TRIWULAN Tingkat

Target Kinerja Target Kinerja

Capaian
Target Renstra Realisasi capaian Renja PD Tahun Renja PD Tahun Realisasi
Kinerja dan
PD pada Tahun kinerja Renstra Berjalan (Tahun Berjalan (Tahun Capaian Kinerja Realisasi Kinerja Tingkat Capaian
Realisasi
2017 s/d 2022 PD sampai Satuan 2022) yang 2022) yang dan Anggaran Renstra PD s/d Kinerja Renstra PD Unit SKPD
Program / Kegiatan / Sub Kegiatan I II Anggaran
Indikator Kinerja Program (periode renstra dengan Renja dievaluasi sesuai dievaluasi sesuai Renja PD 2022 Tahun 2022 s/d Tahun 2022 Penanggung
No Kode versi Pemutakhiran Kepmen 050- Satuan Renja 2022
dan sub kegiatan PD) Tahun 2021 Pemutakhiran Pemutakhiran yang dievaluasi Jawab
3708 Th 2020 yang
(Renja) (APBD)  
dievaluasi (%)
Rp (Ribu)
Rp Rp
K Rp (Ribu) K Rp (Ribu)   K   K APBD K Rp (Ribu) K K Rp (Ribu) K K Rp (Ribu) K Rp (Ribu)
(Ribu) (Ribu)
Perubahan
1 2 3 4 5 6 7     8 9 10 11 12=10+11 13=12/8*100 14=7+12 15=14/6*100 16
  5.01.01 PROGRAM PENUNJANG Tersedianya administrasi bulan 72 20.971.500 51 8.688.732 bulan 12 3.304.962 12 2.658.380 3 540.179     3 (540.179) 25 (16,34) 54 8.148.553 75,00 39
URUSAN PEMERINTAHAN perkantoran setiap bulan
DAERAH KABUPATEN/KOTA  
Tabel 2. 1.
Evaluasi Hasil Renja ……………. Kabupaten Cilacap Sampai Dengan Triwulan II Tahun 2022