pernapasan di antara para wanita di masa depan dan menandaskan perlunya langkah-langkah
pengendalian tembakau yang agresif untuk memerangi pemasaran industri tembakau yang
agresif kepada para gadis.
Diabetes melitus adalah penyakit lain yang meningkat. Angka itu menyebabkan kematian 1,5
juta (2,7 persen) pada tahun 2012, meningkat dari kematian 1,0 juta (2,0 persen) pada tahun
2000. Ini adalah penyakit kronis (atau tidak menular) yang paling cepat pertumbuhannya di
dunia.
HIV/AIDS adalah penyebab kematian terbesar kedua di negara-negara berpenghasilan rendah
dengan kecepatan 65 kematian per 100.000 penduduk. Anda dapat mencari data tentang AIDs
dan HIV oleh negara atau daerah di situs data UNAIDS: WWW. Aidsinfoonlin. org
devinfo/libraries/aspx/ Home.aspx. WHO melaporkan bahwa pada akhir 2013 11,7 juta orang
menerima terapi antiretrovirus (ART) di negara - negara berpenghasilan rendah dan menengah;
Ini berarti 36 persen dari 32,6 juta orang (30.8 — 34,7 juta) yang hidup dengan HIV di negara-
negara berpenghasilan rendah dan menengah (WHO 2014a).
TB juga merupakan masalah kesehatan masyarakat yang besar bagi negara-negara
berpenghasilan rendah, meskipun tidak muncul dalam sepuluh penyebab utama kematian di
seluruh dunia. Baik HIV-AIDs maupun TB dapat diobati dan dicegah. Meskipun demikian,
WHO (2014a) melaporkan bahwa:
a. TB adalah yang kedua setelah HIV/AIDS sebagai pembunuh terbesar di seluruh dunia
karena
satu agen penular.
b. pada tahun 2013, 9 juta orang jatuh sakit dengan TB dan 1,5 juta meninggal karena penyakit
itu.
c. lebih dari 95 persen kematian TB terjadi di negara-negara berpenghasilan rendah dan
menengah, dan itu termasuk di antara lima penyebab utama kematian wanita berusia 15
sampai 44 tahun.
Observatorium kesehatan Global (lihat 'situs web yang berguna' di akhir pasal ini) mencakup
sejumlah 'penyakit tropis yang diabaikan' (NTDs), seperti kusta, yaws, demam berdarah, dan
Berbagai penyakit yang disebabkan oleh cacing parasit, yang tidak mendapat banyak perhatian
seperti TB, malaria atau HIV/AIDs. NTDs ini 'merusak kehidupan satu miliar orang di seluruh
dunia dan mengancam kesehatan jutaan lainnya' (GHO 2015). Website ini memiliki informasi
yang luar biasa tentang upaya untuk mengontrol NTDs, dengan peta-peta kemajuan dan tren
dalam insiden mereka.
Pada tahun 2014-15, wabah ebola di afrika barat menimbulkan kekhawatiran di seluruh dunia
karena angka kematian dan tingkat penularan lintangnya yang tinggi. Ebola bukanlah penyakit
baru — itu telah diakui selama sekitar empat puluh tahun tetapi wabah di tahun 2014 lebih
ekstrim dan mematikan daripada semua insiden sebelumnya bila digabungkan.
Kitamengalamikikikaturaturun (WWW. BBC.com/news/worldafrica-26835233) memiliki cerita
dan kisah tentang bencana pada tahun 2014, yang menewaskan sekitar 10.000 orang.
Tujuan pembangunan milenium (MDGS)
Tujuan pembangunan delapan milenium (MDGs) berfokus pada kemiskinan; Kelaparan;
Pendidikan; Kesetaraan gender; Kematian anak; Kematian ibu; HIV/AIDS; Air dan sanitasi.
Target awalnya ambisius, dan mereka berkisar dari mengurangi tingkat kemiskinan ekstrem
hingga mengurangi penyebaran HIV/AIDS dan menyediakan pendidikan dasar universal pada
tanggal target tahun 2015, setelah itu mereka harus direvisi dan diperbarui, dengan kerangka
kerja konseptual baru. Pada dasarnya, MDGs adalah cetak biru dengan target yang telah
disepakati oleh seluruh negara dunia dan semua lembaga pembangunan utama di dunia.
Meskipun MDGs telah 'mengerahkan upaya yang belum pernah dilakukan sebelumnya untuk
memenuhi kebutuhan negara-negara termiskin di dunia' (UN 2015), beberapa target belum
pernah dipenuhi, khususnya untuk kematian anak dan kematian ibu. Meskipun demikian,
kemajuan yang dibuat sehubungan dengan kemiskinan, kelaparan, dan pendidikan sangat
mengesankan. Perang sipil dan perang antar negara pastilah merupakan faktor utama pencapaian
tingkat lambat dalam beberapa MDGs. PBB bekerja sama dengan pemerintah, sipil masyarakat
dan rekan lainnya dalam agenda pembangunan pasca-2015, untuk membangun kerja MDGs, dan
momentum yang mereka capai.
Piagam Ottawa (WHO 1986) menetapkan lima area aksi prioritas yang telah menjadi landasan
praktek peningkatan kesehatan:
1. Bangun kebijakan promosi polisi kesehatan yang sehat menggabungkan pendekatan yang
beragam tetapi saling melengkapi, termasuk perundang-unan undang-undang, langkah-
langkah fiskal, pemajakan dan perubahan organisasi. Kebijakan peningkatan kesehatan
memerlukan identifikasi hambatan terhadap pengadopsian kebijakan publik yang sehat di
sektor-sektor non-kesehatan dan pengembangan cara-cara untuk menghapusnya.
2. Ciptakan lingkungan yang mendukung — perlindungan lingkungan alami dan dibangun,
dan konservasi sumber daya alam harus ditangani dalam strategi peningkatan kesehatan
apa pun.
3. Memperkuat aksi masyarakat — pembangunan masyarakat memanfaatkan sumber daya
manusia dan materi yang ada untuk meningkatkan bantuan pribadi dan dukungan sosial,
dan untuk mengembangkan sistem yang fleksibel untuk memperkuat partisipasi publik
dalam, dan arahan, masalah kesehatan. Hal ini menuntut akses penuh dan
berkesinambungan pada informasi dan kesempatan belajar untuk kesehatan, serta
membiayai dukungan.
4. Memperkembangkan keterampilan pribadi — memungkinkan orang belajar (seumur
hidup) mempersiapkan diri untuk semua etapannya, dan untuk menghadapi kesehatan
mereka sendiri dan kesehatan keluarga mereka, sangatlah penting. Pengembangan
keterampilan pribadi harus difasilitasi dalam kegiatan sekolah, rumah, pekerjaan, dan
masyarakat.
5. Reorient health services— peran sektor kesehatan harus bergerak semakin dalam arah
promosi kesehatan, di luar tanggung jawab untuk menyediakan layanan klinis dan kuratif.
Reorientasi dinas kesehatan juga membutuhkan perhatian yang lebih kuat pada riset
kesehatan, serta perubahan dalam pendidikan dan pelatihan profesional.
Kelima bidang aksi ini masih menjadi landasan praktek peningkatan kesehatan, dan
diinformasikan oleh kelompok kerja yang semakin besar mengenai penentu kesehatan, prinsip
ekologi, dan teori mengenai kesetaraan dan kesehatan penduduk. Teori untuk berlatih 7,1 rangka
model promosi kesehatan yang telah berkembang sejak tahun 1970-an sampai sekarang.
Pencegahan utama, ketika didefinisikan oleh model biomedis, adalah tentang pencegahan
penyakit pada individu. Akan tetapi, metode ini semakin digunakan secara bergantian untuk
peningkatan kesehatan dan difokuskan dengan cara yang sama, pada intervensi di hulu.
Perhatikan persoalan kekerasan terhadap wanita (VAW). Banyak literatur berbicara tentang
pencegahan utama VAW menggunakan istilah 'pencegahan kekerasan terhadap perempuan'
(PVAW), yang didasarkan pada model ekologi pada gambar 7.1 (bawah) (yayasan peningkatan
kesehatan victoria 2013; Jam tangan kita 2015). Sebuah model, atau kerangka kerja, berguna
untuk menjelaskan berbagai faktor yang memungkinkan atau bertindak sebagai penghalang
untuk mencegah VAW. Kerangka kerja ekologi membantu kita memahami hal yang spesifik.
Masalah VAW dari individu/hubungan, organisasi/komunitas atau tingkat kebijakan sosial yang
lebih luas dan interaksi antara tingkat tersebut:
a. Kerangka kerja ekologi membantu menjelaskan hubungan antara berbagai tingkat
pengaruh pada individu.
b. tidak ada tingkat tunggal dapat menjelaskan sifat kekerasan terhadap perempuan atau
bagaimana mencegahnya karena kekerasan terhadap perempuan dan faktor-faktor yang
mempengaruhi itu sangat kompleks.
c. determinan kekerasan terhadap wanita terjadi di seluruh penguatan tingkat pengaruh
(tingkat individu, hubungan, komunitas dan lembaga sosial /).
d. ini adalah alat untuk membantu dalam memahami dan menjelaskan mengapa kekerasan
terhadap perempuan terjadi, dan garis besar proses dan tingkat pengaruh dalam
masyarakat yang menciptakan lingkungan di mana kekerasan terhadap perempuan lebih
mungkin terjadi.
Lihat yayasan peningkatan kesehatan victoria (2015b) untuk penjelasan lebih lanjut tentang
tekad kekerasan terhadap wanita dan strategi untuk mengatasinya.
Perhatikan juga masalah pendidikan dan gizi. Beberapa bagian sistem ini memiliki lebih banyak
sumber daya daripada yang lain; Lingkungan fisik dan sosial mempengaruhi lingkungan dan
masyarakat yang berbeda dalam berbagai cara. Memprediksi sebab dan akibat hubungan dapat
tampak mudah tetapi sebenarnya hubungan rumit dan menuntut tindakan di setiap tingkat model
ekologi.
Cara berpikir system
Kita sudah terbiasa berpikir dalam sistem di dunia sehari-hari — misalnya sistem mekanis di
jalan, kereta api, atau militer. Mereka bekerja dalam sistem yang diperlukan untuk berfungsi
masyarakat kita yang serba cepat. Dalam perawatan kesehatan, kita belajar tentang sistem tubuh,
yang mencakup sistem kardiovaskular, pencernaan, endokrin, kulit, dan sistem skeletal.
Sistem perawatan kesehatan mencakup rumah sakit, ambulans, dan tanggap darurat terhadap
wabah penyakit, misalnya. Sistem kesehatan masyarakat juga terlibat dalam tanggap darurat
untuk, misalnya. Misalnya, wabah penyakit atau bencana alam. Jadi bagaimana kita berpikir
tentang sistem dalam promosi kesehatan dan pencegahan? Ini adalah tindakan yang diambil
dalam sistem sosial, bukan sistem mekanis. Sistem sosial tidak nyata; Memang, mereka tidak
memiliki struktur fisik (Naaldenberg et al. 2009). They tidak linearear, juga tidak mungkin untuk
memecahkan masalah dengan menganalisis hubungan sebab dan akibat dan menerapkan solusi
untuk memperbaiki masalah.
Saat ini kita memahami bahwa kesehatan terjadi dalam lingkungan yang kompleks, dan kita
harus berpikir tentang pencegahan dan promosi kesehatan dalam kaitannya dengan dinamika
yang ada dalam sistem yang kompleks. Hasil bergantung pada banyak jalur yang mungkin tidak
berhubungan langsung satu sama lain.
Pemikiran sistem membutuhkan pemodelan untuk menyesuaikan dengan sistem, dan dalam
promosi kesehatan kita semakin menganggapnya sebagai sistem yang rumit tetapi adaptif.
Konsep-konsep penting untuk penerapan praktis perspektif sistem berpikir adalah struktur
sistem, arti yang melekat pada tindakan, dan hubungan kekuasaan antara aktor (Naaldenberg et
al. 2009). Ketika kita bekerja dalam sistem adaptif yang rumit kita mengakui bahwa:
1. Sebab dan akibat adalah non-linear
2. pengetahuan sempurna dan peramalan mustahil
3. manajer berorientasi pada struktur, sistem dan gaya manajemen yang memungkinkan
organisasi untuk menghasilkan hasil terbaik
4. sukses datang dari belajar, dan muncul pemikiran yang mengarah ke inovasi
5. inovasi adalah hasil dari proses saling belajar antara aktor dalam system
6. pembelajaran muncul dari pengalaman dan interaksi selama perbedaan dalam tujuan,
nilai, persepsi, pengetahuan dan sudut pandang dibuat eksplisit
7. data adalah emas karena ukurannya berubah
8. hubungan kekuasaan dapat mempengaruhi proses dan hasil ketika konsumen dan
pemangku kepentingan memiliki kedudukan dan masukan yang tidak sama dalam
pengambilan keputusan atau akses yang tidak sama terhadap sumber daya
9. tindakan untuk mengatasi masalah dipengaruhi oleh nilai dan tujuan pemangku
kepentingan yang berbeda, jadi sementara mereka mungkin berbagi tujuan kolektif
(seperti mengurangi penggunaan alkohol yang berbahaya), mereka juga memiliki tujuan
mereka sendiri dan persepsi dan nilai mereka sendiri (Naaldenberg et al. 2009)
10. kontribusi sumber daya oleh organisasi yang berbeda dapat tergantung pada apakah
tujuan dan tindakan menguntungkan mereka
11. pendekatan sistem, ketika dikelola dengan baik, cenderung lebih efektif dan
berkelanjutan daripada pendekatan individualistis untuk promosi kesehatan (lihat bab 11
untuk lebih lanjut diskusi).
Pemikiran sistem adalah inti bagi praktisi promosi kesehatan. Agar dapat bekerja dalam
sistem, anda juga perlu terampil dalam kemitraan bekerja.
Sering kali, kemitraan gagal karena satu atau lebih dari aspek-aspek itu lemah, dan dapat menjadi
ancaman bagi seluruh kemitraan karena gangguan dan ketidaksepakatan. Kemitraan untuk
Promosi kesehatan harus lintas sektor dan multidisiplin sehingga bekerja melalui landasan
bagaimana kemitraan akan bekerja di awal adalah penting untuk membangun perjanjian bersama.
Berbagai jenis kemitraan dapat dikonsep dari pengaturan looser seperti jaringan, meningkat
dalam intensitas terhadap kolaborasi yang lebih kuat, seperti yang diperlihatkan dalam kotak 7.2.
Karakteristik kemitraan dalam kotak 7.2 berguna untuk menerapkan kemitraan yang anda
menjadi terlibat dengan, untuk memahami bagaimana kemitraan terstruktur dan menilai dampak
yang mungkin untuk dicapai. Ketika kemitraan berjuang, fokusnya dapat pada memelihara
kolaborasi daripada pada hasil yang diinginkan untuk masyarakat. Selain itu, kelemahan dari
banyak kemitraan adalah bahwa mereka belum mengartikulasikan teori perubahan dan oleh
karena itu terbatas dalam apa yang dapat mereka capai.
1. dalam kemitraan bekerja, penting untuk membedakan beberapa konsep yang
berhubungan erat:
2. dampak adalah apa organisasi dan funders yang mendukung mereka berusaha untuk
mencapai nyata membuat perbedaan di dunia.
3. strategi organisasi, atau model logika, adalah rencananya untuk mencapai dampak.
4. sebuah teori perubahan adalah dasar empiris yang mendasari strategi. Ini bisa jadi tentang
perubahan tingkat masyarakat, atau membangun ketahanan pada anak-anak atau
masyarakat tetapi penting untuk mencapai perubahan berkelanjutan
Untuk jenis masalah kompleks yang umum di banyak masyarakat, di mana terpancang kerugian
membatasi peluang orang, kemitraan menjadi bahkan lebih bertujuan untuk mencapai perubahan
skala besar, berkelanjutan, tingkat masyarakat. Sebuah metodologi muncul untuk kemitraan aktif
disebut 'dampak kolektif', dan diuraikan dalam teori untuk praktik 7,2.