Aktualisasi Bab I-V

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI
“ (PELAKSANAAN PROMOSI MELALUI MEDIA CETAK SPANDUK

BANNER/STANDING BANNER PADA OBJEK WISATA DI DINAS
PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN MAYBRAT)”
Disusun oleh:
Nama Peserta : FINCE MILHA IDJIE, SE.Par
NDH : 08
Instansi : DINAS PARIWISATA DAN
KEBUDAYAAN KABUPATEN MAYBRAT
Dibimbing oleh:
Mentor: YOHANES SENTUF, S.P.d, M.P.d
Coach: IRMAYANI, SAP,M.IKO
PEMERINTAH KABUPATEN MAYBRAT BEKERJA SAMA DENGAN
PUSAT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DAN
KAJIAN MANAJEMEN PEMERINTAHAN
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
2021
LEMBAR PERSETUJUAN
EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN II

PUSAT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DAN KAJIAN MANAJEMEN
PEMERINTAHAN
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
TAHUN 2021
NAMA : FINCE MILHA IDJIE, SE.Par

NIP : 199002232020122001
INSTANSI : DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN
JABATAN : ANALIS PARIWISATA
NDH : 08
JUDUL AKTUALISASI
“PELAKSANAAN PROMOSI MELALUI MEDIA CETAK SPANDUK
BANNER PADA OBJEK WISATA DI DINAS PARIWISATA DAN
KEBUDAYAAN KABUPATEN MAYBRAT”
Disetujui untuk disampaikan pada Evaluasi Rancangan Aktualisasi Pelatihan

Dasar CPNS Golongan III Angkatan II Pemerintah Kabupaten Maybrat
Bekerja Sama dengan Pusat Pelatihan dan Pengembangan dan Kajian
Manajemen Pemerintahan Lembaga Administrasi Negara tahun 2021.
Kumurkek, 04 Agustus 2021

Menyetujui,
Coach Mentor
IRMAYANI, SAP,M.IKOM YOHANES SENTUF, S.P.d, M.P.d

NIP. 197506052002122001 NIP.196709071997121001
LEMBAR PERSETUJUAN HASIL PERBAIKAN
EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN II

PUSAT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DAN KAJIAN MANAJEMEN
PEMERINTAHAN
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
TAHUN 2021
NAMA : FINCE MILHA IDJIE, SE.Par
NIP : 199002232020122001
INSTANSI : DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN
JABATAN : ANALIS PARIWISATA
JUDUL AKTUALISASI
“PELAKSANAAN PROMOSI MELALUI MEDIA CETAK SPANDUK
BANNER PADA OBJEK WISATA DI DINAS PARIWISATA DAN
KEBUDAYAAN KABUPATEN MAYBRAT
Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari Penguji,

Coach dan Mentor pada tanggal 04 Agustus 2021.
Menyetujui,
Coach Mentor
IRMAYANI, SAP,M.IKOM YOHANES SENTUF, S.P.d, M.P.d

NIP. 197506052002122001 NIP.196709071997121001
Penguji
FERDINANDUS TAA,SH.,SI
NIP.197506202002121009
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur peserta latsar panjatkan kehadirat Tuhan Yesus
Kristus atas penyertaan dan rahmatnya-Nya, sehingga Penulis dapat menyelesaikan
laporan Rancangan Aktualisasi “Pelaksanaan Promosi Melalui Media Cetak Spanduk
Banner/Standing Banner Pada Objek Wisata Di Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan
Kabupaten Maybrat”
. Penyusunan Aktualisasi ini bertujuan memenuhi syarat untuk diangkat dari
CPNS (Calon Pegawai Negeri Sipil) sebagai PNS (Pegawai Negeri Sipil) pada
Pemerintahan Kabupaten Maybrat.
Penulis merasa masih banyak terdapat kekurangan dalam penulisan ini,
namun laporan ini dapat terselesaikan karena dukungan berbagai pihak, oleh karena
itu dengan ketulusan hati perkenankan kami mengucapkan penghargaan dan ucapan
terima kasih yang sebesarnya kepada :
1. Bapak Bupati Kabupaten Maybrat Drs. Bernad Sagrim,MM dan Jhony Way
selaku Kepala daerah dan Juga Kepala PLT BKPSDM Ismail,S.IP yang mana
telah melaksanakan LATSAR CPNS Formasi 2018 GOLONGAN II dan III
Tahun 2021 dengan baik.
2. kepada kepala PUSATLATBANG KMP LAN Makasar beserta jajarnnya
PIC, Coach, Widiasuara, Panitia yang mana telah memberikan dukungan
berupa Informasi, saran, masukan dan bimbingan sehingga dapat membantu
kami dalam proses penulisan Laporan ini sampai dengan selesainya.
3. Seluruh Peserta CPNS Formasi 2018 terlebih khusus Gelombang I,
Anggkatan II, Kelompok I dan Group II Aktualisasi untuk kebersamaan dan
kekompakan serta kerjasama selama kegiatan latsar.
4. Yohanes Sentuf, S.Pd,M.Pd, selaku Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Maybrat dan sekaligus sebagai Mentor beserta jajaranya.

5. Ferdinandus Taa,SH.,SI, selaku Sekwan Kabupaten Maybrat sebagai
penguji.
6. Irmayani,SAP,M.IKOM, selaku Coach yang selalu membimbing,
mengarahkan bahkan memberikan masukan kepada peserta selama
penyusunan laporan aktualisasi ini.
7. Manajemen Vega Hotel Sorong, Fave Hotel, Kyriad Hotel dan Farinda Travel
Sorong yang telah memberikan ijin dalam pelaksanaan promosi objek wisata
kabupaten maybrat.
8. Papa, mama, kakak, adik serta keluarga yang telah memberi dukungan, doa
bagi penulis dan pihak manapun yang telah membantu baik secara langsung
maupun tidak langsung namun penulis tak dapat sebut satu persatu.
Meskipun dalam penulisan laporan kegiatan aktualisasi ini penulis telah
mencurahkan segala kemampuan, namun kami menyadari sepenuhnya bahwa dalam
tesis ini tak luput dari kekurangan dan kesalahan. Oleh karena itu, kritik dan saran
yang membangun sangat diharapkan dari pembaca sekalian, yang dapat dijadikan
perbaikan di masa yang akan datang. Akhir kata, semoga laporan aktualisasi ini
bermanfaat bagi penulis khususnya dan bagi pembaca pada umumnya..
FINCE MILHA IDJIE SE,Par

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ..………………..………………………………
DAFTAR ISI ………..………………………………………………….
DAFTAR GAMBAR……………………………………………………
DAFTAR TABEL………………………………………………………
DAFTAR LAMPIRAN………………………………………………......
BAB I : PENDAHULUAN …………………………..………………...
A. Latar Belakang……………..........…………………………….
B. Tujuan .....................................................………………………..
C. Manfaat ...................................................………………………..
D.Ruang Lingkup………………………………………………..
BAB II : GAMBARAN UNIT KERJA ………………………...………….
A. Deskripsi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan……………..

B. Struktur Organisasi .................................…………………..
C. Nilai-Nilai Dasar PNS ……………………………
D. Peran dan Kedudukan ASN dalam NKRI…..
BAB III : RANCANGAN AKTUALISASI ............................………..
A. Penetapan Isu .................................……………...
B. Rancangan Aktualisasi ......................………….…………….
DAFTAR PUSTAKA ………..…………….….………………………

DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 : Struktur Organisasi……………………..................................
Gambar 2.2 : Rangkaian kegiatan dalam Proses Pengendalian Manajemen……
Gambar 4.1 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat
Gambar 4.1.1 Konsultasi terkait Rencana Kegiatan Aktualisasi dengan Kepala Dinas
(Mentor)
Gambar 4.1.2 Menjelaskan kepada pimpinan tentang maksud dan tujuan aktualisasi
Gambar 4.1.3 Memaparkan Program Kegiatan Aktualisasi kepada pimpinan

(mentor)
Gambar 4.1.4 Merencakan Jadwal Kegiatan Aktualisasi di lapangan
Gambar 4.1.5 Melaporkan kepada kepala dinas (mentor) terkait persiapan kegiatan
sosialisasi dan juga persiapan survey objek wisata.
Gambar 4.2.1 Jadwal sosialisasi
Gambar 4.2.2 Pelaksanaan Sosialisasi
Gambar 4.2.3 Merekap Hasil Masukan Rekan Pegawai untuk Perbaikan Kegiatan
Gambar 4.3.1 Surat ijin untuk kantor Distrik antara lain Distrik; Ayamaru, Ayamaru
Barat, Ayamaru Tengah, Ayamaru Selatan, Aitinyo Utara, Aitinyo, Mare dan Aifat
Utara
Gambar 4.3.2 Koordinasi bersama photographer
Gambar 4.3.3 Survey Lokasi Objek wisata Danau Framu
Gambar 4.3.4 Survey Objek Wisata Danau Ayamaru
Gambar 4.3.5 Survey Objek Wisata Kali Wensy
Gambar 4.3.6 Survey Objek Wisata Telaga Biru Smogum
Gambar 4.3.7 Survey Objek Wisata Kali Kaca
Gambar 4.3.8 Survey Objek Wisata Kali Ombak
Gambar 4.3.9 Survey Objek Wisata Jembatan Rotan Kali Inta
Gambar 4.3.10 Survey Objek Wisata Danau uter

Gambar 4.3.11 Surevey Objek Wisata Gunung Petik Bintang
Gambar Tahapan 4.4.1 Softfile dalam folder
Gambar Tahapan 4.4.2 Soft File Desain Objek Wisata Maybrat
dalam bentuk Spanduk yang akan dipajang menggunakan bingkai yang akan
diletakan pada Loby Kantor.
Gambar Tahapan 4.4.3 Soft File Desain Objek Wisata Maybrat
dalam bentuk Standing Baneer yang akan diletakan pada fasilitas umum .
Gambar Tahapan 4.4.4 Spanduk Promosi Objek Wisata Kabupaten Maybrat
Gambar Tahapan 4.4.5 Standing Banner/X-Banner Promosi Objek Wisata Kabupaten

Maybrat
Gambar Tahapan 4.5.1 Mensurvey Kantor yang akan diletakan Spanduk Banner
Promosi Objek Wisata Kabupaten Maybrat
Gambar Tahapan 4.5.2 Mensurvey salah satu Hotel Lokal Berbintang**** di Kota
Sorong
Gambar Tahapan 4.5.3 Mensurvey salah satu Hotel Brand Berbintang **** di Kota
Sorong
Gambar Tahapan 4.5.4 Mensurvey salah satu Hotel Brand yang berada dibawah
manajemen Archipilago International yang sering dikenal dengan sebutan “Fave by
Aston” Berbintang ** di Kota Sorong
Gambar Tahapan 4.5.5 Mensurvey salah satu Travel di Kota Sorong
Gambar Tahapan 4.5.6 Meminta Ijin Kepada HRD (Human Resources Departmet)
/bagian personalia Vega Hotel Sorong.
Gambar Tahapan 4.5.7 Meminta Ijin Kepada FO (Front Office) Kyriad Hotel
Sorong.
Gambar Tahapan 4.5.8 Meminta Ijin Kepada FO (Front Office) Fave Hotel Sorong..
Gambar Tahapan 4.5.9 Meminta Ijin kepada Petugas Farinda Travel Sorong
Gambar Tahapan 4.5.10 Konfirmasi Via Telepon WhatsApp

Gambar Tahapan 4.5.11 Spanduk Banner/Standing Banner sudah berada di lokasi
Loby Kantor Pariwisata.
Gambar Tahapan 4.5.12 Spanduk Banner/Standing Banner sudah berada di lokasi.

Loby Fave Hotel Sorong.
Gambar Tahapan 4.5.14 Spanduk Banner/Standing Banner sudah berada di lokasi.

Farinda Travel Sorong.
.
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Maybrat Tahun 2017 – 2022
Tabel 3.1 Rancangan Kegiatan Aktualisasi
Tabel 3.2 Matriks Nilai-Nilai Dasar Asn
Tabel 3.3 Matriks Peran Dan Kedudukan Asn
Tabel 3.4 Matriks Visi Misi Dan Nilai Organisasi
Tabel 3.5 Matriks Visi Dan Misi Pemerintah Kabupaten Maybrat
Tabel 3.6 Matriks Pelaksanaan Kegiatan
Tabel 4.1.1.1 Nilai-Nilai Profesi ASN
Tabel 4.1.1.2 Out Put
Tabel 4.1.1.3 Dokumentasi

Tabel 4.1.1.4 Analisis Dampak

Tabel 4.1. 2.4 Analisa Dampak
Tabel 4.1. 3.2 Out Put
Tabel 4.1 3.4 Analisis Dampak

DAFTAR LAMPIRAN
Notulen Kegiatan 1 Konsultasi I
Notulen Kegiatan 1 Konsultasi II
Notulen Kegiatan 1 Konsultasi III
Notulen Kegiatan 1 Konsultasi IV
Jadwal Rencana Pelaksanaan Aktualisasi
Disposisi
Surat Perihal Habituasi Latsar CPNS F.2018 dari Sekda
Jadwal Sosialisasi
Surat Undangan
Agenda
Daftar Hadir Sosialisasi
Notulensi Kegiatan 2
Surat Ijin Survey Objek Wisata ( Distrik; Ayamaru, Ayamaru Barat, Ayamaru
Tengah, Ayamaru Selatan, Aitinyo Utara, Aitinyo, Mare dan Aifat
Utara)
Buku Ekspedisi.
Kartu Kontrol Mentoring

BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
Dalam Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 telah
dikemukakan bahwa tugas pemerintah adalah melindungi segenap bangsa Indonesia dan
seluruh tumpah darah Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan umum, mencerdaskan
kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan perdamaian
abadi dan keadialan sosial. Maka untuk menjalankan tugas dengan maksimal dalam
melayani masyarakat, pemerintah harus meningkatkan kinerja dalam pelayanan-pelayanan
publik secara professional dan perlu dibangun aparatur sipil negara yang memiliki
integritas, profesional, netral dan bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi,
kolusi, dan nepotisme, serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat
dan mampu menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan bangsa
berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945.
Untuk mencapai tujuan tersebut, lahirlah Undang-Undang Aparatur Sipil Negara atau UU
ASN Nomor 5 Tahun 2014 yang menjadi acuan dalam manajemen ASN.
Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah profesi bagi pegawai
negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi
pemerintah. Pegawai Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut Pegawai ASN adalah
Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (P3K) yang
diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan
pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan
perundang-undangan.
Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya disingkat PNS adalah warga negara
Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai ASN secara tetap oleh
pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan. Di dalam Undang-
Undang tersebut tercantum mekanisme pengelolaan ASN termasuk di dalamnya pemberian
pendidikan dan pelatihan terintegrasi terhadap Calon Pegawai Negeri Sipil. yang
bertujuan untuk membentuk PNS yang professional dan berkarakter yakni PNS yang
karakternya dibentuk oleh sikap perilaku bela negara, nilai-nilai dasar PNS yang dikenal
dengan ANEKA ( Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi). Kedudukan ASN dalam NKRI yaitu Manajemen ASN, Whole Of Govenrment
(WOG) dan Pelayanan Publik. dan pengetahuan tentang kedudukan dan peran PNS dalam
1
NKRI serta menguasai bidang tugasnya sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya
secara professional sebagai pelayan masyarakat.
Berdasarkan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 1
Tahun 2021 Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil pelatihan Dasar CPNS
Terpadu yang selanjutnya disebut Blended Learning adalah Pelatihan Dasar CPNS yang
dilakukan dengan memadukan proses pembelajaran tatap muka di dalam kelas dengan
proses pembelajaran secara daring yang dilakukan oleh peserta Pelatihan Dasar CPNS
secara daring dengan memanfaatkan system pembelajaran yang dikembangkan oleh
Lembaga Administrasi Negara. Pelatihan Jarak Jauh yang selanjutnya disebut Distance
Learning adalah pembelajaran kolaboratif antara peserta Pelatihan Dasar CPNS dan tenaga
pelatihan dengan memanfaatkan sistem pembelajaran yang dikembangkan oleh Lembaga
Administrasi Negara dan dikelola bersama dengan lembaga pelatihan pemerintah yang
terakreditasi.
Lembaga Administrasi Negara menterjemahkan amanat Undang-Undang tersebut
dalam bentuk Pedoman penyelenggaran Pelatihan yang tertuang dalam Peraturan Kepala
Lembaga Administrasi Negara Nomor 24 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyelenggaraan
Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan II dan III. Pelatihan ini memadukan pembelajaran
Kelasikal dan non-Kelasikal di tempat pelatihan serta ditempat kerja, yang
memungkinkan peserta mampu untuk menginternalisasi, menerapkan, dan
mengaktualisasikan. Guna menciptakan dan melahirkan Aparatur Sipil Negara (ASN)
atau Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang berkualitas, berdaya saing, profesional dan
berintegritas tinggi serta memiliki etika yang baik dan bebas dari tindak korupsi, maka
diharapkan dalam proses aktualisasi peserta pelatihan dituntut untuk mampu
mengaktualisasi substansi materi pembelajaran yang telah dipelajari melalui proses
pembiasaan diri yang difasilitasi dalam agenda habituasi yang bertujuan agar setiap
peserta mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS yaitu akuntabilitas,
nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi (ANEKA) sebagai ASN pada
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, Kabupaten Maybrat.
Berdasarkan undang-undang republik indonesia nomor 10 tahun 2009 tentang
kepariwisataan pasal 28 I. melakukan dan memfasilitasi promosi pariwisata nasional;
Pasal 29 f. memfasilitasi promosi destinasi pariwisata dan produk pariwisata yang berada
di wilayahnya; dan pada Pasal 48 (1) Badan Promosi Pariwisata Daerah mempunyai
tugas: a. meningkatkan citra kepariwisataan Indonesia; b. meningkatkan kunjungan
wisatawan mancanegara dan penerimaan devisa; c. meningkatkan kunjungan wisatawan
2
nusantara dan pembelanjaan; d. menggalang pendanaan dari sumber selain Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara dan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan e. melakukan riset dalam rangka
pengembangan usaha dan bisnis pariwisata.
Dalam dunia industri pariwisata sistem informasi mengenai objek dan daya tarik
wisata di suatu daerah sangat diperlukan mengambil peranan yang sangat penting
sehingga dapat mepromosikan tempat wisata maupun seni dan budaya yang ada di daerah
tersebut ke dunia luar maupun dalam negeri sendiri, khusunya di Daerah Kabupaten
Maybrat saat ini.
Promosi merupakan variable khusus pemasaran untuk menarik minat wisatawan
ke destinasi tertentu dan menikmati kegiatan yang dirancang dalam pariwisata. Dalam
bisnis, promosi dimaknai untuk menginformasikan, membujuk dan mengingatkan
wisatawan secara langsung maupun tidak langsung tentang suatu produk yang dijual
kepada calon wisatawan tentang produk yang ditawarkan (Ali Hasan, 2015: 259).
Sedangkan menurut Indriyo Gitosudarmo (2008: 285) promosi adalah kegiatan yang
ditujukan untuk mempengaruhi konsumen agar mereka dapat menjadi kenal akan produk
yang ditawarkan oleh perusahaan dan kemudian mereka menjadi senang lalu membeli
produk tersebut. Sistem informasi yang dapat menjadi sarana promosi yang dimaksud
adalah dalam bentuk lisan maupun tertulis serta dalam bentuk eletronik mapun media
massa. Oleh sebab itu untuk memajukan serta memperkenalkan kekayaan alam pariwisata
di Kabupaten Maybrat maka dalam proses aktualisasi yang saya lakukan di kantor adalah
pelaksanaan promosi objek wisata di Kabupaten Maybrat melalui media cetak yaitu
berupa Spanduk Banner/Standing Banner yang akan di pajang di beberapa titik fasilitas
umum yang strategis antara lain Bandara, Travel dan Hotel sehingga dapat dijangkau dan
dilihat oleh masyarakat luas. Dan akan dipajang juga di kantor sebagai promosi icon
wisata pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat. Berdasarkan uraian
dari Latar Belakang diatas, penulis menganggap permasalahan yang aktual dan harus
diangkat, meningkatkan promosi objek wisata melalui media cetak yaitu Spanduk
Banner/Standing Banner pada fasilitas umum agar lebih dikenal masyarakat luas. Promosi
Objek Wisata merupakan salah satu hal yang penting untuk jadi perhatian khusus dan
harus dilaksanakan maka penulis melakukan aktualisasi di Kantor Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Kabupaten Maybrat dengan isu yang diangkat “ Masih
Kurangnya Promosi Objek Wisata pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Maybrat”.
3
B. Tujuan
Melalui kegiatan aktualisasi ini diharapkan tujuan yang ingin dicapai sebagai
berikut :
 Tujuan Umum
1. Dapat memberikan kontribusi mendukung Misi Bupati pada point
C yaitu Mempromosikan Potensi Ekonomi Dareah Maybrat
Untuk Menarik Minat Investasi Dalam Peningkatan
Pertumbuhan Ekonomi Daerah Dan Meningkatkan
Pendapatan Dan Kesejahteraan Serta Menyerap Tenaga Kerja
Lokal Di Maybrat Secara Bertahap.
2. Dapat memberikan kontibusi pada nilai-nilai organisasi yaitu
Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat Mengacu
Pada Visi Rpjmd Kabupaten Maybrat 2016-2021 Adalah
“Terwujudnya Masyarakat Sebagai Daerah Tujuan Wisata
Nasional Yang Berbasis Kebudayaan Dan Potensi Alam Serta
Lingkungan”
3. Dan misi Organisasi pda point 5 yaitu Mempromosikan Objek
Wisata Dan Seni Budaya Kabupaten Maybrat Di Tingkat
Nasional Dan Internasional.
4. Mempromosikan/Memperkenalkan objek wisata dengan media
cetak standing banner agar dikenal oleh masyarakat luas dan dapat
menarik kunjungan wisatawan semakin meningkat.
5. Agar pemerintah terkait dapat lebih peka memberikan perhatian
dalam mengembangkan potensi objek wisata
 Tujuan Khusus
1. Menginternalisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS (Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi serta
memahami tugas dan fungsi kerja di instansi terkait.
2. Ikut berperan dalam upaya peningkatkan komitmen mutu PNS dalam
rangka mengembangkan inovasi-inovasi di instansinya;
3. Memudahkan pegawai dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya sebagi ASN
C. Manfaat
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini diharapkan dapat memberikan manfaat
sebagai berikut:
 Manfaat Umum
1. Dari pelaksanaan promosi objek wisata dapat meningkatkan
kunjungn para wisatawan baik wisatawan lokal, domestik bahkan
manca Negara.
2. Dapat meningkatkan PAD (Pendapatan Asli Daerah) Kabupaten
Maybrat
3. Dapat meningkatkan Ekonomi Masyarakat setempat.
 Maanfaat Khusus
1. Bagi peserta Latsar, dapat mengimplementasikan nilai-nilai dasar
PNS dalam setiap kegiatannya sehingga terbentuk PNS yang
profesional dan berkarakter;
2. Bagi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan agar lebih efektif dan efisien
dalam melayani masyrakat sebagai sasaran utama dari pelayanan
tersebut;
3. Bagi penulis, mampu menambah kompetensi diri melalui
pengembangan inovasi.
D. Ruang Lingkup
Lokasi pelaksanaan Aktualisasi di lapangan dilakukan pada lingkup

Kantor Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, Jl. Kumurkek –Ayamaru,
Kabupaten Maybrat . selama 30 hari,
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan adalah satu Organisasi Perangkat
Daerah (OPD) yang dibentuk pada Tahun 2016 berdasarkan Peraturan
Daerah Kabupaten Maybrat Nomor 02 Tahun 2016 Tentang Organisasi
Perangkat Daerah (OPD). Sebelum ada perubahan nama Dinas sejak
tahun 2015, Dinas Pariwisata dan Kebudayaan masih menggunakan nama
Kantor Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dan sesudah dapat berjalan
selama 1 tahun dan selanjutnya Pemerintah dapat melakukan
perampingan atau penggabungan OPD, maka Kantor Dinas Pariwisata
dan Ekonomi Kreatif diganti atau dirubah nomenklatur namanya menjadi
Kantor Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat sejak
Tahun 2016 sampai dengan sekarang tahun 2021..
BAB II
GAMBARAN UNIT KERJA
A. Deskripsi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Instansi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan telah ada bersamaan dengan dinas-
dinas yang lain setelah dibentuknya daerah Otonomi baru kabupaten Maybrat
berdasarkan undang-undang No 13 Tahun 2009, dengan hadirnya kabupaten
tersebut dengan tujuan untuk memperpendek rentang kendali pelayanan kepada
masyarakat dan ikut mendukung setiap program yang dilakukan oleh pemerintah
dalam rangka mempercepat proses mensejahterakan masyarakat Maybrat. Kepala
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Mempunyai fungsi dan tugas sebagai berikut :
Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan mempunyai tugas menyelenggarakan
fungsi :
a. Merumuskan kebijakan dibidang pariwisata dan kebudayaan
b. Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayaan umum
dibidang pariwisata dan kebudayaan
c. Membina dan melaksanakan tugas – tugas dibidang
pariwisata dan kebudayaan
d. Merumuskan kebijakan teknis pelaksanaan operasional
pengelolaan dibidang kebudayaan dan pariwisata
e. Melaksanakan peningkatan dan pengembangan operasional
dibidang pariwisata dan kebudayaan.
Kegiatan di dinas pariwisata dan kebudayaan lebih kepada meningkatkan
ekonomi kerakyatan dan proses peningkatan tempat-tempat wisata dalam rangka
menigkatkan pendapatan asli daerah bagi Pemerintah Daerah. Sebagai sebuah
Dinas yang besar, dinas pariwisata tentu berkolaborasi dan bekerja sama dengan
dinas-dinas yang lain untuk meningkatkan tata layanan yang baik bagi
masyarakat .
Dalam rangaka proses peguatan kapasitas kelembagaan pemerintahan instansi
dinas Pariwisata dan Kebudayaan terus bergerak dan bekerja secara maksimal
dalam rangka menyelenggarakan tugas-tugas pemerintahan agar dapat berjalan
denga baik. Dengan demikian didalam proses pelayanaan perlu peningkatan
sebuah proses layanan agar dapat meningkatkan ekonomi kerakyatan dan
pendapat asli daerah bagi Pemerinah Kabupaten Maybrat.
 Visi dan Misi Organisasi

Visi dan Misi Bupati
Visi dan Misi Kabupaten Maybrat tahun 2017-2022. Visi Kabupaten
Maybrat merupakan Visi kepala Daerah dan Wakil kepala Daerah terpilih yaitu
Bapak Bupati Dr. Bernard Sagrim,Drs,MM dan Wakil Bupati Maybrat Drs.
Paskalis Kocu, MSi yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah dan
menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin
dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun. Adapun visi
Kabupaten Maybrat adalah “MEWUJUDKAN MASYARAKAT MAYBRAT
YANG SEHATI, BERSATU MEMBANGUN DAN MENGEMBANGKAN
SUMBER DAYA MAYBRAT UNTUK KESEJAHTERAN YANG ADIL
DAN MERATA ”. Rumusan visi ini mengandung empat pokok visi di
dalamnya yakni sehati, bersatu membangun, mengembangkan sumber daya
Maybrat, untuk kesejahteran yang adil dan merata. Keempat pokok visi ini
dijabarkan dalam misi yang dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 2.1 Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Maybrat Tahun 2017 – 2022
Pokok-Pokok
Visi Misi
Visi
Mewujudkan Doktrin Theofani local orang
masyarakat Maybrat.peliharalah kesatuan,
maybrat yang kehormatan, dan kerendahan hati
sehati, bersatu dan kasih Kepada Tuhan dan semua
membangun dan orang
Sehati
mengembangkan Pengertian sehati lebih menekankan
sumber daya pada aspek komitmen untuk bekerja
maybrat untuk dan membangun mulai dari diri
kesejahteran sendiri sebagi subjek dan objek
yang adil dan pembangunan
merata Segala sesuatu dikerjakan dengan
hati (tidak dipaksakan),
mengutamakan asas
kekeluargaan/kekerabatan dan
kearifan local sebagaimana falsafah
orang Maybrat anu beta tubat artinta
Bersatu kita sama” angkat.berkomitmen
Membangun bekerja sama untuk mencapai tujuan
bersama
Hal tersebut merupakan ideology
semagat kegotongroyongan,
persatuan dan bermusyawarah
dalam membangun bangsa dan
Negara Indonesia Sabang-Merauke
Mewujudkan Pemerataan
Pendapatan, pembangunan antar
wilayah dan penanggulangan
kemiskinan
Hal tersebut mencakup
pengembangan Sumber Daya
Mengembangakn Manusia Maybrat, dan
Sumber Daya pengembangan Sumber Daya Alam
secara proporsional dan berencana
untuk memberikan manfaat social
dan ekonomi secara berkeadilan,
merata dan bermartabat/manusiawi
secara bertahap kepada Masyarakat
Maybrat
Kesejahteran meliputi aspek
Untuk
pemenuhan kebutuhan pokok hidup
kesejahteran Yang
masyarakat harus
adil dan merata
terpenuhi,pendapatan ekonomi yang
memadai, ketertiban dan
kenyamanan dalam hidup, keamnan
yang terjamin hal tersebut
diwujudkan oleh pemerintah kepada
Masyarakat secar adil dan merat
secara proporsional di wilayah
Ayamaru, Aitinyo, dan Aifat
 Visi dan Misi Organisasi

Visi
Visi Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat mengacu
pada VISI RPJMD Kabupaten Maybrat 2016-2021 adalah “ Terwujudnya
Maybrat Sebagai Daerah Tujuan Wisata Nasional Yang Berbasis
Kebudayaan dan Potensi Alam Serta Lingkungan”.
Misi
Misi merupakan komitmen dan pedoman arah untuk pengelolaan
pembangunan dan pencapaian pembangunan kepada masyarakat. Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat dengan mengacu pada
Misi Pembangunan Jangka Menengah Daerah :
1. Tunjukan Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat yang masih
terpedam sebagai aikon daerah.
2. Pariwisata membuka iptek dan lapangan kerja bagi masyarakat
Maybrat.
3. Pariwisata mendatangkan income pendapatan asli daerah.
4. Berpikir dinamis dan mempertahankan seni budaya maybrat.
5. Mempromosikan objek wisata dan seni budaya Kabupaten Maybrat di
tingkat nasional dan internasional.
 Nilai-Nilai Organisasi
Suatu Organisasi yang baik memerlukan penerapan nilai-nilai yang
baik pula, terutama agar dapat menjalankan misi dengan dengan baik
sehingga tercapai visi yang diharapkan. Nilai-nilai yang disepakati
untuk diterapkan dalam Dinas Pariwisata dan Kebudayaan adalah :
a. Integritas / Kejujuran
Integritas berarti mengutamakan perilaku terpuji, disiplin
pengabdian. Integritas juga diartikan sebagai mutu, sifat, atau
keadaan yang menunjukan kesatuan yang utuh sehingga memiliki
potensi dan kemampuan yang memancarkan kewibawaan dan
kejujuran dalam beroganisasi.
b. Profesional
Profesionalisme berarti menyelesaikan suatu pekerjaan atau tugas
dengan baik, tuntas dan mengutamakan kompetensi (keahlian) dalam
bidang reformasi birokrasi, Akuntabilitas Aparatur dan Pengawasan.
c. Akuntabel
Akuntabel adalah dapat mempertanggung jawabkan tugas dengan
baik dari segi proses maupun hasil.
d. Inovatif
Inovatif berarti usaha dengan mengunakan pemikiran dan kemampuan
dalam menghasilkan suatu kreasi / karya baru yang diharapkan dapat
mendorong percepatan reformasi birokrasi, efektifitas pengawasan,
dan peningkatan akuntabilitas kerja.
e. Peduli
Peduli berarti memiliki perhatian terhadap kondisi dan permasalahan
negara dan bangsa, terutama dalam hal birokrasi dan aparatur.
B. Struktur Organisasi
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
i. Fungsi dan Tugas Pokok
1. Fungsi
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan merupakan Organisasi
Perangkat Daerah yang dalam melaksanakan penyelenggaraan
perintahan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Perumusan kebijakan teknis di bidang pariwisata dan kebudayaan.
b. Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelaksanaan pelayanan
umum di bidang pariwisata dan kebudayaan.
c. Pembinaan teknis dan pelaksanaan tugas di bidang pariwisata dan
ekonommi kreatif.
d. Pembinaan terhadap unit pelaksana teknis dinas pariwisata dan
Kebudayaan.
e. Penyelenggaraan dan pembinaan urusan kesekretariatan dinas.
f. Pelaksanaan tugas lain di bidang pariwisata dan kebudayaan yang
diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Dalam melaksanakan tugas fungsi tersebut, kepala Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan dibantu oleh seorang sekretaris dan tiga
orang kepala bidang, masing-masing yaitu Bidang Pengembangan
Pariwisata Bidang Pemasaran dan Pengembangan Sumber Daya
Pariwisata dan Bidang Kebudayaan.
2. Tugas Pokok Kepala Dinas
Membantu Bupati dalam melaksanakan urusan kepariwisataan
yakni merumuskan kebijakan-kebijakan menyangkut potensi daerah
baik sumber daya alam, sumber daya manusia, seni dan budaya. Selain
itu juga mendorong Kebudayaan untuk dapat mendorong kesejahteraan
masyarakat dan dapat menunjang perkembangan kepariwisataan daerah.
3. Tugas Pokok Sekretaris Dinas

Membantu kepala dinas dalam memimpin, mengkordinasikan
dan melaksanakan perumusan kegiatan operasional dan program-
program kerja sekretariat di lingkup dinas berdasarkan pedoman dan
kebijakan yang ditetapkan oleh kepala dinas.
4. Kepala Sub Bagia Umum Dan Kepegawaian

Membantu kepala dinas dalam memimpin, melaksanakan dan
mengkordinasikan kegiatan urusan umum dan administrasi
kepegawaian kepada semua unsur di lingkungan dinas pariwisata dan
Kebudayaan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh
kepala dinas.
5. Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Membantu kepala dinas dalam memimpin, melaksanakan dan
mengkoordinasikan kegiatan urusan keuangan kepada semua unsur di
lingkungan dinas pariwisata dan Kebudayaan berdasarkan pedoman dan
kebijakan yang ditetapkan oleh kepala dinas.
6. Kepala Bidang Pengembangan Pariwisata
Membantu kepala dinas merumuskan dan mengkoordinasikan
kebijkan-kebijakan yang terkait dengan pengembangan potensi daerah
serta pro aktif dalam mendorong pengembangan kepariwisataan daerah
melalui kegiatan-kegiatan promosi kepariwisataan dengan berpedoman
pada kebijakan yang ditetapkan oleh kepala dinas.
7. Kepala Bidang Pemasaran Dan Pengembangan Sumber

Daya Pariwisata
Membantu kepala dinas mengimplementasikan kebijak-
kebijakan pariwisata dan berkoordinasi dengan kabid. Pengembangan
Pariwisata untuk melakukan promosi potensi wisata yang ada di
Daerah.
8. Kepala Bidang Kebudayaan

Membantu kepala dinas melaksanakan kebijakan-kebijakan
terkait dengan pelestarian budaya dan adat-istiadat setempat, serta
mendorong seni budaya lokal untuk di kembangkan sebagai daya tarik
wisata agar dapat menghasilkan pendapatan bagi masyarakat dan
Kabupaten Maybrat.
Kepala Bidang dibantu oleh Kepala Seksi dan Staf untuk menjalankan
tugas dan fungsi masing-masing sesuai dengan bidangnya sehingga
dapat membantu Kepala Dinas mengimplementasikan kebijakan-
kebijakan yang termuat dalam Visi dan Misi yang telah dicanangkan
bersama
C. Nilai-Nilai Dasar PNS
C.1 Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan pertanggungjawaban yang harus dicapai,
mencakup keseluruhan aspek mulai perencanaan, proses sampai
akhir. Umumnya akuntabilitas seringkali disamakan dengan
responsibilitas. Namun kedua istilah ini berbeda. Responsibilitas
adalah konsekuensi yang harus ditanggung (ada di bagian akhir)
sedangkan akuntabilitas mengarah pada keseluruhan peran
tanggung jawab mulai dari proses, perencanaan, pelaksanaan, dan
evaluasi sehingga responsibilitas merupakan bagian dari
akuntabilitas. Wujud dari akuntabilitas proses perencanaan adalah
SKP. Indikator nilai akuntabilitas antara lain:
a. Kepemimpinan, yaitu kemampuan untuk mempengaruhi orang
lain.
b. Transparansi. Dengan adanya transparansi maka dapat
mendorong terciptanya sistem kerja yang mudah diawasi/dilihat
oleh pemangku kepentingan.
c. Integritas. Dengan adanya integritas menjadikan suatu
kewajiban untuk menjunjung tinggi dan mematuhi semua hukum
yang berlaku, undang-undang, kontrak, kebijakan, dan peraturan
yang berlaku.
d. Tanggung Jawab (Responsibilitas). Responsibilitas terbagi
menjadi responsibilitas institusi dan responsibilitas
perseorangan. Responsibilitas institusi dan perseorangan
memberikan kewajiban bagi setiap individu dan lembaga bahwa
ada suatu konsekuensi dari setiap tindakan yang telah dilakukan
karena adanya tuntutan untuk bertanggung jawab atas keputusan
yang telah dibuat.
e. Keadilan. Keadilan merupakan landasan utama dari
akuntabilitas sehingga harus dipelihara dan dipromosikan oleh
pimpinan kepada unit organisasinya.
f. Kepercayaan. Rasa keadilan akan membawa pada sebuah
kepercayaan. Kepercayaan kemudian akan melahirkan
akuntabilitas sehingga lingkungan akuntabilitas tidak akan lahir
dari hal-hal yang tidak dapat dipercaya.
g. Keseimbangan. Keseimbangan diperlukan untuk mencapai
akuntabilitas dalam lingkungan kerja. Setiap individu yang ada
di lingkungan kerja harus dapat menggunakan kewenangannya
untuk meningkatkan kinerja.
h. Kejelasan. Kejelasan juga merupakan salah satu elemen untuk
menciptakan dan mempertahankan akuntabilitas. Focus utama
kejelasan adalah mengetahui kewenangan, peran dan tanggung
jawab, misi organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan
system pelaporan kinerja baik individu maupun organisasi.
i. Konsistensi. Konsistensi menjamin stabilitas. Penerapan yang
tidak konsisten dari sebuah kebijakan, prosedur, sumber daya
akan memiliki konsekuensi terhadap tercapainya lingkungan
kerja yang tidak akuntabel akibat melemahnya komitmen dan
kredibilitas anggota organisasi.
C.2 Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang
meninggikan bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai
bangsa lain sebagaimana mestinya. Sedangkan dalam arti luas,
nasionalisme berarti pandangan tentang rasa cinta yang wajar
terhadap bangsa dan Negara, dan sekaligus menghormati bangsa
lain. Adapun indikator-indikator dari nilai dasar nasionalisme di
mana ASN sebagai pelaksana kebijakan publik, ASN sebagai
pelayan publik, dan ASN sebagai perekat dan pemersatu bangsa
adalah:
a. Kerja Keras. Artinya pantang menyerah, gigih dan selalu
mengerahkan segala macam bentuk daya dan upaya dalam
melakukan sesuatu.
b. Disiplin. Disiplin berarti taat atau patuh terhadap tata tertib atau
peraturan yang berlaku.
c. Tidak Diskriminatif. Setiap perilaku untuk tidak membatasi,
tidak melecehkan, atau tidak mengucilkan orang lain
berdasarkan pada pembedaan manusia atas dasar agama, suku,
ras, etnik, kelompok, golongan, status sosial, status ekonomi,
jenis kelamin, bahasa dan keyakinan politik.
d. Taqwa. Bertakwa merupakan indikator yang mencerminkan
perwujudan sila pertama Pancasila yang menitikberatkan pada
ketaatan umat beragama dalam menjalankan segala perintah dan
menjauhi segala larangan dalam agamanya.
e. Gotong royong. Contoh konkret gotong royong adalah sebagai
berikut:
1. Kerja sama;
2. Dapat menyumbangkan pikiran dan tenaga;
3. Saling membantu demi kepentingan umum;
4. Bersama membantu orang lain;
5. Bersama membela kebenaran;
6. Bekerja giat dalam kelompok kerja.
f. Demokratis. Suatu kondisi dimana individu memiliki
kebebasan untuk mengutarakan kehendak dan pendapat, serta
menghormati adanya perbedaan pendapat.
g. Cinta tanah air. Perasaan yang kuat akan rasa memiliki tanah
dan seluruh tumpah darah Indonesia.
h. Rela berkorban. Sikap yang mencerminkan adanya kesediaan
memberikan sesuatu yang dimiliki untuk orang lain atau suatu
kelompok kerja, walaupun akan menimbulkan kehilangan atau
penderitaan terhadap diri sendiri.
C.3 Etika publik

Etika publik merupakan refleksi tentang standar/norma yang
menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan
keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka
menjalankan tanggung jawab pelayanan publik.
Adapun Nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum
dalam Undang- Undang ASN, yakni sebagai berikut:
a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila;
b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara
Kesatuan Republik Indonesia 1945;
c. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak;
d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian;
e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif;
f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur;
g. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada
publik;
h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan
program pemerintah;
i. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat,
tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna, dan santun;
j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi;
k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama;
l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja
pegawai;
m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan;
n. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis
sebagai perangkat sistem karir.
C.4 Komitmen Mutu

Sebagaimana diamanatkan dalam UUD 1945 bahwa layanan untuk
kepentingan publik menjadi tanggung jawab pemerintah. Masyarakat
semakin menyadari haknya untuk mendapatkan layanan terbaik dari
aparatur pemerintah. Berikut ini adalah ruang lingkup cakupan
komitmen mutu yang meliputi aspek efektifitas dan efisiensi, inovasi
dan komitmen mutu.
a. Efektivitas. Efektivitas adalah melakukan sesuatu yang benar atau
merupakan pencapaian tujuan.
b. Efisien. Efisiensi adalah mengoptimalkan penggunaan sumber daya
yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
c. Inovasi. Inovasi adalah membuat terobosan baru untuk
menyelesaikan suatu masalah dengan cara yang lebih baik dari
sebelumnya.
d. Menjaga mutu. Menjaga mutu adalah mempertahankan atau
memastikan bahwa kualitas dari output sudah baik.
e. Adaptif. Perubahan pola kerja lebih baik guna memenuhi tuntutan
perubahan lingkungan kerja.
f. Responsif. Mau membantu orang yang dilayani dan menyediakan
layanan dengan cepat.
g. Perbaikan Berkelanjutan. Perbaikan yang dilakukan untuk
pelayanan yang indah.
C.5 Anti Korupsi
Anti korupsi merupakan suatu tindakan yang menentang adanya

perilaku korup. Perilaku korup ini diantaranya: suap-menyuap,
merugikan uang negara, pemerasan, perbuatan curang, penggelapan
dalam jabatan, benturan kepentingan dan gratifikasi. Indikator yang ada
pada nilai dasar anti korupsi meliputi:
a. Jujur. Berkata dan bertindak sesuai dengan kebenaran (dharma).
b. Peduli. Ikut merasakan dan menolong apa yang dirasakan orang lain.
c. Mandiri. Kemandirian membentuk karakter yang kuat pada diri
seseorang sehingga menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada
orang lain.
d. Disiplin. Menggunakan kegiatan dalam aturan bekerja sesuai dengan
undang- undang yang mengatur.
e. Tanggung Jawab. Berani dalam menanggung resiko atas apa yang
kita kerjakan dalam bentuk apapun.
f. Sederhana. Menerima dengan tulus dan ikhlas terhadap apa yang
telah ada dan diberikan oleh tuhan kepada kita.
g. Bekerja keras. Bekerja keras merupakan hal yang penting dalam
rangka tercapainya target dari suatu pekerjaan. Jika target dapat
tercapai, peluang untuk korupsi secara materiil maupun non materiil
(waktu) menjadi lebih kecil.
h. Berani. Berani untuk mengatakan untuk melaporkan pada atasan
atau pihak yang berwenang jika mengetahui ada pegawai yang
melakukan kesalahan.
i. Adil. Memandang kebenaran sebagai tindakan dalam perkataan
maupun perbuatan saat memutuskan peristiwa yang terjadi.
D. Peran dan Kedudukan ASN dalam NKRI
D.1 Whole Of Government
WoG (Whole of Government) dikenal sebagai pendekatan
interagency. Interagency yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah
kelembagaan yang terkait dengan urusan- urusan yang relevan.
D.2 Pelayanan Publik
Berdasarkan ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009
tentang Pelayanan Publik, diatur bahwa Pelayanan publik adalah
kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan
pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap
warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan
administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.
Penyelenggaraan pelayanan publik berasaskan kepentingan umum;
kepastian hukum; kesamaan hak; keseimbangan hak dan kewajiban;
keprofesionalan; partisipatif; persamaan perlakuan/tidak diskriminatif;
keterbukaan; akuntabilitas; fasilitas dan perlakuan khusus bagi
kelompokrentan; ketepatan waktu; dan kecepatan, kemudahan, dan
keterjangkauan. Adapun tujuan dari pelayanan publik adalah sebagai
berikut:
a. Terwujudnya batasan dan hubungan yang jelas tentang hak,
tanggung jawab, kewajiban, dan kewenangan seluruh pihak
yang terkait dengan penyelenggaraan pelayanan publik;
b. Terwujudnya sistem penyelenggaraan pelayanan publik yang
layak sesuai dengan asas-asas umum pemerintahan dan
korporasi yang baik;
c. Terpenuhinya penyelenggaraan pelayanan public sesuai
dengan peraturan perundang-undangan;
d. Terwujudnya perlindungan dan kepastian hukum bagi
masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan publik.
D.3 Manajemen ASN
Manajemen Aparatur Sipil Negara adalah pengelolaan pegawai

negeri sipil untuk menghasilkan pegawai negeri sipil yang
profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme. Dalam Konsep Manajemen ASN ini dikenal apa yang
disebut dengan sistem merit. Sistem Merit adalah kebijakan dan
manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi,
dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar
belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin,
status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan. Manajemen PNS
meliputi: penyusunan dan penetapan kebutuhan; pengadaan;
pangkat dan Jabatan; pengembangan karier; pola karier; promosi;
mutasi; penilaian kinerja; penggajian dan tunjangan; penghargaan;
disiplin; pemberhentian; jaminan pensiun dan jaminan hari tua; dan
perlindungan.
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Penetapan Isu
1. Identifikasi Isu
Isu merupakan masalah yang dikedepankan dan penting untuk segera ditanggapi. Dalam suatu
organisasi isu merupakan suatu hal yang terjadi baik di dalam maupun di luar organisasi yang
apabila tidak ditangani secara baik akan memberikan dampak negatif terhadap organisasi dan
berlanjut pada tahap krisis. Dalam menemukan isu dan permasalahan yang terjadi di
lembaga/instansi, peserta dituntut untuk mendapatkan dukungan teoritik dari mata pelatihan yang
telah diperoleh peserta pada materi diklat agenda kedudukan dan peran PNS dalam NKRI, yang
memiliki keterkaitan baik secara langsung atau tidak langsung dengan aktivitas peserta di tempat
kerja. Melalui orientasi dalam pelaksanaan tugas selama kurang lebih 1(Satu) bulan di Wilayah
Kerja Pemerintahan Kabupaten Maybrat Dinas Pariwisata terdapat isu yang ditemukan:
Unit kerja : Dinas Pariwisata Kabupaten Maybrat
Isu yang diangkat :Masih Kurangnya Promosi Objek Wisata di Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Maybrat.
Gagasan pemecahan isu : Pelaksanaan Promosi melalui Media Cetak Spanduk Banner di
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat.
2. Analisa Dampak
Kurangnya promosi yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat.
Berdampak pada kurangnya pengunjung, perekonomian daerah setempat kurang berkembang,
kurangnya investor yang masuk di Kabupaten Maybrat.
B. Rancangan Aktualisasi
Gagasan Isu dari “Pelaksanaan Promosi melalui Media Cetak Spanduk Banner/Standing Banner di
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat yaitu dapat dilakukan dengan kegiatan
pemecahan isu sebagai berikut :
1. Rencana Kerja
2. Sosialisasi kegiatan kepada rekan kerja di lingkungan Dinas
3. Survey Objek Wisata
4. Pembuatan Spanduk Banner/Standing Banner
5. Pendistribusian Spanduk Banner/Standing Banner
UNIT KERJA : ANALIS PARIWISATA, DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN MAYBARAT
ISU YANG DIANGKAT : MASIH KURANGNYA PROMOSI OBJEK WISATA DI DINAS PARIWISATA DAN
KEBUDAYAAN KABUPATEN MAYBARAT
GAGASAN PEMECAHAN ISU : PELAKSANAAN PROMOSI MELALUI MEDIA CETAK SPANDUK BANNER PADA OBJEK
WISATA DI DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN MAYBRAT
TUJUAN GAGASAN PEMECAHAN ISU : UNTUK MENINGKATKAN DAN MEMPROMOSIKAN ATAU MEMPERKENALKAN OBJEK
WISATA DI KABUPATEN MAYBRAT
Tabel 3.1 Rancangan Kegiatan Aktualisasi
Keterkaitan Kontribusi Visi dan Misi Penguatan Nilai-nilai

NO Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Organisasi
Pelatihan
1 2 3 4 5 6 7
Manajemen ASN, Pelayanan Publik dan WOG
1. Rencana 1.1 Menemui kepala 1.Konsultasi Etika publik VISI BUPATI:  Integritas
Kerja Dinas dengan Pimpinan (Bersikap  MEWUJUDKAN  Kejujuran
(mentor) hormat,Sopan MASYARAKAT MAYBRAT  Profesionalisme
dan Terbuka) YANG SEHATI, BERSATU  Akuntabel
MEMBANGUN DAN  Inovatif
MENGEMBANGKAN SUMBER  Peduli
1.2 Menjelaskan kepada 2. Pimpinan Nasionalisme: DAYA MAYBRAT UNTUK
pimpinan tentang mendengarkan (Kerja Sama) KESEJAHTERAAN YANG ADIL
maksud dan tujuan maksud dan AntiKorupsi: DAN MERATA
kegiatan aktualisasi tujuan (Berani)
Etika Publik : MISI BUPATI :
(Terbuka) A.MENINGKATKAN
1.3 Memaparkan 3. Mendapat arahan Etika Publik: PENGUATAN DAN
program kegiatan dan petunjuk (Sopan dan PENGEMBANGAN
tentang program Bersikap Hormat) KELEMBAGAAN
kegiatan dan Nasionalisme: PEMERINTAHAN DAERAH
kepala dinas (Musyawarah) DAN PENGENDALIAN
(mentor) Akuntabilitas: SISTEM PENYELENGGARA
memberikan (Kejelasan dan PEMERINTAH DAERAH
disposisi kepada Transparan) DALAM RANGKA
Kepala Bidang PEMENUHAN
Pemasaran dan KESEJAHTERAAN
Pengembangan MASYARAKAT, DISTRIBUSI
Sumber Daya APARAT PENYELENGGARA
Pariwisata untuk DAN SUMBERDAYA
mendampingi MANUSIA AYAMARU,
peserta dalam AITINYO, DAN AIFAT (A3) DI
rencana kegiatan WILAYAH MAYBRAT.
1.4 Merencanakan 4. Jadwal kegiatan Komitmen Mutu:
Jadwal Kegiatan disetujui oleh (Efektif,Efisiensi
Aktualisasi di pimpinan dan Responsif) B. MENJALIN HUBUNGAN
Lapangan (mentor) Akuntabilitas: KEMITRAAN DENGAN
(konsistensi, INSTITUSI PEMERINTAH
tangungjawab). TERKAIT, DALAM RANGKA
PENGUATAN
1.5 Melaporkan kepada 5. Surat undangan EtikaPublik: PENINGKATAN KINERJA
kepala dinas sosialisasi dan (Sopan dan APARATUR DAN
(mentor) terkait surat ijin survey Bersikap Hormat) AKUNTABILITAS
persiapan kegiatan objek wisata Akuntabilitas: PENYELENGGARA
sosialisasi dan juga diterbitkan. Tanggung jawab, PEMERINTAH DAERAH,
persiapan survey Kepercayaan) DISTRIK, KELURAHAN DAN
objek wisata. KAMPUNG UNTUK
MENINGKATKAN EKONOMI
RAKYAT,
KESEJAHTERAAN,
KETERTIBAN DAN
PENGUATAN KEARIFAN
LOKAL YANG ADIL, BENAR
SERTA MERATA SECARA
PROFESIONAL SESUAI
SEMANGAT TRISAKTI DAN
NAWACITA, DENGAN
SEMANGAT PERSATUAN
DAN
KEGOTONGROYONGAN.
C.MEMPROMOSIKAN
POTENSI EKONOMI
DAREAH MAYBRAT UNTUK
MENARIK MINAT
INVESTASI DALAM
PENINGKATAN
PERTUMBUHAN EKONOMI
DAERAH DAN
MENINGKATKAN
PENDAPATAN DAN
KESEJAHTERAAN SERTA
MENYERAP TENAGA
KERJA LOKAL DI
MAYBRAT SECARA
BERTAHAP.
D. MELANJUTKAN KEBIJAKAN,
PROGRAM, MISI STRATEGIS
KEPEMIMPINAN
SEBELUMNYA DENGAN
SKALA PERIORITAS PADA
INSFRAKTRUKTUR DASAR
SERTA JALAN STRATEGIS
ANTAR KABUPATEN,
JALAN STRATEGIS LINTAS
SENTRA EKONOMI,
JEMBATAN, PERUMAHAN
RAKYAT,
JALANLINGKUNGAN
DISTRIK/ KAMPUNG,
PENDIDIKAN, KESEHATAN,
PETERNAKAN, PERTANIAN
DAN SEBAGAINYA.
KONTRIBUSI KEGIATAN TERHADAP NILAI-NILAI
ORGANISASI
VISI: PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN

MAYBRAT MENGACU PADA VISI RPJMD
KABUPATEN MAYBRAT 2-16-2021 ADALAH
“TERWUJUDNYA MASYARAKAT SEBAGAI
DAERAH TUJUAN WISATA NASIONAL YANG
BERBASIS KEBUDAYAAN DAN POTENSI ALAM
SERTA LINGKUNGAN”
MISI: MERUPAKAN KOMITMEN DAN PEDOMAN ARAH

YANG MENGELOLA PEMBANGUNAN DAN
PENCAPAIAN PEMBANGUNAN KEPADA
MASYARAKAT. DINAS PARIWISATA DAN
KEBUDAYAAN KABUPATEN MAYBRAT DENGAN
MENGACU PADA MISI PEMBANGUNAN JANGKA
MENENGAH DAERAH :
1. TUNJUKAN PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

MAYBRAT YANG MASIH TERPENDAM SEBAGAI
ICON DAERAH
2. PARIWISATA MEMBUKA IPTEK DAN LAPANGAN

KERJA BAGI MASYARAKAT MAYBRAT
3. PARIWISATA MENDATANGKAN INCOME
PENDAPATAN ASLI DAERAH
4. BERPIKIR DINAMIS DAN MEMPERTAHANKAN

SENI BUDAYA MAYBRAT
5. MEMPROMOSIKAN OBJEK WISATA DAN SENI

BUDAYA KABUPATEN MAYBRAT DI TINGKAT
NASIONAL DAN INTERNASIONAL
Dokumentasi foto
Deskrispi Kegiatan
1.Keterkaitan Kegiatan dengan Agenda Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI:
Rencana Kerja yang dilakukan terkait rencana Pelaksanaan Promosi Objek Wisata melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing banner. berkaitan
dengan mata pelatihan Manajemen ASN, Pelayanan Publik dan WOG, dimana pada kegiatan ini bertujuan untuk memamerkan keindahan spot
alam yang indah di wilayah Kabupaten Maybrat dengan adanya saling kerjasama antara Dinas Pariwisata & Kebudayaan dan Distrik Kampung setempat
kepada publik hingga wisatawan tertarik melakukan kunjungan secara langsung baik wisatawan lokal, domestik bahkan manca negara hingga dapat
meningkatkan ekonomi masyarakat asli setempat.
2. Keterkaitan Tahapan Kegiatan dengan Nilai-Nilai Dasar PNS

Tahapan 1
 Etika Publik : ( Bersikap Hormat,Sopan dan Terbuka)
Bersikap sopan dan bersikap Hormat terkait isu yang diangkat kepada pimpinan / mentor selama proses konsultasi berlangsung, dimulai dengan
mengetuk pintu, lalu memberi salam, meminta kesediaan waktu pimpinan dan menggunakan kata-kata yang baik saat berkonsultasi atau bermusyawarah
dengan pimpinan / mentor.
Tahapan 2
 Nasionalisme : (Kerja Sama)
Menjalin hubungan interaksi yang baik dengan pimpinan pada saat mendapat arahan dari kepala dinas (mentor)
 Anti Korupsi : ( Berani, Jujur)
Berani dan jujur dalam memaparkan tujuan dan maksud aktualisasi yang direncanakan kepada pimpinan (mentor).
 Etika Publik: (Terbuka)
Saya Terbuka terkait isu yang diangkat
Tahapan 3
 Etika Publik : (Sopan dan Bersikap Horat)
Konsultasi dengan pimpinan secara sopan, bersikap hormat dan ramah
 Nasionalisme : (Musyawarah )
Setelah memaparkan rencana program kegiatan, pimpinan (mentor) memberikan arahan atau petunjuk tentang program terkait.
 Akuntabilitas (Kejelasan dan Transparansi)
Maksud dan tujuan yang dipapakan kepada Kepala Dinas (Mentor) secara jelas dan transparan.
Tahapan 4
 Komitmen Mutu : (Efisiensi, Efektif dan Responsif)
Saya respon kepada rencana kegiatan yang akan dilaksanakan maka sebelum melakukan kegiatan akan disusun jadwal agar pelaksanaan kegiatan
berjalan lebih efektif dan efisien.
 Akuntabilitas : (Konsisten dan Tanggungjawab)
Dengan Membuat jadwal yang telah disetujui oleh pimpinan (mentor) maka akan lebih konsisten dan tanggungjawab dengan waktu yang sudah
ditentukan.
Tahapan 5
 Akuntabilitas: (Tanggungjawab,Kepercayaan)
Dengan surat ijin yang telah diterbitkan dari Dinas Pariwisata dan Kebudayaan yang ditujukan ke Kantor Distrik terkait, ini merupakan tanggungjawab
dan juga kepercayaan yang harus saya jaga selama pelaksanaan survey lokasi objek wisata.
 Etika Publik : (Sopan Santun dan Bersikap Hormat)
Dalam Melaporkan persiapan kegiatan sosialisasi dan juga persiapan survey objek wisata, saya bersikap hormat dan sopan santun kepada kepala dinas
(mentor) .
3. Kontribusi Kegiatan Terhadap Visi Misi Organisasi
 Kegiatan tersebut sesuai dengan visi organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupten.Maybrat TERWUJUDNYA MAYBRAT SEBAGAI
DAERAH TUJUAN WISATA NASIONAL YANG BERBASIS KEBUDAYAAN DAN POTENSI ALAM SERTA LINGKUNGAN”. Dengan
pelaksanaan promosi objek wisata kabupaten.maybrat diharapkan dapat dikenal secara umum dan luas hingga dapat mendatangkan pengunjung dan
mendapatkan income daerah.
 Kegiatan ini juga terkait dengan misi dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten. Maybrat “MEMPROMOSIKAN OBJEK WISATA DAN SENI
BUDAYA KABUPATEN MAYBART DI TINGKAT NASIONAL DAN INTERNASIONAL”.
.4. Kontribusi kegiatan terhadap nilai-nilai dan Organisasi
 Intergritas
Saya bertemu Kepala Dinas (mentor) dengan tujuan akan merencanakan Promosi objek wisata melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing
banner dan saya memiliki tekad yang mantab untuk melakukan apa telah saya rencanakan dan konsisten akan menyeleisekan aktualisasi saya sesuai
dengan jadwal yang telah ditentukan.
 Inofatif
Saya merencakan akan melaksanakan promosi objek wisata pada fasilitas umum diantaranya Bandara, Travel dan Hotel melalui media cetak Spanduk
Banner/ Standing banner dengan mendesain semenarik mungkin hingga membuat orang yang melihat menjadi penasarn untuk langsung berkunjung.
 Peduli
Kegiatan promosi yang dilaksanakan merupakan bagian dari rasa peduli saya kepada tempat wisata alam yang indah dan bisa menjadi income bagi
masyarakat setempat maupun daerah tetapi masih kurangnya promosi.
5. Kontribusi Kegiatan terhadap Visi Misi Pemerintah Kabupaten Maybrat
 Visi Kabupaten Maybrat “TERWUJUDNYA MAYBRAT SEBAGAI DAERAH TUJUAN WISATA NASIONAL YANG BERBASIS
KEBUDAYAAN DAN POTENSI ALAM SERTA LINGKUNGAN”
 Misi yang berkaitan adalah MEMPROMOSIKAN POTENSI EKONOMI DAREAH MAYBRAT UNTUK MENARIK MINAT INVESTASI DALAM
PENINGKATAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAERAH DAN MENINGKATKAN PENDAPATAN DAN KESEJAHTERAAN SERTA
MENYERAP TENAGA KERJA LOKAL DI MAYBRAT SECARA BERTAHAP
Manjemen ASN
2. Sosialisasi 2.1 Mengatur jadwal 1. Jadwal Akuntabilitas:  Kejujuran
Kegiatan sosialisasi Sosialisai . (Konsistensi,  Profesionalisme
Aktualisasi kepada pegawai Kejelasan dan  Akuntabel
kepada Dinas Tanggungjawab)  Inovatif
rekan kerja  Peduli
di
lingkungan
Dinas
2.2 Pelaksanaan 2. Agenda Nasionalisme:
Sosialisasi (Musyawarah)
Etika Publik:
(Jujur,Terbuka,So
pan dan Bersikap
Hormat)
Komitment
Mutu:
(Responsif)
2.3 Merekap hasil 3. Notulensi Akuntabilitas
masukan rekan (Kejelasan)
pegawai untuk Komitmen Mutu
perbaikan (Responsif)
kegiatan
Dokumentasi Foto
Deskrispi Kegiatan
Rencana Kerja yang dilakukan terkait Sosialisasi Kegiatan kepada rekan kerja di lingkungan Dinas berkaitan dengan mata pelatihan Manajemen
ASN, dimana peserta memiliki sikap profesional dengan dilaksanakannya musyawarah bersama terkait kegiatan promosi
Tahapan 1
 Akuntabilitas : (Konsisten, Kejelasan dan Tanggungjawab)
Sosialisasi berjalan sesuai jadwal yang telah ditentukan, hal ini merupakan suatu tanggungjawab yang telah saya laksanakan.
Tahapan 2
 Nasionalisme : (Musyawarah)
Dalam soialisasi ada musyawarah untuk mencapai kesepakatan, staf saling bertukar pendapat , memberi masukan, solusi dan saling menghargai pendapat
untuk tujuan kegiatan promosi berjalan baik.
 Akuntabilitas: (Jelas dan Transparan)
Kesepakatan musyawarah lebih jelas dan transparan
 Etika Publik : (Jujur,Terbuka, Sopan, Bersikap Hormat)
Sosialisasi yang dilakukan saya jujur dalam memberikan informasi terkait rencana kerja yang akan dilaksanakan dan terbuka dalam memaparkan rencana
kegiatan tersebut, jika ada pertanyaan dan masukan dari staf saya merespon dengan sopan dan bersikap hormat.
Tahapan 3
 Komitmen Mutu : (Responsif)
Saran atau masukan dari staff saya merespon dengan mencatat pada notulen dan akan saya terapkan pada saat melaksanakan kegiatan.
 Akuntabilitas : (Kejelasan )
Dari hasil rapat di tampung dalam notulen sebagai pedoman atau petunjuk nantinya.
Kegiatan tersebut sesuai dengan visi organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan kabupaten.Maybrat “TERWUJUDNYA MAYBRAT SEBAGAI
DAERAH TUJUAN WISATA NASIONAL YANG BERBASIS KEBUDAYAAN DAN POTENSI ALAM SERTA LINGKUNGAN”. Dengan pelaksanaan
promosi objek wisata kabupaten.maybrat diharapkan dapat dikenal secara publik dan dapat meanarik minat wisatawan untuk berkunjung baik wisatawan
lokal, domestik bahkan manca negara.
Kegiatan ini juga terkait dengan misi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten. Maybrat “MEMPROMOSIKAN OBJEK WISATA DAN SENI
BUDAYA KABUPATEN MAYBRAT DI TINGKAT NASIONAL DAN INTERNASIONAL”.
 Akuntabel
Saya bertanggug jawab dalam menjalankan rencana promosi dengan melakukan sosialisasi kepada pegawai sebelum melakukan survey.
 Profesionalisme
Melakukan musyawarah dengan Kepala Bidang, Kepala Seksi dan Staff dan bertanggungjawab dalam pelaksanaan tugas.
 Kejujuran
Saya jujur dalam mesosialisasikan rencana kegiatan kepada staff.
 Misi yang berkaitan adalah MEMPROMOSIKAN POTENSI EKONOMI DAREAH MAYBRAT UNTUK MENARIK MINAT INVESTASI DALAM
PENINGKATAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAERAH DAN MENINGKATKAN PENDAPATAN DAN KESEJAHTERAAN SERTA
MENYERAP TENAGA KERJA LOKAL DI MAYBRAT SECARA BERTAHAP.
3. Surfey 3.1 Mengantar 1.Kepala Distrik menerima Akuntabilitas:  Integritas
Objek Surat Ijin Surat Ijin Survey (Tanggungjawab,  Kejujuran
Wisata Survey Objek Wisata dan Kejelasan)  Profesionalisme
Lokasi mengutus Nasionalisme:  Akuntabel
pendampingan oleh (Musyawarah)  Inovatif
orang Etika Publik:  Peduli
pribumi/kampung (Sopan Santun dan Bersikap
setempat untuk Hormat)
melakukan survey
lokasi pada objek
wisata
3.2 .Menghubungi 2. Koordinasi bersama Akuntabilitas:
Photografer / photographer untuk (Tanggungjawab,
orang yang pengambilan Konsistensi)
mengambil gambar/foto Nasionalisme :
gambar atau foto (Musyawarah)
3.3 Menuju objek 3. Mendapat hasil Foto Akuntabilitas:
wisata yang mau yang maksimal (Tanggungjawab,
di ambil dengan kualitas Konsistensi dan Integritas)
gambar/Foto gambar yang baik
dengan
menggunakan
kamera.
Dokumentasi (sebagai
bukti saya berada
langsung di lokasi )
Deskrispi Kegiatan
 Rencana Kerja yang dilakukan terkait survey Objek Wisata di Kabupaten Maybrat berkaitan dengan mata pelatihan WOG dimana pada kegiatannya
terdapat koordinasi Surat ijin yang dikelurakan dari pihak Dinas Pariwisata dan Kebudayaan dan diterima oleh Kantor Distrik setempat. Manajemen
ASN dan Pelayanan Publik , dimana pada kegiatan ini saya turun langsung ke objek tersebut bersama Aparat kampung yang ditugaskan Kepala
distrik untuk mengawal dengan tujuan akan mempromosikan ke publik hingga mendapat kunjungn wisatawan baik wisatawan local , domestik bahkan
manca negara hingga masyarakat bisa mendapatkan keuntungan dengan pengunjung yang membayar retribusi parkir.
2.Keterkaitan Tahapan Kegiatan dengan Nilai-Nilai Dasar PNS
Tahapan 1`
 Nasionalisme (Musyawarah)
Sebelum melakukan survey saya musyawarah bersama kepala distrik dan orang pribumi/kampung setempat untuk mendapat pendampingan langsung ke
lokasi objek wisata
 Etika Publik (Sopan dan Bersikap Hormat)
Dalam musyawarah bersama Kepala Distrik dan masyarakat pribumi saya bersikap hormat dan sopan
 Akuntabilitas (Tanggungjawab dan Kejelasan)
Sebelum melaksanakan survey lokasi pada objek wisata saya mengantar surat ijin masuk yang telah diterbitkan dari Dinas Pariwisata dan Kebudayaan,
hal ini merupakan tanggungjawab. Surat ijin yang telah diterbitkan dan diantar langsung ke Kantor Distrik ini bagian dari kejelasan kegiatan saya dalam
hal ijin survey objek wisata pada distrik setempat.
Tahapan 2
 Akuntabilitas (Tanggungjawab dan Konsistensi)
Gambar/foto adalah hal utama yang terpenting dalam rencana promosi Objek Wisata Kabupaten.Maybart hal ini merupakan tanggungjawab dan
konsistensi maka saya harus kordinasi secara baik dengan photografer hingga mendapat hasil gambar yang terbaik nantinya.
 Nasionalisme (Musyawarah)
Koordinasi yang baik bersama photographer merupakan dari indikator nilai musyawarah
Tahapan 3
 Akuntabilitas (Tanggungjawab, Konsistensi dan Integritas)
Saya Konsisten dan telah melaksanakan tanggungjawab saya dalam melakukan kegiatan promosi harus menggunakan gambar/foto yang berkualitas baik
hingga pada saat di cetak akan mendapat hasil yang maksimal. Integritas rencana kerja berjalan sesuai yang ditargetkatkan
 Kegiatan tersebut sesuai dengan visi organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten.Maybrat “TERWUJUDNYA MAYBRAT
SEBAGAI DAERAH TUJUAN WISATA NASIONAL YANG BERBASIS KEBUDAYAAN DAN POTENSI ALAM SERTA LINGKUNGAN”.
Dengan pelaksanaan promosi objek wisata kb.maybrat diharapkan dapat dikenal secara publik dan menarik pengunjung
 Kegiatan ini juga terkait dengan misi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten. Maybrat “MEMPROMOSIKAN OBJEK WISATA DAN
SENI BUDAYA KABUPATEN MAYBART DI TINGKAT NASIONAL DAN INTERNASIONA”. Dengan kegiatan promosi ini dapat menarik
pengusaha untuk melakukan investasi guna memajukan perekonomian kabupaten. Maybrat.
4.Kontribusi kegiatan terhadap nilai-nilai dan Organisasi
 Intergritas
Saya telah melaksanakan kegiatan Promosi objek wisata melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing banner.
Sesuai dengan waktu yang ditentukan.
 Akuntabel
Saya telah bertanggungjawab menyelesaikan kegiatan cetak Spanduk Banner/ Standing banner.
 Misi yang berkaitan adalah MEMPROMOSIKAN POTENSI EKONOMI DAREAH MAYBRAT UNTUK MENARIK MINAT INVESTASI
DALAM PENINGKATAN PERTUMBUHAN EKONOMI DAERAH DAN MENINGKATKAN PENDAPATAN DAN KESEJAHTERAAN SERTA
MENYERAP TENAGA KERJA LOKAL DI MAYBRAT SECARA BERTAHAP”.
MANAJEMEN ASN
4. Pembuatan 4.1 Sortir Gambar foto 1. Soft File dalam Folder Akuntabilitas :  Integritas
Spanduk yang kualitias (Kejelasan )  Kejujuran
Banner/ terbaik Komitmen Mutu:  Profesionalisme
Standing (Mutu)  Akuntabel
banner  Inovatif
 Peduli
4.2 Mendesain Foto 2. Softfile Desain Promosi Objek Komitmen Mutu:
Objek Wisata yang Wisata (Inovatif)
akan dipromosikan Anti Korupsi:
(Mandiri)
4.3 Mencetak 3. Spanduk Akuntabilitas:
Spanduk (Kejelasan,
Banner/Standing Konsistensi dan
Banner Tanggungjawab)
Dokumentasi Foto
Deskrispi Kegiatan
 Rencana Kerja yang dilakukan terkait Pembuatan Spanduk Banner/ Standing banner berkaitan dengan mata pelatihan Manajemen ASN dimana pada
kegiatan ini saya akan melaksanakan promosi objek wisata melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing banner
Tahapan 1
 Akuntabilitas (Kejelasan )
Dalam mensortir foto terbaik untuk dijadikan icon wisata pada Spanduk Banner/ Standing banner harus yang baik dan berkualitas.
 Komitmen Mutu (Mutu)
Lebih bermutu karena Gambar/Foto yang terbaik yang dipakai dalam pembuatan Spanduk banner/Standing banner.
Tahapan 2
 Komitmen Mutu (Inovatif)
Dalam mendesain foto harus ada fariasi , kolaborasi ide kreatif inovasi baru agar hasil cetak Spanduk Banner/ Standing banner terlihat menarik dan
membuat penasaran setiap mata yang melihat.
 Anti Korupsi (Mandiri)
Dalam mendesain butuh kerja keras secara mandiri agar mendapat hasil yang maksimal
Tahapan 3
 Akuntabilitas (Kejelasan )
Dengan melakukan perencanaan yang matang terkait promosi objek wisata melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing banner dari penyusunan
jadwal, survey lokasi , desain Banner hingga cetak dan dipajang pada fasilitas umum akan memberikan kejelasan terkait objek wisata alam Kabupaten
Maybrat.
 Akuntabilitas (Konsistensi)
Saya konsisten dari tahap awal perencanaan membuat promosi melalui Media cetak dan saya dapat menyelesaikan hingga akhir dicetak menjadi
sebuah Spanduk Banner/ Standing banner
 Akuntabilitas (Tanggungjawab)
Media Promosi melalui media cetak berjalan sesuai target, hal ini merupakan tanggungjawab yang telah diselesaikan.
Kegiatan tersebut sesuai dengan visi organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat “TERWUJUDNYA MAYBRAT SEBAGAI
DAERAH TUJUAN WISATA NASIONAL YANG BERBASIS KEBUDAYAAN DAN POTENSI ALAM SERTA LINGKUNGAN”. Dengan pelaksanaan
promosi objek wisata kabupaten maybrat diharapkan dapat dikenal secara publik dan banyak wisatawan yang melirik dan melakukan kunjungan secara
langsung.
 Kegiatan ini juga terkait dengan misi dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat “MEMPROMOSIKAN OBJEK WISATA DAN
SENI BUDAYA KABUPATEN MAYBART DI TINGKAT NASIONAL DAN INTERNASIONAL”.
 Intergritas
Promosi objek wisata melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing banner telah dicetak sesuai dengan rencana yang diharapkan.
 Inofatif
Saya merencakan akan melaksanakan promosi objek wisata melalui media cetak di fasilitas umum yang terdapat di kabupaten dan kota sorong.
 Misi yang berkaitan adalah “MEMPROMOSIKAN POTENSI EKONOMI DAREAH MAYBRAT UNTUK MENARIK MINAT INVESTASI
MENYERAP TENAGA KERJA LOKAL DI MAYBRAT SECARA BERTAHAP”
5. Pendistribusi 5.1 Mensurvey 1. Disetujui oleh Kepala Dinas Komitmen Mutu :  Integritas
an Spanduk fasilitas Umum (Efektif dan Efisien)  Kejujuran
Banner/Stand yang akan diletakn  Profesionalisme
ing Banner Spanduk  Akuntabel
pada lokasi Banner/Standing  Inovatif
yang sudah Banner  Peduli
ditentukan
5.2 Meminta ijin 2. Disetujui Oleh Etika Publik :

kepada pengelola Pemilik/Pengelola Fasilitas (Sopan, Bersikap
Fasilitas Umum Umum (Bandara, Travel dan Hormat dan Jujur
yang bisa Hotel) dalam memberikan
diletakan Informasi)
Spanduk
Banner/Standing
Banner
5.3 Meletakan 3. Spanduk Banner/Standing Etika Publik:
Spanduk Banner sudah berada di ( Terbuka)
Banner/Standing lokasi. Komitment Mutu
Banner.(Kantor, (Mutu, Efektif dan
Bandara,Travel Efisien)
dan Hotel)
Dokumentasi Foto
Deskrispi Kegiatan
1. Keterkaitan Kegiatan dengan Agenda Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI:
Rencana Kerja yang dilakukan terkait Pendistribusian Spanduk Banner/Standing Banner pada lokasi yang sudah ditentukan berkaitan dengan mata
pelatihan WOG dimana saya dapat koordinasi langsung pada penanggungjawab fasilitas umum yang akan diletakan media cetak promosi. Dan juga mata
pelatihan Manajemen ASN dan Pelayanan Publik dimana pada kegiatan ini saya telah melakukan tugas promosi wisata ke publik dengan target akan
mendapat kunjungan wisatawan baik wisatawan lokal, domestik bahkan manca negara dan nantinya masyarakat bisa mendapatkan income.
Tahapan 1
 Komitmen Mutu (Efektif dan Efisien)
Dalam rencana pelaksanaan promosi melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing banner akan lebih efektif dan efisien jika di pajang di tempat
umum seperti Bandara, Travel dan Hotel karena fasilitas ini yang sangat strategis dilihat oleh publik. Oleh karena itu peserta melakukan survey lokasi
fasilitas umum terlebih dulu.
Tahapan 2
 Etika Publik (Sopan, Bersikap Hormat dan Jujur dalam memberikan Informasi)
pada fasilitas umum yang akan jadi titik pajangan promosi, sebelumnya saya akan memberi salam terlebih dulu kepada pemilik/pengelola fasiltas
umum dengan sopan, bersikap hormat dan jujur dalam memberikan informasi terkait kegiatan aktualisasi saya kemudian baru saya meminta ijin
memajang Spanduk Banner/ Standing banner
Tahapan 3
 Akuntabilitas ( Transparansi)
Dengan adanya promosi wisata ke luar wilayah kabupataen.Maybrat hingga dapat dilihat dan diketahui oleh publik maka Dinas Pariwisata dan
Kebudayan Kabupaten Maybrat sudah harus siap dalam pengembangan objek-objek wisata yang belum berkembang karena dengan adanya promosi
wisata sudah lebih transparan/terbuka ke publik menjadi tau dan pengunjung dapat meningkat, hingga dapat menghasilkan income.
 Komitment Mutu (Inovatif, Mutu, Efektif dan Efisien)
Dari proses perencanaan, survey, desain dan cetak media Promosi yang dilaksanakan hingga akhir dipajang pada tempat umum yang strategis
menjadikan alat promosi Spanduk Banner/ Standing banner lebih bermutu dan sangat efektif, efisien dan juga bagian dari inovatif karena ditempatkan
pada tempat umum yang sering dikunjungi oleh pengunjung luar Kota Sorong maupun diluar Provinsi Papua Barat hingga mereka bisa mengenal objek
wisata yang dimiliki oleh kabupaten maybrat.
 Kegiatan tersebut sesuai dengan visi organisasi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat “TERWUJUDNYA MAYBRAT
SEBAGAI DAERAH TUJUAN WISATA NASIONAL YANG BERBASIS KEBUDAYAAN DAN POTENSI ALAM SERTA LINGKUNGAN”.
Dengan pelaksanaan promosi objek wisata kabupaten maybrat diharapkan dapat dikenal secara publik dan dapat menarik pengunjung.
 Kegiatan ini juga terkait dengan misi dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat “MEMPROMOSIKAN OBJEK WISATA DAN
SENI BUDAYA KABUPATEN MAYBART DI TINGKAT NASIONAL DAN INTERNASIONAL” . Dengan kegiatan promosi ini dapat menarik
pengusaha untuk melakukan investasi guna memajukan perekonomian kabupaten maybrat.
4. Kontribusi kegiatan terhadap nilai-nilai dan Organisasi
 Akuntabel
Saya turun langsung ke tempat yang sudah direncanakan untuk memajang media promosi.
 Integritas
Kegiatan berjalan sesuai yang ditergetkan
 Inovatif
Promosi yang sebelumnya belum berjalan maksimal maka dengan diterapkannya kegiatan promosi melalui media cetak yang diletakan pada fasilitas
umum dapat diketahui oleh publik.
 Misi yang berkaitan adalah “MEMPROMOSIKAN POTENSI EKONOMI DAREAH MAYBRAT UNTUK MENARIK MINAT INVESTASI
MENYERAP TENAGA KERJA LOKAL DI MAYBRAT SECARA BERTAHAP”
Tabel 3.2 Matriks Nilai-Nilai Dasar Asn
Total
Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Total Nilai
Indikator Nilai 1 2 3 4 5
No. Nilai Dasar Dasar
1
2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Kepemimpinan
Transparansi 3
Integritas
Tanggung Jawab 7
1.
Akuntabilitas Keadilan
Kepercayaan 1
Keseimbangan
Kejelasan 8
Konsisten 5 24
Musyawarah 4
Bekerjasama 1
Religius
2. Nasionalisme
Tidak Diskriminatif
Adil
Rela Berkorban 5
Jujur dalam memberikan Informasi 1
3. Etika Publik
Terbuka 3
Tulus
Sopan 6
Bisa menjaga informasi yang bersifat
rahasia
Bersikap Hormat 6
Bertanggung jawab dalam
menggunakan BMN
Tidak diskriminatif, berlaku adil dalam 16
memberikan pelayanan
Efektif 3
Efisien 3
Komitmen Inovatif 2
4.
Mutu Mutu 2
Responsif 2
Perbaikan berkelanjutan 12
Jujur 1
Peduli
Mandiri 1
Disiplin
5. Anti Korupsi
Tanggungjawab
Kerja keras 1
Sederhana
Berani 1
Sederhana 4
Total Indikator Nilai Dasar Aneka 61
Tabel 3.3 Matriks Peran Dan Kedudukan Asn
Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Total

No Kedudukan dan Peran ASN
1 2 3 4 5
1. Menajemen ASN 5
2. Pelayanan Publik 3
3. Whole Of Government (WoG) 3

Tabel 3.4 Matriks Visi Misi Dan Nilai Organisasi

Keterkaitan visi Misi Total
1 2 3 4 5
Visi Pariwisata dan
kebudayaan kabupaten
maybrat mengacu pada
visi rpjmd kabupaten
maybrat 2016-2021
adalah “terwujudnya
masyarakat sebagai 5
daerah tujuan wisata
nasional yang berbasis
kebudayaan dan potensi
alam serta lingkungan”
Misi ke satu Tunjukan pariwisata 2
dan kebudayaan
maybrat yang masih
terpendam sebagai icon
daerah
Misi ke dua Pariwisata membuka 2

iptek dan lapangan
kerja bagi masyarakat
maybrat
Misi ke tiga Pariwisata 5

mendatangkan income
pendapatan asli daerah
Misi ke lima mempromosikan objek 5
wisata dan seni budaya
kabupaten maybrat di
tingkat nasional dan
internasional
Nilai-nilai organisasi  Integritas 4
 Kejujuran 1
 Profesionalisme 2
 Akuntabel 3
 Inovatif 3
 Peduli 1
Tabel 3.5 Matriks Visi Dan Misi Pemerintah Kabupaten Maybrat

Keterkaitan Visi Misi Total
1 2 3 4 5
Mewujudkan
masyarakat maybrat
yang sehati, bersatu
membangun dan
Visi 5
mengembangkan
sumber daya maybrat
untuk kesejahteraan
yang adil dan merata
Mempromosikan
potensi ekonomi dareah
Misi “C “ maybrat untuk menarik
minat investasi dalam
peningkatan
pertumbuhan ekonomi
daerah dan
meningkatkan
pendapatan dan
kesejahteraan serta
menyerap tenaga kerja
lokal di maybrat secara
bertahap.
Pelaksanaan Kegiatan
Bulan Agustus 2021
No Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1.
Rencana Kerja Awal Aktualisasi
2. Sosialisasi Kegiatan Aktualisasi
3. Survey Objek Wisata
Pembuatan Spanduk
4.
Banner/Standing Banner
Pendistribusian Standing Banner
5.
Promosi Objek Wisata
Ket:
 Hari Libur
 Libur Bersama Hari Raya
 Kegiatan I
 Kegiatan II
 Kegiatan III
 Kegiatan IV
 Kegiatan V
Pekan Ke-
No Kegiatan 1 2 3 4 5 6
1. Rencana Kerja Awal 2 Agustus 2021
2. Sosialisasi Kegiatan 4 Agustus 2021
3. Survey Objek Wisata 6 Agustus 2021
4. Cetak Spanduk Banner 18 Agustus 2021
5. Distribusikan Standing Banner 23 Agustus 2021
BAB IV
PELAKSANAAN KEGIATAN AKTUALISASI
A. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Dalam rangka menyelesaikan tahap akhir laporan kegiatan aktualisasi yang
dilaksanakan selama 30 hari kurang lebih 1 (Satu) Bulan, yakni dimulai pada
tanggal 02 Agustus – 6 September 2021 di Dinas Pariwisata dan Kebudayaaan
Kabupaten Maybrat yang tepatnya pada seksi Promosi dan Informasi Pariwisata
dibawahi bidang Pemasaran dan Pengembangan Sumber Daya Pariwisata.
Kegiatan pemecahan masalah sesuai isu yang diangkat adalah “Masih Kurangnya
Promosi Objek Wisata di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Maybrat” Melalui kegiatan habituasi ini diharapkan promosi objek wisata yang
terdapat di kabupaten Maybrat lebih ditingkatkan agar jumlah pengunjung
wisatawan dapat meningkat hingga dapat menghasilkan income.
Gambar 4.1 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat

B. Gambaran Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
Beberapa uraian yang terdiri atas penjelasan kegiatan secara umum, pemahaman
nilai-nilai dasar PNS, deskripsi pelaksaan kegiatan aktualisasi, hasil capaian kegiatan
aktualisasi dan analisis dampak, kontribusi kegiatan terhadap visi dan misi organisasi
akan diuraikan dari masing-masing kegiatan sebagai berikut. Berdasarkan rancangan
aktualisasi yang telah disetujui, terdapat 5 kegiatan yang dilaksanakan diantaranya :
1. Kegiatan Pertama
a. Nama Kegiatan : Rencana Kerja Kegiatan Aktualisasi
b. Tahapan Kegiatan :
1. Menemui Kepala Dinas (Mentor)
Pada tanggal 02 Agustus 2021 saya melakukan konsultasi dengan kepala
Dinas (Mentor) di Ruangan Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Kabupaten Maybrat yang bertujuan untuk melaporkan rencana kegiatan
aktualisasi.
No Nilai-nilai Profesi ASN Indikator Keterangan
1. Etika publik Bersikap Hormat Bersikap sopan dan bersikap Hormat selama proses
Sopan konsultasi terkait isu yang diangkat, berlangsung
kepada pimpinan (mentor) dimulai dengan
mengetuk pintu, lalu memberi salam, meminta
kesediaan waktu pimpinan dan menggunakan kata-
kata yang baik, ramah saat berkonsultasi atau
bermusyawarah dengan pimpinan (mentor)
Out Put Keterangan

Notulen Terlampir
Kegiatan I Rencana Kerja Kegiatan Aktualisasi

Tanggal 02 Agustus 2021
Daftar Lampiran Foto dan Notulen I
Gambar 4.1.1
Konsultasi terkait Rencana Kegiatan Aktualisasi dengan Kepala Dinas (Mentor)
Pada Kegiatan satu, tahapan pertama terdapat nilai dasar PNS yang terkait
diantaranya sebagai berikut:
Nilai Dasar PNS Nilai-Nilai Analisis Dampak

No Indikator Diterapkan Tidak Diterpakan
1. Etika Publik Bersikap Dampak dari nilai Pimpinan merasa
Hormat dan indikator yang telah tidak dihargai dan
Sopan diterapkan pada saat dihormati dari
konsultasi, pimpinan bawahan.
(mentor) merasa
dihargai dan dihormati
2. Menjelaskan kepada pimpinan (mentor) tentang maksud dan tujuan
kegiatan aktualisasi
Pada tanggal 02 Agustus 2021 saya melakukan konsultasi dengan kepala Dinas
(Mentor) di Ruangan Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Maybrat yang bertujuan untuk melaporkan maksud dan tujuan kegiatan aktualisasi
No Nilai-nilai Indikator Keterangan

Profesi ASN
1 Nasionalisme Kerjasama Dalam menjelaskan maksud dan tujuan
terkait isu yang diangkat adanya interaksi
yang baik antara pimpinan (mentor) dan
peserta latsar.
2 Anti Korupsi Berani dan Jujur Berani dan Jujur dalam memaparkan
tujuan dan maksud aktualisasi yang
direncanakan kepada pimpinan (mentor)
3 Etika Publik Terbuka Saya memaparkan maksud dan tujuan isu
yang diangkat dengan terbuka.
Out Put Keterangan

Lembar Notulen Terlampir
Kegiatan 1 Rencana Kerja Kegiatan Aktualisasi

Daftar Lampiran Foto dan Notulen II
Gambar 4.1.2
Menjelaskan kepada pimpinan tentang maksud dan tujuan aktualisasi
Tabel 4.1. 2.4 Analisa Dampak
Pada kegiatan pertama, tahapan kedua terdapat nilai dasar PNS yang terkait
Nilai Indikator Analisa Dampak

No Nilai Dasar PNS PNS Diterapkan Tidak Diterpakan
1. Nasionalisme Kerjasama Dampak dari nilai Jika tidak adanya
indikator yang telah kerjasama yang baik
diterapkan adanya maka tidak adanya
menjalin hubungan kesepakatan bersama
interaksi yang baik
antara pimpinan (mentor)
dan peserta latsar.
2. Anti Korupsi Berani dan Berani dan jujur dalam Apabila tidak diterapkan
Jujur memaparkan maksud dan nilai indicator berani dan
tujuan aktualisasi terkait jujur maka pimpinan
rancangan kepada juga akan meragukan
pimpinan (mentor) rancangan aktualisasi.
3. Etika Publik Terbuka Terbuka kepada Jika tidak diterapkan
pimpianan (mentor) nilai indikator terbuka
terkait isu yang diangkat maka isu yang diangkat
tidak berjalan maksimal
dengan
3. Memaparkan Program Kegiatan
Maybrat yang bertujuan memaparkan program kegiatan aktualisasi saya terkait
judul “Pelaksanaan promosi melalui media cetak spanduk banner/standing
banner pada objek wisata di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Maybrat”

Profesi ASN
1. Etika publik Bersikap Bersikap sopan dan bersikap Hormat selama
Hormat dan proses konsultasi berlangsung kepada
Sopan pimpinan (mentor) pada saat memaparkan
program kegiatan aktualisasi saya terkait
judul “Pelaksanaan promosi melalui media
cetak spanduk banner/standing banner pada
objek wisata di Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupaten Maybrat”
2. Akuntabilitas Kejelasan dan Dalam memaparkan program kegiatan
Transparansi aktualisasi saya terkait judul “Pelaksanaan
promosi melalui media cetak spanduk
banner/standing banner pada objek wisata di
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten
Maybrat” secara jelas dan transparan kepada
pimpinan (mentor)
3. Nasionalisme Musyawarah Saya memaparkan program kegiatan
aktualisasi dengan musyawarah untuk
mencapai kesepakatan, selanjutnya pimpinan
(mentor) memberikan arahan dan petunjuk
tentang program terkait.
Tabel 4.1. 3.2 Out Put
Out Put Keterangan

Notulensi Terlampir
Tabel IV. 1.3.3 Dokumentasi

Daftar Lampiran Foto dan Notulensi III
Gambar 4.1.3
Memaparkan Program Kegiatan Aktualisasi kepada pimpinan (mentor)
Tabel 4.1 3.4 Analisis Dampak
Pada kegiatan pertama, tahapan ketiga terdapat nilai dasar PNS yang terkait
Nilai Dasar PNS Nilai-Nilai Analisis Dampak

No Indikator Diterapkan Tidak Diterpakan
1. Etika Publik Bersikap Memaparkan Program Jika tidak adanya sikap
Hormat dan kerja dengan bersikap hormat dan sopan
Sopan hormat dan sopan maka pimpinan (mentor)
pimpinan (mentor) merasa peserta tidak
merasa dihargai memiliki etika.
2. Akuntabilitas Kejelasan dan Saya memaparkan .jika tidak adanya

Transparan program kerja saya kejelasan dan
secara transparan dan transparansi dalam
jelas kepada pimpinan pemaparan saya terkait
(mentor) program kerja aktualisasi
yang akan dilasanakan
maka akan timbulnya
rasa keraguan dari
pimpinan (mentor) untuk
program kerja aktualisasi
saya.
3. Nasionalisme Musyawarah Setelah saya Jika tidak adanya
memaparkan program interaksi antara pimpinan
kerja aktualisasi yang (mentor) dan peseta
akan dilaksanakan, maka tidak akan adanya
pimpinan (mentor) hasil keputusan.
memberikan arahan dan
petunjuk terkait judul
4. Merencanakan Jadwal Kegiatan Aktualisasi di Lapangan
Maybrat yang bertujuan untuk melaporkan rencana jadwal kegiatan aktualisasi di
lapangan.

Profesi ASN
1. Komitmen Efektif, Efisien Saya respon kepada rencana kegiatan
Mutu dan Responsif yang akan dilaksanakan maka sebelum
melakukan kegiatan akan disusun
jadwal agar pelaksanaan kegiatan
berjalan lebih efektif dan efisien.
2. Akuntabilitas Konsistensi dan Dengan Membuat jadwal yang telah
Tanggungjawab disetujui oleh pimpinan (mentor) maka
akan lebih konsisten dan
tanggungjawab dengan waktu yang
sudah ditentukan.
Tabel 4. 1.4.2 Out Put
Out Put Keterangan

Notulensi Terlampir
Lembar Persetujuan Jadwal Terlampir
Kegiatan 1 Rencana Kerja Kegiatan Akualisasi

Daftar Lampiran Foto, Notulen dan Jadwal Persetujuan
Gambar 4.1.4
Merencakan Jadwal Kegiatan Aktualisasi di lapangan
Tabel 4. 1.4.4 Analisis Dampak
Pada kegiatan Pertama, tahapan keempat terdapat nilai dasar PNS yang terkait
Analisis Dampak
No Nilai Dasar PNS Nilai-Nilai Diterapkan Tidak Diterpakan
Indikator
1. Komitmen Mutu Efektif, Efisien dan Saya respon kepada Jika saya tidak respon
Responsif rencana kegiatan yang dalam menyusun jadwal
akan dilaksanakan maka kegiatan maka kegiatan
sebelum melakukan tidak akan berjalan
kegiatan akan disusun teratur dan kegiatan yang
jadwal agar pelaksanaan dilaksanakan berjalan
kegiatan berjalan lebih tidak akan efektif dan
efektif dan efisien. efisien.
2. Akuntabilitas Konsitensi dan Dengan Membuat jadwal jika tidak diterapkan
Tanggungjawab yang telah disetujui oleh dgan nilai konsistensi
pimpinan (mentor) maka dan tanggungjawab
akan lebih konsisten dan maka waktu kegiatan
tanggungjawab dengan berjalan tidak teratur dan
waktu yang sudah akan ada kegiatan yang
ditentukan. terlewatkan.
5. Melaporkan persiapan kegiatan kepada kepala dinas (mentor) terkait
kegiatan sosialisasi dan juga persiapan survey objek wisata.
Pada tanggal 03 Agustus 2021 saya melakukan konsultasi dengan kepala dinas
(mentor) di ruangan kepala dinas pariwisata dan kebudayaan, kabupaten maybrat
yang bertujuan melaporkan kepada kepala dinas (mentor) terkait persiapan
kegiatan sosialisasi dan juga persiapan survey objek wisata.
Tabel 4.1.5.1 .1Nilai-Nilai Profesi ASN
No Nilai-nilai Indikator keterangan

Profesi ASN
1. Etika publik Bersikap Hormat Bersikap sopan dan bersikap Hormat
dan selama proses konsultasi berlangsung
Sopan kepada pimpinan (mentor) pada saat
melaporkan persiapan kepada kepala
dinas (mentor) terkait kegiatan
sosialisasi dan juga persiapan survey
objek wisata.
2. Akuntabilitas Tanggungjawab Setelah melaporkan persiapan terkait
dan Kepercayaan kegiatan sosialisasi dan juga persiapan
survey objek wisata kepada pimpinan
(mentor). Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan akan menerbikan surat ijin
yang ditujukan ke Kantor Distrik
terkait, ini merupakan tanggungjawab
dan juga kepercayaan yang harus saya
jaga selama pelaksanaan survey lokasi
objek wisata.
Out Put Keterangan

Disposisi Terlampir
Surat Perihal Habituasi Latsar CPNS F.2018 dari Sekda Terlampir

Daftar Lampiran Foto
Gambar Tahapan 4.1.5

Melaporkan kepada kepala dinas (mentor) terkait persiapan kegiatan sosialisasi dan
juga persiapan survey objek wisata.
Pada kegitan pertama, tahapan kelima terdapat nilai dasar PNS yang terkait
Nilai- Nilai Analisis Dampak

No Nilai Dasar PNS Indikator Diterapkan Tidak Diterpakan
1. EtikaPublik Sopan dan Bersikap Dalam melaporkan Jika dalam melaporkan

Hormat persiapan kegiatan persiapan kegiatan
sosialisasi dan juga sosialisasi dan juga
persiapan survey objek persiapan survey objek
wisata, saya bersikap wisata, saya tidak
hormat dan sopan santun bersikap hormat dan
kepada kepala dinas sopan maka pimpinan
(mentor) . merasa tidak dihargai
oleh bawahan.
2. Akuntabilitas Tanggung jawab Dengan surat ijin yang jika tidak diterapkan
dan Kepercayaan diterbitkan dari Dinas maka akan ada pada
Pariwisata dan pandangan buruk atau
Kebudayaan yang negative terhadap Dinas
ditujukan ke Kantor Pariwisata dan
Distrik terkait, ini Kebudayaan.
merupakan
tanggungjawab dan juga
kepercayaan yang harus
saya jaga selama
pelaksanaan survey
lokasi objek wisata.
 Keterkaitan Kegiatan Dengan Kedudukan Dan Peran Asn Dalam Nkri

Kegiatan rencana kerja, konsultasi bersama Kepala Dinas (Mentor) terkait
gagasan isu yang diangkat mengenai promosi objek wisata di Dinas
Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat yang masih kurang berkaitan
dengan mata pelatihan Manajemen ASN. Dimana pada kegiatan ini juga
bertujuan untuk memamerkan keindahan spot alam yang indah di wilayah
Kabupaten Maybrat dengan adanya saling kerjasama antara Dinas Pariwisata
& Kebudayaan dan Distrik Kampung setempat kepada publik hingga
wisatawan tertarik melakukan kunjungan secara langsung baik wisatawan
lokal, domestik bahkan manca negara hingga dapat meningkatkan ekonomi
masyarakat asli setempat. (Pelayanan Publik dan WOG)
 Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi

- Kegiatan tersebut sesuai dengan visi organisasi Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan Kabupten.Maybrat terwujudnya maybrat sebagai
daerah tujuan wisata nasional yang berbasis kebudayaan dan potensi
alam serta lingkungan”. Dengan pelaksanaan promosi objek wisata
kabupaten.maybrat diharapkan dapat dikenal secara umum dan luas
hingga dapat mendatangkan pengunjung dan mendapatkan income
daerah.
- Kegiatan ini juga terkait dengan misi organisasi ke lima
“mempromosikan objek wisata dan seni budaya kabupaten maybart
di tingkat nasional dan internasional”.
 Penguatan Nilai Organisasi

- Saya bertemu Kepala Dinas (mentor) dengan tujuan akan merencanakan
Promosi objek wisata melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing
banner dan saya memiliki tekad yang mantab untuk melakukan apa telah
saya rencanakan dan konsisten akan menyeleisekan aktualisasi saya
sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan.(Intergritas)
- Saya merencakan akan melaksanakan promosi objek wisata pada

fasilitas umum diantaranya Bandara, Travel dan Hotel melalui media
cetak Spanduk Banner/ Standing banner dengan mendesain semenarik
mungkin hingga membuat orang yang melihat menjadi penasarn untuk
langsung berkunjung. (Inofatif)
- Kegiatan promosi yang dilaksanakan merupakan bagian dari rasa peduli
saya kepada tempat wisata alam yang indah dan bisa menjadi income
bagi masyarakat setempat maupun daerah tetapi masih kurangnya
promosi (Peduli)
 Kontribusi Terhadap Visi Misi Pemerintah Kabupaten Maybrat

- Visa Kabupaten Maybrat mewujudkan masyarakat maybrat yang
sehati, bersatu membangun dan mengembangkan sumber daya
maybrat untuk kesejahteraan yang adil dan merata.
- Misi yang terkait adalah misi “c” mempromosikan potensi ekonomi
dareah maybrat untuk menarik minat investasi dalam peningkatan
pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan serta menyerap tenaga kerja lokal di maybrat secara
bertahap
 Manfaat Kegiatan
Manfaat Kegiatan rencana kerja adalah mendapat persetujuan lansung dari
kepala din as (mentor) dan juga agar target kegiatan terkait pelaksanaan
promosi tercapai dari tahapan awal hingga akhir berjalan maksimal.
 Kendala dan Antisipasi

Kendala yang dihadapi dari rencana kerja adalah dengan kesibukan kepala
dinas (mentor) waktu yang digunakan dalam konsultasi rencana kerja sangat
singkat jadi peserta harus lebih peka dalam bertukar pendapat dengan
mengutamakan hal-hal inti atau yang menjadi point dalam pembahasan
konsultasi.
2. Kegiatan Kedua
a. Nama Kegiatan : Sosialisasi Kegiatan Aktualisasi kepada rekan kerja di

lingkungan Dinas
1. Mengatur jadwal sosialisasi kepada pegawai dinas
Pada tanggal 03 Agustus 2021 dalam persiapan kegiatan sosialisasi di

kantor saya akan mengatur jadwal sosialisasi kepada pegawai dinas dan
membuat surat undangan dan juga membuat daftar hadir pegawai yang
mengikuti kegiatan sosialisasi rancangan aktualisasi.
Tabel 4. 2.1.1 Nilai-Nilai Profesi ASN

Profesi ASN
1. Akuntabilitas Konsistensi, Dengan mengatur jadwal sosialisasi
Kejelasan dan kepada pegawai dinas sebelum kegiatan
Tanggungjawab aktualisasi dilaksanakan hal ini bagian
dari konsiten, kejelasan dan tanggung
jawab pada kegiatan yang akan
dilaksanakan saya selaku peserta latsar
(ASN).
Out Put Keterangan

Jadwal Sosialisasi Terlampir
Surat Undangan Terlampir
Tabel IV.2.1.3 Dokumentasi
Kegiatan 2 Sosialisasi Kegiatan Aktualisasi kepada

rekan kerja di lingkungan Dinas
Daftar Lampiran Foto, Jadwal Sosialisasi dan Surat
Undangan
Gambar 4.2.1
Merencanakan Jadwal Kegiatan Sosialisasi di Kantor
Pada kegiatan kedua tahapan pertama tahapan kelima terdapat nilai dasar PNS
yang terkait diantaranya sebagai berikut:
Analisis Dampak
No Nilai Dasar PNS Nilai-Nilai Indikatot Diterapkan Tidak Diterpakan
1. Akuntabilitas Konsistensi, Dengan mengatur jadwal Jika pelaksanaan
Kejelasan dan sosialisasi kepada sosilaisasi tanpa
Tanggungjawab pegawai dinas sebelum dijadwalkan terlebih
kegiatan aktualisasi dahulu maka akan
dilaksanakan hal ini dampak pada waktu
bagian dari konsisten, pelaksanaan yang tidak
kejelasan dan tanggung tentu dan saya tidak
jawab yang telah memiliki tanggungjawab
dilaksanakan saya selaku pada kegiaan yang
. peserta latsar (ASN). direncanakan.
2. Pelaksanaan Sosialisasi
Pada tanggal 04 Agustus 2021 kegiatan sosialisasi dilaksanakan bertempat

di ruang kantor Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Pariwisata Kabupaten
Maybrat, pada pukul 10.00 wit yang dihadiri oleh Kepala Dinas (mentor),
Kepala Bidang, Kepala Seksi serta staff Dinas.
Tabel IV. 2.2.1 Nilai-Nilai Profesi ASN

Profesi ASN
1. Nasionalisme Musyawarah Dalam soialisasi ada musyawarah untuk
mencapai kesepakatan, staf saling
bertukar pendapat , memberi masukan,
solusi dan saling menghargai pendapat
untuk tujuan kegiatan promosi berjalan
baik.
2. Etika Publik Jujur, Terbuka, Kegiatan Sosialisasi yang dilaksanakan
Sopan dan saya jujur dalam memberikan informasi
Bersikap Hormat terkait rencana kerja yang akan
dilaksanakan dan terbuka dalam
memaparkan rencana kegiatan tersebut,
jika ada pertanyaan dan masukan dari
staf saya merespon dengan sopan dan
bersikap hormat
3 Akuntabilitas Kejelasan dan Kesepakatan musyawarah lebih jelas
Transparansi dan transparan
Tabel IV. 2.2.2 Out Put
Out Put Keterangan

Agenda Terlampir
Daftar Hadir Sosialisasi Terlampir

Daftar Lampiran Foto, Agenda dan Daftar Hadir Sosialisasi

Pelaksanaan Sosialisasi
Tabel IV.2.2.4 Analisis Dampak
Pada kegiatan kedua tahapan kedua terdapat nilai dasar PNS yang terkait diantaranya
sebagai berikut:

1. Nasionalisme Musyawarah sosialisasi kegiatan Jika pada kegiatan
aktualisasi telah sosialisasi tidak
dilaksanakan dengan diterapkan musyawarah
musyawarah untuk maka tidak adanya saling
mencapai kesepakatan tukar pendapat atau
bersama. solusi dari rekan kerja
dan hanya ada
kesepakatan sepihak..
2. Akuntabilitas Kejelasan dan sosialisasi kegiatan Apabila tidak adanya

Transparansi aktualisasi yang telah kejelasan dan transparan
dilaksanakan bersifat dalam sosialisasi maka
transparan dan kejelasan kegiatan yang dilakukan
. tidak diketahui teman
sekerja di Dinas.
3. Etika Publik Jujur,Terbuka,Sopan Saya telah bersikap Jika saya tidak

jujur,terbuka,sopan menerapkan sikap
Dan Bersikap
dan bersikap hormat pada jujur,terbuka,sopan
Hormat
saat melaksanakan dan bersikap hormat
kegiatan sosialisasi maka teman-teman
sekerja akan merasa tidak
dihargai dan saya tidak
memiliki etika.
3. Merekap Hasil Masukan Rekan Pegawai untuk Perbaikan Kegiatan
Pada tanggal 04 Agustus 2021 kegiatan sosialisasi dilaksanakan saya telah

merekap hasil musyawarah kesepakatan bersama baik masukan atau saran
dari rekan pegawai untuk perbaikan kegiatan

Profesi ASN
1. Komitmen Responsif Saran atau masukan dari staff saya
Mutu merespon dengan mencatat pada
notulen dan akan saya terapkan pada
saat melaksanakan kegiatan.
2. Akuntabilitas Kejelasan Dari hasil rapat di tampung dalam
notulen sebagai pedoman atau petunjuk
nantinya.
Out Put Keterangan

Notulensi Terlampir

Daftar Lampiran Foto dan Notulensi

Merekap Hasil Masukan Rekan Pegawai untuk Perbaikan Kegiatan
Pada kegiatan kedua tahapan ketiga terdapat nilai dasar PNS yang terkait diantaranya
sebagai berikut:
Nilai- Nilai Indikator Analisis Dampak

No Nilai Dasar PNS Diterapkan Tidak Diterpakan
1. Komitmen Mutu Saya telah bersikap Jika saya tidak
Responsif
responsif dalam merekap menerapkan sikap respon
hasil masukan rekan maka saya akan lupa
pegawai untuk perbaikan saran atau masukan dari
kegiatan. staff terkait perbaikan
kegiatan.
2. Akuntabilitas Dari hasil rapat di tampung Jika tidak diterapkan

Kejelasan
dalam notulen sebagai notulen maka tidak adanya
pedoman atau petunjuk pedoman atau petunjuk
nantinya. nantinya.

Rencana Kerja yang dilakukan terkait Sosialisasi Kegiatan kepada rekan kerja
di lingkungan Dinas berkaitan dengan mata pelatihan Manajemen ASN,
dimana peserta memiliki sikap profesional dengan dilaksanakannya
musyawarah bersama terkait kegiatan promosi

daerah.

- Saya bertanggug jawab dalam menjalankan rencana promosi dengan
melakukan sosialisasi kepada pegawai sebelum melakukan survey.
(Akuntabel)
- Melakukan musyawarah dengan Kepala Bidang, Kepala Seksi dan Staff
dan bertanggungjawab dalam pelaksanaan tugas. (Profesionalisme)
- Saya jujur dalam mesosialisasikan rencana kegiatan kepada staff.
( Kejujuran)

bertahap
Manfaat Kegiatan sosialisasi kepada rekan kerja di lingkungan dinas adalah
agar staff di dinas pariwisata mengetahui isu yang diangkat dan dapat
memberikan saran, pendapat untuk dapat mencapai solusi bersama dalam
pengembabgan pariwisata di kabupaten maybrat.

Kendala yang dihadapi pada saat pelaksanaan kegiatan sosialisasi adalah
belum adanya pembagian bidang dan seksi bagi CPNS Dinas pariwisata
hingga membuat peserta harus memilih kepala dinas yang menjadi mentor
tetapi peserta menemukan kendala dalam konsultasi karena kepala dinas
memiki kesibukan hingga susah ditemui dan dihubungi.
3. Kegiatan Ketiga
a. Nama Kegiatan : Survey Objek Wisata
1. Mengantar Surat Ijin Survey Lokasi
Pada tanggal 06 Agustus 2021 saya mengantar langsung surat ijin di

masing-masing distrik tempat objek wisata yang akan di survey
.

Profesi ASN
1. Akuntabilitas Tanggungjawab Sebelum melaksanakan survey lokasi
dan Kejelasan pada objek wisata saya mengantar surat
ijin masuk yang telah diterbitkan dari
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan hal ini
merupakan tanggungjawab.
Surat ijin yang telah diterbitkan dan
diantar langsung ke Kantor Distrik ini
bagian dari kejelasan kegiatan saya
dalam hal ijin survey objek wisata di
distrik setempat.
2. Nasionalisme Musyawarah Sebelum melakukan survey saya
musyawarah bersama kepala/staff distrik
dan orang pribumi/kampung setempat
untuk mendapat pendampingan langsung
ke lokasi objek wisata
3. Etika Publik Sopan dan Dalam musyawarah bersama Kepala

Bersikap Hormat Distrik dan masyarakat pribumi saya
bersikap hormat dan sopan
Out Put Keterangan

Surat Ijin Survey Lokasi Terlampir
Kegiatan 3 Survey Objek Wisata

Daftar Lampiran Foto,Surat Ijin Survey Objek Wisata dan
Buku Ekspedisi.
Gambar Tahapan 4.3.I. Surat ijin untuk kantor Distrik antara lain
Menyerahkan Surat ijin survey objek Distrik; Ayamaru, Ayamaru Barat, Ayamaru
wisata Tengah, Ayamaru Selatan, Aitinyo Utara,
Aitinyo, Mare dan Aifat Utara
Pada kegiatan ketiga tahapan pertama terdapat nilai dasar PNS yang terkait

1. Akuntabilitas Tanggungjawab dan Dalam melaksanakan Jika saya tidak
Kejelasan survey lokasi pada objek menerapkan nilai
wisata saya mengantar indikator tanggungjawab
surat ijin masuk langsung dan kejelasan maka saya
ke Kantor Distrik, hal ini tidak bertanggungjawab
bagian dari terhadap kegiatan yang
tanggungjawab dan sudah direncanakn.
kejelasan terkait objek
wisata yang disurvey.
2. Nasionalisme Musyawarah Dalam tahapan ini saya Jika saya tidak

telah menerapkan menerapkan nilai
indicator musywarah indikator musyawarah
dalam hal, Saya bersama maka tidak adanya saling
. Kepala Distrik saling bertukar
menukar pendapat dan pendapat/masukan terkait
saya menerima objek wisata
masukan/saran terkait
objek wisata yang akan
disurvey
3. Etika Publik Dalam musyawarah Jika saya tidak
Sopan dan Bersikap
bersama Kepala Distrik menerapkan nilai
Hormat
dan masyarakat pribumi indikator bersikap
saya telah menerapkan hormat dan sopan maka
nilai indikator sopan kepala distrik dan orang
dalam menyampaikan pribumi merasa tidak
pendapat dan bersikap dihargai dan saya tidak
hormat. miliki etika.
2. Menghubungi Photografer/yang mengambil foto atau gambar
Pada tanggal 06 Agustus 2021 saya menghubungi photographer dan koordinasi
bersama terkait pengambilan gambar/foto objek wisata yang akan
dipromosikan.
No Nilai-nilai Nilai Indikator Keterangan

Profesi ASN
1. Akuntabilitas Tanggungjawab Gambar/foto .adalah hal utama yang
dan Konsistensi terpenting dalam rencana promosi Objek
Wisata Kabupaten.Maybart hal ini
merupakan tanggungjawab dan
konsistensi maka saya harus kordinasi
secara baik dengan photografer hingga
mendapat hasil gambar yang terbaik
2. Nasionalisme Musyawarah nantinya, hal ini masuk dalam nilai
indikator musyawarah.
Out Put Keterangan

Menghubungi Via Telepon Whatshap Terlampir

Daftar Lampiran Foto dan Telepon Whatshapp

Koordinasi bersama photographer
Pada kegiatan ketiga tahapan kedua terdapat nilai dasar PNS yang terkait

1. Akuntabilitas Tanggungjawab dan Pada tahapan ini saya Jika tidak adanya
Konsisten telah menerapkan tangungjawab dab
indikator konsisten dan konsisten pada gambar /
tanggungjawab dalam foto yang diambil untuk
menghubungi pelaksanaan promosi
photographer untuk maka hasilnya tidak
mengambil foto/gambar maksimal.
terbaik di objek wisata.
2. Nasionalisme Musyawarah Pada tahapan ini juga Jika tidak adanya tukar
diterapkan indikator pendapat atau kordinasi
musyawarah dimna saya antara saya dengan
bersama photographer pengambil gambar/foto
saling bertukar pendapat maka dampaknya akan
dan kordinasi dalam ke hasil yang tidak sesuai
proses pengambilan perencanaan atau target
gambar agar bisa saya.
mendapat hasil yang
maksimal sesuai yang
ditargetkan
II. Menuju objek wisata yang mau di ambil gambar/Foto dengan
menggunakan kamera.
Pada tanggal 06, 10,11, 12,13 dan 16 Agustus 2021 (-+ 6 hari ) saya menuju
objek wisata yang mau di ambil gambar/Foto dengan menggunakan kamera
yang terdiri dari 9 objek wisata diantaranya ;
1) Danau Ayamaru dan Kali Framu (Wilayah Distrik Ayamaru)
2) Kali Wensy (Wilayah Distrik Ayamaru Barat)
3) Kali Hnam (Wilayah Distrik Ayamaru Selatan)
4) Telaga Biru Smogun (Wilayah Distrik Ayamaru Selatan)
5) Kali Kaca (Wilayah Distrik Ayamaru Utara)
6) Sungai Inta dan Jembatan Rotan (Wilayah Distrik Aitinyo Utara)
7) Danau Uter ( Wilayah Distrik Aitinyo)
8) Gunung Petik Bintang (Wilayah Distrik Aifat Utara)
9) Kali Ombak (Wilayah Distrik Mare)
No Nilai-nilai Nilai Indikator Keterangan

Profesi ASN
1. Akuntabilitas Konsisten, Saya Konsisten dan telah melaksanakan
Kejelasan dan tanggungjawab saya dalam melakukan
Tanggungjawab kegiatan promosi harus menggunakan
gambar/foto yang berkualitas baik hingga
pada saat di cetak akan mendapat hasil
yang maksimal. Integritas rencana kerja
berjalan sesuai yang ditargetkatkan.
No Out Put Keterangan

Dokumentasi Foto Objek
1. 1 Wisata Terlampir

Lokasi Kampung Framu, Ayamaru. Kab.Maybrat
Ttattttll lllll

Danau Framu

Lokasi Kampung Ayamaru Kota. Ayamaru. Kab.Maybrat

Danau Ayamaru
Lokasi Kampung Soroan, Ayamaru Barat. Kab Maybrat

Kali Wensy

Lokasi Kampung Sauf,Ayamaru Selatan. Kab.Maybrat

Telaga Biru Smogun
Lokasi Kampung Sauf,Ayamaru Selatan. Kab.Maybrat

Air Terjun Hnam

Lokasi Kampung Bawi, Ayamaru Tengah.
Kab.Maybrat

Kali Kaca
Lokasi Kampung Seni, Mare. Kab.Maybrat

Kali Ombak

Lokasi Kampung Inta, Aitinyo Utara. Kab.Maybrat

Jembatan Rotan, Kali Inta
Lokasi Kampung Aitinyo, Aitinyo. Kb.Maybrat

Danau Uter

Lokasi Kampung Konja, Aifat Utara. Kab.Maybrat

Gunung Petik Bintang
Pada kegiatan ketiga tahapan ketiga terdapat nilai dasar PNS yang terkait diantaranya
sebagai berikut:

1. Akuntabilitas Konsisten, Dalam tahapan ke tiga Jika saya tidak
Kejelasan, saya menerapkan nilai menerapkan nilai
Tanggungjawab dan konsistensi,kejelalasan konsisten, kejelasan,
Integritas. dan tanggungjawab saya tanggungjawab dan
dalam melakukan integrita pada tahapan
kegiatan promosi harus tiga maka gambar yang
menggunakan digunakan hanya asal”
gambar/foto yang dan hasilnya tidak
berkualitas baik hingga maksimal sesuai dengan
pada saat di cetak akan yang ditargetkan
mendapat hasil yang
maksimal. Integritas
rencana kerja berjalan
sesuai yang
ditargetkatkan.
Rencana Kerja yang dilakukan terkait survey Objek Wisata di Kabupaten
Maybrat berkaitan dengan mata pelatihan WOG dimana pada kegiatannya
terdapat koordinasi Surat ijin yang dikelurakan dari pihak Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan dan diterima oleh Kantor Distrik setempat. Manajemen
ASN dan Pelayanan Publik , dimana pada kegiatan ini saya turun
langsung ke objek tersebut bersama Aparat kampung yang ditugaskan Kepala
distrik untuk mengawal dengan tujuan akan mempromosikan ke publik agar
mendapat kunjungan wisatawan baik wisatawan lokal , domestik bahkan
manca negara hingga masyarakat bisa mendapatkan keuntungan dari
pengunjung yang membayar retribusi parkir.

daerah.
- Sebelum cetak media promosi Spanduk Banner/ Standing banner Saya

telah Saya telah melaksanakan kegiatan survey lokasi objek wisata
dengan tujuan mengambil gambar/foto untuk pembuatan media cetak
Promosi Spanduk Banner/ Standing banner sesuai dengan waktu yang
ditentukan. (Intergritas)
- bertanggungjawab dalam melaksanakan survey lokasi objek wisata.
(Akuntabel)
bertahap.
Manfaat Kegiatan Survey Lokasi adalah untuk mengenal medan lokasi yang
akan diambil gambar/foto selain itu dapat mengenal orang pribumi lokasi
objek wisata tersebut hingga dapat didampingi langsung ketika melakukan
survey lokasi.

Kendala yang dihadapi pada saat pelaksanaan kegitan survey lokasi adalah
ada beberapa lokasi objek wisata yang menarik namun jalannya rusak karena
belum adanya perhatian dari pemerintah terkait.
4. Kegiatan Keempat
a. Nama Kegiatan : Pembuatan Spanduk Banner/Standing Banner
1. Sortir Gambar Foto yang kualitas terbaik
Pada tanggal 18 Agustus 2021 saya mensortir gambar/foto yang telah

diambil di setiap objek wisata yang disurvey.
.

Profesi ASN
1. Akuntabilitas Kejelasan Dalam mensortir foto terbaik untuk
dijadikan icon wisata pada Spanduk
Banner/ Standing banner harus yang
baik dan berkualitas
2. Komitmen Mutu Lebih bermutu karena Gambar/Foto yang
Mutu terbaik yang dipakai dalam pembuatan
Spanduk banner/Standing banner
Out Put Keterangan

Soft File dalam Folder Terlampir
Kegiatan 4 Sortir Gambar Foto yang kualitas terbaik

Daftar Lampiran Folder foto terpilih

Softfile dalam folder
Pada kegiatan keempat tahapan pertama terdapat nilai dasar PNS yang terkait

1. Akuntabilitas Kejelasan Pada tahapan ini saya Jika tidak adanya
telah menerapkan kejelasan dalam
indikator kejelasan dalam pemilihan gambar
mensortir foto terbaik terbaik untuk
untuk dijadikan icon pelaksanaan promosi
wisata pada Spanduk maka hasilnya tidak
Banner/ Standing banner maksimal.
harus yang baik dan
berkualitas
2. Komitment Mutu Mutu Pada tahapan ini juga Jika gambar/foto yang
diterapkan indikator dignakan kurang mutu
mutu dimana dalam maka dampaknya akan
pemilihan Gambar/Foto ke hasil yang tidak sesuai
yang terbaik dipakai perencanaan atau yang
hingga media promosi ditargetkan.
lebih bermutu.
2. Mendesain foto Objek Wisata yang akan dipromosikan
Pada tanggal 19 Agustus 2021 saya mendesain foto objek wisata yang akan
dipromosikan dengan menggunakan inovasi baru, fariasi, kolaborasi ide
kreatif dengan menggunakan budaya atau ciri khas suku maybrat agar hasil
cetak Spanduk Banner/ Standing banner terlihat menarik dan membuat
penasaran setiap mata yang melihat.

Profesi ASN
1. Komitment Inovatif Dalam mendesain foto harus ada fariasi ,
Mutu kolaborasi ide kreatif inovasi baru agar
hasil cetak Spanduk Banner/ Standing
banner terlihat menarik dan membuat
penasaran setiap mata yang melihat.
2. Anti Korupsi Mandiri Dalam mendesain butuh kerja keras
secara mandiri agar mendapat hasil yang
maksimal
Out Put Keterangan

Soft file Desain Promosi Objek Wisata Terlampir
Kegiatan 4 Mendesain foto Objek Wisata yang akan dipromosikan


Soft File Desain Objek Wisata Maybrat
dalam bentuk Spanduk yang akan dipajang menggunakan bingkai yang akan diletakan
pada Loby Kantor.
Kegiatan 4 Mendesain foto Objek Wisata yang akan dipromosikan

Soft File Desain Objek Wisata Maybrat
dalam bentuk Standing Baneer yang akan diletakan pada fasilitas umum .
Pada kegiatan keempat tahapan kedua terdapat nilai dasar PNS yang terkait

1. Komitment Mutu Inovatif Pada tahapan ini saya Jika tidak adanya
telah menerapkan inovatif atau kreasi baru
indikator Inovatif dalam dalam mendesain
dalam mendesain foto gambar/foto maka
harus ada fariasi, hasilnya terlihat biasa /
kolaborasi ide kreatif tidak berkesan menarik.
inovasi baru agar hasil
cetak Spanduk Banner/
Standing banner terlihat
menarik dan membuat
penasaran setiap mata
yang melihat
2. Anti Korupsi Mandiri Pada tahapan ini dalam Jika tidak adanya terapan
dalam mendesain butuh kerja keras secara
kerja keras secara mandiri mandiri maka hasil jauh
agar mendapat hasil yang dari yang ditargetkan.
maksimal
3. Mencetak Spanduk Banner/Standing Banner
Pada tanggal 23 Agustus 2021 saya mencetak Spanduk Banner yang akan
direnanakan dipajang dengan menggunakan bingkai di ruang depan/loby
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat. Dan berikut
mencetak dalam bentuk standing banner untuk diletakan di pusat
umum/fasilitas umum.
.

Profesi ASN
1. Akuntabilitas Kejelasan Dengan melakukan perencanaan yang
matang terkait promosi objek wisata
melalui media cetak Spanduk Banner/
Standing banner dari penyusunan
jadwal, survey lokasi , desain Banner
hingga cetak hingga dipajang pada
fasilitas umum, hal ini akan memberikan
kejelasan terkait objek wisata alam
Kabupaten Maybrat.
Konsistensi Saya konsisten dari tahap awal

perencanaan membuat promosi melalui
Media cetak dan saya dapat
menyelesaikan hingga akhir dicetak
menjadi sebuah Spanduk Banner/
Standing banner
Tangungjawab Media Promosi melalui media cetak

berjalan sesuai target, hal ini merupakan
tanggungjawab yang telah diselesaikan.
No Out Put Keterangan

Spanduk Banner dan1.Standing
1 Banner/X-Banner Terlampir
Kegiatan 4 Mencetak Spanduk Banner/Standing

Banner
Lokasi Percetakan Ayamaru Kb.Maybrat
Daftar Lampiran Foto Spanduk Banner

Spanduk Promosi Objek Wisata Kabupaten Maybrat
Kegiatan 4 Mencetak Standing Banner/X- Banner
Lokasi Percetakan Jaya Printing Kota Sorong
Daftar Lampiran Foto Standing Banner

Standing Banner/X-Banner Promosi Objek Wisata Kabupaten Maybrat
Pada kegiatan keempat tahapan ketiga terdapat nilai dasar PNS yang terkait

1. Akuntabilitas Kejelasan, Pada tahapan ini saya Jika tidak adanya
Konsistensi dan telah menerapkan kejelasan, konsistensi
Tanggungjawab indikator Kejelasan, dan tanggungjawab
Konsistensi dan maka pelaksanaan
Tanggungjawab promosi melalui media
dalam pembuatan cetak berjalan tidak
spanduk banner/standing sesuai dengan yang
banner dari tahap awal ditargetkan
hingga akhir berjalan
sesuai yang ditargetkan.

Rencana Kerja yang dilakukan terkait Pembuatan Spanduk Banner/
Standing banner berkaitan dengan mata pelatihan Manajemen ASN dimana
pada kegiatan ini saya akan melaksanakan promosi objek wisata melalui
media cetak Spanduk Banner/ Standing banner

daerah.

- Promosi objek wisata melalui media cetak Spanduk Banner/ Standing
banner telah dicetak sesuai dengan rencana yang diharapkan.
(Intergritas)
- Saya merencakan akan melaksanakan promosi objek wisata melalui
media cetak di fasilitas umum yang terdapat di kabupaten dan kota
sorong. (Inofatif)

bertahap
Manfaat Kegiatan Pembuatan Media Promosi Spanduk Banner/ Standing
banner adalah bagian dari memamerkan keindahan wisata alam yang dimiliki
kabupaten maybrat ke publik hingga dikenal luas dan dapat mendatangkan
income.

Kendala yang dihadapi pada saat Pembuatan Media Promosi Spanduk
Banner/ Standing banner adalah pada saat desain menggunakan media
elektronik (laptop dan Hp) tetapi di wilayah kabupaten maybrat sering
mengalami pemadaman listrikyang tidak menentu sehingga menggagu proses
pembuatan/desain banner.
5. Kegiatan Kelima
a. Nama Kegiatan : Pendistribusian Spanduk Banner dan Standing Banner pada

lokasi yang sudah ditentukan.
1. Mensurvey Kantor dan Fasilitas Umum yang akan diletakan Spanduk

Banner/Standing Banner
Pada tanggal 26 dan 27 Agustus 2021 saya mensurvey fasilitas umum yang
akan diletakan Spanduk Banner/Standing Banner yang direncanakan antara
lain: Kantor Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat, Bandara
Deo Kota Sorong, Hotel Berbintang Kota Sorong dan Travel Kota Sorong.

Profesi ASN
1. Komitmen Efektif dan Dalam rencana pelaksanaan promosi
Mutu Efisien melalui media cetak Spanduk Banner/
Standing banner akan lebih efektif dan
efisien jika di pajang di tempat umum
seperti Bandara, Travel dan Hotel karena
fasilitas ini yang sangat strategis dilihat
oleh publik.
Out Put Keterangan

Dafrat List Fasilitas Umum yang telah disetujui Kepala Dinas Terlampir
(Mentor)
Surat ijin Pasang Standing Banner di Lokasi Survey Terlampir
Kegiatan 5 Pendistribusian Spanduk Banner dan

Standing Banner pada lokasi yang sudah
ditentukan.
Daftar Lampiran Dafrat List Fasilitas Umum yang telah
disetujui Kepala Dinas (Mentor)
Dafrat List Fasilitas Umum yang telah disetujui Kepala Dinas (Mentor)
ditentukan.
Lokasi Loby Dinas Pariwisata Dan Kebudayaan

Mensurvey Kantor yang akan diletakan Spanduk Banner Promosi Objek
Wisata Kabupaten Maybrat
ditentukan.
Lokasi Vega Hotel Sorong
Daftar Lampiran Foto dan Surat Ijin Pemajangan Standing
Banner

Mensurvey salah satu Hotel Lokal Berbintang**** di Kota Sorong
Kegiatan 3 Pendistribusian Spanduk Banner dan Standing
Banner pada lokasi yang sudah ditentukan.
Lokasi Kyriad Hotel Sorong

Mensurvey salah satu Hotel Brand Berbintang **** di Kota Sorong
Kegiatan 3 Pendistribusian Spanduk Banner dan Standing
Banner pada lokasi yang sudah ditentukan.
Lokasi Fave Hotel Sorong

Mensurvey salah satu Hotel Brand yang berada dibawah manajemen Archipilago
International yang sering dikenal dengan sebutan “Fave by Aston”
Berbintang ** di Kota Sorong
Lokasi Farinda Travel Sorong

Mensurvey salah satu Travel di Kota Sorong
Pada kegiatan kelima tahapan pertama terdapat nilai dasar PNS yang terkait

1. Komitment Mutu Efektif dan Efisien Pada tahapan ini saya Jika tidak adanaya
telah menerapkan penerapan efektif dan
indikator Efektif dan efisien maka tidak
Efisien dengan memajang adanya sasaran promosi
Spanduk Banner/Standing yang lebih tepat.
Banner seperti di
Bandara, Travel dan
Hotel karena fasilitas ini
yang sangat strategis
dilihat oleh publik. Oleh
karena itu peserta
melakukan survey lokasi
fasilitas umum terlebih
dulu
2. Meminta Ijin Kepada Pengelola/Penanggungjawab Fasilitas Umum
yang bisa diletakan Spanduk Banner /Standing Banner
Pada tanggal 27 Agustus 2021 sebelum memajang standing banner pada

fasilitas umum yang telah ditetapkan, terlebih dulu saya meminta ijin dengan
disertai Surat Ijin Pasang Standing Banner kepada Pengelola Fasilitas
Umum, yang diantaranya adalah: Bandara Deo, Hotel Berbintang dan Travel
di Kota Sorong.

Profesi ASN
1. Etika Publik Sopan, Bersikap Pada fasilitas umum yang akan jadi titik
Hormat dan Jujur pajangan media promosi, sebelumnya
dalam saya akan memberi salam terlebih dulu
memberikan kepada pemilik/pengelola fasiltas umum
Informasi dengan bersikap sopan, bersikap hormat
dan jujur dalam memberikan informasi
terkait kegiaan aktualisasi saya
kemudian baru saya meminta ijin
memajang Spanduk Banner/ Standing
banner
Out Put Keterangan

Lembar Persetujuan Lokasi Fasilitas Umum yang akan dipajang Terlampir
Promosi Objek Wisata Kabupaten Maybrat melalui Media Cetak
Standing Banner

ditentukan.
Daftar Lampiran Lembar Persetujuan Lokasi Fasilitas
Umum yang akan dipajang Promosi Objek
Wisata Kabupaten Maybrat melalui Media
Cetak Standing Banner
Gambar Tahapan 4.5.6 Meminta Ijin Kepada HRD (Human Resources Departmet)
/bagian personalia Vega Hotel Sorong.
ditentukan.
Daftar Lampiran Foto dan Lembar Persetujuan Lokasi
Fasilitas Umum yang akan dipajang
Promosi Objek Wisata Kabupaten
Maybrat melalui Media Cetak Standing
Banner

Meminta Ijin Kepada FO (Front Office) Kyriad Hotel Sorong.
Standing Banner pada lokasi yang
sudah ditentukan.
Lokasi Fave Hotel Sorong Sorong
Maybrat melalui Media Cetak
Standing Banner

Meminta Ijin Kepada FO (Front Office) Fave Hotel Sorong..
sudah ditentukan.
Lokasi Farinda Travel Sorong
Maybrat melalui Media Cetak
Standing Banner

Meminta Ijin kepada Petugas Farinda Travel Sorong.
Pada kegiatan kelima tahapan kedua terdapat nilai dasar PNS yang terkait

1. Etika Publik Sopan dan Bersikap Pada tahapan ini saya Jika tidak adanya
Hormat telah menerapkan penerapan indikator
indikator sopan dan sopan dan bersikap
bersikap hormat pada saat hormat maka pengelola
meminta Ijin kepada akan merasa tidak
pengelola fasilitas umum dihargai dan peserta
yang akan diletakan tidak punya etika dan
Spanduk/Standing Banner dampaknya pengelola
tidak memberikan ijin.
3.Meletakan Spanduk Banner/Standing Banner (Kantor, Bandara,Travel dan
Hotel)
Pada tanggal 30 Agustus 2021 setelah mendapat konfirmasi dari pihak pengelola
fasilitas umum terkait ijin pajang Standing Banner Promosi Objek Wisata, saya
Meletakan Spanduk Banner/Standing Banner diantaranya; Kantor Dinas Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat, Farinda Travel Sorong, Vega Hotel Sorong,
Kyriad Hotel Sorong dan Fave Hotel Sorong.

Profesi ASN
1. Akuntabilitas Teransparansi Dengan adanya promosi wisata ke luar
wilayah Kabupataen Maybrat hingga
dapat dilihat dan diketahui oleh publik
maka Dinas Pariwisata dan Kebudayan
Kabupaten Maybrat sudah harus siap
dalam pengembangan objek-objek wisata
yang belum berkembang karena dengan
adanya promosi wisata sudah menjadi
transparan/terbuka ke publik menjadi tau
dan pengunjung dapat meningkat hingga
dapat menghasilkan income.
2. Komitment Inovatif, Mutu, Dari proses perencanaan, survey, desain
Mutu Efektif dan dan cetak Media Promosi yang
Efisien dilaksanakan hingga akhir dipajang pada
tempat umum yang strategis menjadikan
alat promosi Spanduk Banner/ Standing
banner lebih bermutu dan sangat efektif
,efisien dan juga inovatif karena
ditempatkan pada tempat umum yang
sering dikunjungi oleh pengunjung luar
Kota Sorong dan di luar Provinsi Papua
Barat hingga mereka bisa mengenal
objek wisata yang dimiliki oleh
kabupaten maybrat.
Out Put Keterangan

Konfirmasi persetujuan pemasangan standing banner di lokasi Terlampir
terkait

ditentukan.
Daftar Lampiran Foto Konfirmasi persetujuan
pemasangan standing banner di lokasi
terkait

Konfirmasi Via Telepon WhatsApp
ditentukan.
Lokasi Loby Dinas Pariwisata

Spanduk Banner/Standing Banner sudah berada di lokasi Loby Kantor Pariwisata.
ditentukan.
Lokasi Loby Vega Hotel Sorong

Spanduk Banner/Standing Banner sudah berada di lokasi.
ditentukan.
Lokasi Loby Fave Hotel Sorong

Spanduk Banner/Standing Banner sudah berada di lokasi Loby Fave Hotel Sorong.
sudah ditentukan.

Spanduk Banner/Standing Banner sudah berada di lokasi.
ditentukan.

Spanduk Banner/Standing Banner sudah berada di lokasi Loby Fave Hotel Sorong.
Pada kegiatan kelima tahapan ketiga terdapat nilai dasar PNS yang terkait

1. Akuntabilitas Transparansi Pada tahapan ini saya Jika tidak adanya
telah menerapkan penerapan indikator
indikator transparansi transparansi maka objek
dalam hal promosi wisata wisata maybrat tidak
ke luar wilayah akan diketahui publik
Kabupataen Maybrat dan akan kurangnya
hingga dapat dilihat dan perhatian pemerintah
diketahui oleh publik daerah dalam
pengembangan objek
wisata.
2. Komitment Mutu Inovatif, Mutu, Pada tahapan ini saya Jika tidak adanya
Efektif dan Efisien telah menerapkan penerapan indikator
indikator Inovatif, Mutu, Inovatif, Mutu, Efektif
Efektif dan Efisien Dari dan Efisien maka
proses perencanaan, pelaksanaan promosi
survey, desain dan cetak melalui media cetak
media promosi yang kurang maksimal.
dilaksanakan hingga akhir
dipajang pada tempat
umum yang strategis.

Rencana Kerja yang dilakukan terkait Pendistribusian Spanduk
Banner/Standing Banner pada lokasi yang sudah ditentukan berkaitan dengan
mata pelatihan WOG dimana saya dapat koordinasi langsung pada
penanggungjawab fasilitas umum yang akan diletakan media cetak promosi.
Dan juga mata pelatihan Manajemen ASN dan Pelayanan Publik dimana
pada kegiatan ini saya telah melakukan tugas promosi wisata ke publik
dengan target akan mendapat kunjungan wisatawan baik wisatawan lokal,
domestik bahkan manca negara dan nantinya masyarakat bisa mendapatkan
income.
daerah.

- Saya turun langsung ke tempat yang sudah direncanakan untuk memajang
media promosi. Akuntabel
- Kegiatan berjalan sesuai yang ditergetkan (Integritas)
- Promosi yang sebelumnya belum berjalan maksimal maka dengan
diterapkannya kegiatan promosi melalui media cetak yang diletakan pada
fasilitas umum dapat diketahui oleh publik. (Inovatif)
-
- Visi Kabupaten Maybrat mewujudkan masyarakat maybrat yang
bertahap
Manfaat Kegiatan Pendistribusian Spanduk Banner/ Standing banner pada
tempat umum adalah agar media promosi yang dipajang lebih muda
dijangkau oleh mata publik pada tempat yang strategis.

Kendala yang dihadapi pada saat Pendistribusian Spanduk Banner/ Standing
banner adalah dalam pemajangan banner yang akan diletakan di tempat
umum dari pihak penanggungjawab fasilitas umum sudah terima baik tapi
belum adanya surat ijin resmi yang disertakan dari pihak dinas pariwisata
karena kendala susah bertemu kepala dinas bahkan atasan lainnya dalam
menandatangani surat ijin.
Kegiatan Mentoring
Tanggal 04 – 05 Agustus 2021
Daftar Lampiran Kartu Kontrol Mentoring
Gambar 4.5.18
Kartu Kontrol Mentoring
BAB V
PENUTUP
5.1KESIMPULAN
Pelaksanaan aktualisasi adalah kegiatan yang pada intinya bertujuan untuk
menindaklanjuti isu atau masalah dengan memberikan tindakan berupa solusi. Isu
yang diangkat masih kurangnya promosi objek wisata pada dinas pariwisata dan
kebudayaan kabupaten maybrat”. Isu ini diatasi dengan pelaksanaan promosi
melalui media cetak spanduk banner/standing banner pada objek wisata di dinas
pariwisata dan kebudayaan kabupaten maybrat. Alat promosi media cetak ini
menggunakan berbagai macam gambar/foto yang diambil langsung oleh peserta
ketika kunjungan langsung pada lokasi objek wisata. Media promosi wisata alam
yang unik dan menarik yang terdapat di wilayah kabupaten maybrat didesain
semenarik mungkin dengan tambahan berbagai fariasi ciri khas budaya masyarakat
A3 (Ayamaru,Aiytinyo dan Aifat) yang mana terdiri dari pakian adat Kain Timur
Boirim , Harit (Rumah Kebun), Bubu (keranjang tradisional penangkap ikan) dan
makanan pokok khs masyarakat maybrat yaitu keladai (ubi) dan kacang tanah.
Sehingga selain memperkenalkan alam maybrat, public juga dapat mengetahui ciri
khas budaya masyarakat maybrat.
Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan selama 30 hari masa off campus
terhitung dari tanggal 3 Agustus sampai 03 September 2021 yang melibatkan coach,
mentor, dan rekan kerja di dinas pariwisata kabupaten maybrat.. Pada aktualisasi ini
terdiri dari lima kegiatan dan telah dilaksanakan. Adapun kelima kegiatan tersebut
adalah (1) Melakukan konsultasi Rencana Kerja ke mentor dan coach terkait
rancangan dan persetujuan aktualisasi, (2) Sosialisasi kegiatan kepada rekan kerja di
lingkungan dinas, (3) Survey lokasi objek wisata, (4) Pembuatan spanduk banner
/standing banner, (5) Pendistribusian spanduk banner /standing banner. Dengan
terlaksananya kegiatan aktualisasi ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi
Pemerintah Daerah maupun khusus masyarakat pribumi yang menempati objek
wisata tersebut.
5.2 SARAN
Setelah melaksanakan semua tahapan kegiatan aktulisasi pada Dinas

Pariwisata dan kebudayaan Kabupaten Maybrat, maka ada beberapa saran
terkait kegiatan yang dilaksanakan, antara lain :
1. Kepada Pemerintah Daerah agar segera memberikan perhatian khusus
terkait pengembangan Pariwisata di kabupaten maybrat agar dapat
menarik minat pengunjung hingga dapat meningkatkan income.
2. Kepada Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan beserta jajarannya
harus lebih memperhatikan dan memberdayakan kami sebagai CPNS
yang baru bergabung agar dapat membagi bidang dan seksi berdasarkan
SK yang berlaku agar kami sebagai ASN dapat mengembangkan diri dan
menjalankan tukpoksi kami masing-masing.
3. Panitia LATSAR kiranya dapat terus mengembangkan pelatihan dan
bimbingan yang berkualitas kepada peserta latsar agar dapat
diimplementasikan di dunia kerja sesuai dengan nilai-nilai ANEKA.

Aktualisasi Bab I-V

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Aktualisasi Bab I-V

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

“ (PELAKSANAAN PROMOSI MELALUI MEDIA CETAK SPANDUK

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN II

NAMA : FINCE MILHA IDJIE, SE.Par

Disetujui untuk disampaikan pada Evaluasi Rancangan Aktualisasi Pelatihan

Kumurkek, 04 Agustus 2021

IRMAYANI, SAP,M.IKOM YOHANES SENTUF, S.P.d, M.P.d

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN II

Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari Penguji,

IRMAYANI, SAP,M.IKOM YOHANES SENTUF, S.P.d, M.P.d

Pemerintahan Kabupaten Maybrat.

Penulis merasa masih banyak terdapat kekurangan dalam penulisan ini,

terima kasih yang sebesarnya kepada :

telah melaksanakan LATSAR CPNS Formasi 2018 GOLONGAN II dan III

Tahun 2021 dengan baik.

2. kepada kepala PUSATLATBANG KMP LAN Makasar beserta jajarnnya

PIC, Coach, Widiasuara, Panitia yang mana telah memberikan dukungan

berupa Informasi, saran, masukan dan bimbingan sehingga dapat membantu

kami dalam proses penulisan Laporan ini sampai dengan selesainya.

3. Seluruh Peserta CPNS Formasi 2018 terlebih khusus Gelombang I,

Anggkatan II, Kelompok I dan Group II Aktualisasi untuk kebersamaan dan

kekompakan serta kerjasama selama kegiatan latsar.

4. Yohanes Sentuf, S.Pd,M.Pd, selaku Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Kabupaten Maybrat dan sekaligus sebagai Mentor beserta jajaranya.

6. Irmayani,SAP,M.IKOM, selaku Coach yang selalu membimbing,

mengarahkan bahkan memberikan masukan kepada peserta selama

penyusunan laporan aktualisasi ini.

Meskipun dalam penulisan laporan kegiatan aktualisasi ini penulis telah

mencurahkan segala kemampuan, namun kami menyadari sepenuhnya bahwa dalam

bermanfaat bagi penulis khususnya dan bagi pembaca pada umumnya..

Kumurkek, 04 Agustus 2021

FINCE MILHA IDJIE SE,Par

KATA PENGANTAR ..………………..………………………………

DAFTAR ISI ………..………………………………………………….

BAB I : PENDAHULUAN …………………………..………………...

BAB II : GAMBARAN UNIT KERJA ………………………...………….

A. Deskripsi Dinas Pariwisata dan Kebudayaan……………..

C. Nilai-Nilai Dasar PNS ……………………………

D. Peran dan Kedudukan ASN dalam NKRI…..

BAB III : RANCANGAN AKTUALISASI ............................………..

A. Penetapan Isu .................................……………...

B. Rancangan Aktualisasi ......................………….…………….

DAFTAR PUSTAKA ………..…………….….………………………

Gambar 2.1 : Struktur Organisasi……………………..................................

Gambar 2.2 : Rangkaian kegiatan dalam Proses Pengendalian Manajemen……

Gambar 4.1 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Maybrat

Gambar 4.1.3 Memaparkan Program Kegiatan Aktualisasi kepada pimpinan

Gambar 4.1.4 Merencakan Jadwal Kegiatan Aktualisasi di lapangan

Gambar 4.2.1 Jadwal sosialisasi

Gambar 4.2.2 Pelaksanaan Sosialisasi

Gambar 4.3.2 Koordinasi bersama photographer

Gambar 4.3.3 Survey Lokasi Objek wisata Danau Framu

Gambar 4.3.4 Survey Objek Wisata Danau Ayamaru

Gambar 4.3.5 Survey Objek Wisata Kali Wensy

Gambar 4.3.6 Survey Objek Wisata Telaga Biru Smogum

Gambar 4.3.7 Survey Objek Wisata Kali Kaca

Gambar 4.3.8 Survey Objek Wisata Kali Ombak

Gambar 4.3.9 Survey Objek Wisata Jembatan Rotan Kali Inta

Gambar 4.3.10 Survey Objek Wisata Danau uter

Gambar Tahapan 4.4.1 Softfile dalam folder

Gambar Tahapan 4.4.2 Soft File Desain Objek Wisata Maybrat

Gambar Tahapan 4.4.3 Soft File Desain Objek Wisata Maybrat

Gambar Tahapan 4.4.4 Spanduk Promosi Objek Wisata Kabupaten Maybrat

Gambar Tahapan 4.4.5 Standing Banner/X-Banner Promosi Objek Wisata Kabupaten