Nama : Intan Pramitha Sari

No. Absen/NIM : 12/1807521167

KUIS MSDM INTERNASIONAL
SOAL:
1. Apa perbedaan mendasar pelaksanaan staffing dalam msdm domestik dengan
internasional?
2. Apa sisi keuntungan dan kerugian dari staffing berikut
a. Etnosentris
b. Geosentris
c. Regionsentris
d. Polisentris
3. Mengapa perusahaan harus memilih salah satu, atau bahkan dari kombinasi Beberapa
penempatan tersebut.
JAWABAN:
1. Yang menjadi perbedaan mendasar pelaksanaan staffing dalan MSDM domestic dan
internasional yaitu luas fungsi yang harus ditangani, contoh: pajak, gaji dalam mata
uang asing, keluarga pekerjaan dan lain-lain. MSDM Internasional harus mengangani
luas fungsi yang lebih luas dibanding dengan MSDM domestic. MSDM domestic
tidak perlu memikirkan uang dalam bentuk mata uang yang berbeda.
2. a. Etnosentris
- keuntungannya :
Keuntungan dari pendekatan ini adalah parent-country nationals (PCNs) lebih
familiar dengan tujuan – tujuan, produk – produk, teknologi – teknologi,
kebijakan – kebijakan dan prosedur – prosedur yang dimiliki perusahaan.
- kerugiannya :
rendahnya kesempatan atau pengembangan bagi manajer lokal dan rendahnya
tingkat adaptasi serta efektifitas dari expatriatesyang direkrut.
b. Geosentris
- keuntungannya :
mempermudah MSDM mencara orang-orang terbaik untuk pekerjaan penting di
perusahaan tanpa melihat kewarganegaraannya.
- kerugiannya :
kurangnya efisiensi, tidak ekonomis, serta cen-derung rentan terhadap benturan
perbedaan kultur dan budaya kerja antara pihak karyawan dengan pihak direksi. 
c. Regionsentris
- keuntungannya :
biaya staffing lebih murah dari negara asal dan berkualitas dan pemahaman
budaya setempat lebih mudah..
- kerugiannya :
Belum Tentu ada kecocokan budaya. 
 d. Poliosentris
- keuntungannya :
Mampu mengurangi kesalahpahaman budaya dan  Biaya penempatan lebih
murah dari tenaga asing.
- kerugiannya :
Kesempatan terbatas untuk mendapat pengalaman diluar negaranya dan
Kesenjangan antara karyawan dalam negeri dan expat (bahasa, loyalitas,
nasionalisme. 

3. Alasan perusahaan harus memilih salah satu penemptan diatas karena kebijakan
staffing diatas membantu perusahaan memastikan ketersediaan tenaga kerja,
mengelola karyawan yang memiliki perbedaan budaya, dan mencari orang terbaik
yang tepat untuk mengisi suatu pekerjaan. Perusahaan juga bisa menggabungkan dua
kebijakan atau lebih jika perusahaan tersebut memiliki masalah atau hambatan yang
tebilang rumit.