Akuntansi keuangan lanjutan II

Pembentukan persekutuan di antara dua orang atau lebih yang masing-masing hanya
menyerahkan setoran modalnya dalam bentuk uang atau barang kepada persekutuan yang
membuat pembukuan tersendiri tidak banyak mengalami kesulitan, tetapi bila persekutuan
didirikan dengan menggabungkan beberapa perusahaan yang sudah berjalan maka biasanya
timbul beberapa persoalan. Menurut Saudara apa saja yang menjadi permasalahan tersebut?
Apabila persekutuan didirikan dengan menggabungkan beberapa perusahaan yang sudah
berjalan, maka biasanya timbul beberapa persoalan, antara lain :
1. Apabila persekutuan akan menggunakan catatan pembukuan dengan melanjutkan catatan
pembukuan dari salah satu perusahaan.
2. Apakah perubahan atau penilaian tertentu terhadap posisi aktiva, hutang dan modal dari
masing-masing perusahaan yang akan digabungkan perlu diadakan atau tidak.

Sumber : Modul Akuntansi Keuangan Lanjutan II Univ Gunadarma

Akuntansi Syariah
Jelaskanlah bagaimana langkah AAOIFI untuk penerapan dalam menyamakan pemikiran di
bidang akuntansi dan auditing yang relevan untuk pengembangan standar akuntansi keuangan
dan auditing Bank dan Lembaga Keuangan Syariah di dunia?
The Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institutiions (AAOIFI)
menjadi organisasi nirlaba internasional yang memiliki kompetensi untuk menyusun standar-
standar akuntansi keuangan dan auditing untuk Bank dan Lembaga Keuangan Syariah di
dunia. Organisasi ini memiliki tujuan antara lain:
1. mengembangkan pemikiran akuntansi dan auditing yang relevan dengan lembaga
keuangan
2. menyamakan pemikiran di bidang akuntansi dan auditing yang relevan bagi lembaga
keuangan dan penerapannya melalui pelatihan, seminar, publikasi jurnal yang merupakan
hasil riset
3. menyajikan, mengumumkan, dan menginterpretasikan standar-standar akuntansi dan
auditing bagi lembaga-lembaga keuangan Syariah
4. mereview dan mengamandemen standar-standar akuntansi dan auditing bagi lembaga-
lembaga keuangan syariah.
AAOIFI menyusun tujuan-tujuan tersebut disesuaikan dengan ketentuanketentuan Syariah
Islam yang mencerminkan sebuah sistem yang komprehensif bagi semua aspek kehidupan
manusia, dan juga diselaraskan dengan lingkungan tempat Lembaga Keuangan Syariah
dibangun. Kegiatan ini difokuskan untuk meningkatkan kepercayaan pengguna-pengguna
laporan keuangan lembaga-lembaga Keuangan Syariah serta mendorong masyarakat untuk
menginvestasikan dan menitipkan dananya melalui Bank dan Lembaga Keuangan Syariah.
Sumber : BMP Akuntansi keuangan Syariah edisi 1

Audit Manajemen
PT. Nyonya Meneer dinyatakan bangkrut oleh Pengadilan Negeri (PN) Semarang karena
perusahaan memiliki utang yang banyak dan terlalu memaksakan operasi perusahaannya,
serta tidak dapat menyesuaikan diri dengan lingkungan.

Jika anda berperan sebagai auditor internal, apakah peristiwa ini bisa dicegah?

 Jika, ya, jelaskan tindakan pencegahan apa saja yang akan anda lakukan!
 Jika tidak, mengapa? Berikan argumennya!

Note: argumentasi dalam diskusi harus dikaitkan dengan materi yang kita pelajari di sesi
ini, yaitu Kapita Selekta Audit Manajemen!

Ya, peristiwa tersebut dapat dicegah, audit manajemen yang baik dalam perusahaan akan
meminimalisir adanya risiko-risiko yang timbul. Diperlukan audit manajemen dalam PT
Nyonya Meneer sehingga dapet diketahui risiko-risiko yang dihadapi perusahaan serta cara
mengatasinya. Audit manajemen dapat memberikan saran-saran mengenai apa yang harus
dilakukan oleh manajer perusahaan untuk membuat perusahaan tersebut menjadi leih baik.
Misalnya, dengan mengganti sistem di perusahaan, lebih menyesuaikan perusahaan dengan
perkembangan zaman yang ada sehingga lebih berkembang dengan baik, ataupun
pengendalian-pengendalian lain pada kegiatan operasional perusahaan.

Sumber : BMP Audit Manejemen edisi 3

Bisnis Internasional

1. Coba Anda jelaskan  teori dalam perdagangan internasional, dan jelaskan bagaimana teori
tersebut berlaku.
2. Jelaskan pula manfaat positif dan akibat negatif globalisasi bagi perekonomian nasional
khususnya Usaha Kecil Menengah.  

1. Teori-Teori Bisnis Internasional, diantaranya:

- Teori Merkantilisme

Teori merkantilisme adalah falsafah ekonomi yang menganut konsep bahwa penting bagi
sebuah negara untuk mengakumulasi persediaan logam-logam berharga demi mencapai
kesejahteraan. Penganut falsafah merkantilisme menjelaskan bahwa logam-logam berharga
dianggap sebagai satu-satunya sumber kesejahteraan. Dalam hal ini, pemerintah membuat
kebijakan ekonomi yang mempromosikan ekspor dan mengurangi impor serta mengakibatkan
surplus perdagangan yang harus dengan dibayar emas dan perak. Larangan-larangan impor
dilakukan dengan meningkatkan bea masuk agar impor menurun. Sementara itu, pemerintah
berupaya untuk meningkatkan subsidi kepada pengekspor agar mereka termotivasi untuk
meningkatkan ekspor. Tindakan-tindakan ini semata-mata dilakukan sebagai upaya untuk
menciptakan surplus perdagangan.

- Teori Keunggulan Absolut

Adam Smith mengemukakan bahwa masing-masing negara akan mengkhususkan diri dalam
memproduksi barang-barang yang dapat diproduksinya dengan lebih efisien serta memiliki
suatu keunggulan absolut, baik alamiah maupun yang dibuat/diproduksi. Sebagian barang-
barang tersebut akan diekspor untuk membayar impor barang-barang yang dapat diproduksi
lebih efisien di tempat lain.

- Teori Keunggulan Komparatif

Ricardo (1917) memperlihatkan bahwa meskipun sebuah bangsa memegang keunggulan

absolut dalam produksi dua barang, kedua negara masih dapat memperdagangkan
keunggulan masing-masing sepanjang bangsa yang produknya menyebabkan inefisiensi
mampu mempertahankan efisiensinya pada produksi kedua barang itu. Diantara kedua teori
ini sulit dicari perbedaannya. Keuntungan absolut melihat perbedaan secara absolut
produktivitasnya. Keuntungan komparatif melihatnya dari perbedaan secara relative
produktivitasnya. Yang menjadi pembeda adalah keuntungan komparatif menyertakan
konsep biaya kesempatan (opportunity cost) dalam menentukan kebaikan barang-barang apa
saja yang dapat diproduksi pada suatu negara. Biaya kesempatan atau opportunity cost dari
suatu kebaikan produk adalah nilai yang didapat dari apa yang diberikan untuk mendapatkan
kebaikan barang-barang tersebut.

- Teori Faktor Pendukung oleh Heckseer-Ohlin

Teori ini menyatakan bahwa perbedaan-perbedaan internasional dan interregional dalam

biaya produksi timbul karena perbedaaan dalam pasokan faktor-faktor produksi. Barang-
barang yang memerlukan sejumlah besar faktor produksi yang berlimpah akan memperoleh
biaya produksi yang lebih murah di pasar-pasar internasional.

Sumber : BMP Bisnis Internasional edisi 1

2. Pengaruh Positif dan Negatif Globalisasi bagi Usaha Kecil Menengah

Dampak positifnya yaitu mudahnya mendapatkan informasi-informasi yang dapat
menambah pengetahuan bagi UKM sehingga bisa lebih berkembang. Perkembangan
teknologi juga dapat di adopsi oleh UKM. Teknologi informasi juga membantu UKM untuk
melakukan pemasaran yang lebih masif. UKM juga memiliki kesempatan yang luas untuk
memasarkan produknya hingga ke luar negri dengan kata lain pasar internasinal semakin
terbuka. UKM tertantang untuk bisa “go international”

Sedangkan dampak negatifnya akan sangat dirasakan bagi UKM yang belum atau tidak
siap mengikuti perkembangan globalisasi. Persaingan yang semakin ketat bukan hanya saja
dari produk dalam negeri tetapi juga produk luar negri yang semakin bebas masuk ke
Indonesia. Produk UKM harus siap bersaing skala Internasional. Bila tidak, akan banyak
UKM di Indonesia yang terpuruk. UKM yang bermodal kecil pun akan kalah dengan
pengusaha yang bermodal besar untuk bertahan dalam pengaruh globalisasi ini. Pasar-pasar
tradisional telah banyak ditinggalkan oleh masyarakat perkotaan, beralih pada supermarket-
supermarket yang memiliki banyak keunggulan dibandingkan pasar tradisional. Pemerintah
benar-benar harus mendampingi dan menyokong kebutuhan UKM untuk berkembang dan
siap bersaing dalam globalisasi.

Sumber : https://www.startsmeup.id/2018/06/pengaruh-globalisasi-terhadap.html

Manajemen risiko dan asuransi

Teman-teman pasti sudah membaca Modul 1. Dalam Modul 1 Kegiatan Belajar 1, terdapat
istilah Peril dan Hazard. Jelaskan masing-masing istilah ini dengan menggunakan bahasa anda
sendiri disertai dengan contohnya (contoh tidak boleh sama dengan ada yang ada di modul). 

Perils merupakan penyebab langsung terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian, Perils
dapat menimbulkan kerugian bagi orang-orang yang mengalaminya. Perils dapat berupa
kecelakaan, kebakaran, kecerobohan, dan ketidakjujuran.

Contohnya :

- kebakaran di rumah warga

- ledakan tabung gas

- mobil tersambar petir

Hazard adalah suatu keadaan yang dapat memperbesar kemungkinan terjadinya suatu perils

Contohnya :

- listrik konslet

- selang tabung gas bocor

- petir saat hujan

Sumber : BMP Manajemen Risiko dan Asuransi edisi 2

Manajemen Strategik
Strategi pada tingkatan bisnis perlu dijabarkan  lebih jauh ke dalam strategi fungsional yang
diperlukan oleh manajer pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan operasi. Strategi
inilah yang disebut dengan strategi fungsional karena berada pada tingkatan fungsional. Pada
tingkatan ini diharapkan strategi telah tampak lebih jelas, konkret, dan terlihat ukiran
kegagalan dan keberhasilan pencapaiannya.

1. Silahkan anda jelaskan maksud pernyataan yang digaris bawahi di atas!

2. Apakah praktik manajemen strategik di Indonesia sebelum dan sesudah krisis
ekonomi benar-benar mengikuti apa yang dijelaskan secara teoritik. Jelaskan!
3. Dengarkan paparan pada OER 1. Berdasar paparan pada OER tersebut jelaskan esensi
dari strategi.

1. Bersama manajer fungsional, manajer puncak menerjemahkan strategi bersaing pada

dataran bisnis yang telah dimiliki ke dalam strategi bersaing pada dataran fungsional. Dengan
terjemahan tersebut, manajer fungsional diharapkan ikut serta merasa memiliki dan
bertanggung jawab pada pilihan strategi yang telah diputuskan, Strategi fungsional
menguraikan lebih jauh apa yang ada dalam strategi bisnis ke dalam manajemen fungsional
agar lebih konkret dan terukur.

2. Dugaan praktik manajemen strategik di Indonesia ini tidak dibuat berdasarkan penelitian
melainkan berdasarkan pengalaman penulis saat melakukan praktik dan lokakarya pada
banyak perusahaan besar di Indonesia sejak tahun 1998. Kemudian dugaan ini dikaitkan
dengan empat komponen pokok manajemen stragtegik. Dugaan ini mencakup waktu yang
berbeda yaitu sebelum krisis ekonomi yang terjadi sejak pertengahan kedua tahun 1997 dan
sesudahnya. Pada kenyataannya harapan yang sempat ada tidak berjalan sesuai dengan
perkiraan.

Dalam sejarah perkembangannya tahun 1966 – 1997, ekonomi Indonesia dan ekonomi
negara-negara Asia Timur bertumbuh tinggi dan berlanjut dalam kurun waktu yang lama.
Akibatnya pendapatan per kapita masyarakat mengalami peningkatan, yang berdampak pada
peningkatan daya beli masyarakat.

Setelah krisis ekonomi tahun 1997, sumber daya dan dana tidak lagi melimpah seperti pada
masa lalu, maka mereka juga lebih berhati-hati dalam mengelola uang dan bekerja secara
efisien. Mereka semestinya berpikir dan memberikan perhatian pada dimensi waktu yang
lebih panjang, seperti memberikan porsi perhatian yang lebih besar pada inovasi dan
implementasi visi.

3. Esensi Strategi Berdasarkan Pemaparan pada OER 1

Bagaimana cara memikirkan strategi?

Apa yang kita pelajari adalah insting yang kebanyakan para pemimpin miliki tentang
kesuksesan dan kebanyakan orang benar-benar menganggap kesuksesan sebagai berbahaya
yang berpotensi mengganggu. Ketika kamu menanyakan sebuah perusahaan seperti apa
kesuksesan itu, jawaban yang akan kamu dapatkan adalah saya ingin menjadi perusahaan
terbaik di industri saya. Kita semua mengharapakan yang terbaik yang dapat kita lakukan,
tetapi dalam persaingan bisnis dan apa yang telah kita pahami itu sebenarnya bukanlah
sebuah cara berpikir tentang sebuah kesuksesan, alasannya karna tidak ada perusahaan
terbaik, jadi itu agak berbahaya untuk melakukan sesuatu yang tidak mungkin, ada beberapa
cara berbeda untuk bersaing tergantung pada kustomer dan keperluan kustomer yang
sebenarnya kamu berusaha temukan, jadi ketika kamu bertanya apa mobil terbaik atau apa
perusahaan terbaik, kamu tidak bisa menjawabnya karena itu tergantung dengan apa yang
kamu coba untuk berikan.

Alih-alih apa yang kamu ingin pikirkan tentang bagaimana bisa saya menjadi unik di dalam
perusahaan saya, bagaimana saya bisa mencipatkan nilai yang unik untuk sekelompok
pelanggan, saya lebih memilih untuk melayani, strategi adalah secara fundamental
merupakan sebuah pilihan, itu membuat sekumpulan pilihan untuk disajikan dan kebanyakan
pilihan fundamental adalah siapa seseorang yang saya coba untuk sajikan dan salah satu
kesalahan terburuk dalam sebuah strategi adalah mencoba untuk melayani semua orang yang
kamu tidak bisa temukan keperluannya dari setiap pelanggan, jadi kamu tidak bisa
melakukan hal yang mustahil.

Kegagalan lainnya dalam stretegi adalah anda mencoba untuk bersaing dengan pesaing anda
dalam hal yang sama, Inti dari strategi adalah menemukan posisi unik dalam bisnis yang
memberikan nilai unik kepada pelanggan yang anda pilih untuk dilayani. Ini mendefinisikan
bagaimana kita akan bersaing secara berbeda dan juga benar-benar mengartikulasikan
keunggulan kompetitif yang akan kita coba ciptakan dan gunakan untuk menang.

Strategi merupakan seputar pilihan apa yang anda buat versus pilihan apa yang dibuat
pesaing anda. Ingin tumbuh lebih cepat bukanlah strategi melainkan tujuan. Strategi
melibatkan semua fungsi. Ini mencakup pemasaran, produksi, keuangan, semuanya bersama-
sama untuk menciptakan posisi unik itulah yang dimaksud dengan strategi dan strategi tidak
kabur.

Strategi tidak bisa menjadi kontes popularitas di mana semua orang mendapat suara karena
esensi dari strategi adalah tentang pilihan dan kita harus membuatnya.Anda sebagai CEO
harus memastikan bahwa Anda memiliki proses strategi yang hebat anda harus memastikan
bahwa pertama-tama anda telah mengatur unit bisnis yang tepat dan mereka memilikinya.
Anda memiliki tim yang hebat yang mengerjakan strategi untuk masing-masing unit bisnis
tersebut. Anda harus memastikan mereka menjawab pertanyaan yang tepat.