RENCANA KERJA TAHUNAN MADRASAH (RKTM)

MIS SALAFIYAH III

KOTA BANDUNG
TAHUN PELAJARAN 2021/2022
 HALAMAN PENGESAHAN

Rencana Kerja Tahunan Madrasah ( RKTM )

MIS SALAFIYAH III

KOTA BANDUNG

                                    Disusun oleh KK – RKTM yang terdiri dari  :

                       
1.      Mustari, S.Ag              ( Kepala Sekolah )
2.      Koswara, S.Pd.I                ( Komite Sekolah )
3.      Siti Nina Maemunah Syah, S.Ag         ( Bendahara )
4.      Hilmanul Arifin         ( Staf Administrasi )

Disahkan  :

Di Bandung, Juli 2021

                  

Mengetahui
            Kepala MIS Salafiyah III                         Ketua Komite Madrasah
                            

Mustari, S.Ag                              Koswara, S.Pd.I

NIP. 196403051993031005
                              
 KATA PENGANTAR

Puji  syukur  penyusun  panjatkan  ke  Hadirat  Allah  SWT  yang  telah  memberikan
rahmat  serta  hidayah –  Nya,  sehingga  buku  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah ( RKTM )
MIS Salafiyah III Kota Bandung tahun pelajaran2021/2022 dapat  terselesaikan  tanpa  halangan 
yang  berarti. Tujuan  penyusunan  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah  ini  adalah  sebagai
acuan dalam  rangka  pelaksanaan  program  /  kegiatan  tahunan  Madrasah  yang 
Pelaksanaannya didasarkan  pada keefektifan dan keefisienan memanfaatkan  sarana  prasarana,
pendanaan, dan  sumber  daya  yang  ada.

Dapat   dipahami  bahwa   keberhasilan  pelaksanaan  Rencana  Kerja  Tahunan

Madrasah  ( RKTM )  ini  sepenuhnya  tergantung  dari  partisipasi  aktif  para  pemangku
kepentingan  yang  terdiri  dari  kepala  sekolah ,  guru ,  karyawan ,  orang  tua  /  wali murid 
dan masyarakat di   MIS Salafiyah III Kota Bandung, buku  Rencana Kerja  Tahunan  Madrasah 
ini  masih  banyak  kekurangan.

 Oleh  karena  itu, kritik dan Saran  dari  pembaca  selalu  diharapkan  demi 
kesempurnaan  buku  ini. Akhir kata, penyusun  menyampaikan terima kasih  kepada  semua 
pihak   yang telah  membantu   mewujudkan  buku Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah 
( RKTM ) ini, khususnya  pada  seluruh  stakeholder.  Semoga  Allah  SWT membalas  budi 
baik  kita  semua,  Amin.

                                                                        Bandung, Juli 2021

                                                                                                Penyusun

                                                                                                KK – RKTM
 DAFTAR  ISI
HAL
                                                                                                                                   
HALAMAN JUDUL .............................................................
i
HALAMAN PENGESAHAN .............................................................
ii
KATA PENGANTAR .............................................................
iii
DAFTAR ISI .............................................................
iv
BAB I PENDAHULUAN .............................................................
1
a. Latar Belakang Masalah .............................................................
1
b. Tujuan Penyusunan RKTM .............................................................
2
c. Manfaat RKTM .............................................................
2
d. Landasan Hukum .............................................................
2
BAB II PROGRAM KERJA TAHUNAN MADRASAH .............................................................
4
A.   a. Program Kerja Tahunan Sekolah ( RKTM ) MIS
.............................................................
5
Salafiyah III Tahun Pelajaran2021/2022

b. Jadwal Kegiatan Rencana Kerja Tahunan

.............................................................
10
Madrasah Tahun Pelajaran2021/2022

BAB III RENCANA ANGGARAN MADRASAH .............................................................

12
a. Rencana Biaya dan Sumber Pendanaan2021/2022 .............................................................
13
b. Rencana Kegiatan dan Anggaran Madrasah
.............................................................
17
(RKAM) Tahun 2021/2022

BAB IV PENUTUP .............................................................

18
LAMPIRAN - LAMPIRAN
 BAB  I

PENDAHULUAN

A.  Latar  Belakang  Masalah

Peningkatan kualitas  sumber daya  manusia merupakan  prasayarat  mutlak untuk

mencapai    tujuan  pembangunan.  Salah satu  wahana  untuk meningkatkan kualitas  SDM
tersebut  adalah  pendidikan sehingga kualitas pendidikan  harus senantiasa  ditingkatkan
termasuk peningkatan    kualitas    pendidikan MIS Salafiyah III Kota Bandung.

Sejalan  dengan  tuntutan  dan  kebutuhan  masyarakat  terhadap  pendidikan anaknya,

Madrasah  ini  memerlukan  peningkatan  dan  pengembangan  dalam  berbagai  aspek, misalnya
dalam  hal kesiswaan,  kurikulum  dan  kegiatan  pembelajaran,  pendidik  dan  tenaga 
kependidikan  serta  pengembangannya,  sarana  dan  prasarana,  keuangan  dan  pembiayaan,
budaya  dan  lingkungan  Madrasah,  peran  serta  masyarakat  dan  kemitraan.  Dalam
pendidikan,  serta  lain –lain. Berdasarkan  kondisi  tersebut,  maka  perlu  kiranya dilakukan 
upaya  penyusunan  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah  ( RKTM )  agar  Madrasah memiliki 
rambu – rambu  yang  bisa  dijadikan  landasan  dalam  pengelolaan  program, implementasi, 
monitoring  dan  evaluasi  yang  baik,  terstruktur dan  terukur.

Rencana  Kerja  Tahunan  MIS Salafiyah III Kota Bandung tahun2021/2022  ini 
disusun  berdasarkan (1)  hasil  monitoring  dan  evaluasi  pelaksanaan  RKTM tahun 2021/2022
(2)  Pelaksanaan rencana  program  dan  kegiatan  RPM  tahun 2021/2022, (3)  disesuaikan 
dengan Permendiknas  No.  19 / 2007 /  tentang  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah 
(  RKTM )  yang dinyatakan  dalam  Rencana  Kegiatan  dan  Anggaran   Madrasah  ( RKAM ) . 
Berkaitan dengan  uraian  di  atas,  maka  RKTM  ini  memuat  pendahuluan ,  profil sekolah , 
harapan, tantangan,  program  kerja  tahunan  Madrasah ,  rencana  anggaran  madrasah, dan 
penutup.

B.  Tujuan  Penyusunan  RKTM

            Pada  dasarnya  tujuan  penyusunan  RKTM  ini  adalah

1. Membantu  Madrasah dalam  membelanjakan  anggaran  secara  bijaksana  untuk    

meningkatkan  kualitas  pendidikan  dalam  satu  tahun.     
2. Membantu  Madrasah  dalam  merespon  tuntutan  partisipasi  masyarakat ,  dan
3. Membantu  Madrasah  dalam  meningkatkan  keterbukaan  dan  akuntabilitas

C.  Manfaat  RKTM

           
            Manfaat  RKTM  ini  dapat  diuraikan  sebagai  berikut  :
 1. Sebagai acuan bagi Madrasah  untuk  mencapai  target – target  peningkatan kualitas
pendidikan  yang  akan  dicapai  dalam  jangka  pendek,
2. Dapat  digunakan  sebagai  panduan  bagi  Madrasah  dalam  memanfaatkan  subsidi  
baik  subsidi  dari  pemerintah maupun  dari  non pemerintah,
3. Sebagai  sumber  inspirasi  bagi  seluruh  warga  Madrasah  dalam  meningkatkan   
kualitas pendidikan  dan  pembelajaran, dan
4. Sebagai  tolok  ukur bagi keberhasilan  implementasi  berbagai  program  peningkatan
mutu  pendidikan  di Madrasah.

D.  Landasan  Hukum 

1. Undang – undang  No. 20  Tahun  2003  tentang  Sistem  Pendidikan  Nasional   
( Pengelolaan  dan  pendidikan  berdasar  pada  prinsip  keadilan, efisiensi, transparansi
dan  akuntabilitas  publik ).
2. Peraturan  Pemerintah  No. 19  Tahun  2005  tentang  Standar  Nasional  Pendidikan
pasal  53  (  Setiap  satuan  pendidikan  dikelola  atas  dasar  rencana  kerja  tahunan
yang  merupakan penjabaran  rinci  dari  rencana  kerja  jangka  menengah  satuan
pendidikan  yang  meliputi  masa  4  tahun.
3. Permendiknas No. 19 Tahun  2007 tentang  Standar Pengelolaan Pendidikan dinyatakan 
bahwa  sekolah /  madrasah  membuat  (1)  Rencana  Kerja  Jangka  Menengah  yang
menggambarkan  tujuan  yang  akan  dicapai  dalam  kurun  waktu  4  tahun  yang
berkaitan  dengan  mutu  khususnya  yang  ingin  dicapai  dan  perbaikan  komponen
yang  mendukung  peningkatan  mutu  lulusan  dan  (2)  Rencana  Kerja  Tahunan yang 
dinyatakan  dalam  Rencana  Kegiatan  dan  Anggaran  Madrasah (RKAM) 
dilaksanakan  berdasarkan  Rencana  Kerja  Jangka  Menengah.    
 BAB  II

PROGRAM KERJA TAHUNAN MADRASAH  ( RKTM )

Dalam  menyusun  program  kerja  tahunan  Madrasah   ini  meliputi  dua  kegiatan,
Yaitu  (1)  merumuskan  program  Madrasah  yang  dilakukan  melalui  empat  langkah 
(a) menetapkan  sasaran,  (b)  merumuskan  program  dan  menetapkan  penanggung  jawab
program,  (c)  menentukan  indikator  keberhasilan,  dan  (d)  menentukan  kegiatan, dan
(2)  menyusun  jadwal  kegiatan.

Bab  ini  akan  terdiri  dari  :

1. Program  Kerja  Tahunan  Madrasah  ( RKTM )  MIS Salafiyah III Kota Bandung Tahun 
Pelajaran 2021/2022  yang  terdiri  dari  sasaran,  program, indikator, kegiatan  dan 
penanggungjawab.
2. Jadwal  Kegiatan  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah  Tahun  Pelajaran 2021/2022.
 PROGRAM KERJA TAHUN MADRASAH  ( RKTM )
MIS SALAFIYAH III KOTA BANDUNG
TAHUN PELAJARAN 2021/2022

A.    PROGRAM / KEGIATAN  STRATEGIS

PENANGGUNG 
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN JAWAB

1.  Pembiasaan membaca surat- Kesiswaan Siswa dapat menghapal surat- Membiasakan menghapal surat- Kepala Madrasah   dan 
surat pendek 15 menit sebelum surat pendek pada Juz A’mma surat pada Juz A’mma Guru
pelajaran dimulai.

2.  Meningkatkan kemampuan Kurikulum dan Guru mampu menyusun Peningkatan kemampuan guru Kepala Madrasah dan 
Guru dalam menyusun silabus Kegiatan silabus dan RPP untuk semua dalam menyusun silabus dan RPP Guru
dan RPP untuk semua mata  Pembelajaran mata pelajaran
pelajaran. Pendidik
danTenaga
Kependidikan
3.  Terwujudnya alat peraga mata  Sarana  Penambahan alat peraga di Menambah alat peraga di semua Kepala Madrasah, Guru,
pelajaran yang lebih memadai. Prasarana semua mata pelajaran mata pelajaran dan Komite Madrasah

4. Terwujudnya peran guru, Tugas Guru, Kamad, dan Komite Meningkatkan peran Guru, Kepala Madrasah,Guru,
Kamad, dan Komite Madrasah terstruktur Madrasah            memiliki  Kamad, dan dan Komite Madrasah
untuk memiliki program program tahunan dan 4 tahun Komite Madrasah dalam
tahunan dan 4 tahun kedepan. Kedepan. pengadaan  Program tahunan  dan
4 tahun kedepan
5.  Terwujudnya program MIS Program kerja MIS Penyusunan program kerja MIS Kepala Madrasah,
SALAFIYAH III kelas secara SALAFIYAH III secara rinci SALAFIYAH III Guru, dan Komite
rinci dan jelas beserta dan jelas beserta strukturnya  dilaksanakan setiap tahun Madrasah
strukturnya. Program kerja MIS
SALAFIYAH III selama 4
 tahun.
7. Tercapainya nilai US 4 tahun
    kedepan untuk mata pelajaran
    Matematika dari 5,5 menjadi
    6,0 rata-rata naik 0,5
8. Terwujudnya peran Komite
    untuk pengadaan sarana
    prasarana secara maksimal.
Standar - Nilai US mata pelajaran - Peningkatan kemampuan guru Kepala Madrasah
Lulusan matematika   matematika untuk memberikan         dan  Guru
  meningkat dari 5,5 menjadi   tambahan pelajaran / les bidang
6,0 studi Matematika
-  Pembuatan soal-soal sebagai
alat  evaluasi untuk naiknya nilai
yang  dicapai
-  Memotivasi siswa agar senang
   pelajaran Matematika
Sarana - Terpenuhinya sarana - Memberikan sosialisasi dan    Kepala Madrasah,
Prasarana prasarana berupa   Sarana motivasi kepada masyarakat         Guru, dan
olahraga untuk secara gotong royong         Komite Sekolah
-Pengadaan Komputer dalam pengadaan sarana olahraga
-Pengadaan WC guru dan sarana pendukung
-Sound system pendidikan
-Perpustakaan
B.     PROGRAM / KEGIATAN  RUTIN
SASARAN
1.    Pemenuhan gaji pendidik
dan tenaga kependidikan
tetap (PNS) sejumlah 16
orang.
2.    Pemenuhan gaji pendidik
dan  tenaga kependidikan
tidak tetap  sejumlah 1
orang
3.   Pemenuhan tunjangan gaji
pendidik dan tenaga
kependidikan  tetap dan
tidak tetap.
4.   Penyediaan alat tulis kantor
(ATK)  dan bahan habis
pakai
5. Penyediaan biaya langganan
    daya dan jasa
    a. Listrik
6. Penyediaan biaya Kegiatan
    Pembelajaran dengan rincian
    a. Tes Semesteran
    b. Pembuatan Soal
PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN PENANGGUNG 
JAWAB
Pemenuhan gaji        Terpenuhinya gaji pendidik dan        Penyediaan gaji pendidik dan   Kepala Madrasah
pendidik tenaga kependidikan tetap tenaga  kependidikan tetap 7
dan Tenaga sejumlah 7 orang setiap bulan orang setiap bulan.
kependidikan
       Terpenuhinya gaji pendidik dan        Penyediaan gaji pendidik dan Kepala Madrasah
tenaga kependidikan tidak tetap tenaga kependidikan tidak tetap
sejumlah 25 orang setiap bulan 25 orang setiap bulan
       Terpenuhinya tunjangan gaji        Penyediaan tunjangan gaji Kepala Madrasah
pendidik dan tenaga pendidik dan tenaga
kependidikan tetap dan tidak kependidikan tetap dan tidak
tetap setiap bulan tetap setiap bulan
Penyediaan Belanja         Alat tulis kantor dan bahan habis         Pengadaan ATK dan bahan Kepala Madrasah
Bahan / pakai selama satu tahun habis pakai  setiap bulan.
Peralatan Habis tercukupi.
Pakai
Penyediaan Biaya         Sumber daya listrik di sekolah -  Pembayaran langganan listrik Kepala Madrasah
Operasional sudah terbayarkan
Pendidikan Tak        Biaya Tes Semesteran , -  Pembiayaan penyelenggaraan   Kepala Madrasah
Langsung Pembuatan Soal, Pencetakan KBM    dan  guru
Dokumen Soal,  Ulangan Harian,    yang mencakup :
Ujian Akhir Madrasah,    -  Tes Semesteran
    c. Pencetakan dokumen Pengawasan Ujian terbayarkan.    -  Pembuatan Soal
naskah ujian    -  Pencetakan dokumen
    d. Ulangan Umum Harian naskah ujian
    e. Ujian Akhir Madrasah    -  Penyelenggaraan Ujian
    f. Pengawasan Ujian Akhir Madrasah
        Penyelenggaraan Ulangan
Umum Harian
        Pengawasan Ujian

7. Penyediaan biaya Kegiatan        Biaya penyelenggaraan kegiatan        Pembiayaan penyelenggaraan  Kepala Madrasah
    Kesiswaan dengan rincian : Pramuka, PHBN, PHBI, Lomba kegiatan kesiswaan    dan  guru
    a. Pramuka mata Pelajaran, kesenian , dan    -  Pramuka,
    b. PHBN olah raga Terbayarkan    -  PHBN
    c. PHBI    -  PHBI
    d. Lomba mata pelajaran    -  Lomba mata pelajaran
    e. Kesenian (MIPA)
    f. Olahraga    -  Kesenian ( Drum Band)
   -  Olah raga

8. Penyediaan biaya rapat        Kegiatan – kegiatan Rapat -  Penyelenggaraan rapat-rapat Kepala Madrasah
sekolah sekolah yang diprogramkan sekolah    dan  guru
    dengan rincian : terlaksana    -  Rapat Pembinaan
    a. Rapat Pembinaan    -  Rapat Semesteran
    b. Rapat semesteran    -  Rapat Ujian Sekolah
    c. Rapat Ujian sekolah    -  Rapat kenaikan
    d. Rapat Kenaikan    -  Rapat kelulusan
    e. Rapat Kelulusan    -  Rapat Komite Sekolah
    f. Rapat Komite Sekolah

9. Penyediaan biaya Penyediaan Belanja         Ruang kelas dalam keadaan baik -  Memperbaiki dan memelihara  Kepala Madrasah
pemeliharaan dengan rincian Pemeliharaan         Kamar mandi / WC bersih dan prasarana  meliputi :
   a.  Pengecatan dan tidak  berbau          Perbaikan kamar mandi dan
pengapuran -  Komputer terawat dengan baik WC
   b. Perbaikan ruang kelas          Pemeliharaan komputer
   c. Perbaikan kamar mandi 
WC
   d. Pemeliharaan Komputer

10.  Penyediaan formulir        Tersedianya formulir        Menyediakan Formulir    Kepala  Madrasah

       penerimaan Siswa Baru pendaftaran siswa baru Penerimaan Siswa Baru
       tahun 2016 / 2017
 BAB  III

RENCANA ANGGARAN MADRASAH

Dalam  menyusun  Rencana  Anggaran  Madrasah  telah  dilakukan  kegiatan – kegiatan

Yaitu  (1)  menyusun  Rencana  Biaya, (2)  menghitung  rencana  biaya  dan  pendanaan, (3)
menyesuaikan  Rencana  Biaya  dengan  Sumber  Pendanaan, dan (4)  menyusun  Rencana
Kegiatan  dan  Anggaran  Madrasah  ( RKAM ) berkaitan  dengan  hal  di  atas,  maka  dalam 
Rencana  Anggaran  Madrasah ini  akan diuraikan  :

1. Rencana Biaya  dan  Sumber Pendanaan MIS SALAFIYAH III tahun2021/2022

2. Rencana  Kegiatan  dan  Anggaran  Madrasah  Tahun 2021/2022
RENCANA BIAYA DAN SUMBER PENDANAAN
MIS SALAFIYAH III
TAHUN PELAJARAN2021/2022
 BAB  IV
PENUTUP

Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah ( RKTM )  MIS SALAFIYAH III  ini 

merupakan dokumen  perencanaan  jangka  pendek  yang  disusun  berdasarkan  dokumen 
Rencana  Kerja Madrasah  ( RKM )  jangka  menengah  ( 4 tahun )  untuk  meningkatkan 
mutu  pendidikan  di Madrasah.  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah  ini  memuat  semua 
program  /kegiatan  yang akan  dilaksanakan  pada  tahun 2021/2022,  baik  yang  bersifat 
strategi  maupun  yang bersifat  rutin.
Dari  hasil  monitoring  dan  evaluasi  pelaksanaan  program  /  kegiatan 
tahun 2021/2022  dan  hasil  kesepakatan  para  pemangku  kepentingan  di  MIS
SALAFIYAH III maka  perencanaan  program  /  kegiatan  strategis  yang  akan 
dikembangkan pada  tahun 2021/2022  adalah  (1)  Kesiswaan (2)  peningkatan kurikulum
dan kegiatan pembelajaran, (3) pendidik dan tenaga kependidikan ,(4) sarana prasarana, (5)
keuangan dan pembiayaan (6)  budaya dan lingkungan sekolah.
Dengan adanya RKTM ini Madrasah akan lebih mudah melaksanakan pengelolaan
program/kegiatan, implementasi, monitoring, dan evaluasi yang baik, terstruktur dan terukur
dalam upaya peningkatan mutu pendidikan  di  MIS SALAFIYAH III.  Namun  demikian, 
keberhasilan  pelaksanaan  Rencana  Kerja  Tahunan  Madrasah  ini  tergantung  dari 
partisipasi  semua stakeholder  di  MIS SALAFIYAH III.