Kak Coaching Clinic Pemda Sorong Pabar 2017 OK

KERANGKA ACUAN KEGIATAN (KAK)
COACHING CLINIC MEMORANDUM PROGRAM

National Slum Upgrading Program (NSUP)
PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU)
OSP-9 PROVINSI PAPUA BARAT
TAHUN 2017
1
TAHUN 2017
A. Latar Belakang
Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)/ National Slum Upgrading Program (NSUP)
sebagai suatu upaya pemerintah untuk membangun kemandirian masyarakat dan
pemerintah daerah dalam penanganan kumuh secara berkelanjutan. Berdasarkan
strategi KOTAKU, setiap tahunnya penyelenggaraan program dibagi kedalam tahap
persiapan, perencanaan, pelaksanaan dan keberlanjutan. Pada setiap tahapan ini
diharapkan mampu menjadikan Pemerintah Kota/ Kabupaten sebagai Nakhoda dalam
penanganan kumuh dan masyarakat dapat secara mandiri siap mendukung pencapaian
100 - 0 - 100.
Dalam rangka mendukung terwujudnya sasaran RPJMN tahun 2015-2019 yaitu Kota
Tanpa Permukiman Kumuh di tahun 2019, Direktorat Jenderal Cipta Karya menginisiasi
pembangunan dengan platform kolaborasi melalui Program Kota Tanpa Kumuh
(KOTAKU). Program KOTAKU akan mendukung Pemerintah Daerah sebagai pelaku
utama penanganan permukiman kumuh dalam mewujudkan permukiman layak huni dan
berkelanjutan diwilayahnya.
Berdasarkan target penanganan kumuh National Slum Upgrading Program (NSUP),

untuk tahun 2017 direncanakan pengurangan kawasan permukiman kumuh seluas
3.968 Ha. Dalam mencapai target tersebut, secara khusus telah ditetapkan lokasi
prioritas di 100 kabupaten/kota, terdiri dari 40 Kabupaten/Kota ditetapkan tahun 2016
dan 60 Kabupaten/kota ditetapkan tahun 2017.
Dalam kegiatan pencegahan dan peningkatan kualitas permukiman agar tercapai 0 ha
luasan kumuh di tahun 2019 maka diperlukan adanya perencanaan yang komprehensif,
yang meliputi seluruh aspek sosial, ekonomi dan lingkungan. Perencanaan tersebut
dituangkan dalam dokumen Rencana Pencegahan dan Peningkatan Kualitas
Permukiman Kumuh Perkotaan (RP2KPKP) untuk tingkat Kota/Kabupaten dan Rencana
penataan lingkungan permukiman (RPLP) untuk tingkat Desa/Kelurahan.
Saat ini dibeberapa Kota/kabupaten telah disusun RP2KPKP dan disebagian besar
Desa/Kelurahan telah disusun RPLP. Sebagai bagian dari siklus pembangunan maka
kegiatan review dokumen perencanaan harus dilakukan setiap tahunnya. Dokumen
2
TAHUN 2017
RP2KPKP dan RPLP merupakan living document yang dapat direvisi kapanpun sesuai
dengan perkembangan dan kebutuhan masing-masing wilayah.
Berdasarkan hasil misi dukungan implementasi inter kementerian dan hasil temuan
lapang, dalam dokumen perencanaan baik RP2KPKP maupun RPLP saat ini masih
terdapat beberapa kelemahan diantaranya :
a. Tidak ada perencanaan kawasan
b. Dokumen perencanaan saat ini kurang memperhatikan kebijakan Kota/Kabupaten
yang ada seperti RTRW, RDTR, SSK, RISPAM, dll
c. Masih belum jelasnya kegiatan infrastruktur skala kawasan
d. Keterkaitan antara dokumen RPLP dan RP2KPKP/SIAP masih lemah
Sehubungan dengan Pemda sebagai Nakhoda dalam penanganan kumuh, maka di

perlukan suatu Dokumen perencanaan yang konfrehensif dari berbagai
stakeholder/Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang disusun secara bersama dengan
melakukan memorandum program .
Dalam hal memorandum Program RP2KPKP Kota Sorong, maka fasilitasi Coaching
Clinic oleh Tim Korkot KOTAKU Sorong pada Aparat Pemda dan Kelompok Peduli yang
tergabung dalam Kelompok Kerja Pengembangan Kawasan Permukiman (Pokja PKP).
Sehubungan dengan Memorandum Program RP2KPKP, maka akan dilaksanakan

Coaching Clinic sebagai upaya memaksimalkan perencanaan Penanganan kumuh
ditingkat Kota Sorong
B. Tujuan
Tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan ini adalah :
a. Adanya Pemahaman tentang Pelaksanaan Program KOTAKU
b. Pokja PKP dapat menjalankan perannya terkait penguatan kelembagaan Pemda
dan Masyarakat serta sinkronisasi keduanya dalam kegiatan penanganan kumuh
c. Adanya kesepahaman bersama dalam melakukan memorandum program
RP2KPKP dan pelaksanaan kegiatan infrastruktur
3
TAHUN 2017
d. Pokja PKP dapat melakukan memorandum Program RP2KPKP.
C. Keluaran
Keluaran yang diharapkan adalah
a. Pokja PKP memahami pelaksanaan Program Kotaku terkait Target, berbagi
Pengalaman, Pemahaman dan Penyelesaian Kasus
b. Pokja PKP siap mendampingi Penguatan Kelembagaan dan masyarakat serta
sinkronisasi keduanya dalam kegiatan penanganan kumuh
c. Pokja PKP trampil dalam kegiatan memorandum program dan mengendalikan
kegiatan pelaksanaan infrastruktur
d. Pokja PKP Siap menyusun Memorandum Program.
D. Alur dan Pokok Bahasan

Tabel -1 : Alur Coaching Clinic Pokja PKP Kota Sorong Tahun 2017
4
TAHUN 2017
Setelah mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat menyusun

Memorandum Program RP2KPKP
Pelaksanaan KOTAKU-NSUP Penguatan Kelembagaan Pelaksanaan Kegiatan

Paham Target, berbagi Pengalaman, Paham Langkah-langkah melakukan Memiliki keterampilan memfasilitasi
Pemahaman dan Penyelesaian Kasus Penguatan Kelembagaan Pelaksanaan Kegiatan
Diskusi Pelaksanaan Penguatan Peran Manajemen

Penguatan Pemda
BKM Konstruksi Pengedalian
KOTAKU-NSUP Paham langkah2 Merumuskan
Diskusi Pengalaman Kasus langka2 Trampil dan sesuai Paham KPI, SIM
Penguatan BKM standar teknis
Penyamaan Pemahaman penguatan Pemda
CSR
Memorandum Program/Review RPLP Inovasi

Mampu Memfasilitasi Pelaksanaan Memiliki Motivasi Membangun Inovasi
Memorandum Program dan Review RPLP
Review Dok Gambaran umum Fenoomena Menyepakati Kawasan Membangun Inovasi

Memahami
Kota/Kel Permukiman Kumuh
RP2KPKP dan RPLP
Memahami Kumuh Tgkt Kota
Kebijakan Menetapkan Kawasan Termotivasi untuk
Memahami Memetakan
langkah-langkah Topokgrafi,Demogr dan Kel Kebijakan-Kebijakan
Kumuh dgn membangun Inovasi-Inovasi
Pelaksanaan Review afi, Sosial Budaya Memetakan Pertimbangan2 tertentu dan Kreatifitas
Kota/Kel
Kota/Kel Sebaran Kumuh dan dalam penanganan
Dok kumuh
Persoalan Kumuh
Merumuskan Konsep Merumuskan Merumuskan Skenario Perumusan Rencana Membangun Kolaborasi

Kebutuhan Penaganan Penanganan dan Pwenyusunan Desain Mampu memetakan
Pengembangan Aksi dan Memorandum
dan Teknis Kawasan
Kawasan Kawasan Permukiman pengtahapan 5 tahun, Program Potensi dan mampu
Kumuh penentuan kawasan membuat jaringan
5
TAHUN 2017
Tabel- 2 : Pokok Bahasan Coaching Clinik Tahun 2017
No Tujuan Mata Pelajaran Topik Tujuan Waktu

Pembelajaran
1 Program Pelaksanaan Membangun  Peserta memahami 3 JP JP
KOTAKU Program KOTAKU – permukiman yang target pelaksanaan
NSUP layak huni dan Program KOTAKU-
berkelanjutan melalui NSUP Tahun 2017
KOTAKU  Bertukar pikiran dan
pengalaman
pelaksanaan Program
KOTAKU NSUP
 Membahas isu dan
persoalan yang terjadi
di lapangan
Kebijakan Pelaksanaan  Memahami kebijakan 2 JP
Penanganan Kumuh penanganan kumuh
2 Memahami Kolaborasi Konsep Kolaborasi  Peserta paham 2 JP
substansi dan konsep dan mengapa
konsep kolaborasi
Kolaborasi  Peserta memahami
pengertian dan tujuan
membangun
kolaborasi
3 Mampu Penguatan Penguatan Pemerintah  Peserta mampu 2 JP
mamfasilitasi Kelembagaan daerah memetakan hal-hal
kelembagaan yang perlu diperkuat
yang akan di Pemerintah Daerah
memfasilitasi sehingga Pemda dapat
kegiatan menjalankan kegiatan
penanganan penanganan kumuh
kumuh  Peserta mampu
ditingkat merumuskan langkah
Kab/Kota dan penguatan
kelurahan Pemerintah Daerah
 Peserta memahami
pentingnya kolaborasi
dan sinkronisasi
antara Kegiatan
Pemda dan
masyarakat terkait
kegiatan penanganan
kumuh
Penguatan  Peserta memahami 2 JP
Kelembagaan Tujuan, Keluaran,
mayarakat Metodologi, peserta
6
TAHUN 2017

Pembelajaran
dan waktu yang tepat
untuk pelaksanaan
FGD PK BKM
 Peserta memahami
langkah-langkah
penguatan
Kelembagaan
masyarakat
4 Mampu Memorandum Pengantar dokumen • Peserta mampu 2 JP
memfasilitasi Program perencanaan tingkat memahami dokumen
pelaksanaan Kota, Kawasan dan perencanaan tingkat
memorandum kelurahan Kota, Kawasan dan
program kelurahan
• Peserta paham langkah-
langkah melakukan
kegiatan memorandum
program
Gambaran umum kota • Mampu memetakan 2 JP
tentang kondisi
kota/Kab terkait batas
wilayah, topografi, pusat
pemerintahan,
pariwisata,
perdagangan, badan air,
kondisi sosial ekonomi
masyarakat, jumlah
penduduk, risiko
bencana dan sebaran
kumuh
Fenomena • Peserta memahami 4 JP
permukiman kumuh profil kumuh kota dan
tingkat kota mampu memetakan dan
memahami sebaran
kumuh di kota
• Peserta memahami
persoalan 7 indikator
kumuh sesuai sebaran
permukiman kumuh
Kebijakan • RPJMD, visi dan misi 2 JP
Kabupaten/kota terkait permukiman
kumuh
• Melakukan Kajian pola
ruang/guna lahan,
kawasan strategis, BWK,
7
TAHUN 2017

Pembelajaran
dan lain lain yang
relevan dengan kawasan
kumuh yang dipelajari
dari dokumen RP2KPKP,
RTRW Kota/Kabupaten,
RDTR, RTBL, Peraturan
Zonasi, dll dokumen
penataan ruang yang
relevan
• Melakukan Kajian
kebijakan terhadap
persoalan keraturan
bangunan (lihat contoh
kebijakan RP3KP, RDTR,
Perda BG, RTBL)
• Melakukan kajian
kebijakan sekotral
terkait dengan
permukiman kumuh
• Memetakan DRM,
safeguard, gender dan
difable
Menyepakati dan • Mampu memfasiltasi 2 JP
menetapkan kawasan penyepakatan kawasan
permukiman kumuh permukiman kumuh
berdasarkan kriteria
yang disepakati di
tingkat Kabupaten/Kota
dan menetapkan
delineasinya
Menetapkan Konsep • Peserta mampu 2 JP
pengembangan memfasilitasi
kawasan perumusan konsep
pengembangan kawasan
permukiman kumuh
Merumuskan • Peserta mampu 4 JP
kebutuhan merumuskan kebutuhan
penanganan di setiap penanganan terkait 7
Kawasan kumuh indikator yang
dibedakan untuk skala
kawasan dan lingkungan
• Peserta memahami
keterkaitan infra
primer/sekunder dan
8
TAHUN 2017

Pembelajaran
tersier dan
mengsinkronkan
perencanaannya dalam
rencana kawasan dan
RPLP
• Peserta mampu
merumuskan kebutuhan
pola penanganan di
Kawasan yang dibagi ke
dalam blok Kawasan jika
karakteristik kumuh di
titik yang berbeda dalam
kawasan akan
membutuhan pola
penanganan yang
berbeda (pemugaran,
peremajaan, atau
permukiman kembali
• Mendapatkan masukan
mengenai pencegahan
Skenario penanganan • Peserta mampu 4 JP
dan pentahapan merumuskan scenario
penanganan dan
pentahapan untuk 5
tahun dari setiap
Kawasan termasuk
penentuan prioritas
Kawasan permukiman
kumuh yang akan
ditangani
Rencana aksi dan • Peserta mampu 2 JP
Memorandum merumuskan rencana
program aksi program
penanganan kawasan
permukiman kumuh
yang terukur, sesuai
dengan kebutuhan
kawasan yang telah
disepakati di dalam
suatu memorandum
keterpaduan program.
• Peserta mampu
merumuskan
kebutuhan investasi
9
TAHUN 2017

Pembelajaran
(indikatif) terkait 7
indikator dari setiap
Kawasan serta
mengidentifikasi
sumber-sumber
pendanaan potensial di
tingkat pusat, propinsi,
kota/kab, masyarakat
dan menuangkannya ke
dalam memorandum
program
Penyusunan Desain • Menyusun rencana 4 JP
Teknis Kawasan infrastruktur yang
terpadu dalam satu blok
terpilih, antara
infrastruktur primer dan
sekunder dengan
rencana infrastruktur
tersier yang tertuang di
dalam RPLP.
• Memahami bahwa
hanya dengan rencana
yang terpadu maka
target sector maupun
target pengurangan
luasan kumuh dapat
dicapai
• Menterjemahkan
rencana penanganan
kawasan permukiman
kumuh yang telah
dibahas sebelumnya
kedalam bentuk
rancangan/desain teknis
untuk
diimplementasikan
pada tahun pertama.
Membangun • Peserta memetakan 4 JP
Kolaborasi penanganan sumber pendanaan
kumuh untuk pelaksanaan
kegiatan penanganan
kumuh
• Peserta mampu
merumuskan strategi
10
TAHUN 2017

Pembelajaran
kolaborasi untuk
penanganan kumuh
5 Mampu Pelaksanaan Manajemen konstruksi • Peserta memahami 4 JP
memahami infrastruktur perencanaan teknis
pelaksanaan (pengadaan barang dan
kegiatan jasa, kualitas dan
infrastruktur penyusunan DED, dll)
• Peserta mampu
menjaga pelaksanaan
kegiatan intrastruktur
sesuai dengan standar
teknis
• Peserta mampu
melakukan supervisi
kegiatan infrastruktur
6 Mampu Pengendalian Pengendalian, KPI dan  Peserta mampu 3 JP
mengendalika SIM mengendalikan dengan
n kegiatan baik
dengan baik  Peserta memahami
target KPI dan SIM
7 Mampu Mengembangkan Inovasi  Peserta mampu 2 JP
membangun Inovasi membangun invovasi –
inovasi inovasi kegiatan
kegiatan (housing, ekonomi, dll)
11
TAHUN 2017
E. Waktu dan Tempat

Kegiatan Coaching Clinic Memorandum Program RP2KPKP akan dilaksanakan yaitu :
a. Konsolidasi Pemandu Pelatihan pada tanggal 1 – 5 Agustus 2017 bertempat di Aula
Kantor Bappeda Kota Sorong
b. Agenda kegiatan secara rinci pada Lampiran I.
F. Peserta
Peserta Coaching Clinic Memorandum Program adalah Pokja PKP Kota Sorong, secara
rinci sebagai berikut :
Berikut jumlah peserta yang mengikuti Pelatihan :
Tabel -3 : Peserta Coaching Clinic Memorandum Program Kota Sorong Tahun 2017
No
Jabatan Dalam Pokja Jabatan Kedinasan
.
1. Sekretaris Kabid Permukiman dan Ciptakarya Dinas PU
2. Anggota Kabid Fisik dan Prasarana Bappeda Kota Sorong
3. Anggota Kabid Ekonomi Bappeda Kota Sorong
4. Anggota Kabid Sosial Budaya Bappeda Kota Sorong
5. Anggota Kabid Tata Kota Dinas PU Kota Sorong
6. Anggota Kepala UPT Air Minum Kota Sorong
7. Anggota Kabid Kebersihan Dinas Kebersihan Kota Sorong
8. Anggota Kabid Pengawasan dan Pengendalian BLH Kota Sorong
9. Anggota Kabid Pemeliharaan Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Sorong
10. Anggota Kabid Bansos Dinas Sosial Kota Sorong
11. Anggota Kabid Pemberdayaan BPPMKB Kota Sorong
12. Anggota Kabid Data BPS Kota Sorong
13. Anggota Kepala Distrik Sorong Kota
14. Anggota Kepala Kelurahan Rufei
12
TAHUN 2017
No
Jabatan Dalam Pokja Jabatan Kedinasan
.
15. Anggota Koordinator Forum Peduli, BKM/LKM dan LSM Kota Sorong
G. Narasumber
Narasumber Pada Coaching Clinic Memorandum Program Kota Sorong adalah :
Tabel -4 : Narasumber Coaching Clinic Memorandum Program Tahun 2017
Jenis
No Nama Kelamin Posisi/Keahlian
1 Abdul Halil Kastella, ST L Satker PKP Prov. Papua Barat
2 Marthen G. Fonataba,ST,MT L Satker PIP (Kabid Cipta Karya)
3 Yowel Gifelem, ST L Kabid Ekonomi Bappeda
4 S. Sabonama, SH L Praktisi Lingkungan/Anggota DPRD
5 Dr. Karsiman L Enterpreneurship/PT
6 Marthen G. Fonataba, ST,MT L Permukiman dan Tata Kota Dinas PU
7 Keli Kambu,ST L Lingkungan Hidup (Kepala BLH)
Kepala Bappeda (Perencanaan Program
8 A.Rahman, S.STp.MM L
dan Anggaran)
9. Thomas Jitmau L Kabid Fispra Bappeda
10 Ahmad Abas, ST L PPK
11 Amos Jitmau,ST L Kabid Kebersihan Dinas Perumahan
12 Marlius. S,Sos L Kepala UPT Air Dinas PU
13 Yowel Gifelem, ST L Staf Bid Ekonomi Sekda Kota Sorong
14 D. Simbolon L Kabid sarana Jaringan Air PT. Tirta Remu
15 Ivon Thenu, SH L Kasie Program Bappeda
A. Pemandu
Pemandu kegiatan Coaching Clinic Memorandum Program TA. UP, Korkot, Secara rinci
sebagai berikut :
Tabel -5 : Pemandu Coaching Clinic Memorandum Program Tahun 2017
No Nama Jenis Posisi
13
TAHUN 2017
Kelamin
1 Pelaksana
B. Panitia Muh. Idris Taking L TA. Urban Planner OSP-9 Pabar
2 Roberthus RB. Frank L Korkot Sorong
Panitia Pelaksana kegiatan Coaching Clinic Memorandum Program adalah :
3 Halmiya Baadila P Askot IC
Tabel4 -6 : Nama-Nama Panitia Coaching Clinic
Dominggus Malibela L Memorandum Program Tahun 2017
Askot Infrastruktur
5 Michael Ngutra L
Jenis Askot Ekonomi
6 Syammi L Askot Urban Planner
No Nama Kelamin Posisi
7 Yustinof Simaela L Asmandat
1 Abdul Halil Kastella, ST L Pelindung
8 Julianto Sanda L Askot Sefeguard
2 Kasan Pribadi L Pelindung
3 Muhammad Rusli L Ketua Pelaksana
4 Roberthus RB. Frank L Sekertaris
5 HalmiyahBaadillah P Bendahara
6 Syammi L Anggota
7 Yustinof Simaela L Anggota
8 Julianto Sanda L Anggota
9 Yustinof Simaela L Anggota
C. Sumber Pembiayaan
Sumber pembiayaan kegiatan ini berasal dari Kontrak Manajemen PT. Innerindo Dinamika
Amendemen ke XII. Adapun rincian Pembiayaan sebagai berikut :
Tabel -7 : Pembiayaan Coaching Clinic Memorandum Program Tahun 2017
NO NAMA KEGIATAN HARI PESERTA RATE JUMLAH
Tingkat Kota Sorong

A Caoching Clinik Pemda
a. Coaching Clinik 5 15 100,000 7,500,000
b. Kits 1 12 500,000 6,000,000
c. Narasumber 5 3 500,000 7,500,000
d. Transfortasi Pemandu 5 1 100,000 500,000
Jumlah Point A 21,500,000
D. Pelaporan
Laporan kegiatan dibuat oleh pelaksana yang berisi antara lain substansi/materi dan proses
pelaksanaan kegiatan. Laporan kegiatan disampaikan kepada Satker PKP, Manajemen
dan KMP Wil 2, paling lambat 1 bulan setelah pelaksanaan kegiatan.
14
TAHUN 2017
E. Penutup
Kerangka acuan ini disusun sebagai panduan yang dapat digunakan dalam
pelaksananaan kegiatan.
Manokwari, 3 Juli 2017
Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)
OSP-9 Provinsi Papua Barat
Kasan Pribadi
Team Leader
15
TAHUN 2017
Lampiran-Lampiran :
1. Jadwal Kegiatan
JADWAL KEGIATAN
PROVINSI PAPUA BARAT
AULA BAPPEDA, 1 - 5 AGUSTUS 2017
Meni
Waktu Topik Bahasan Pemandu JPL
t
Hari I Selasa, 1 Agustus 2017
08:30 - 09:15 Registrasi Panitia 0 0
Fanelis :
Pemutaran Film
Kolaborasi
Moderator : M. Rusli
Diskusi Pelaksanaan Program Narasumber :

09:15 - 13:15 4 180
Kotaku/Kolaborasi
1. Kepala Satker PKP
2. Kepala Bappeda
3. Satker PIPPKB
4. Korkot Sorong
13:15 - 14:15 ISHOMA Panitia 0 0
Pengantar dokumen perencanaan
14:15 - 15:45 Robert 2 90
tingkat Kota dan kelurahan
15:45 - 16:30 REHAT Panitia 0 0
Gambaran umum Idris Taking/
16:30 - 18:00 3 135
Kota/Kab/Kelurahan Syammi/Narasumber
Sub Total JPL : 9 405
Hari II Rabu 2 Agustus 2017
Fenomena permukiman kumuh Idris Taking/
08:30 - 10:00 2 90
tingkat Kota/Kelurahan Syammi/Narasumber
09:30 - 10:00 REHAT Panitia 0 0
Fenomena permukiman kumuh Idris Taking/
10:00 - 12:25 tingkat Kota/Kelurahan
3 135
Syammi/Narasumber
16
TAHUN 2017
Idris Taking/
13:35 - 16:10 Memahami Kebijakan Kota 3 135
Syammi/Narasumber
16:10 - 16:40 REHAT Panitia 0 0
Menyepakati dan menetapkan Idris Taking/
16:40 - 18:10 kawasan permukiman kumuh
2 90
Syammi/Narasumber
Hari III Kamis 3 Agustus 2017
Menetapkan Konsep Idris Taking/
08:30 - 10:00 pengembangan kawasan
2 90
Syammi/Narasumber
10:00 - 10:30 REHAT Panitia 0 0
10:30 - 12:00 2 90
pengembangan kawasan Syammi/Narasumber
12:00 - 13:00 ISHOMA Kasan Pribadi 0 0
13:00 - 14:30 2 90
pengembangan kawasan Syammi/Narasumber
Merumuskan kebutuhan
Idris Taking/
14:45 - 17:10 penanganan di setiap Kawasan 3 135
Kumuh Syammi/Narasumber
Hari IV Kamis, 19 Juli 2017
IdrisTaking/
10:35 - 11:05 REHAT Panitia 0 0
IdrisTaking/
Skenario penanganan dan IdrisTaking/
13:35 - 15:05 pentahapan
2 90
Syammi/Narasumber
15:05 - 15:35 REHAT Panitia 0 0
Skenario penanganan dan IdrisTaking/
15:35 - 18:00 3 135
pentahapan Syammi/Narasumber
Hari V Kamis, 19 Juli 2017
Idris
Rencana aksi dan memorandum
08:30 - 10:00 program
Taking/Syammi/Nasumbe 2 90
r
10:00 - 10:30 REHAT Panitia 0 0
17
TAHUN 2017
Rencana aksi dan memorandum Idris Taking/Syammi/

10:30 - 12:00 2 90
program Nasumber
Penyusunan Desain teknis
13:00 - 14:30 Kawasan
Idris Taking/Nasumber 2 90
15:30 - 17:00 Kawasan
14:45 - 15:30 REHAT Panitia 0 0
15:30 - 17:00 Kawasan

2,16
Total JPL 48
0
18
TAHUN 2017
KELOMPOK STUDIO DAN KEBUTUHAN PEMANDU, NARASUMBER DAN FASILITATOR STUDIO

Kebutuha Kebutuha Kebutuhan
Kelompok
No Nama Peserta Posisi n n Narasumber
Studio
Pemandu Fasilitator
Askot CD
1 Alimin
Mandiri
2 Halmiya Baadila Askot KK
Askot
3 Dominggus Malibela
Infrastruktur
Studio A 2 2 1
4 Michael Ngutra Askot Ekonomi
5 Syammi Askot Up
6 Yustinof Simaela Asmandat
7 Julianto Sanda Askot Sefeguar
8 Iriana Senior Fas
9 Savitri E. Rajindra Faskel CD
10 Aaz Wulandari Faskel UP
11 Maikel Kambu Faskel Teknik
12 Reski Faseko
13 Sisti Widiartiningsih Senior Fas Studio B
2 2 1
14 Jefrianus Sagrim Faskel CD
15 Sri Irna Mualana Faskel UP
16 Fifi S. Macpal Faskel Teknik
17 James Allamon Faseko
18 Ferdinand Kalami Senior Fas
19 Priska Rumampuk Faskel CD
20 Prawira Faskel UP
21 Yusak Asmuruf Faskel Teknik
22 Norma F. Muhammad Faseko
23 Ismail Jarfi Senior Fas Studio C
2 2 1
24 Panji Rajindra Faskel CD
25 Yurike Jilly Maringka Faskel Teknik
26 Philips M. D. Hindom Faskel Teknik
27 Moh. Fardani Y Faseko
19
TAHUN 2017
20

Kak Coaching Clinic Pemda Sorong Pabar 2017 OK

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kak Coaching Clinic Pemda Sorong Pabar 2017 OK

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KERANGKA ACUAN KEGIATAN (KAK)

COACHING CLINIC MEMORANDUM PROGRAM

Berdasarkan target penanganan kumuh National Slum Upgrading Program (NSUP),

Sehubungan dengan Pemda sebagai Nakhoda dalam penanganan kumuh, maka di

Sehubungan dengan Memorandum Program RP2KPKP, maka akan dilaksanakan

d. Pokja PKP dapat melakukan memorandum Program RP2KPKP.

D. Alur dan Pokok Bahasan

Setelah mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat menyusun

Pelaksanaan KOTAKU-NSUP Penguatan Kelembagaan Pelaksanaan Kegiatan

Diskusi Pelaksanaan Penguatan Peran Manajemen

Memorandum Program/Review RPLP Inovasi

Review Dok Gambaran umum Fenoomena Menyepakati Kawasan Membangun Inovasi

Merumuskan Konsep Merumuskan Merumuskan Skenario Perumusan Rencana Membangun Kolaborasi

Tabel- 2 : Pokok Bahasan Coaching Clinik Tahun 2017

No Tujuan Mata Pelajaran Topik Tujuan Waktu

No Tujuan Mata Pelajaran Topik Tujuan Waktu

No Tujuan Mata Pelajaran Topik Tujuan Waktu

No Tujuan Mata Pelajaran Topik Tujuan Waktu

No Tujuan Mata Pelajaran Topik Tujuan Waktu

No Tujuan Mata Pelajaran Topik Tujuan Waktu

E. Waktu dan Tempat

1. Sekretaris Kabid Permukiman dan Ciptakarya Dinas PU

2. Anggota Kabid Fisik dan Prasarana Bappeda Kota Sorong

3. Anggota Kabid Ekonomi Bappeda Kota Sorong

4. Anggota Kabid Sosial Budaya Bappeda Kota Sorong

5. Anggota Kabid Tata Kota Dinas PU Kota Sorong

6. Anggota Kepala UPT Air Minum Kota Sorong

7. Anggota Kabid Kebersihan Dinas Kebersihan Kota Sorong

8. Anggota Kabid Pengawasan dan Pengendalian BLH Kota Sorong

9. Anggota Kabid Pemeliharaan Kesehatan Dinas Kesehatan Kota Sorong

10. Anggota Kabid Bansos Dinas Sosial Kota Sorong

11. Anggota Kabid Pemberdayaan BPPMKB Kota Sorong

12. Anggota Kabid Data BPS Kota Sorong

13. Anggota Kepala Distrik Sorong Kota

14. Anggota Kepala Kelurahan Rufei

No Nama Jenis Posisi

NO NAMA KEGIATAN HARI PESERTA RATE JUMLAH

Tingkat Kota Sorong

Diskusi Pelaksanaan Program Narasumber :

12:35 - 13:35 ISHOMA Panitia 0 0

Rencana aksi dan memorandum Idris Taking/Syammi/

Sub Total JPL : 10 450

KELOMPOK STUDIO DAN KEBUTUHAN PEMANDU, NARASUMBER DAN FASILITATOR STUDIO

Anda mungkin juga menyukai