PROGRAM KERJA SUMBER DAYA MANUSIA

RS KELUARGA KITA TAHUN 2022

RS KELUARGA KITA
JL. Raya PLP Curug No.8 Km.4 Curug-Tangerang
Telp. 021-59491011
 RS KELUARGA KITA

BAB I
PENDAHULUAN

Rumah sakit adalah semua sarana kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan

rawat inap, rawat jalan, gawat darurat, tindakan medik yang dilaksanakan selama 24 jam
melalui upaya kesehatan perorangan. Dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit,
maka rumah sakit harus melakukan upaya peningkatan mutu pelayanan umum dan
pelayanan medik baik melalui akreditasi, sertifikasi, ataupun proses peningkatan mutu
lainnya.
Dalam perkembangannya rumah sakit telah berubah menjadi suatu institusi yang
sangat kompleks sehingga memerlukan suatu manajemen yang baik. Dengan mengikuti
standar akreditasi rumah sakit di Indonesia maka diharapkan rumah sakit akan dapat
memberikan sebuah pelayanan yang baik, pelayanan yang baik ini tidak akan terwujud
apabila rumah sakit tidak memperhatikan fasilitas keamanan untuk pasien (patient safety),
pengunjung, dan petugas (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).
Upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan dapat diartikan keseluruhan upaya dan
kegiatan secara komprehensif dan integrative yang menyangkut struktur, proses, outcome
secara objektif, sistematik dan berlanjut memantau dan menilai mutu dan kewajaran
pelayanan terhadap pasien, menggunakan peluang untuk meningkatkan pelayanan
pasien, dan memecahkan masalah-masalah yang terungkapkan sehingga pelayanan yang
diberikan di rumah sakit berdaya guna dan berhasil guna.
Mutu pelayanan kesehatan di rumah sakit perlu didukung oleh sumber daya yang
dimiliki meliputi sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan medis, dan anggaran
rumah sakit yang memadai.
Salah satu hambatan upaya Rumah Sakit dalam memberikan pelayanan medis yang
memuaskan saat ini adalah keterbatasan sumber daya dan fasilitas penunjang terutama
teknologi kedokteran yang merupakan poin krusial dalam tindak penanganan medis. Sementara
untuk menghasilkan keduanya dibutuhkan biaya yang cukup tinggi sehingga beberapa aspek
penting dari sumber daya manusia terabaikan/ ketika sumber daya manusia dianggap sebagai
salah satu aset perusahaan, maka biaya yang dikeluarkan untuk proses peningkatan mutu
kinerja akan menjadi suatu investasi jangka panjang yang dimiliki.
Begitu pula dengan tenaga medis dan keperawatan lainnya akan menjadi satu pilar
utama bagi Rumah Sakit yang dapat menunjang keunggulan kompetitif dari Rumah Sakit
apabila sistem manajemen dan pengembangan sumber daya manusia di dalamnya dapat
dikelola dengan baik, yang meliputi pemenuhan indikator kompetensi yang terstandarisasi,
pengembangan keahlian dengan pelatihan-pelatihan dan asuhan keperawatan, penilaian kinerja
yang objektif, pembagian jam kerja yang adil, serta sistem kompensasi yang dapat
memberikan kepuasan kerja dalam rangka meningkatkan kinerja individu yang berujung pada
peningkatan kinerja Rumah Sakit secara keseluruhan.

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

BAB II
LATAR BELAKANG

Dalam memberikan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan, kenyamanan dan ketenangan
kerja karyawan merupakan hal yang perlu diperhatikan oleh Rumah Sakit, agar mendapatkan
produktifitas yang maksimal, dan mengurangi tingkat ketidakhadiran karena berbagai
alasan. Oleh karena itu di tahun 2021, SDM akan melaksanakan "Survey Kepuasan
Kerja Karyawan", program Medical Check Up Karyawan dan Evaluasi Kompensasi dan Benefit
karyawan yang dari waktu ke waktu akan menjadikan prioritas kegiatan Divisi SDM.
Disamping itu untuk mendapatkan kepastian bekerja, karyawan wajib mengerti apa yang
menjadi hak dan kewajiban mereka juga hak dan kewajiban Rumah Sakit, maka
pembaharuan Peraturan Perusahaan sebagai buku pegangan, Peraturan Perusahaan perlu
di evaluasi dan diajukan pengesahannya ke instansi terkait.

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

BAB III
TUJUAN UMUM

Terciptanya ketenangan dan kenyamanan kerja karyawan, sehingga dapat

memberikan pelayanan yang profesional dan dapat diandalkan, sehingga menjadikan RS Keluarga
Kita ini adalah tujuan pertama pelanggan untuk mendapatkan pelayanan kesehatan sehingga
dapat menjadi Rumah Sakit pilihan terpercaya di lingkungan Curug Tangerang.

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

BAB IV
TUJUAN KHUSUS

a. Terciptanya budaya disiplin/ tertib karyawan.

b. Mengetahui dan memahami kembali tentang hak dan kewajiban pekerja dan
perusahaan.
c. Tetap terpeliharanya semangat kerja karyawan dalam memberikan kepuasan
kepada pelanggan/pasien dengan sepenuh hati melalui sikap, perilaku dan ketulusan
hati sebagai wujud kepuasan karyawan atas penghargaan perusahaan terhadap
kontribusinya
d. Memelihara suasana kerja yang kondusif, saling menghargai dengan tetap menjaga
semangat kerja sebagai bagian upaya untuk merentensi karyawan.

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

BAB V
RUANG LINGKUP

Ruang lingkup pengembangan kepegawaian RS Keluarga Kita meliputi:

a) Peningkatan jumlah sesuai dengan rencana dan anggaran tahunan tiap unit
kerja.Jumlah ini didapatkan melalui masing-masing Unit Kerja
b) Peningkatan kompetensi melalui rencana pendidikan dan pelatihan. Rencana
peningkatan kompetensi ini diperoleh dari perencanaan yang dibuat melalui
masing-masing Unit Kerja.
c) Peningkatan jenjang karir sesuai dengan system kepegawaian RS Keluarga Kita .
d) Identifikasi jenjang karir sesuai dengan status kepegawaian yang didapatkan dari
file kepegawaian.
e) Peningkatan kompetensi melalui rencana mutasi kerja pegawai

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

BAB VI
TATA LAKSANA

1. Peningkatan Jumlah Pegawai.

Rencana penambahan pegawai RS Keluarga Kita tahun 2022 sbb:

Jumlah
Jumlah
No. Unit Kerja yang Profesi Pendidikan Keterangan
Saat ini
dibutuhkan
1. Kepala Unit K3 0 1 K3 Kesehatan Pengalaman
Masyarakat
2. Staf IT 3 1 Komputeris S1 Komputer Pengalaman
3. Asisten Apoteker 13 3 Asst. Apoteker S1 Farmasi
4. Radiologi 4 2 Radiografer D3
Radiografer
5. Unit Rekam 6 7 Medical D3 RM
Medis Record
6. Unit Rawat Inap 22 15 Perawat D3/S1
Perawat
7. Unit Rawat Jalan 9 5 Perawat D3/S1
Perawat
8. Unit UGD 12 3 Perawat D3/S1
Perawat
9. Unit OK 7 3 Perawat D3/S1
Perawat
10. Kebidanan 20 3 Bidan D3/D4 Bidan
11. ICu, NICU 9 6 Perawat D3/S1
Perawat
12. Unit Laboraturium 6 3 Analis D3 Analis
13. Unit Gizi 11 3 Umum SMA
14. Administrasi/ 12 1 Umum SMA
Kasir
Total 56

2. Peningkatan Kompetensi Melalui Rencana Diklat.

Rencana Kerja Diklat tahun 2022

Tahu
Sasaran Nama
KPI n Kegiatan PIC Waktu Biaya
Strategis Program
2021
Peningkata Terpenuhiny 100% Program A. Pelatihan SDM Jan - 15,000,000
n a kebutuhan Peningka- Internal : Des
Kompetensi pelatihan di tan mutu 1. Pelatihan BHD 2022
SDM masing- kompetensi 2. Pelatihan APAR
masing unit pegawai 3. PPI

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

4. K3RS
5. Komunikasi
Efektif
6. Beauty Class
7. PMKP
8. Pasien Safety
9. Plabotomi
10. Terapi Cairan
11. Penggunaan
alat-alat di unit
masing-masing
B. Pelatihan SDM Jan -
Eksternal : Des
Keperawatan 2022
1. Managemen 7,000,000
Keperawatan
2. Asesor 5,500,000
3. BTCLS 7,500,000
4. ICU, NICU 35,000,000
5. Resusitasi Bayi 4,500,000
6. PONEX 6,500,000
7. Basic Kamar 5,000,000
Bedah
8. Perawatan Luka 5,000,000
Modern
9. Komite 4,750,000
Keperawatan
10. Magang NICU, 7,000,000
Perina ke RSUD
Tangerang
11. Pitselnas 4,000,000
Akreditasi
12. Seminar 4,500,000
Nasional PERSI

3. Peningkatan jenjang karir kepegawaian RS Keluarga Kita

Rencana peningkatan jenjang karir tahun 2022

Status
No Nama Unit Kerja
Sebelum Sesudah
1. Ida Paryani Keperawatan Supervisor Manager Keperawatan
2. Ranty Noor Rahayu UGD Staff Ka. Team
3. Dwi Habibah Riana F Poli R. Jalan Staff Ka. Team
4. Selviana Herma Yuliani Kebidanan Staff Ka. Team

4. Peningkatan kompetensi melalui rencana mutasi kerja pegawai

Rencana mutasi kerja tahun 2021 sbb:

No Nama Unit/Bagian Mutasi Jabatan

1. Hera Veronika Sitinjak UGD Kebidanan Staff
2. Hel Velli Osman UGD Rawat Inap Staff

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

BAB VII
DOKUMENTASI

Untuk pendokumentasian sesuai dengan kebutuhan masing-masing program sesuai

ketentuan yang berlaku:
1. Form pengusulan pengadaan pegawai.
2. Laporan pelaksanaan diklat.
3. Laporan aplikasi hasil pelatihan.
4. Berita-berita acara penilaian dan perubahan status kepegawaian.

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

BAB VIII
EVALUASI

Pimpinan Rumah Sakit melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program
yang dilaksanakan.

PROGRAM KERJA SDM

 RS KELUARGA KITA

PROGRAM KERJA SDM