KERANGKA ACUAN KEGIATAN ( KAK )

PENINGKATAN KAPASITAS TIM KORKOT DAN FASILITATOR

National Slum Upgrading Program (NSUP)
PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU)

A. LatarBelakang

KOTAKU merupakan salah satu upaya untuk mencapai target RPJMN 2015-2019

Total luas kawasan permukiman kumuh yang harus dituntaskan oleh NSUP pada tahun 2019
sebesar 23.656,77 Ha dari total luasan kumuh nasional sebesar 38.431 Ha. Adapun capaian
Pengurangan kumuh secara Komulatif sampai bulan Desember 2017 seluas 3.567,43 Ha
(15,1%) dari 23.656,77 Ha. Sehubungan dengan pencapaian pengurangan luasan kumuh
tahun 2017, maka sisa luasan kumuh yang harus dientas kan seluas 19.688 Ha lagi. Tentunya
tantangan untuk menuntaskan kumuh pada Tahun 2019 semakin tinggi.

Disamping luasan kumuh, masih terdapat beberapa isu yang perlu menjadi perhatian,
antaralain :

1) Berdasarkan komponen perencanaan :

 RPLP terususun 11067 Kel/Desa, Kualitas RPLP 2,4 % sangatmemadai, 59,47 %
memadai, 38,13 % belummemadai. Di 1591 Kel. Review minor, 9476 Kel Review
mayor
 Lemahnya mainstreaming Livelihood, Safeguard, infrastruktur utuk semua dan
bencana dalam perencanaan
 Belumterkonsolidasinya RPLP dengan RP2KPKP
2) Berdasar kan komponen pendanaan investasi dan infrastruktur dan pelayanan
perkoataan :
 Kesiapan skala Kawasan:
o Ada persoalan kualitas perencanaan Kawasan (RP2KPKP) dan juga DED Skala
Kawasan
o Skala kawasan, yang siap lelangbaru 4 Kota dan 14 Kota, 37 Kota siapverifikasi
DED
o 39 Kota/Kab proses Penyusunan DED
o Kualitas teknis infrastruktur perlu peningkatan dan implementasi infra for all,
dan inovasi infra
 Kesiapan Skala Lingkungan:
o Capaian Progress DED Skala lingkungan relative minim (Belum tergambar kan)
(Ada indikasi kurangnya kapasitas Faskel dalam Menyusun DED)
o DED yang disusun selalu typical (minim Analisa)
 Kualitas Infrastruktur:
o Masih ada beberapa yang kualitas infrastruktur nya belum sesuai harapan
 Livelihood:
o Konsep nya belum matang, dan belum ada penguatan yang signifikan tentang
Livelihood

1
 o Livelihood tidak masuk dalam RPLP
o Baru sekitar 4-5 BDC yang di nyatakan memadai
 Kolaborasi:
o Masih banyak nya ketergantungan dana penanganan permukiman kumuh
kepusat, sehingga kolaborasi belumberjalan dengan optimal dalam mencapai
0 Ha luasan kumuh

Berdasarkan hal tersebut, dalam menjalankan Program KOTAKU Tahun 2018 dan Persiapan
Tahun 2019 tentunya perlu di persiap kan seluruh Tim Korkot dan Tim Fasilitator, khusus nya
lokasi yang mendapatkan BDI Tahun 2018 melalui Peningkatan Kapasitas Tim Korkot dan
Fasilitator NSUP KOTAKU Tahun 2018 dan Penyiapan tahun 2019.

B. Tujuan
Tujuan yang ingindi capai dalam kegiatan ini adalah :
a. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta terkait kebijakan dan kelembagaan
b. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta mengenai perencanaan RPLP dan
RP2KPKP
c. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta mengenai Infrastruktur skala
Kawasan dan lingkungan
d. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta mengenai Monitoring pelaksanaan
program
e. Meningkatkan pemahaman dan membangun kesadaran mengenai integritas pelaku

C. Keluaran
Keluaran yang diharapkanadalah
a. Peserta paham Kebijakan dan terampil memperkuat kelembagaan
b. Pesertapaham dan terampil meningkatkan kualitas perencanaan RPLP dan RP2KPKP
c. Pesertapaham dan terampil melaksanakan Infrastruktur skala Kawasan dan lingkungan
d. Pesertapaham dan terampil melakukan Monitoring pelaksanaan program
e. Pesertapaham dan terampil membanguni ntegritas pelaku

2
 D. Alur dan PokokBahasan

Setelah mengikuti kegiatan ini, peserta dapat memperbaiki kualitas

RPLP, mengendalikan dan mengelola program
denganbaik

4 5
Monitoring SsitemPendukung

PencapaianTarget SistemPengendalia MembangunTransp MembangunInte

KPI aransi dan gritasPelakuMeni
n ngkatkan
Meningkatkan Meningkatkan AkuntabilitasMening
Keterampilanmerumusk katkan pemahaman pemahaman
keterampilan
an target program (KPI) peserta terkait PPM, tentang
untukmengendalikan
setiapKelurahan/Desa dan mekanisme penguatanperan
pelaksanaan Program
akuntabilitas pelaku

1 3
2
Kebijakan dan Kelembagaan Perencanaan RP2KPKP dan RPLP Infrastruktur Skala Kawasan dan Lingkungan

Kebijakandan PenguatanPeran Strategi Review RPLP Penyusunan RPLP Universal PelaksanaanInfrastr Review DED
Kolaborasi BKM Meningkatkan Meningkatkan aksesuntukInfrastr uktur Meningkatkan
Sosialisasi
Meningkatkan Meningkatkan keterampilan keterampilanmenyusun Meningkatkan keterampilan
Meningkatkan uktur melakukan review
kesadaranmengen Keterampilanpenilai mereview RPLP RPLP keterampilanmengendali
pemahaman Meningkatkan DED yang
ai KOTAKU sebagai ankelembagan dan kankegiataninfrastruktur
pemahaman mengenai
platform strategipenguatan dan universal akses (gender,
berkualitasbaik
kolaborasi keterampilan bencana, difabel, ramah
menyusun 3
E. Pokok Bahasan

4
No Tema Topik Tujuan Waktu
.
1 Kebijakan dan MembangunKolaborasi  Pesertapahampentingnyapenguatanpemahamanpokjakota/kab, dan 2
Kelembagan tkkelurahanterhadap KOTAKU sebagai platform kolaborasi
 Pesertapahampentingnyapenguatanefektifitaspokjakota/kab, dan
tkkelurahansebagai forum kolaborasi yang memberikanruangbagi
stakeholders untukmemberikanmasukan dan pemikiran
PenguatanPeran BKM  Membangunketerampilanpesertadalammemfasilitasipenilaiankelembagaan 2
dan menyusunstrategipenguatannya, sertapembentukan TAPP
StrategiSosialisasi  Peserta memahami dan trampilmenyusunstrategisosialisasi 3
 Pesertadapatmemfasilitasiupayaperubahanperilaku
2 Perencanaan Review RPLP  Peserta paham pentingnya penguatan kolaborasi dalam proses 8
RP2KPKP dan perencanaan di tingkat kelurahan.
RPLP  Peserta terampil mereview dokumen perencanaan tingkat kelurahan
(RPLP) dan RP2KPKP terkonsolidasi dan hasil pentagonal asset
terintegrasi dengan RPLP
 Peserta paham menyusun dokumen perencanaan tingkat kelurahan
(RPLP) dan RP2KPKP terkonsolidasi, safeguard, hasil pemetaan
livelihood terintegrasi dengan RPLP

3 Skala Kawasan Universal  PesertapahamtentangpengetahuanInfrastruktur for all, antara lain gender, 2

dan Lingkungan aksesuntukimfratruktur disable, dll
 Pesertaterampilmelakukananalisis dan perencanaansisteminfrastruktur
yang menjadidasarusulankegiatanskalakawasan

Review DED  Pesertapaham dan mampumenyusun DED skalakawasan dan 3

lingkungandengankualitasbaik di kotaprioritas
 Pesertapaham safeguard social dan lingkungan (clean and clear)
sebagaibagiandalamperencanaaninfrastruktur

PelaksanaanInfrastruktur  Pesertamemilkiketerampilanmengenaipelaksanaaninfrastruktur 3
 Pesertamemahamitahapanpelaksanaaninfrastruktur
3 PraktekLapangan Persiapan Praktek lapangan  Peserta memahami tujuan, output dan teknis praktek lapangan 2
 Peserta mempelajari instrument praktek lapangan
PraktekLapang  Pesertamemilikiketerampilanmelakukan Analisa safeguard social dan 12
lingkungan
 Pesertamemilikiketerampilanmemetakan dan analisis pentagonal sset
 Pesertamemilikiketerampilanmenyusun DED
 PesertamemilikiketerampilanmenghitungKolaborasi, KPI,
simulasiperhitunganpengurangankumuh 5
 Pesertamemilikiketerampilanmemperbaikikualitas RPLP
Paparan Hasil PraktekLapang  MelakukanpembahasanhasilPrakteklapangan 4
4 Monitoring Pencapaian Target Program  Pesertamemahami target program dan KPI 2
F. Waktu dan Tempat

o Pelaksanaan Konsolidasi Kegiatan peningkatan kapasitas Tim Korkot dan fasilitator NSUP
/KOTAKU di lakukan pada tanggal 04 – 05 Juni 2018.
o Kegiatan peningkatan kapasitas Tim Korkot dan fasilitator NSUP KOTAKU Provinsi Papua di
laksanakan pada Tanggal 06 – 11 Juni 2018 di Hotel Metta Strar Waena Kota Jayapura
Agenda Jadwal Lampiran I.

G. Peserta
Peserta kegiatan berjumlah 26 Orang yang terdiri dari Tim Korkot 6 ( Enam) Orang , dan Tim
Fasilitator 20 ( Dua puluh ) Orang.

H. Pemandu
Pemandu peningkatan kapasitas Tim Korkot dan Fasilitator NSUP KOTAKU Tahun 2018 adalah
pemandu nasional yang telah mengikuti TOT Pemandu pelatihan Fasilitator Tahun 2018.

I. Narasumber
Narasumber kegiatan ini adalah :
a. Satker PKP Provinsi
b. Pemda atau Pokja PKP
c. KMP
d. TA OSP Non Pemandu

J. Pelaksana
Pelaksana kegiatan peningkatan kapasitas Tim Korkot dan Fasilitator NSUP KOTAKU Tahun 2018
adalah OSP 9 Papua.

K. Sumber Pembiayaan
Sumber pembiayaan kegiatan peningkatan kapasitas Tim Korkot dan Fasilitator NSUP KOTAKU
berasal dari adendum kontarak Manajemen tahun 2018.

L. Pelaporan
Laporan kegiatan dibuat oleh Tim pelaksana yang berisi antara lain substansi/materi dan proses
pelaksanaan kegiatan. Laporan kegiatan disampaikan kepada KMP,Manajemen dan Proyek
paling lambat 2 minggu setelah pelaksanaan kegiatan.

M. Penutup
Kerangkaacuan ini disusun sebagai panduan yang dapat digunakan dalam pelaksananaan
kegiatan peningkatan kapasitas Tim Korkot dan Fasilitator NSUP KOTAKU Provinsi Papua tahun
2018 .

6
7
 JADWAL PELAKSANAAN
PENINGKATAN KAPASITAS TIM KORKOT DAN FASILITATOR
NATIONAL SLUM UPGRADING PROGRAM (NSUP)
PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU) TAHUN 2018

Narasumber/
Waktu Kegiatan
Moderator
Hari I, Rabu ,06 Juni 2018
10.00 – 12.30 Registrasi dan Check In Panitia
13.00 – 14.00 Pembukaan Panitia
14.30 – 16.00 MembangunKolaborasi Pemandu
16.00 – 16.30 Rehat Panitia
16.30 – 18.00 PenguatanPeran BKM Pemandu
Hari II, Kamis ,07 Juni 2018.
08.00 – 10.00 Strategisosialisasi Pemandu
10.00 – 12.00 Review dan penyusunan RPLP Pemandu
12.00 – 13.00 Ishoma Panitia
13.00 – 17.30 Review dan penyusunan RPLP Pemandu
Hari III, Jumat ,08 Juni 2018
08.00 – 10.00 Universal aksesuntukinfrastruktur Pemandu/Narasumber
10.00 – 12.00 Review DED Pemandu
12.00 – 13.00 Ishoma Panitia
13.00 – 14.30 Review DED Pemandu
14.30 – 15.30 Pelaksanaaninfrastruktur Pemandu
15.30 – 16.00 Rehat Panitia
16.00 – 17.30 Pelaksanaaninfrastruktur Pemandu
17.30 – 19.30 Ishoma Panitia
19.30 – 21.00 PersiapanPrakteklapang Pemandu
Hari IV, Sabtu 09 Juni 2018
08.00 – 08.30 BerangkatKeLokasiPraktek Pemandu
08.30 - 17.00 PraktekLapangan Pemandu
Hari V, Minggu, 10 Juni 2018
08.00 – 12.00 PraktekLapangan Pemandu
12.00.- 13.00 Ishoma Panitia
13.00 – 17.30 Paparanhasilprakteklapangan Pemandu
Hari VI,Senin, 11 Juni 2018
08.00 – 08.30 Review harian Pemandu
08.30 – 10.00 Pencapaian target KPI Pemandu
10.00 – 10.30 Rehat Pemandu
10.30 – 12.30 SistemPengendalian Pemandu
12.30 – 13.30 Ishoma Panitia
13.30– 15.45 MembangunTransparansi dan akuntabilitas Pemandu
15.45 – 16.15 Rehat Pemandu
16.15 – 18.00 MembangunIntegritasPelaku Pemandu
20.00 – 21.00 RKTL Pemandu
21.00 – 21.30 Penutupan Panitia

8
9