NAMA : SAHLUL KHULUQI

NO. UJIAN :
NIM : 51119122
SMT/KLS/JUR : 5/A1/KOMUNIKASI
MATA KULIAH : KOM.ORGANISASI
DOSEN : Ichsan Adil Prayogi, M.I.Kom
HARI/TANGGAL :
UNIVERSITAS SERANG RAYA Tanda tangan

LEMBAR JAWABAN UTS-UAS SAHLUL KHULUQI

1. Tiga teori/model gaya kepemimpinan

• Gaya Kepemimpinan Situasional (Hersey & Blanchard)

• Gaya Kepemimpinan Empat Sistem (Likert)

• Gaya Kebergantungan (Fielder)

Teori gaya kepemimpinan yang saya pahami yaitu Gaya Kepemimpinan Situasional. Karena
teori ini saya gunakan sebagai teori dalam artikel yang saya buat. Dalam gaya kepemimpinan
situasional, peran pemimpin sangat berdampak bagi karyawan nya, seperti kedisiplinan dalam
bekerja ketika pemimpin nya sering masuk kesiangan, otomatis pegawai nya mengikuti pula
masuk siang kekantornya selain itu area kerja atau tempat kerja juga sangat mempengaruhi
terdahap kenyamanan bekerja pegawai, sarana dan prasarana yang memadai dan nyaman
membuat pegawai jadi betah berlama lama di kantor. Maka dari itu pemimpin harus bisa
membuat pegawai nya menjadi nyaman berlama lamaan di kantor

2. Teori yang saya gunakan dalam artikel yaitu “Gaya Kepemimpinan Situasional (Hersey &
Blanchard) alasan saya menggunakan teori ini karena, saya merasa bahwa keadaan organisasi
yang saya jadikan acuan tugas, sedang berada diposisi gaya kepemimpinan tersebut, banyak
pegawai yang mengeluh tentang fasilitas kantor yang belum memadai sehingga menghambat
kinerja para pegawai, ketika meminta fasilitas kepada atasan, sangat sulit atau lama untuk di
approve

3.

- Strategi Kehati-hatian

- Stategi Kesediaan Memaafkan

- Strategi Daya Tahan

Strategi Stress yang paling saya ketahui yaitu Strategi Kesediaan Memaafkan, karenqa strategi
ini sangatlah simple menurut saya, kita sebagai orang yang sudah stress ketika kita dihadapi
dengan masalah dalam organisasi, maka kita harus bisa meredakan emosi kita dan juga
menurunkan ego kita untuk memaafkan semua masalah yang sudah terjadi. Jadikan semua
masalah tersebut sebagai bahan evaluasi diri kita agar kedepannya tidak terjadi hal seperti itu

4. Proses pengerjaan artikel. Awal awal saya mencari referensi melalui jurnal jurnal yang ada di
google schoolar, lalu saya cermati dan pelajari setelah itu saya berfikir untuk mencari fenomena
apa yang sedang terjadi dikantor saat ini, lalu saya iseng iseng ngobrol dan berdiskusi
permasalahan dikantor dengan pegawai, yang sekaligus saya jadikan sebagai narasumber yang
saya wawancarai. Lalu saya susun pendahuluan setelah itu say acari teori yang pas dengan topik
artikel saya, alhasil saya menggunakan teori Gaya Kepemimpinan Situasional (Blanchard dan
Hersey) disitulah saya mencari kutipan-kutipan tentang teori gaya kepemimpinan situasional,
lalu saya menyusun kata-kata untuk mengisi bagian pembahasan, lalu saya menyimpulkan
semuanya