No.

Dok
Perusahaan Anda
LOGO No. Rev 00
PERUSAHAAN ANDA PROSEDUR IDENTIFIKASI BAHAYA DAN Tgl
PENGENDALIAN RESIKO Hal

Catatan Revisi
Rev Deskripsi Revisi Pembuat Tanggal

Catatan Pengesahan Dokumen

Rev Tahap Nama & Jabatan Tanda Tangan Tanggal
Dibuat Oleh:
Diperiksa Oleh:
Disahkan Oleh:

CATATAN:
1. Dokumen Asli dari prosedur ini dipelihara dan dikendalikan oleh Departemen... .
2. Penggunaan Dokumen Asli ataupun Dokumen Salinan harus mengikuti aturan yang tertulis pada Dokumen
Prosedur Pengendalian Dokumen.
 No. Dok
Perusahaan Anda
LOGO No. Rev 00
PERUSAHAAN ANDA PROSEDUR IDENTIFIKASI BAHAYA DAN Tgl
PENGENDALIAN RESIKO Hal

1. TUJUAN
Prosedur ini digunakan untuk memberikan panduan dalam melakukan identifikasi bahaya
dan menentukan resiko K3 serta pengendaliannya.

2. RUANG LINGKUP

Prosedur ini ini berlaku bagi seluruh bagian terkait yang ada di PT. Perusahaan Anda dari
kegiatan operasi yang dapat menimbulkan bahaya potensial dan resiko K3.

Prosedur ini mengatur tahapan:

- Identifikasi Sumber Bahaya K3
- Penilaian Resiko K3
- Pengendalian Resiko K3
- Tinjauan ulang hasil identifikasi bahaya potensial

3. DEFINISI
- HIRADC (Hazard Identification Risk Assessment and Determining Control) atau IBPR
adalah Identifikasi Bahaya, Penilaian, dan Pengendalian Resiko
- Bahaya Potensial adalah Sumber atau situasi di mana terdapat potensi yang
menimbulkan cidera atau sakit pada manusia, kerusakan properti, lingkungan kerja
atau kombinasinya
- Resiko adalah kemungkinan terjadinya kecelakaan atau kerugian pada periode waktu
tertentu atau siklus operasi tertentu.
- Rutin adalah kegiatan yang dilakukan sehari-hari terkait proses operasional dan
perawatan mesin.
- Non-Rutin adalah kegiatan diluar kegiatan operasional dan perawatan mesin yang
dilakukan insidentil.
- Kondisi Normal adalah keadaan di mana suatu kegiatan rutin dan non-rutin berjalan
sesuai sifat dan tujuan proses standar.
- Kondisi Abnormal adalah keadaan di mana suatu kegiatan rutin dan non-rutin tidak
sesuai dengan kondisi standar yang ditetapkan dan diinginkan.
 No. Dok
Perusahaan Anda
LOGO No. Rev 00
PERUSAHAAN ANDA PROSEDUR IDENTIFIKASI BAHAYA DAN Tgl
PENGENDALIAN RESIKO Hal

- Keadaan Darurat adalah situasi kejadian yang tidak diinginkan dan direncanakan serta
dapat menimbulkan kerugian berupa kecelakaan, kebakaran, peledakan, kegagalan
tenaga, bencana alam, huru-hara, pencemaran dan lain-lain.
- HIRADC (Hazard Identification Risk Assessment and Determining Control) adalah
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko serta penentuan Kendali atas bahaya dan
Resiko tersebut.
- Direktur adalah pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa dilakukan
kegiatan proses identifikasi bahaya-aspek, penilaian dan pengendalian Resiko-dampak
di setiap Departemen.
- Management Representative adalah pihak yang bertanggung jawab terhadap
koordinasi dan mengesahkan serta mengevaluasi identifikasi bahaya-aspek, penilaian
dan pengendalian Resiko-dampak di setiap Departemen.
- Supervisor Departemen adalah personil yang berada langsung di bawah koordinasi
Direktur yang bertugas meninjau dan menyetujui kegiatan identifikasi bahaya-aspek,
penilaian Resiko-dampak dan mengusulkan tindakan pengendalian Resiko-dampak
berdasarkan hirarki pengendalian Resiko-dampak .
- Tim Penilai adalah Tim yang bertanggung jawab mengidentifikasi bahaya-aspek, menilai
Resiko-dampak dan mengusulkan tindakan pengendalian Resiko-dampak berdasarkan
hirarki pengendalian Resiko-dampak.

3 PROSEDUR DAN TANGGUNG JAWAB

Identifikasi Sumber Bahaya K3

4.1 Setiap Departemen bekerja sama dengan Komite Mutu & K3 melakukan identifikasi
sumber bahaya dari setiap proses dan kegiatan yang ada, dengan menggunakan
formulir Identifikasi Bahaya, Penilaian, dan Pengendalian Resiko (HIRADC).

Identifikasi bahaya potensial mencakup:

 Kegiatan rutin, non rutin, dan emergency (darurat).
 Kegiatan seluruh personal yang mempunyai akses terhadap tempat kerja
(termasuk subkontraktor dan tamu).
 Fasilitas di tempat kerja.
 No. Dok
Perusahaan Anda
LOGO No. Rev 00
PERUSAHAAN ANDA PROSEDUR IDENTIFIKASI BAHAYA DAN Tgl
PENGENDALIAN RESIKO Hal

Identifikasi bahaya potensial memperhatikan :

 Bahaya potensial fisik, contoh : penerangan, kebisingan, dll.
 Bahaya potensial kimia, contoh : keracunan, tertelan, terhirup bahan kimia, dll.
 Bahaya potensial biologi, contoh : virus, penyakit menular, dll.
 Bahaya potensial psikologi, contoh : stress, pemakaian obat-obat terlarang, dll.

Penilaian Resiko K3
4.2 Setiap Departemen selanjutnya melakukan Penilaian Resiko dengan mempergunakan
lembar HIRADC.

Dalam menentukan penilaian Resiko sesuai formulir harus melengkapi:

 Bobot Konsekuensi/ keparahan adalah bobot nilai perkiraan
konsekuensi/keparahan dari kerugian/kecelakaan yang timbul.
 Bobot Kemungkinan terjadi adalah bobot nilai perkiraan seberapa besar
kemungkinan kejadian tersebut dapat terjadi.
 Nilai Resiko adalah kombinasi antara konsekuensi/ keparahan dengan
kemungkinan terjadi.
 Kategori Resiko adalah penentuan tingkat Resiko yang ditimbulkan.

4.3 Setelah penilaian Resiko, Management Representative melakukan penentuan

peraturan dan persyaratan K3 yang sesuai dengan potensi bahaya yang
teridentifikasi.

Pengendalian Resiko K3
4.4 Management Representative melakukan Pengendalian Resiko dengan
mempertimbangkan peraturan dan persyaratan K3. Bila tidak ada
peraturan/persyaratan K3 yang terkait maka tindakan pengendalian dapat
mempertimbangkan kategori Resiko yang ada.

Hirarki rencana pengendalian Resiko, sebagai berikut :

 No. Dok
Perusahaan Anda
LOGO No. Rev 00
PERUSAHAAN ANDA PROSEDUR IDENTIFIKASI BAHAYA DAN Tgl
PENGENDALIAN RESIKO Hal

 Eliminasi adalah suatu cara untuk menghilangkan kegiatan/ proses yang

menimbulkan potensi-potensi bahaya.
 Subtitusi adalah menggantikan proses/ peralatan/ fasilitas dengan yang
mempunyai potensi bahaya lebih kecil.
 Pengendalian teknik (Engineering control) adalah merubah atau menambah
sarana fisik / fasilitas untuk mengurangi Resiko yang ada.
 Administratif adalah membuat/merubah aturan seperti instruksi kerja, rambu-
rambu dan rotasi jam kerja, pelatihan, sosialisasi dsb.
 Alat pelindung diri digunakan untuk melengkapi keempat cara pengendalian
Resiko di atas.
4.5 Management Representative menentukan Status pengendalian Resiko, dan membuat
program K3 jika diperlukan.

Tinjauan ulang hasil identifikasi bahaya potensial.

4.6 Management Representative melakukan Tinjauan ulang hasil identifikasi bahaya
setidaknya dilakukan 1 tahun sekali atau sesuai dengan kebutuhan.
 Selain kegiatan rutin, tinjauan ulang mengenai identifikasi bahaya juga dilakukan
terhadap semua kegiatan pergantian dan atau aktivitas baru yang ada.
 Tinjauan ulang dilakukan untuk melihat potensi bahaya baru atau adanya
perubahan hasil penilaian Resiko.
 Apabila ada potensi bahaya dengan kategori Resiko tinggi maka perlu dibuat
program K3 baru.

4.7 Management Representative mereview penerapan Program K3. Management

Representative mematikan Program K3 tidak hanya untuk mengurangi bahaya
dengan kategori Resiko tinggi, tetapi juga untuk meningkatkan kepedulian atau
kesadaran tenaga kerja terhadap K3, antara lain Peringatan Bulan K3.

5 DOKUMEN PENDUKUNG
5.1 prosedur penanggulangan keadaan darurat
5.2 prosedur pelatihan dan simulasi penanggulangan keadaan darurat
5.3 Prosedur Manajemen Perubahan
 No. Dok
Perusahaan Anda
LOGO No. Rev 00
PERUSAHAAN ANDA PROSEDUR IDENTIFIKASI BAHAYA DAN Tgl
PENGENDALIAN RESIKO Hal

5.4 Prosedur pengendalian operasional K3

5.5 Prosedur izin kerja aman
5.6 Prosedur Prosedur Peraturan Perundangan Dan Persyaratan
5.7 Prosedur audit K3
5.8 Prosedur komunikasi K3
5.9 prosedur Pelatihan K3 dan Evaluasi
5.10 prosedur Pengukuran dan Inspeksi
5.11 Prosedur Statistik K3
5.12 Prosedur Pengendalian K3 Pemasok
5.13 Prosedur Tujuan, Sasaran, dan Program K3
5.14 Prosedur Permintaan Tindakan Perbaikan Pencegahan

6 REKAMAN PENDUKUNG
6.1 Form HIRADC
6.2 Form Daftar Bahaya dan Resiko
6.3 Form Matriks Penilaian Bahaya dan Resiko

7 RUJUKAN
7.1 UU No.1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
7.2 UU No.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
7.3 Peraturan Pemerintah no.50 tahun 2012 tentang penerapan Sistem Manajemen K3,
Lampiran I Pedoman Penerapan SMK3, *B.1.2 Identifikasi potensi bahaya, penilaian
dan pengendalian risiko (*lihat SoA)
7.4 Peraturan Pemerintah no.50 tahun 2012 tentang penerapan Sistem Manajemen K3,
Lampiran I Pedoman Penerapan SMK3, *B.2.3 Upaya Pengendalian Bahaya (*lihat
SoA)
7.5 Peraturan Pemerintah no.50 tahun 2012 tentang penerapan Sistem Manajemen K3,
Lampiran I Pedoman Penerapan SMK3, *C.3.1 Tindakan Pengendalian (*lihat SoA)
7.6 Peraturan Pemerintah no.50 tahun 2012 tentang penerapan Sistem Manajemen K3,
Lampiran I Pedoman Penerapan SMK3, *C.3.2 Perancangan dan Rekayasa (*lihat
SoA)
 No. Dok
Perusahaan Anda
LOGO No. Rev 00
PERUSAHAAN ANDA PROSEDUR IDENTIFIKASI BAHAYA DAN Tgl
PENGENDALIAN RESIKO Hal

7.7 Peraturan Pemerintah no.50 tahun 2012 tentang penerapan Sistem Manajemen K3,
Lampiran I Pedoman Penerapan SMK3, *D.1. Pemeriksaan, Pengujian, dan
Pengukuran (*lihat SoA)
7.8 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K3,
Lampiran I. Pedoman Penerapan, pasal 2 Perencanaan
7.9 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K3,
Lampiran I. Pedoman Penerapan, pasal 2.1 Perencanaan Identifikasi Bahaya, Penilaian
dan Pengendalian Resiko
7.10 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K3,
Lampiran I. Pedoman Penerapan, pasal 3.3 Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian dan
Pengendalian Resiko
7.11 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K3,
Lampiran I. Pedoman Penerapan, pasal 3.3.1 Identifikasi Sumber Bahaya
7.12 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K3,
Lampiran I. Pedoman Penerapan, pasal 3.3.2 Penilaian Resiko
7.13 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K3,
Lampiran I. Pedoman Penerapan, pasal 3.3.3 Tindakan Pengendalian
7.14 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K3,
Lampiran I. Pedoman Penerapan, pasal 3.3.4 Perancangan (Design) dan Rekayasa
7.15 Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen K3,
Lampiran I. Pedoman Penerapan, pasal 3.3.5 Pengendalian Administratif
7.16 Sistem Manajemen K3 OHSAS18001:2007 Klausul 4.3.1 Identifikasi Bahaya, Penilaian
dan Penentuan Pengendalian Resiko.