Nama : Injilia Kezia Lomban

Nim : 19061102138

Kelas : 5-B3

MANAJEMEN PERUBAHAN

TUGAS

Jelaskan maksud dari :

- Komunikasi Perubahan
- Transisi Perubahan

KOMUNIKASI PERUBAHAN

Dalam proses perubahan terjadi interaksi antara advocates, sponsor, change agent, dan targets.
Dalam proses perubahan apabila terjalin komunikasi yang baik di antara mereka akan dapat
mengurangi kemungkinan resistensi atau penolakan. Komunikasi adalah esensial bagi
manajemen perubahan, dan dalam beberapa situasi dikatakan bahwa manajemen perubahan
adalah manajemen komunikasi. Komunikasi adalah krusial dalam mengembangkan kesiapan dan
antusiasme perubahan, dalam memodifikasi cara orang berpikir dan berperilaku, dalam
pendidikan dan pelatihan, dan dalam memastikan perubahan berlanjut untuk dipertahankan
setelah implementasi. Komunikasi untuk perubahan adalah proses dua arah dan banyak berkaitan
dengan menyimak dan menghimpun informasi. Komunikasi perubahan yang baik, secara
signifikan memperbaiki kemungkinan keberhasilan dan dapat sangat mengurangi risiko dan
perubahan.

Arti Pentingnya Komunikasi

Komunikasi pada dasarnya bisa dipahami sebagai sebuah cara bagi setiap organisasidan elemen-
elemen di dalamnya untuk saling bersinergi dan membangun hubungan kerjayang efektif satu
sama lain, ini menjadi fokus utama dari setiap organisasi yangberkembang untuk sebuah tujuan
bersama. Dalam organisasi yang menuju pada prosestujuan jangka panjang atau proses
perubahan, komunikasi sangat berperan pada prosesperubahan suatu organisasi.Komunikasi
mengambil peran penting terhadap proses perubahan organisasi dankomunikasi juga sangat
penting bagi pelaksanaan yang efektif dari perubahanorganisasi (Elving, 2005; DiFonzo dan
Bordia, 1998; Lewis dan Seibold, 1998;Schweiger dan Denisi, 1991).Bagaimana sebuah
perencanaan perubahan bisadikomunikasikan kepada semua stakeholderdengan efektif dan
mendapat feedbackataurespon yang baik agar fokus untuk perubahan bisa dilakukan dengan baik
merupakanaspek utama pentingnya peranan komunikasi dalam perubahan organisasi.Selama
proses perubahan organisasi menurut (Robertson et al, 1993), upaya perubahanbergantung pada
kemampuan organisasi untuk mengubah perilaku individu-individukaryawan. Ini mengartikan
bahwa peran komunikasi dikaitkan dengan bagaimanakomunikasi mengambil peran terhadap
perilaku individu-individu yang menjadi fokus danpendukung dalam proses perubahan yang
termasuk juga kedalam tujuan organisasi

Komunikasi harus dibuat dalam gaya, format, media, dan timing yang sesuai bagi kelompok
bawahan yang berbeda. Banyak pekerjaan besar menjadi sia-sia karena kurangnya komunikasi.
Komunikasi yang baik akan meningkatkan kepedulian dan dukungan untuk perubahan, dan
bahkan perubahan yang paling tidak populer akan terjadi lebih tenang apabila orang telah siap
untuk melakukannya. Komunikasi membuat bawahan mempertimbangkan bahwa mereka
melakukan hal yang benar. Apabila bawahan memahami mengapa perubahan terjadi, mereka
dapat memastikan apakah tindakan dan perilaku mereka sendiri konsisten dengan perubahan.
Komunikasi memungkinkan perubahan tertentu dapat terjadi. Komunikasi dapat mendorong
perubahan dengan memulai respon positif. Komunikasi merupakan kumpulan umpan balik
tentang perubahan. Komunikasi merupakan pengertian, sikap dan respon tentang perubahan
untuk dipahami. Mengelola perubahan memerlukan mengelola respons. Apabila kita tidak
mendengar, kita tidak akan memahami respons yang harus dikelola.