Dinarwulan Sutoto (Toto)

Pribadi :
Tempat lahir : Malang 1962
Alamat : Bekasi
Riwayat Pekerjaan :
• Bimantara 1985-1990
• Dow Chemical 1990 – 1993
• Sucofindo 1993-2003
Pendidikan :
SMA III Malang 1980
Institut Pertanian Bogor 1985
Magister Science MSDM, FISIP Universitas Indonesia 1999
HR Strategic. NUS Singapore 2001
Michigan University 2002
Profesi :
Direktur PT. Hardisc Pratama. 2003 - sekarang
Direktur LSP MSDM Indonesia, 2014 – sekarang
Ketua YPI At Taqwa 2014 – sekarang
Ketua Koperasi Permata Mandiri 2017 - sekarang
Dewan Pembina Yayasan SDMlist 2020 - sekarang
Tim Perumus Kompetensi Teknis Kementerian Keuangan 2016 – sekarang
Tim Perumus Kompetensi Teknis Sektor Pengelolaan Pelabuhan 2016 - Sekarang
Dewan Pengawas Yayasan SDMlist 2016 – 2020
Ketua Perhimpunan Praktisi Sumber Daya Manusia Indonesia. 2012-2014
Wakil Ketua Divisi Diklat APINDO DPP DKI Jakarta. 2013 - 2017
Tim Perumus SKKNI MSDM Indonesia I dan II. 2014 dan 2019
Tim Perumus KKNI MSDM Indonesia I dan II 2015 dan 2019
Cert. Assessor of Competency (No Reg.MET.000.000241.2015)
Master Asesor BNSP (2019)
Dunia Pendidikan
dan pelatihan Dunia Kerja
Sertifikasi
Dunia Usaha dan
Kompetensi
industri
Link and Match
Sekolah VOCASI APARATUR
SIPIL NEGARA
SISLATKERNAS
Surat Keterangan Pendamping Ijazah
Perpres tentang KKNI
Program Pemagangan
 Regulasi (lanjutan..)

 BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI

PP No. 10/2018
Bab 2 Pasal 2 Ayat 1
BNSP merupakan lembaga yang independen dalam melaksanakan
tugasnya dan bertanggung jawab kepada Presiden
Bab 2 Pasal 3
BNSP mempunyai tugas melaksanakan
SERTIFIKASI KOMPETENSI KERJA, Guna terlaksananya tugas tersebut
BNSP dapat memberikan lisensi kepada LSP yang memenuhi
persyaratan yang ditetapkan BNSP.

 SE MENAKER RI NO M/5/HK.04.00/VII/2019
• Tentang pemberlakukan wajib sertifikasi kompetensi terhadap jabatan
bidang Manajemen Sember Daya Manusia
 Regulasi
VISI
 UU RI NOMOR 13 TAHUN 2003 TENTANG
KETENAGAKERJAAN PASAL 18
(1) Tenaga kerja berhak memperoleh pengakuan kompetensi
kerja setelah mengikuti pelatihan kerja yang diselenggarakan
lembaga pelatihan kerja pemerintah, lembaga pelatihan kerja
swasta, atau pelatihan di tempat kerja;
(2) Pengakuan kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam
ayat (1) dilakukan melalui sertifikasi kompetensi kerja;
(3) Sertifikasi kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam
ayat (2) dapat pula diikuti oleh tenaga kerja yang telah
berpengalaman;
(4) Untuk melaksanakan sertifikasi kompetensi kerja dibentuk
badan nasional sertifikasi profesi (BNSP) yang independen.
LSP MSDM INDONESIA
 Model Kompetensi Profesi MSDM di Indonesia

Pengembangan 1
Pengadaan
SDM
Organisasi
9
Pembelajaran
2
N
dan Pengem-
Strategi dan bangan SDM
Perencanaan
Pengelolaan 8
Sumberdaya
Manusia
Manajemen
MSDM Talenta
3
Layanan
Administrasi
dan Sistem
Informasi 7
Pekerja Pengelolaan
N Karir

Hubungan
4
Industrial Pengelolaan
Kinerja &
Remunerasi
6
• 9 KLUSTER 5
• 8 PRASYARAT GENERIK
Skkni no : 307/2014 Skkni no : 149/2020
(104 Unit Kompetensi) (61 Unit Kompetensi)
 Manfaat
DIRI SENDIRI sertifikasi
• Mendapat pengakuan secara
formal kompetensi
• Percaya diri
• Peluang pengembangan karir

MASYARAKAT
• Menjaga iklim (bekerja) di
ORGANISASI industri lebih kondusif
• Tolok ukur produktifitas • Meningkatkan kualitas
• Mengurangi terjadinya kesejahteraan
dispute pengelolaan
• Praktek pengelolaan
secara umum (best
practice)
 Model Kompetensi Profesi MSDM
di Indonesia (no : SKKNI 149 thn 2020)

KELUARAN &
KINERJA

BUDAYA • 9 KLUSTER
ORGANISASI • 8 PRASYARAT GENERIK
• 61 UNIT KOMPETENSI
Tujuan Utama :
Mewujudkan Sumber Daya
Manusia yang kompeten,
beretika dan patuh pada
ketentuan yang berlaku, melalui
pengeelolaan yang efektif daan
efisien untuk mencapai tujuan
QMS organisasi
KPKU
KM
PEKERJA DAN ASOSIASI REGULATOR
HSE,
SERIKAT PEKERJA INDUSTRY
dll
DAN PROFESI

Sumber : Diadaptasi dari Memahami SKKNI MSDM, Sapta PY, 2020

 FORUM KOMUNIKASI LSP MSDM NASIONAL
( 10 LSP MSDM di Indonesia)

Keberadaan Skema LSP MSDM Nasional Indonesia : 56

Skema
Masih terdapat +8 sd 10 LSP MSDM yang belum bergabung
 JUMLAH
SERTIFIKASI
CERTIFIED HR PROFESSIONALS (2015-2021)
Brilliant - Semarang; MSDMI - Jakarta; 1286; TARGET
1256; 6% 6%

4000
MSDM KI - Bekasi; 1575;
Profesional - Surabaya; 7%
1975; 9% Bali Asean Intl. - Bali;
3237; 15%

Global - Surabaya; 0; 0%
PENCAPAIAN

Nusantara - Surabaya;
536% vs
1133; 5%

MPSDM - Yogya; 1410; 7%

Universal - Surabaya; ILMA - Jakarta; 0; 0%

9556; 45%
CERTIFIED HR
PROFESSIONALS
Catatan: LSP UNIVERSAL Menggunakan Skema Cluster
Sumber: Diolah dari Database Apr 2021

FORKOM LSP-MSDM Disclaimer: Diolah berdasarkan data yang dikirim oleh 8 LSP dari 10 LSP MSDM yang telah berlisensi BNSP
Gradasi Sertifikasi Kompetensi

Kebijakan (0)

Implementasi (1)

Kepatuhan pada regulasi(2)

Bagian dari solusi (4)

Pendorong output/produktifitas (5)

 Apakah di perusahaan saat ini sudah ada
praktisi MSDM yang memiliki Sertifikat MSDM
dari BNSP
 PERSIAPAN CALON ASESI

Persiapan Permohonan

Persiapan
Membuat Daftar Mencocokkan Mengisi Formulir Mengisi Form
Portofolio/Bukti Bukti VS UK Online APL 01 Online APL 02

• www.lspmsdmi.org • Lakukan asesmen mandiri

• Pilihan bidang/ sektor
• Cari standar SKKNI
• Pilih skema
• Perhatikan syarat
• Lakukan asesmen mandiri
• Kumpulkan portofolio
• Buat daftar portofolio
• Isi data pribadi • Identifikasi apakah anda
• Siapkan soft dan hard copy
secara lengkap sudah kompeten atau belum
• Korelasikan UK dan alat
(Nama KTP, no HP, kompeten
bukti (portofolio)
email) • Upload bukti yang relevan
 Dari sejumlah Unit kompetensi (UK) yang diujikan dalam skema Uji
Manajer MSDM, seberapa yakin anda bisa mengumpulkan
portofolio yang relevan untuk anda bawa saat uji kompetensi ?

42%

25%
21%

14%

Saya memiliki 80% s/d Saya memiliki 60% s/d Saya memiliki 40% s/d Saya memiliki< 40%
100% portofolio untuk 80% portofolio untuk 60% portofolio untuk portofolio untuk menuju
menuju uji kompetensi menuju uji kompetensi menuju uji kompetensi uji kompetensi
 SKEMA LSP MSDM
1. General Manager SDM 15 UK
1. Manajer SDM *
2. Manajer Hubungan Industrial
3. Manajer Pengembangan Organisasi 15 UK
4. Manajer Pelatihan dan Pengembangan
5. Manajer Remunerasi
6. Manajer Manajemen Talenta
1. Kepala Bagian/Analis Senior SDM
2. Kepala Bagian/Analis Senior Rekrutmen dan Seleksi SDM 10 UK
3. Kepala Bagian/Analis Senior Pelatihan dan Pengembangan
4. Kepala Bagian/Analis Senior Remunerasi
5. Kepala Bagian/Analis Senior Hubungan Industrial
1. Supervisor/Analis Sumberdaya Manusia (SDM)
5 UK
2. Supervisor/Analis Rekrutmen dan Seleksi SDM
3. Supervisor/Analis Hubungan Industrial
4 UK
1. Staf Sumberdaya Manusia (SDM)
 Sepanjang karir anda di bidang MSDM, apakah anda pernah melakukan
pekerjaan terkait dengan pengelolaan bidang SDM, khususnya terkait
dengan pengelolaan bidang sdm, khususnya pada fungsi fungsi antara lain
: (bisa memilih lebih dari 1) (multiple choisce)

70% 66%
60% 57% 60% 57%
50% 44% 44%
41%
40% 36%
32%
30%
20%
10%
0%
0818706118

0818706118

dsutoto@gmail.com

dsutoto4

Dsutoto Artidi