi kebijakan :

Pemetaan Klarifikasi Perumusan

Kritik Nilai
Sasaran nilai-nilai Elemen Biaya

Bayangan Pemetaan Internalisasi

Estimasi Biaya
Harga batas biaya

Analisis Hal-
Analisis Analisis
Pemotongan Hal Masuk
Sensitifitas „Fortiori‟
Akal
#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan

Perumusan
Masalah
Policy Monitoring adalah
prosedur analisis
Evaluasi Peramalan
kebijakan yang digunakan
untuk membentuk
informasi tentang kasus
dan konsensus daru
Pemantauan Rekomendasi
kebijakan publik.
 RETROSPECTIVE PROSPECTIVE
Analisis Yang Telah Terjadi Policy Analisis Yang Akan Terjadi
Performance

Observed Policy Policy Expected Policy

Outcomes Problems Outcomes

Monitoring

Preferred
Apa yang Policies

terjadi?

Monitoring dalam analisis kebijakan

#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Monitoring dalam analisis kebijakan :

Sumber- Tipe-Tipe
Sumber Hasil
Informasi Kebijakan

Tipe-Tipe Aksi Definisi dan

Kebijakan Indikator
#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Pendekatan Monitoring Kebijakan :
JENIS JENIS INFORMASI YANG
PENDEKATAN
PENGENDALIAN DIBUTUHKAN

Informasi lama dan / informasi

Akuntansi system sosial Kuantitatif
baru

Eksperimentasi system Manipulasi

Informasi baru dan kuantitatif
sosial langsung

Kuantitatif dan/atau
Pemeriksaan sosial Informasi baru
kualitatif

Kuantitatif dan/atau
Sintesis riset praktek Informasi lama
kualitatif
#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Teknik-Teknik Monitoring Kebijakan :

Sajian Grafik Sajian Tabel Angka Index

Analisis Waktu Analisis

Analisis
Berkala Berkala
Diskontinuitas
Terputus Terkontrol
#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan
Teknik-Teknik Monitoring Kebijakan :
ANALISA ANALISA ANALISA
PENDEKAT SAJIAN SAJIAN ANGKA WAKTU BERKALA DISKONTI
AN GRAFIK TABEL INDEKS BERKALA TERKONTR NUITAS
TERPUTUS OL REGRESI
Akuntansi
Sistem X X X X X 0
Sosial
Pemerikas
X X X X X 0
aan Sosial
Eksperime
X X X X X X
n Sosial
Sintesis
Riset dan X X 0 0 0 0
Praktek
#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

Perumusan
Masalah
Policy Evaluation adalah
prosedur analisis kebijakan
Evaluasi Peramalan yang digunakan untuk
membentuk informasi
tentang kasus dan
konsensus dari kebijakan
Pemantauan Rekomendasi publik.
 RETROSPECTIVE PROSPECTIVE
Analisis Yang Telah Terjadi Policy Analisis Yang Akan Terjadi
Performance

Evaluation

Apakah Kebijakan
ini bernilai?

Observed Policy Policy Expected Policy

Outcomes Problems Outcomes

Preferred
Policies

Evaluasi dalam analisis kebijakan

#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Etika dan Nilai dalam Analisis Kebijakan :

Etika
Nilai
dan
(Values) values-as
Metaetik Deskriptif
object

values-as
object and Normatif
criteria
 #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Etika Deskriptif, Etika Normatif dan Metaetik

• deskripsi, • perkembangan • perkembangan

Deskriptif

Metaetik
klasifikasi,dan Normatif dan aplikasi dan aplikasi
pengukuran kriteria untuk kriteria
nilai-nilai dan menilai tambahan
etika-etika tingkahlaku untuk menilai
etika etika normatif
itu sendiri
#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

Evaluasi dalam Analisis Kebijakan :

Secara umum, evaluasi sama dengan penaksiran,
pemberian peringkat, dan penilaian. Secara khusus
evaluasi berkaitan dengan produksi informasi
mengenai nilai atau manfaat hasil kebijakan dalam
arti satuan nilai.
#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

Fungsi Evaluasi Kebijakan :

Memberi informasi yang valid dan dapat dipercaya
mengenai kinerja kebijakan

Memberikan sumbangan pada klarifikasi dan kritik

terhadap nilai-nilai yang mendasari pemilihan tujuan dan
target

Memberi sumbangan pada aplikasi metode-metode

analisa kebijakan lainnya, termasuk perumusan masalah
dan rekomendasi
#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Kriteria Evaluasi Kebijakan :
TIPE KRITERIA PERTANYAAN ILUSTRASI
Efektivitas Apakah hasil yang diinginkan telah Unit pelayanan
dicapai ?
Efesiensi Seberapa banyak usaha diperlukan Unit biaya
untuk mencapai hasil yang Manfaat bersih
diinginkan
Rasio manfaat-biaya
Kecukupan Seberapa jauh pencapaian Biaya tetap (masalah I)
pencapaian hasil yang diinginkan Efektivitas tetap
memecahkan maslah ? (masalah tipe II)
#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Kriteria Evaluasi Kebijakan (Lanj.) :
TIPE KRITERIA PERTANYAAN ILUSTRASI

Perataan Apakah biaya dan manfaat Kriteria pareto

didistribusikan dengan merata Kriteria kaldor hicks
kepada kelompok-kelopmok yang
Criteria rawls
berbeda ?
Responsivitas Apakah hasil kebijakan memuaskan Konsistensi dengan
kebutuhan preferensi atau nilai survai warga negara
keleompok-kelompok tertentu ?
Ketepatan Apakah hasil (tujuan) yang diinginkan Program publik harus
benar-benar berguna atau bernilai ? merata dan efesien
#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Pendekatan Evaluasi Kebijakan :
Evaluasi Semu • Menggunakan metode deskriptif
(Pseudo-
• Ukuran manfaat terbentuk dengan sendirinya
Evaluation)

Evaluasi Formal • Menggunakan metode deskriptif yang dg formal

(Formal diumumkan
Evaluation) • Ukuran manfaat berdasarkan tujuan yang diumumkan

Evaluasi • Menggunakan metode deskriptif sesuai keinginan

Keputusan pelaku kebijakan
Teoritis (Decision-
theoritic • Ukuran manfaat berdasarkan pendapat pelaku
kebijakan
Evaluation)
#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan
Metode-Metode Evaluasi Kebijakan :
• Grafik, Tabel, Indek Nomor, Analisis Seri
Evaluasi Semu
waktu terinterupsi, analisis seri terkontrol,
(Pseudo-Evaluation)
dsb

• Pemetaan sasaran
Evaluasi Formal
• Klarifikasi nilai
(Formal Evaluation)
• Kritik nilai

Evaluasi Keputusan • Tukar pendapat

Teoritis (Decision- • Analisis argumentasi
theoritic Evaluation) • Analisis survei
#8 Mengembangkan Argumentasi
Kebijakan

Policy Arguments adalah

faktor utama dalam
pembuatan kebijakan untuk
dapat menyajikan informasi
yang relevan terhadap
kebijakan.
#8 Mengembangkan Argumentasi
Kebijakan
Jenis-Jenis Pertanyaan Pengetahuan :

Desainatif Evaluatif Advokasi

• “Apa hasil- • : “Apakah • “Kebijakan

hasil dari kebijakan mana yang
suatu itu siap sebaiknya
kebijakan?” pakai?” diambil?”
 Informasi (I) relevan? Kualifikasi (Q) mungkin
YA berubah setelah dibantah Klaim (C) sesuai
(R) kualifikasi
Oleh karena itu
I Q C
TIDAK
Kenapa?
Sejak

W R
Klaim (C)
Bantahan (R) menjadi
Kenapa? tidak masuk informasi (I)
Karena akal dalam Argumen

B
Dukungan (B) membenarkan
Jaminan (W)

Struktur dan Proses Argumen Kebijakan

#8 Mengembangkan Argumentasi
Kebijakan
Bentuk-Bentuk Argumentasi :
No Bentuk Pola alasan (reasoning pattern)

1 Otoritas Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen dari pihak yang

berwenang
2 Metoda Pernyataan kebijakan didasarkan pada status pembuktian dari
mertoda dan tehnik yang dipakai dalam menghasilkan informasi
3 Generalisa Pernyataan kebijakan didasarkan pada kesamaan antara sampel
si dan populasi dari sampel yang diseleksi
4 Klasifikasi Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen yang berasal dari
keanggotaan dalam satu kelas.
Bentuk-Bentuk Argumentasi (Lanj):
No Bentuk Pola alasan (reasoning pattern)

5 Sebab Pernyataan kebijakan dibuat berdasarkan argumen yang dibuat dari

satu penyebab. Informasi diubah menjadi pernyataan berdasarkan
asumsi tentang adanya kekuatan penyebab tertentu dan hasilnya
6 Tanda Pernyataan kebijakan didasarkan pada tanda, petunjuk dan acuan-
acuan. Keberadaan tanda menunjukan keberadaan suatu kejadian .

7 Motivasi Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen yang berasal dari daya
pengaruh tujuan, nilai, dan dorongan.
8 Intuisi Pernyataan kebijakan didasarkan pada pengetahuan terpendam,emosi
dan sepiritual.
9 Analogi- Reasoning dari bentuk ini berdasarkan pada kesamaan hubungan
Metapora diantara dua atau lebih latar kebijakan
10 Kasus paralel Reasoning dari bentuk kasus paralel didasarkan pada kesamaan antara
dua atau lebih kasus pembuatan kebijakan
11 Etika Reasonig berdasarkan pada asumsi kebaikan dan kejelekan,kebenaran
atau kekeliruan dari kebijakan dan konsekwensinya
#9 Mengkomunikasikan Analisis
Kebijakan

Komunikasi Kebijakan
adalah proses empat
tahap yang melibatkan
analisis kebijakan,
pembuatan materi,
komunikasi interaktif, dan
pemanfaatan
pengetahuan.
 PENGETAHUAN
-Masalah Kebijakan
-Masa Depan Kebij.
-Aksi Kebijakan
-Hasil Kebijakan
-Kinerja Kebijakan

Analisis Pengembangan
Kebijakan materi

PELAKU KEBIJAKAN DOKUMEN

-Penyusunan Agenda ANALIS -Memorandum
-Formulasi kebijakan KEBIJAKAN -Paper Isu
-Adopsi Kebijakan -Ringkasan Eksekutif
Implementasi Kebijakan -Apendik
-Penilaian Kebijakan -Pengumuman Berita

Komunikasi
Pemanfaatan
Interaktif
Pengetahuan
PRESENTASI
-Percakapan
-Konferensi
-Pertemuan
-Briefing
-Dengar Pendapat

Proses Komunikasi Kebijakan

 #9 Mengkomunikasikan Analisis
Kebijakan
Paper Isu Kebijakan :
ELEMEN PAPER ISU METODE
Surat Pengiriman
Ringkasan Eksekutif
I. Latar Belakang Masalah Pemantauan
Deskripsi Situasi Masalah; Hasil sebelum usaha pemecahan masalah
II. Lingkup dan Ragam Masalah Evaluasi
Penilaian kinerja kebijakan masa lalu; Pentingnya situasi masalah; Kebutuhan untuk
analisis
III. Pernyataan Masalah
Defenisi masalah; Pelaku utama; Tujuan dan sasaran; Ukuran efektifitas; Solusi yang Perumusan
tersedia Masalah
IV. Alternatif Kebijakan
Deskripsi Alternatif; Perbandingan konsekwensi kebijakan; Dampak ganda dan Peramalan
eksternalitas; Hambatan dan fisibelitas politik
V. Rekomendasi Kebijakan Rekomendasi
Kriteria alternatif rekomendasi; Deskripsi alternatif yang dipilih; Kerangka strategi
implementasi; Penyediaan pemantauan dan evaluasi; Keterbatasan dan konsekwensi
yang tak terantisipasi
#9 Mengkomunikasikan Analisis
Kebijakan
Memoranda Kebijakan :
salah satu bentuk pengkomunikasian kebijakan yang disiapkan
untuk jangka waktu pendek. Memoranda kebijakan harus
singkat,terfokus dan tersusun dengan baik.

Ringkasan
Memoranda Eksekutif
Kebijakan Surat
Pengantar
#9 Mengkomunikasikan Analisis
Kebijakan
Briefing Lisan dan Tampilan Visual :
Cara lain untuk mengkomunikasikan hasil-hasil analisis
kebijakan yaitu dengan briefing lisan

Temuan-temuan
Kata pembuka dan
Latar belakang pokok dalam paper Pendekatan dan
ucapan terimakasih
briefing isu, penelitian, atau metode
pada peserta
laporan

Pertanyaan- Data yang

penutup pertanyaan dari Rekomendasi digunakan sebagai
peserta dasar analisis
TERIMA KASIH…
 Slideography

• Slide 1: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4929826256.jpg
• Slide 2: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4937674547.jpg
• Slide 3: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4931764438.jpg
• Slide 10: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4927287891.jpg
• Slide 14: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/5124308054.jpg
• Slide 25: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4802605054.jpg
• Slide 30: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4712967776.jpg
• Slide 35: http://flickr.com/photos/charlie_kirk/4380593438.jpg
• Slide 41: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4982001557.jpg
• Slide 51: http://flickr.com/
• Slide 56: http://flickr.com/