Anda di halaman 1dari 21

RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

JUDUL AKTUALISASI
Efektifitas Informasi Pengobatan TB Paru
antara Penderita TB Paru dengan Tenaga Kesehatan
di Puskesmas Bongo II Kecamatan Wonosari Kabupaten Boalemo
Provinsi Gorontalo

Oleh :

AKHMAD KHOZIN MARZUKI, A.Md.Kep.


NIP : 19890713 202012 1 005

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL


GOLONGAN II ANGKATAN XII
KABUPATEN BOALEMO
BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PROVINSI GORONTALO
2021
LEMBAR PERSETUJUAN
EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN 2021
BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN BOALEMO
TAHUN 2021
NAMA : Akhmad Khozin Marzuki, A.Md.Kep.
NIP : 19890713 202012 1 005
INSTANSI : Pemerintah Kab. Boalemo
UNIT KERJA : Puskesmas Bongo II
JABATAN : Perawat Terampil / Pelaksana
NDH : O1
JUDUL AKTUALISASI
Efektifitas Informasi Pengobatan TB Paru
antara Penderita TB Paru dengan Tenaga Kesehatan
di Puskesmas Bongo II Kecamatan Wonosari Kabupaten Boalemo
Provinsi Gorontalo

Disetujui untuk disampaikan pada Evaluasi Rancangan Aktualisasi Pelatihan


Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi
Gorontalo Tahun 2021.

Gorontalo, 7 April 2021


Menyetujui,
COACH MENTOR

Dr. Harson Gasim, SH. M.Si I Wayan Yasa, SKM. M.Kes.


NIP. 19730404 200212 1 009 NIP. 19740305 199503 1 008
LEMBAR PERSETUJUAN HASIL PERBAIKAN
EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XII
BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN BOALEMO
TAHUN 2021

NAMA : AKHMAD KHOZIN MARZUKI, A.Md.Kep.


NIP : 19890713 202012 1 005
INSTANSI : PEMERINTAH KAB. BOALEMO
UNIT KERJA : PUSKESMAS BONGO II
JABATAN : PERAWAT TERAMPIL / PELAKSANA
NDH : O1

JUDUL AKTUALISASI
Efektifitas Informasi Pengobatan TB Paru
antara Penderita TB Paru dengan Tenaga Kesehatan
di Puskesmas Bongo II Kecamatan Wonosari Kabupaten Boalemo
Provinsi Gorontalo
Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukkan dari penguji, Coach dan
Mentor pada tanggal 08 April Tahun 2021.

Boalemo, 08 April 2021


Menyetujui,
COACH MENTOR

Dr. Harson Gasim, SH. M.Si I Wayan Yasa, SKM. M.Kes.


NIP. 19730404 200212 1 009 NIP. 19740305 199503 1 008

PENGUJI

Erman Monoarfa, S.STP, M.Si


NIP. 19770326 199711 1 001

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN ..................................................................................


ii
LEMBAR PENGESAHAN ...................................................................................
iii
DAFTAR ISI ........................................................................................................
iv KATA PENGANTAR .......................................................................................
vii

BAB I PENDAHULUAN............................................................................... 1
A. Latar Belakang ........................................................................................ 1
B. Tujuan dan Manfaat Penelitian ............................................................... 2
C. Ruang Lingkup......................................................................................... 2

BAB II RANCANGAN AKTUALISASI........................................................... 3


A. Deskripsi Organisasi ............................................................................... 3
1. Profil Organisasi ............................................................................... 3
2. Visi, Misi, dan Nilai – Nilai Organisasi .............................................. 3
B. Deskripsi Isu/Situasi Problematik di Pengadilan ..................................... 4
C. Analisis Isu .............................................................................................. 4
D. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih ............................................. 6
E. Nilai-nilai Dasar Profesi PNS .................................................................. 7
F. Matrix Rancangan ................................................................................... 8
G. Jadwal Kegiatan ...................................................................................... 11
H. Kendala dan Antisipasi ............................................................................ 13
BAB III HASIL PELAKSANAAN AKTUALISASI.................................................
14
Kegiatan 1. Melakukan Konsultasi dengan Kepala Sekolah tentang Optimalisasi
Website Kelaskita dan Aplikasi Kahoot!................................................................
14
A. Tahapan Kegiatan.....................................................................................
14
B. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi.............................................................
16
C. Penguatan Nilai Organisasi.......................................................................
16
D. Analisis Manfaat........................................................................................
17
Kegiatan 2. Mempersiapkan link atau aplikasi “KelasKita”, Digischool, dan
Aplikasi “Kahoot”..................................................................................................
17
A. Tahapan Kegiatan.....................................................................................
17
B. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi.............................................................
25
C. Penguatan Nilai Organisasi.......................................................................
25
D. Analisis Manfaat........................................................................................
26

Kegiatan 3. Mensosialisasi dan mengenalkan aplikasi “Kelas Kita” dan “Kahoot”


terhadap siswa.....................................................................................................
26
A. Tahapan Kegiatan.....................................................................................
26
B. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi.............................................................
28
C. Penguatan Nilai Organisasi.......................................................................
28
D. Analisis Manfaat........................................................................................
29
Kegiatan 4. Membuat jadwal pelaksanaan Evaluasi.............................................
29
A. Tahapan Kegiatan.....................................................................................
29
B. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi.............................................................
32
C. Penguatan Nilai Organisasi.......................................................................
32
D. Analisis Manfaat........................................................................................
33
Kegiatan 5. Mensosialisasi dan mengenalkan aplikasi “Kelas Kita” dan “Kahoot”
terhadap siswa.....................................................................................................
26
A. Tahapan Kegiatan.....................................................................................
26
B. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi.............................................................
28
C. Penguatan Nilai Organisasi.......................................................................
28
D. Analisis Manfaat........................................................................................
29
BAB IVPENUTUP................................................................................................
43
A. Kesimpulan.....................................................................................................
43
B. Saran..............................................................................................................
44

LAMPIRAN-LAMPIRAN.......................................................................................
46
Lampiran 1. Formulir pengendalian aktualisasi oleh mentor
Lampiran 2. Formulir pengendalian aktualisasi oleh Coach
Lampiran 3. Matriks Kegiatan
KATA PENGANTAR
Puji syukur atas rahmat dan kasih sayang Allah azza wa jalla atas segala
nikmat yang diberikan sehingga penulis dapat menyelesaikan Rancangan
Aktualisasi Diklat Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Tahun 2021. Terima
kasih pula yang sedalam-dalamnya penulis haturkan kepada pihak-pihak yang
sangat berperan penting dalam penyusunan Rancangan Aktualisasi Diklat Dasar
ini yaitu kepada :
1. Drs.H. Sofian Ibrahim, M.Si selaku Kepala Badan Pendidikan dan Pelatihan
Provinsi Gorontalo beserta segenap jajarannya.
2. Alimuddin, SKM. M.Kes. selaku Kepala Badan Pendidikan dan Pelatihan
Kabupaten Boalemo beserta segenap jajarannya.
3. xxxxxxxxxxxxxxsebagai penguji yang telah memberikan masukan dan
arahan dalam penulisan rancangan aktualisasi.
4. Dr. Harson Gasim, SH. M.Si. sebagai coach dan pengajar yang memberikan
masukan serta ilmu selama penyusunan rancangan aktualisasi.
5. I Wayan Yasa, SKM. M.Kes. sebagai mentor yang membimbing penulisan
dan penyusunan rancangan aktualisasi.
6. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan materi dan ilmu yang sangat
bermanfaat bagi para penulis dan peserta Diklat lainnya.
7. Seluruh Panitia Latihan Dasar CPNS Golongan II Tahun 2021 yang telah
membimbing dan membina selama pelatihan.
8. Orang tua, Istri dan Anak tercinta yang menjadi semangat dan motivasi
utama dalam penyusunan ini.
9. Keluarga besar angkatan XII yang selama Pelatihan Dasar CPNS yang
selalu bersama dalam keadaan suka maupun duka.
10. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan Laporan
aktualisasi yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan ini masih terdapat


beberapa kekurangan. Oleh karena itu, penulis membutuhkan kritik dan saran
yang bersifat membangun demi perbaikan laporan aktualisasi ini.
Gorontalo, 7 April 2021
Penulis,

Akhamad Khozin Marzuki


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pegawai ASN (Aparatur Sipil Negara) menurut Undang-Undang Nomor


5 tahun 2014 yang selanjutnya disebut Pegawai ASN adalah pegawai negeri sipil
dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang diangkat oleh pejabat
pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan
atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturanperundang-
undangan.
Aparatur ASN terdiri dari PNS (Pegawai Negeri Sipil) dan PPPK
(Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja) yang berfungsi sebagai
pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu
bangsa. Dalam menjalankan tugas dan kewajibannya, ASN semestinya
berpegang teguh pada seluruh nilai-nilai dasar ANEKA yang terkandung dalam
nilai akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi.
Untuk mewujudkan ASN yang profesional, bersih dan melayani, perlu
diselenggarakan Pelatihan Dasar yang telah diatur dalam Peraturan Kepala
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2018
tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
mewajibkan Calon Pegawai Negeri Sipil untuk mengaktualisasikan nilai-nilai
dasar profesi dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya pada satuan kerja
masing-masing. Sebelum mengaktualisasikan nilai-nilai tersebut, peserta
menginternalisasi nilai-nilai dasar profesi PNS dan peran kedudukan ASN dalam
NKRI melalui proses klasikal. Adapun nilai-nilai dasar profesi PNS tersebut yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi.Sedangkan
peran kedudukan ASN dalam NKRI yaitu manajemen ASN, Whole ofGoverment,
dan pelayanan publik.
Menurut World Health Organization sejak tahun 2010 hingga Maret
2011, di Indonesia tercatat 430.000 penderita TB paru dengan korban meninggal
sejumlah 61.000. Jumlah ini lebih kecil dibandingkan kejadian tahun 2009 yang
mencapai 528.063 penderita TB paru dengan 91.369 orang meninggal (WHO
Tuberculosis Profile, 2012).
Di Indonesia, tuberculosis merupakan masalah utama kesehatan
masyarakat dengan jumlah menempati urutan ke-3 terbanyak di dunia setelah
Cina dan India, dengan jumlah sekitar 10% dari total jumlah pasien tuberculosis
di dunia. Diperkirakan terdapat 539.000 kasus baru dan kematian 101.000 orang
setiap tahunnya. Jumlah kejadian TB paru di Indonesia yang ditandai dengan
adanya Basil Tahan Asam (BTA) positif pada pasien adalah 110 per 100.000 2
penduduk (Riskesdas, 2013).
Penduduk Kabupaten Boalemo tahun 2019 berjumlah 162.577 jiwa,
maka perkiraan jumlah kasus TB di Kabupaten Boalemo adalah 691 kasus
(seluruh kasus). Pada Tahun 2017 ditemukan 420 kasus. Dan hal ini tentunya
masih sangat jauh dari perkiraan jumlah kasus TB di Kabupaten Boalemo yakni
sebesar 691 kasus, artinya masih terdapat 271 kasus TB yang belum ditemukan.
Oleh karena itu, tentunya program pengendalian TB di Kabupaten Boalemo
masih memerlukan banyak upaya peningkatan penemuan terduga dan penderita
TB.
Penemuan kasus di puskesmas Bongo II pada tahun 2020 berjumlah 31
Kasus dan sementara pengobatan pada tahun 2021 hingga akhir maret ini
berjumlah 12 kasus. Proses pengobatan TB Paru selama 6 bulan yang terdiri
didalamnya fase intensif dan lanjutan. Diselang pengobatan tersebut, terdapat
standar prosedur operasional yaitu pemeriksaan BTA bulan Ke-2, Ke-5 dan akhir
Pengobatan. Banyaknya langkah-langkah prosedur yang harus dilalui selama
pengobatan, dirasa penting membuat alat atau media informasi antara penderita
TB, Petugas TB dan Tenaga Kesehatan.
Fakta di lapangan menunjukkan bahwa terdapat isu masih belum
efektifnya informasi pengobatan TB antara Penderita TB dan Tenaga Kesehatan
di Puskesmas Bongo II Kecamatan Wonosari Kabupaten Boalemo Provinsi
Gorontalo. Maka perlu adanya cara-cara khusus atau inovasi dalam
menyelesaikan permasalahan tersebut demi tercapainya visi dan misi
Puskesmas Bongo II, tindakan tersebut merupakan aktualisasi penulis yang
berjudul “Efektifitas Informasi Pengobatan TB antara Penderita TB Paru dan
Tenaga Kesehatan di Puskesmas Bongo II” dan mengaitkannya dengan nilai-
nilai dasar profesi PNS yakni Akuntabilitas, Nasionalisme, EtikaPublik, Komitmen
Mutu, Anti korupsi.
B. Tujuan dan Manfaat

1. Tujuan
Rancangan aktualisasi nilai dasar Pegawai Negeri Sipil ini bertujuan
sebagai:
a. Pengaktualisasian nilai-nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) sebagai Aparatur Sipil
Negara di instansi tempat bekerja.
b. Menganalisis tugas dan fungsi ASN
c. Melakukan analisis dampak apabila nilai-nilai dasar profesi PNS, peran
dan kedudukan PNS dalam NKRI diterapkan dalam tahapan kegiatan
kerja
d. Mengidentifikasi nilai-nilai dasar profesi ASN dalam melaksanakan tugas
dan fungsi ASN
e. Mengidentifikasi dan mengaktualisasikan peran dan kedudukan ASN
dalam NKRI

2. Manfaat
Manfaat yang diperoleh dari aktualisasi antara lain :
a. Menginternalisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS serta peran dan
kedudukannya.
b. Meningkatkan mutu pelayanan masyarakat pada satuan kerja dan
kenyamanan masyarakat sebagai stakeholder
c. Manfaat yang didapatkan oleh peserta diklat latsar adalah peserta dapat
memahami, menginternalisasi dan kemudian mengaktualisasikan nilai-
nilai dasar ASN dalam melaksanakan tugas dan fungsi ASN di tempat
kerja
d. Manfaat bagi unit kerja dan organisasi adalah mendapatkan kontribusi
dari peserta diklat latsar untuk mencapai tujuan, visi dan misi bersama.
Stakeholder juga mendapatkan manfaat yaitu dapat merasakan inovasi-
inovasi dari kegiatan yang dilaksanakan oleh peserta diklat latsar.

C. Ruang Lingkup
Ruang lingkup pada pembahasan kali ini adalah rancangan kegiatan
aktualisasi tentang nilai dasar profesi ASN. Kegiatan ini dilaksanakan di
Puskesmas Bongo II selama 30 hari, dimulai pada tanggal 13 April 2021 sampai
tanggal 26 Mei 2021. Dalam laporan aktualisasi ini berisi seluruh rangkaian
kegiatan penulis mulai dari awal pelaksanaan aktualisasi sampai pada output
yang dituangkan dalam tahapan kegiatan.
BAB II

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Organisasi
1. Profil Organisasi

Puskesmas Bongo II terletak di Wilayah Kecamatan Wonosari


tepatnya di Desa Bongo II. Seiring dengan otonomi daerah pada tahun
2000 kecamatan Paguyaman di mekarkan menjadi 2 kecamatan yaitu
kecamatan Wonosari, yang awalnya terdiri dari 4 Desa (Desa Bongo I,
Bongo II, Bongo III dan Desa Pangeya), yang di wilayahi oleh 1 puskesmas
Induk (Puskesmas Bongo II).
Pada tahun 2010 Kecamatan Wonosari terjadi penambahan
Puskesmas induk sebagai Puskesmas Rawat jalan. Keadaan greografis
kecamatan Wonosari Wilayah Puskesmas Bongo II terdiri dari daerah
pegunungan, persawahan, pertanian dan dengan luas Wilayah 98,54 km3
rata-rata ketinggian daerahnya 30,14 m diatas permukaan laut.
Kecamatan Wonosari terletak antara dengan batas – batas wilayah
sebagai berikut :
Sebelah utara : Kecamatan Asparaga
Sebelah timur : kecamatan Paguyaman
Sebelah selatan : kecamatan Dulupi
Sebelah barat : kecamatan Tilamuta

2. Visi, Misi dan Nilai Organisasi


a. Visi:
“Terwujudnya Kecamatan Wonosari yang sehat, Masyarakat Boalemo
yang sehat, Menuju Kabupaten Boalemo yang Damai, Cerdas,
Sejahtera dalam suasana yang Religius Tahun 2022”

b. Misi:
1) Memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu,
merata, dan terjangkau sehingga tercipta kedamaian bagi
masyarakat
2) Mendorong peningkatan profesionalitas Sumber Daya Manusia
Kesehatan yang cerdas yang mampu berdaya saing global
3) Meningkatkan kemandirian masyarakat dan peran aktif masyarakat
untuk hidupsehat dengan bertumpu pada potensi daerah menuju
masyarakat sejahtera
4) Mendorong upaya peningkatan pencegahan penyakit (promotif-
preventif) dengan tidak mengabaikan upaya pengobatan dan
pemulihan kesehatan. (Kuratif – Rehabilitatif) dengan
mengedepankan rasa kekeluargaan (Religius).
5) Menerapkan manajemen yang transparan pada setiap program.

c. Nilai Organisasi:
Nilai Organisasi pada Instansi Puskesmas Bongo II, antara lain adalah :

1) Profesional dalam bekerja


2) Peka terhadap permasalahan kesehatan
3) Indah dan nyaman dalam berpenampilan
4) Ramah bertutur kata dan sikap baik terhadap semua orang
5) Mempunyai rasa malu

B. Deskripsi Isu/ Situasi Problematik

Berdasarkan pengalaman yang dialami penulis, penulis menemukan


beberapa isu yang perlu dicarikans solusinya, Untuk memperoleh isu yang paling
dominan (core issu) maka penulis melakukan analisis menggunakan AKPK dan
USG didiskusikan pula dengan mentor dan teman sejawat maka penulis
menentukan core issu yaitu “Belum Efektifnya informasi pengobatan TB Paru
antara Penderita TB Paru dengan Tenaga Kesehatan di Puskesmas Bongo II
Kecamatan Wonosari Kabupaten Boalemo Provinsi Gorontalo” Isu ini berkaitan
dengan agenda kedudukan dan fungsi ASN, Manajemen ASN, Pelayanan Publik
dan whole of government.
C. Argumentasi terhadap Core Issue Terpilih

Isu yang terpilih menjadi core issue dari dua alat analisis di atas adalah
“Belum Efektifnya informasi pengobatan TB Paru antara Penderita TB Paru
dengan Tenaga Kesehatan di Puskesmas Bongo II kecamatan Wonosari
Kabupaten Boalemo Provinsi Gorontalo”. Terpilihnya issue ini, merupakan bagian
terpenting dalam mendukung indicator Success Rate atau angka Kesembuhan
yang telah ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan RI sesuai dengan Peraturan
Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 67 Tahun 2016 tentang
Penanggulangan Tuberculosis. Angka keberhasilan pengobatan pasien TB
semua kasus Adalah jumlah semua kasus TB yang sembuh dan pengobatan
lengkap di antara semua kasus TB yang diobati dan dilaporkan. Angka ini
menggambarkan kualitas pengobatan TB yang harus mengikuti pemeriksaan
BTA dan dosis sesuai berat badan pasien.
Oleh karena itu, perlu dilakukan pemecahan isu dengan “mengefektifnya
informasi pengobatan TB Paru antara Penderita TB Paru dengan Tenaga
Kesehatan di Puskesmas Bongo II Kecamatan Wonosari Kabupaten Boalemo
Provinsi Gorontalo”. melalui kegiatan-kegiatan untuk menjawab isu tersebut.

D. Kegiatan Penyelesaian Issue

Berdasarkan deskripsi isu dan argumentasinya sebagaimana diuraikan di


atas. maka perlu dilakukan pemecahan isu dengan cara “Mengefektifkan
informasi pengobatan TB Paru antara Penderita TB Paru dengan Tenaga
Kesehatan di Puskesmas Bongo II Kecamatan Wonosari Kabupaten Boalemo
Provinsi Gorontalo” melalui kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
1. Konsultasi kepada kepala puskesmas
Pada kesempatan ini terkait isu yang akan diangkat cpns akan
mengkonsultasikan terlebih dahulu kepada kepala puskesmas terkait isu
kegiatan yang akan dilakukan.

2. Mencari Panduan
Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 67 Tahun 2016 Tentang
Penanggulangan Tuberculosis pasal 12 ayat 2 point b, c, dan d yaitu
pengobatan dan efek samping di fasilitas pelayanan kesehatan,
Pengawasan kepatuhan menelan obat, dan Pemantauan kemajuan
pengobatan dan hasil pengobatan.

3. Membuat Kartu Kontrol TB Paru


Setelah dikonsultasikan kepada Kepala Puskesmas. Dibuatlah kartu control
TB Paru yang mengacu pada sumber Permenkes No. 67 Tahun 2016 dan
melihat kartu control TB Paru di Puskesmas lain melalui Internet. Syarat isi
kartu control tersebut, mudah dipahami antara Penderita TB Paru dan
Tenaga Kesehatan yaitu Dokter Umum, Tenaga Farmasi dan Tenaga
Kesehatan yang lain. Dengan membandingkan isi dari kartu control TB
Paru Puskemas satu ke Puskesmas yang lain. Sehingga mendapatkan
form kartu TB Paru sesuai dengan informasi pengobatan yang menunjukan
riwayat pengobatan TB paru.

4. Membuat Grup What’s Up (PEDULI TB PARU WONOSARI)


Grup what’s Up TB Paru merupakan alat komunikasi antara petugas TB
Paru dengan Penderita dan Pengawas Minum Obat (PMO) TB Paru.
Dengan mengikuti perkembangan zaman serba digital, masalah dapat
teratasi dengan cepat secara efektif dan efisien. Maka dibuatlah grup
What’s Up yang diberi nama “PEDULI TB PARU WONOSARI”.
Harapannya, permasalahan komunikasi selama ini terselasaikan dengan
baik. Seperti keluhan efek samping setelah minum obat tb, penyakit
penyerta lain, dan informasi-informasi yang lain berhubungan selama
perawatan pengobatan TB paru 6 bulan.

5. Sosialisasi Kepada Dokter Puskesmas


Setelah pembuatan Kartu Kontrol dan Grup What’s Up TB disosialisasikan
ke Dokter Puskesmas. Disampaikan segala informasi identitas dan status
pengobatan TB Paru dari informasi pemeriksaan dahak bulan ke-2 dan ke-
5, update pengobatan dan akhir pengobatan sudah dapat dilihat hanya
melalui dari selembar kertas. Penderita Tb Paru setiap datang ke
Puskesmas Bongo II membawa kartu control Tb paru. Dan disampaikan
juga, pembuatan grup what’s Up Tb Paru sudah dibuat sebagai alat
komunikasi dari penderita TB paru.
6. Sosialisasi kepada Tenaga Kefarmasian.
Setelah sosialisasi kepada dokter dilanjutkan ke Tenaga Farmasi cara
mengetahui riwayat pengobatan, mengisi kartu control TB dan memberikan
obat TB sesuai dosis yg ditentukan.

7. Sosialisasi kepada Tenaga Kesehatan lainnya


Dokter dan Tenaga Farmasi sudah mengetahui selanjutnya sosialisasi
kepada Tenaga Kesehatan lainnya. Tujuannya bila penderita Tb datang
berkunjung di Puskesmas dapat memberitahukan informasi dan petunjuk
tentang TB Paru.

8. Sosialisasi pada Penderita TB Paru dan Pengawas Minum Obat (PMO).


Sosialisasi pada penderita TB dan Pengawas Minum Obat (PMO) sangat
penting dalam pengobatan Tb selama 6 bulan. Setiap mengambil obat dan
memeriksakkan kesehatan, Penderita TB wajib membawa kartu control TB
dan menunjukkan kartu control tersebut ke Dokter Poli dan Tenaga
Kefarmasian untuk menerima obat 1 minggu kedepan.
9. Evaluasi Kegiatan Penerapan Kartu control TB Paru
Pencegahan dilakukan dengan melakukan pencatatan pada daftar kartu
control Obat tb. Didalamnya ditulis informasi pengobatan selama 6 bulan
yaitu nama penderita, umur, alamat, mulai pengobatan, pemeriksaan Basil
Tahan Asam (BTA), Tanggal minum Obat dan akhir pengobatan. Sehingga
Dokter dan Tenaga Kefarmasian dapat memberikan tindakkan pengobatan
dan pemeriksaan lebih lanjut. Serta selalu memberikan informasi kapada
penderita Tb selama pengobatan melalui Grup What’s Up “Peduli TB
PARU WONOSARI”. Petugas TB Paru akan selalu mengontrol dan
mengevaluasi system informasi dan memperbaiki bila terjadi kesalahan
informasi tersebut.

E. Nilai-nilai Dasar Profesi PNS

Nilai-nilai ANEKA dan Nilai nilai Kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI.
1. Akuntabilitas, nilai dasar akuntabilitas adalah tanggung jawab, jujur,
kejelasan target, netral, mendahulukan kepentingan publik, adil,
transparan, konsisten, dan partisipasif.
2. Nasionalisme, nilai dasar nasionalisme tersebar di setiap sila pancasila.
(1) sila pertama: etos kerja, religius, toleransi, amanah, percaya diri,
tanggung jawab, dan transparan. (2) sila kedua: humanis, persamaan
derajat, tidak diskriminatif, saling menghormati, dan tenggang rasa. (3) sila
ketiga: rela berkorban, gotong royong, cinta tanah air, menjaga ketertiban,
dan mengutamakan kepentingan publik. (4) sila keempat: musyawarah
mufakat, menghargai pendapat orang lain, kekeluargaan, dan serakah,
bersikap adil, dan kerja keras.
3. Etika publik, nilai dasar etika publik adalah jujur, bertanggung jawab,
integritas tinggi, cermat, disiplin, hornat, sopan, taat pada peraturan
perundang-undangan, taat perintah, dan menjaga rahasia.
4. Komitmen mutu, nilai dasar di dalamnya antara lain: efektifitas, efisiensi,
inovasi, dan berorientasi mutu.
5. Anti korupsi, nilai dasarnya adalah jujur, peduli, mandiri, disiplin, tanggung
jawab, kerja keras, sederhana, berani, dan adil.

F. Matrix Rancangan

Matrix Rancangan Aktualisasi


Unit Kerja : Puskesmas Bongo II
Isu yang Diangkat : Belum Efektifnya informasi pengobatan TB
Paru antara Penderita TB Paru dengan Tenaga
Kesehatan di Puskesmas Bongo II Kecamatan
Wonosari Kabupaten Boalemo Provinsi
Gorontalo
Gagasan Pemecahan Isu : Mengefektifkan informasi pengobatan TB
Paru antara Penderita TB Paru dengan Tenaga
Kesehatan di Puskesmas Bongo II Kecamatan
Wonosari Kabupaten Boalemo Provinsi
Gorontalo
G. Kendala dan Antisipasi
1. Kendala
Dalam pelaksanaan aktualisasi kemungkinan akan mengalami kendala
yang mengakibatkan pelaksanaan aktualisasi tidak berjalan sesuai rencana.
Adapun kemungkinan kendala tersebut adalah Tenaga Kesehatan mempunyai
kesibukkan masing-masing.

2. Antisipasi
Terkait kendala yang akan dihadapi maka penulis mempersiapkan
alternatif solusi yaitu dengan memberikan cara alternative yang lain, yang tidak
mengganggu tugas dari masing-masing tenaga kesehatan.

Anda mungkin juga menyukai