i.LAPORAN PELAKSANAAN PROGRM KERJA SDM
i.LAPORAN PELAKSANAAN PROGRM KERJA SDM
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Rumah sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan memiliki
peran yang sangat strategis dalam upaya mempercepat peningkatan derajat
kesehatan masyarakat (Hatta, 2009). Untuk menunjang pelayanan yang kepada
masyarakat tersebut, rumah sakit didukung oleh banyak bagian dalam satu
kesatuan organisasi. Salah satu bagian penting dalam rumah sakit dengan
tanggung jawab memelihara data pasien adalah Instalasi rekam medis.
Penyediaan data berkaitan dengan pengumpulan data, pemeliharaan, penyediaan
kembali maupun pengolahan data menjadi informasi berupa laporan bagi banyak
pihak intern maupun ekstern. Dengan tanggung jawab tersebut, Instalasi rekam
medis harus mampu menjalankan bentuk menajemen penyelenggaraan rekam
medis yang baik.
Berkaitan dengan penyelenggaraan rekam medis, Instalasi Rekam Medis
dituntut untuk memiliki sumberdaya manusia yang handal dan memiliki
kemampuan sebagai administrator kesehatan yang berdedikasi tinggi. Untuk
mencapai hal tersebut salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah dengan
mempersiapkan bentuk pengenalan kepada setiap tenaga baru mengenai kegiatan
dan penyelenggaraan rekam medis di RS Surya Global Yogyakarta.
Pengenalan mengenai penyelenggaraan rekam medis dilakukan terhadap
pegawai baru baik pegawai untuk Instalasi Rekam Medis maupun pegawai di luar
Instalasi Rekam Medis. Pengenalan terhadap pegawai di luar Instalasi rekam
medis dimaksudkan untuk memberikan pengenalan terhadap kegiatan di Instalasi
Rekam Medis sebagai Instalasi yang memiliki keterkaitan dengan seluruh
Instalasi lain di RS Surya Global Yogyakarta.
B. Tujuan
Tujuan disusunnya program kerja antara lain:
1. Memelihara Kualitas SDM Intalasi Rekam Medis;
2. Mengetahui Perkembangan Ilmu Rekam Medis;
C. Manfaat
Beberapa manfaat yang diperoleh berkaitan dengan program kerja yang disusun
antara lain:
1. Staf dapat mengetahui perkembangan ilmu rekam medis;
2. Mutu SDM dapat meningkat.
A. Permasalahan
Kondisi Internal maupun eksternal Instalasi Rekam Medis merupakan hal
penting yang dapat menjadi dasar dalam penyusunan perencanaan. Dalam
penyusunana program diperlukan beberapa rumusan permasalahan sebagai dasar
penysuanan program. Begitu pula pada penyusunan program Pengembangan Staf.
Beberapa permasalahan berkaitan dengan SDm yang ada di Instalasi Rekam
Medis adalah :
1. Belum adanya Staff RM dengan kualifikasi S1 Rekam Medis;
2. Masih terdapat beberapa Staf dengan pendidikan SMA yang belum
mendapatkan pelatihan rekam medis.
B. Dampak Permasalahan
Adanya permasalahan tersebut akan berdampak banyak hal bagi Instalasi
rekam Medis maupun bagi RS Surya Global Yogyakarta. Beberapa dampak yang
mungkin muncul antara lain:
1. Kurang berkembangnya Instalasi Rekam medis mengikuti perkembangan
dunia rekam medis;
2. Tanpa adanya bentuk pemberian pelatian dan pendidikan berkesinambungan
maka kualitas SDM tidak dapat dipertahankan dan tidak dapat mengikuti
perkembangan ilmu rekam medis yang terjadi.
Dengan adanya permasalahan tersebut, diperlukan adanua bentuk
penyusunan program pengembangan SDM yang berkesinambungan.
A. Tujuan
Tujuan yang ingin dicapai dengan adanya program pengembangan Staf antara
lain:
1. Memberikan pengetahuan dan ilmu baru tentang rekam medis;
2. mengikuti perkembangan ilmu rekam medis;
3. menjaga mutu SDM Instalasi rekam medis.
B. Sasaran
Sasaran yang dijadikan objek pengembangan pada khususnya adalah pada
SDM yang masih berpendidikan SMA serta beberapa Staf lainnya. Sasaran yang
ingin dicapai adalah adanya SDM yang bermutu dan mampu mengikuti
perkembangan ilmu rekam medis yang ada sehingga penyelenggaraan rekam
medis dapat dilakukan secara berkesinambungan.
C. Kebijakan
Kebijakan yang mendukung berjalanya program antara lain:
1. Peraturan Walikota No.64 Tahun 2008 Tentang Fungsi, Rincian Tugas dan tata
Kerja RS Surya Global Yogyakarta;
2. Surat Keputusan menteri Kesehatan RI No. 699/ Menkes/SK/V/2003 tentang
petunjuk teknis pelaksanaan jabatan fungsional prekam medis.
No Nama Pelatihan
1 A S1 Tubel Ibel RM 2011
2 B Pelatihan Manajemen RM Th 2011
3 C Pelatihan Manajemen RM Th 2011
4 SS Pelatihan Manajemen RM Th 2013
5 E
6 F Pelatihan Manajemn RM 2010
7 G Pelatihan Manajemen RM 2010
8 H
9 I
10 J
11 K S1 Tubel, Ibel 2012
12 L
13 M
14 N
15 O
16 P
17 Q
18 R
19 S Pelatihan Manajemen RM 2012
20 T Pelatihan Manajemen RM 2012
F. Pelaporan
Dalam menunjang proses evaluasi pelaksanaan program dibutuhkan adanya
bentuk pelaporan dari pelaksanaan program yang berjalan. Pelaporan dilakukans
etelah dilakukan pelatihan ataupun pendidikan.
A. KESIMPULAN
Beberapa kesimpulan yang dapat diambil dalam penyusuan program
Pengembangan Staf tahun 2010 ini antara lain:
1. Penyusunan Program pengembangan ditujukan bagi SDM yang masih
berpendidikan SMA dan beberapa Staf lain untuk pengembangan
pendidikan berkesinambungan;
2. Tujuan program disusun adalah untuk manajemen SDM yang
berkesinambungan dan mampu mengikuti perkembangan ilmu rekam
medis;
B. SARAN
Saran yang diberikan terhadap pelaksanaan program kerja nantinya
antara lain:
1. Adanya program pengembangan diharapkan adanya bentuk pembagian
ilmu antar staf sehingga perkembangan ilmu dapat diketahui oleh seluruh
staf yang ada.
WHO. 2002. Medical Record Manual, A Guide For Developing Countries. World
Health Organization.