01 : Pemimpin
Seorang yang dapat mempengaruhi kelompok yang dipimpinnya untuk Mengarahkan usaha
bersama guna mencapai sasaran atau tujuan yang telah ditentukan.
02 : ketua
Seseorang yang di tua kan dalam kelompok untuk mewakili dan bertanggung jawab atas
kelompoknya dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
03 : Seseorang yang mengepalai suatu kelompok atau unit untuk memimpin kelompok atau unit mencapai
tujuan.
1. Diktaroris adalah memimpin dengan membentak dan kasar serta penuh ego
2. Otokratis adalah pemusatan otoritas dan pengambilan keputusan pada pemimpin
3. Demokratis ada berdasarkan pada desentralisasi kekuasaan dan pengambilan keputusan hasil
kesepakatan bersama
4. Laissez faire adalah membiarkan kelompoknya bekerja menetapkan tujuan dan mengambil
keputusan secara mandiri
Ing Madya Mangun Karsa (di tengah memberikan atau membangun semangat, niat, maupun kemauan)
Purn h.m. Soeharto dalam sebuah kesempatan beliau menyampaikan bahwa filosofi kepemimpinan sesuai
Wahyu makutarama itu ada 8 yang dengan bahasa Sansekerta disebut hastabrata.
Hasta Brata
1. Chandra (bulan) adalah sosok pemberi kedamaian yang dalam hening dan keputusan
2. Surya atau (Matahari) adalah memberikan energi secara terus-menerus sehingga tidak sadar telah
berbuat banyak
3. Kartika atau (bintang) adalah menjadi pengaruh dan pedoman bagi sekitar
4. Bentala (bumi) adalah kokoh dan memberi
Manajemen organisasi
Fungsi manajemen
Prinsip manajemen :
1. pembagian kerja
2. Disiplin
3. kesatuan pengarahan
4. wewenang dan tanggung jawab
5. Kepentingan umum diatas kepentingan pribadi
6. Kesatuan perintah
7. Keadilan
Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
1. Pembagian kerja adalah prinsip mutlak harus diadakan pada setiap organisasi Karena tanpa
pembagian kerja berarti tidak ada organisasi dan kerjasama antara nya di antaranya anggota
dengan pembagian kerja maka daya guna dan hasil guna organisasi dapat ditingkatkan demi
tercapai tujuan
2. disiplin adalah semua Perjanjian peraturan yang telah ditetapkan dan perintah atasan harus
dihormati dipatuhi serta dilaksanakan sepenuhnya
3. Kesatuan pengarahan adalah setiap bawahan hendaknya hanya menerima perintah dari seorang
atasan dan bertanggung jawab hanya kepada seorang atasan
4. Wewenang dan tanggung jawab adalah menurut prinsip ini perlu adanya pembagian wewenang
dan bertanggung jawab antar atasan dan bawahan
5. Kepentingan umum atas kepentingan pribadi adalah di dalam manajemen organisasi bahwa
kepentingan organisasi harus diutamakan dari kepentingan kepribadian
6. Keadilan adalah perilaku adil dalam sebuah organisasi sangat menentukan dalam mendorong
motivasi kerja
7. Kesatuan perintah adalah setiap bawahan hendaknya menerima perintah dari seorang atasan dan
bertanggung jawab hanya kepada seorang atasan.
Adalah kesatuan atau unit di dalam perhimpunan PMI yang merupakan wadah kegiatan atau
wadah pengabdian bagi anggota biasa perhimpunan PMI dan pribadi-pribadi yang menyatakan diri dan
menjadi anggota KSR PMI serta memenuhi syarat menjadi anggota KSR PMI. Tugas KSR PMI adalah
melaksanakan pertolongan atau bantuan dalam kesatuan atau unit yang berorganisasi.
Adalah ah salah satu UKK atau unit kegiatan khusus di uinsu yang bergerak di bidang
kemanusiaan dan kepalangmerahan yang bersiap mengabdi dengan tulus hati yang siap siaga membantu.
1. Menambah pengalaman
2. cakep mental
3. Menumbuhkan rasa kepedulian
4. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
5. Belajar mengatur waktu
6. Lebih percaya diri dan melatih cara berkomunikasi
1. Naungan PMI
2. Naungan universitas
3. Melaksanakan kegiatan-kegiatan kemanusiaan
4. Selalu siap ketika dibutuhkan
5. Menjalin kerjasama baik internal maupun eksternal
6. Siap melayani dan dilayani
1. DPS
2. Bakti sosial
3. Pelatihan
4. Diseminasi