Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

-- Alat Belajar di Rumah - Kursus saya - Buku saya Folder saya Kehidupan Karir -

Temukan solusi untuk pekerjaan rumah Anda Mencari

rumah / studi / bisnis / manajemen operasi / manajemen operasi pertanyaan dan jawaban / gunakan studi kasus "mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang…

Kirim pertanyaan
Pertanyaan:Gunakan Studi Kasus "Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan menggunakan otak virtual…
Jawaban dari pakar kami untuk pertanyaan pekerjaan
rumah Anda yang sulit

Gunakan Studi Kasus "Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan menggunakan curah pendapat virtual di EY
Masukkan pertanyaan

1. Selain brainstorming virtual, metode apa lagi yang dapat digunakan EY untuk melakukan penilaian
kebutuhan?
2. Jelaskan metodenya, mengapa Anda merekomendasikannya, dan siapa yang akan terlibat?
Lanjutkan untuk memposting
3. Apakah Anda merekomendasikan metode Anda untuk diganti atau digunakan sebagai tambahan pada sesi curah pendapat virtual?

17 pertanyaan tersisa

Jawaban Pakar
Solusi Buku Teks Saya
Anonimmenjawab ini
Apakah jawaban ini membantu? 3 0
2.779 jawaban

Penilaian kebutuhan penting karena mereka membantu manajer atau pelanggan memilah jika mereka
benar-benar membutuhkan persiapan untuk menutup lubang keterampilan atau jika itu mungkin sesuatu
yang berbeda, seperti cara untuk mengubah pandangan perwakilan. Dalam hal ini, EY menggunakan virtual
brainstorming sebagai metode untuk menggali pengetahuan, keterampilan, dan perilaku untuk dimasukkan
Memasok... Dasar... Ilmu...
ke dalam program baru. Mereka merasa program pelatihan sebelumnya tidak memberikan kesan yang
konsisten secara global dan bahwa dengan menyatukan 300 karyawan berkinerja tinggi dari berbagai Edisi ke-4 Edisi ke-5 Edisi ke-7
wilayah dan level, mereka dapat menemukan kesamaan di antara mereka. Saya merasa bahwa metode
Lihat semua solusi
brainstorming EY mencakup pemangku kepentingan yang diperlukan untuk menerima dukungan dan
membuat program pelatihan yang sukses. Selain brainstorming virtual,

Focus Groups adalah jenis wawancara tatap muka dengan sekelompok pemangku kepentingan di mana pertanyaan diajukan yang berhubungan
dengan kebutuhan pelatihan tertentu. Kelompok fokus dimaksudkan untuk mendiskusikan tujuan bisnis departemen dan kesenjangan yang
mereka rasakan mencegah mereka mencapai tujuan tersebut. Hal ini memungkinkan untuk pelatihan perlu diidentifikasi. Kelompok fokus
berguna karena mereka mengurangi risiko bahwa pelatihan akan ditolak oleh pemangku kepentingan dan memungkinkan pertanyaan
dimodifikasi untuk mengeksplorasi masalah yang tidak terduga. Saya akan merekomendasikan metode ini karena memungkinkan EY untuk
mendapatkan beberapa kelompok pemangku kepentingan dalam satu ruangan secara tatap muka untuk membahas topik yang ada. Ini akan
memberi mereka dukungan, memungkinkan mereka untuk mengajukan pertanyaan dan menjelajahi area yang mungkin tidak mereka pikirkan
dan memberikan suara kepada peserta. Saya akan melibatkan pemangku kepentingan dari seluruh perusahaan termasuk berbagai wilayah,
departemen, dan tingkat senioritas. Saya menggunakan kelompok fokus untuk mendengar pemikiran karyawan ketika mengembangkan
proposisi nilai karyawan untuk perusahaan saya dan mendapatkan hasil yang sangat positif darinya. Karyawan merasa lebih cenderung untuk
berbicara tentang yang baik dan yang buruk dan tahu bahwa area tersebut adalah tempat yang aman untuk berbicara. Ini memberi kami
wawasan berharga tentang organisasi kami dan memungkinkan kami untuk mengenali kebutuhan lain yang dimiliki organisasi yang tidak kami
pikirkan.

Tinjauan data historis memberikan informasi mengenai tingkat kinerja saat ini, yang dapat membantu mengidentifikasi kesenjangan antara
kinerja aktual dan yang diinginkan. Saya akan merekomendasikan metode ini karena EY dapat menganalisis data secara global untuk melihat di
mana semua wilayah di dalam perusahaan berkinerja buruk dan menemukan area untuk perbaikan. Ini akan membantu untuk mengidentifikasi
pengetahuan, keterampilan, dan perilaku untuk dimasukkan dalam program. Data historis yang didukung oleh kelompok fokus akan
memungkinkan EY untuk membuat program pelatihan yang efektif.

Secara keseluruhan, saya akan merekomendasikan metode saya untuk digunakan bersama dengan sesi curah pendapat
virtual. Kelompok fokus efektif ketika Anda bisa mengumpulkan semua orang di ruangan yang sama tetapi bisa mahal.
Jika EY dapat melengkapi kelompok fokus dengan sesi curah pendapat virtual, mereka mungkin dapat menciptakan
solusi yang lebih hemat biaya.

Referensi

Noe, RA (2019). Pelatihan dan pengembangan karyawan. (Edisi ke-8) New York, NY: McGraw-Hill Education.

* * * Silakan tinggalkan jempol**

SELAMAT BELAJAR

Komentar
-

Pertanyaan dilihat oleh siswa lain

Q:Kasus: Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan Menggunakan Virtual Brainstorming di EY Ernst & Young, secara historis dianggap sebagai
akuntansi dan konsultasi rm, berubah menjadi perusahaan jasa profesional global yang dikenal sebagai EY. Untuk menjadi organisasi
layanan profesional global yang sukses, karyawan EY yang menghadapi klien harus memahami cara menerapkan pengetahuan,
keterampilan, dan perilaku mereka untuk meningkatkan...

SEBUAH:Lihat jawaban 100% (4 peringkat)

Q:Kasus: Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan Menggunakan Virtual Brainstorming di EY Ernst & Young, secara historis dianggap sebagai
akuntansi dan konsultasi rm, berubah menjadi perusahaan jasa profesional global yang dikenal sebagai EY. Untuk menjadi organisasi
layanan profesional global yang sukses, karyawan EY yang menghadapi klien harus memahami cara menerapkan pengetahuan,
keterampilan, dan perilaku mereka untuk meningkatkan...

SEBUAH:Lihat jawaban 100% (5 peringkat)

Menampilkan lebih banyak

-
-- Alat Belajar di Rumah - Kursus saya - Buku saya Folder saya Kehidupan Karir -

PERUSAHAAN HUKUM & KEBIJAKAN PRODUK DAN LAYANAN CHEGG JARINGAN CHEGG PELAYANAN PELANGGAN

Tentang Chegg Pilihan Iklan Buku Teks Murah Pemecah Matematika Chegg EasyBib Pelayanan pelanggan

Chegg untuk selamanya Pemberitahuan Cookie Kupon Chegg Aplikasi Seluler Magang.com Berikan kami umpan balik

Pemasaran Perguruan Tinggi Kebijakan Umum Permainan Chegg Jual Buku Teks bijaksana Kelola Langganan
Pengembangan perusahaan Ketentuan Penggunaan Hak Kekayaan Bantuan Belajar Chegg Panduan Solusi
Hubungan Investor Intelektual Buku Pelajaran Perguruan Tinggi Belajar 101

Pekerjaan Kebijakan Privasi Global eTextbooks Penyewaan Buku Teks

Bergabunglah dengan Pusat Media JANGAN JUAL INFO SAYA Flashcards Buku Teks Bekas

Program Afiliasi Kami Kode Kehormatan Mempelajari Kode Akses Digital

Peta Situs Perisai Kehormatan universitas Kehidupan Chegg

Penulisan Chegg

© 2003-2022 Chegg Inc. Semua hak dilindungi undang-undang.