MAKALAH

MANAJEMEN

EKONOMI DAN INOVASI DIGITAL

Dosen Pengampu : Salmi Yuniar Bahri ,M.E

Disusun Oleh Kelompok 3:

Dira Anisa Suhamdi (BD.71.20.002)

Furqon Haris Savalas (BD.71.20.

M.Hairurodi Irsyad(

M.Yusril Hadi (

Program Studi Bisnis Digital

Institut Teknologi Sosial Kesehatan Muhammadiyah Selong

 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat, taufik, hidayah,
serta kemudahan yang telah diberikan. Sehingga, kami dapat menyelesaikan tugas makalah
yang berjudul “ Manajemen “ secara tepat waktu.

Makalah ini disusun guna memenuhi tugas mata kuliah Ekonomi dan Manajemen
Bisnis . Adapun materi terkait yang kami susun berisi tentang Pengertian dari manajemen,
Latar belakang Manjemen , fungsi manajemen , Tujuan Manajemen , Jenis -jenis Manajemen.
Materi-materi tersebut diuraikan dalam bentuk pengertian.

 Kami sangat menyadari atas kekurangan dalam makalah ini baik dari isi maupun
struktur penulisannya. Oleh karena itu, kritik dan saran sangat diharapkan untuk perbaikan
makalah kami. Semoga makalah ini dapat memberikan informasi serta menambah wawasan
bagi pembaca dan dapat bermanfaat bagi kita semua.

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR...................…………………………………………………......i

DAFTAR ISI....................……………………………………………………………...ii

BAB 1 PENDAHULUAN...............................................................................................1

A.Latar Belakang ............................................................................................................1

B.Rumusan Masalah........................................................................................................1

C. Tujuan..........................................................................................................................1

BAB 2 PEMBAHASAN..................................................................................................2

A. Pengertian Manajemen ............. ................................................................................2

B. Latar Belakang Manajemen ........................................................................................3

C. Fungsi Manajemen .....................................................................................................3

D.Tujuan Manajemen .............................................................................................…......4

E. Jenis – jenis Manajemen ..............................................................................................5

BAB 3 PENUTUP.............................................................................................................8

A.Kesimpulan....................................................................................................................8

B. Daftar pustaka...............................................................................................................8

ii
 BAB 1

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang
lain. definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer
bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan
organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah
proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan
pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan
efisien.
Pada saat revolusi industri yang terjadi di inggris di situlah mulai
berubahnya tenaga manusia menjadi digantikan tenaga mesin . Sehingga
dengan demikian semua produksi yang dulunya dikerjakan di dlam
berubah menjadi mesin di pabrik – pabrik . Keadaan ini yang
menbutuhkan sebuah Ilmu tentang bagaimana mengetahui permintaan
pasar , melihat persediaan bahan baku ,serta memberikan pengarahan kerja
dan sebagainya.Dan Ilmu manajemen yang digunakan pada saat itu .

B. Rumusan Masalah

1. Apa pengertian manajemen ?

2. Latar belakang manajemen ?
3. Fungsi dari manajemen ?
4. Apa tujuan manajemen ?
5. Apa saja jenis dari manajemen ?

C. Tujuan

1. Menjelaskan pengertian dari manajemen

2. Menjelaskan latar belakang manajemen
3. Menjelaskan tujuan manajemen
4. Menjelaskan fugsi manajemen
5. Menjelaskan jenis – jenis dari manajemen

1
 BAB 2
PEMBAHASAN

A. Pengertian Manajemen

Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), arti manajemen adalah

penggunaan sumber daya efektif untuk mencapai sasaran. Selain itu, arti lain dari
manajemen adalah pimpinan yang bertanggung jawab atas jalannya perusahaan
dan organisasi. Kata Manajemen berasal dari bahasa perancis kuno ménagement,
yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur." Kata manajemen mungkin
berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti "mengendalikan,"
terutama dalam konteks mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa
latin manus yang berarti "tangan". Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari
bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur.
Istilah lain dari manajemen adalah pengelolaan, pengaturan, pengendalian,
atau kontrol. Bisa juga diartikan bahwa manajemen adalah orang-orang yang
bertanggung jawab atas organisasi bisnis. Sementara dilansir dari Gramedia.com,
manajemen adalah sebuah cara agar tujuan dapat dicapai secara teratur dan
terarah. Manajemen adalah hal yang diperlukan dalam segala aspek kehidupan.
Baik itu manajemen untuk kegiatan individu maupun kelompok. Pengertian
manajemen sebenarnya sangat luas, dan penerapannya juga bisa untuk berbagai
tujuan. Misalnya diterapkan untuk mengelola waktu agar setiap kegiatan jadi
terencana dan bisa dikerjakan dengan baik.

Secara umum, manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang

dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok. Sistem atau
manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh
individu atau kelompok tersebut dalam sebuah kerjasama dengan mengoptimalkan
sumber daya yang ada. Bisa dikatakan manajemen adalah mengandung unsur
perencanaan, pengaturan, pelaksanaan, tujuan yang ingin dicapai, juga pelaksana
manajemen yang berupa individu atau kelompok. Dengan demikian, manajemen
adalah sebuah seni mengatur dan merencanakan sesuatu guna mencapai sebuah
tujuan.

Sementara dalam sebuah perusahaan, fungsi manajemen adalah

merencanakan, mengorganisasikan, serta menyusun sumber daya manusia,
menggerakkan dan mengendalikan sumber daya yang dimiliki secara efisien dan
efektif.

2
 B. Latar Belakang Terbentuknya Manajemen

Banyak kesulitan yang terjadi dalam melacak sejarah manajemen, namun

diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini
dibuktikan dengan adanya piramida di Mesir. Piramida tersebut dibangun oleh
lebih dari 100.000 orang selama 20 tahun. Piramida Giza tak akan berhasil
dibangun jika tidak ada seseorang—tanpa memedulikan apa sebutan untuk
manajer ketika itu—yang merencanakan apa yang harus dilakukan, mengorganisir
manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan
menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa segala sesuatunya
dikerjakan sesuai rencana.
Praktik-praktik manajemen lainnya dapat disaksikan selama tahun 1400-an
di kota Venesia, Italia, yang ketika itu menjadi pusat perekonomian dan
perdagangan. Penduduk Venesia mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis
dan melakukan banyak kegiatan yang lazim terjadi di organisasi modern saat ini.
Sebagai contoh, di gudang senjata Venesia, kapal perang diluncurkan sepanjang
kanal; pada tiap-tiap perhentian, bahan baku dan tali layar ditambahkan ke kapal
tersebut. Hal ini mirip dengan model lini perakitan yang dikembangkan
oleh Henry Ford untuk merakit mobil-mobilnya. Selain lini perakitan, orang
Venesia memiliki sistem penyimpanan dan pergudangan untuk memantau isinya,
manajemen sumber daya manusia untuk mengelola angkatan kerja, dan sistem
akuntansi untuk melacak pendapatan dan biaya.
Daniel Wren membagi evolusi pemikiran manajemen dalam empat fase, yaitu
pemikiran awal, era manajemen sains, era manusia sosial, dan era modern.

C. Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen Karena manajemen adalah sebuah seni untuk mencapai
tujuan, sudah dapat dipastikan didalamnya ada beberapa tahapan yang harus
dilakukan untuk memperoleh target tertentu.

Berikut ini beberapa fungsi manajemen untuk mencapai sebuah tujuan tertentu.

1. Perencanaan (planning) Fungsi pertama dari manajemen adalah perencanaan.

Manajemen dibutuhkan untuk penyusunan rencana dan strategi ketika akan
memulai sebuah kegiatan atau usaha. Perencanaan adalah penentuan terlebih
dahulu apa yang akan dikerjakan. Perencanaan yang baik memuat unsur-unsur
pertanyaan seperti what, why, where, when, who, dan how. Dalam perencanaan,
memuat strategi yang dirumuskan untuk mencapai tujuan. Baca juga: Pupuk
Kaltim Gandeng Kepolisian dan Kejaksaan untuk Berantas Mafia Pupuk

2. Pengorganisasian (organizing) Pengorganisasian adalah sebuah fungsi dari

manajemen yang tujuannya membagi-bagi tugas sesuai kemampuan yang

3
dimiliki. Fungsi manajemen ini diperlukan untuk mengatur sebuah kelompok atau
organisasi. Dimana dalam organisasi atau perusahaan tersebut ada tugas yang
dibagikan sesuai dengan jabatannya masing-masing. Misalnya, tugas untuk
direktur, manajer, staf, dan anggota pasti berbeda-beda sesuai dengan bidangnya.
Mereka juga harus bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan.

3. Pengarahan, menggerakkan (actuating) Pengarahan dibutuhkan setelah tugas

dibagi-bagi pada individu atau kelompok sesuai dengan bidangnya masing-
masing. Pengarahan dibutuhkan agar tujuan bisa dicapai dengan baik dan
meminimalkan resiko terhambatnya sebuah rencana. Actuating bisa dilakukan
dengan cara membimbing, konsultasi terkait tugas, dan pemberian motivasi. Baca
juga: Pemerintah Pastikan Tak Ada Persaingan antara Kemeninves, Kemendag,
dan Kemenperin

4. Pengawasan dan evaluasi (controlling) Evaluasi merupakan fungsi manajemen

untuk menilai hasil kerja yang telah dilakukan. Evaluasi dibutuhkan untuk
mengontrol kemajuan dari rencana yang telah dicanangkan. Bisa juga digunakan
untuk menilai apakah perlu diadakan perubahan strategi atau tidak. Sementara
pengawasan diperlukan agar pekerjaan yang dilakukan mencapai tujuan
perusahaan. Tindakan pengawasan umumnya digunakan untuk mencegah
terjadinya penyimpangan. Dalam sebuah organisasi maupun perusahaan, penting
adanya fungsi manajemen ini sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan
baik dan efektif.

D. Tujuan Manajemen

Tujuan manajemen Pada intinya, pengertian manajemen adalah cara untuk

mencapai sebuah proses dengan perencanaan tertentu. Sedangkan tujuan
manajemen adalah untuk memperoleh hasil maksimal dengan biaya atau usaha
seminimal mungkin, dengan mendayagunakan seluruh aspek pendukung berupa
SDM, aset, dan finansial yang telah diatur sesuai perencanaan. Untuk itu,
diperlukan sebuah kompetisi terarah agar tujuan dari manajemen dapat dicapai
secara maksimal. Tujuan dari manajemen dapat optimal asalkan dilakukan kontrol
pada saat pelaksanaan perencanaannya. Adapun tujuan dari manajemen adalah
seperti berikut ini:

a. Menjalankan dan menilai strategi perencanaan yang telah dikonsep agar

pelaksanaannya berjalan sesuai arahan.
b. Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan fungsi manajemen juga cara
kerja kelompok ketika menjalankan tugasnya.
c. Melakukan pembaharuan terhadap fungsi manajemen terutama pada
strategi pelaksanaannya. Hal ini dilakukan agar target tetap tercapai
apabila ada kendala dalam pelaksanaan rencana.

4
 d. Meninjau kekuatan organisasi, mengetahui kelemahan, juga
mengantisipasi ancaman yang mungkin terjadi.
e. Membuat sebuah terobosan baru yang berfungsi meningkatkan kinerja
kelompok. Inovasi ini juga pastinya akan berimbas positif terhadap
pencapaian rencana sesuai target.

Dengan demikian, tujuan manajemen adalah untuk mengontrol dan memastikan

target dapat dicapai. Dengan begitu, tujuan yang ingin dicapai sebuah perusahaan
dapat dicapai dengan semaksimal mungkin dengan sumber daya sesedikit
mungkin.

E. Jenis Manajemen

Berikut jenis jenis manajemen :

1. Manajemen Strategis

Dalam dunia kerja, manajemen strategis memiliki fungsi eksekutif . Pada

praktiknya, divisi ini akan melakukan perencanaan, menganalisis, dan
menerapkan strategi yang tepat untuk mempertahankan keunggulan kompetitif
perusahaan.

2. Manajemen Penjualan

Setiap langkah dan kebijakan dalam perusahaan pasti membutuhkan panduan

serta aturan termasuk soal penjualan. Inilah alasan dibutuhkan manajemen
penjualan yang tidak hanya menerapkan kebijakan jual beli, tetapi juga
memastikan bahwa perusahaan masih bisa memperoleh keuntungan.

3. Manajemen Pemasaran

Jobdesc mereka yang bekerja di bidang manajemen pemasaran tidak hanya

tentang marketing produk dan jasa. Pada praktiknya, mereka juga diharapkan
dapat membuat strategi pemasaran, merencanakan produk, menetapkan merek,
hingga menentukan target pasar.

4. Manajemen Hubungan Masyarakat

Di lapangan. tugas utama divisi ini adalah memastikan bahwa sebuah perusahaan
memiliki hubungan baik dengan masyarakat, organisasi publik, ataupun
pemerintahan yang ada di sekitar.

5. Manajemen Operasi

5
Cakupan kerja bidang ini cukup luas dan kebanyakan berhubungan dengan
bagaimana sebuah perusahaan bekerja secara operasional. Manajemen operasi
juga terkait dengan manajemen retail dan manajemen manufaktur.

6. Manajemen Rantai Pasokan

Jobdesc utama divisi ini hampir mirip dengan manajemen penjualan. Bedanya,

manajemen ini lebih fokus pada proses sedangkan manajemen penjualan fokus
pada hasil akhir.

7. Manajemen Pengadaan

Entah itu perusahaan yang bergerak di bidang jual beli barang ataupun jasa,
keberadaan manajemen pengadaan tetap dibutuhkan untuk memastikan bahwa
sebuah perusahaan bisa berjalan dengan baik. 

8. Manajemen Keuangan dan Akuntansi

Sesuai namanya, manajemen keuangan dan akuntansi berwenang mengelola

setiap proses yang dilakukan oleh tim keuangan sebuah perusahaan. Manajemen
ini juga akan memastikan bahwa perusahaan bisa mendapatkan keuntungan dari
setiap upaya yang mereka lakukan.

9. Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen ini bertanggung jawab pada pengelolaan SDM. Di dalamnya, terdapat

berbagai upaya untuk merekrut, melatih, memberi kompensasi, memberi
penghargaan, hingga memastikan setiap entitas di perusahaan memiliki kinerja
yang baik. 

10. Manajemen Teknologi dan Informasi

Pada praktiknya, manajemen ini tidak hanya berhubungan dengan dunia teknologi
informasi saja tetapi juga pengelolaannya. Pengelolaan yang dimaksud adalah
setiap upaya TI yang dilakukan tepat, karyawan yang terlibat kompeten, dan
kebijakan yang dilakukan memang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

11. Manajemen R&D

Fokus manajemen ini adalah pada upaya research dan development yang

dilakukan perusahaan. Pengelolaannya pun tidak jauh dari kebijakan tentang hal
ini dan bagaimana setiap upaya yang dilakukan benar-benar sesuai dengan visi
misi perusahaan.

12. Manajemen Rekayasa

6
Di lapangan, manajemen ini bertugas mengelola berbagai aplikasi teknik yang
digunakan perusahaan untuk mengembangkan produk, manufaktur, dan
konstruksi.

13. Manajemen Proyek

Jobdesc manajemen ini berkaitan dengan perencanaan, organisasi, kontrol, dan

segala upaya yang dilibatkan dalam proses pengelolaan proyek di sebuah
perusahaan.

14. Manajemen Program

Masih berhubungan dengan proyek, tugas utama divisi ini adalah memastikan
bahwa pengelolaan portofolio proyek berlangsung sesuai visi misi perusahaan.

15. Manajemen Risiko

Dalam praktiknya, tugas utama manajemen ini adalah memastikan bahwa setiap
risiko telah dikelola dengan baik sehingga nantinya bisa dihindari atau
dimanfaatkan untuk kepentingan perusahaan.

16. Manajemen Kualitas

Sebagaimana namanya, dalam praktinya manajemen ini bertugas mengelola dan

memastikan segala upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kualitas produk
atau jasa suatu perusahaan.

17. Manajemen Perubahan

Divisi ini akan memastikan adanya pendekatan terstruktur untuk segala perubahan
bisnis agar mencapai target.

18. Manajemen Inovasi

Setiap perusahaan pasti memiliki inovasi terkait produk barang dan jasa mereka.
Di sinilah, peran manajemen inovasi dibutuhkan.

19. Manajemen Desain

Pekerjaan divisi ini terkait dengan desain produk dan upaya yang dilakukan untuk
memastikan bahwa produk dapat diterima masyarakat.

20. Manajemen Fasilitas

7
Dalam praktiknya, manajemen fasilitas berkaitan dengan pengelolaan setiap
sarana prasarana di perusahaan dan memastikan bahwa semuanya bisa
memberikan manfaat kepada perusahaan.

BAB 3

PENUTUP

A. KESIMPULAN
Kita dapat mengetahui pengertian manajemen secara umum,
manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang dalam
mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok.
Sistem atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target
yang akan dicapai oleh individu atau kelompok tersebut dalam sebuah
kerjasama dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada.
Bisa dikatakan manajemen adalah mengandung unsur perencanaan,
pengaturan, pelaksanaan, tujuan yang ingin dicapai, juga pelaksana
manajemen yang berupa individu atau kelompok. Dengan demikian,
manajemen adalah sebuah seni mengatur dan merencanakan sesuatu guna
mencapai sebuah tujuan.

B. Daftar Pustaka

https://money.kompas.com/read/2022/02/09/072757826/apa-itu-manajemen-pengertian-
fungsi-dan-tujuannya?page=all

https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#:~:text=Fungsi%20manajemen%20pertama
%20kali%20diperkenalkan,memerintah%2C%20mengordinasi%2C%20dan
%20mengendalikan.

https://binus.ac.id/2021/12/mahasiswa-management-ini-20-jenis-manajemen-yang-harus-
kamu-tahu/

8
9