PT Bank OCBC NISP Tbk

Kinerja Keuangan 2014

(Diaudit)

Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak
diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak
materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP
Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;
materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.
1
Agenda

• Kinerja Tahun 2014

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

2
Ringkasan Eksekutif

• Laba bersih mencapai Rp 1,3 triliun atau tumbuh 17% yoy.

• Jumlah Aset meningkat 6% YoY mencapai Rp 103 triliun.

• Kredit tumbuh sebesar 7% YoY menjadi Rp 68 triliun.

• Simpanan nasabah tumbuh 6% YoY menjadi Rp 73 trilliun.

• Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga mencapai 93,6%, sedangkan Rasio
Kredit terhadap Pendanaan sebesar 86,2%.

• NPL Bruto tercatat sebesar 1,3% dan NPL bersih mencapai 0,8%.

• Rasio kecukupan modal sebesar 18,7%.

• Jaringan distribusi mencakup 337 kantor dan 759 ATM OCBC NISP.

3
Jaringan Bisnis

Jumlah Kantor Saluran Elektronik Call centre

337 Kantor ATM, EDC & e-Banking

• Jabotabek, Banten (150)
• Jawa Barat (61)
• Jawa Tengah (24)
• Jawa Timur (34)
• Bali, Lombok, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (68)
• 759 ATM OCBC NISP dan akses • Call OCBC NISP 500-999
lebih dari 136.000 jaringan ATM di • Hotline Treasury 08001 111 898
Indonesia dan lebih dari 12.000 • Corporate Website -
jaringan ATM di Singapura dan www.ocbcnisp.com
Malaysia
• 712 EDC OCBC NISP dan akses
lebih dari 308.000 EDC Network
• e-Banking OCBC NISP termasuk
internet dan mobile banking.
4
 Ikhtisar Laba Rugi

Rp. Miliar 2013 2014
YoY 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14
QoQ

Pendapatan Bunga Bersih 3.139 3.745 19% 907 898 967 973 1%

Pendapatan Operasional Lainnya 879 743 (15%) 228 194 95 226 140%

Pendapatan Operasional 4.018 4.488 12% 1.135 1.092 1.062 1.199 13%

Beban Operasional (2.215) (2.490) 12% (613) (643) (624) (610) (2%)

Laba Operasional Sebelum Beban

1.803 1.998 11% 522 449 438 589 35%
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai

Beban Cadangan Kerugian Penurunan

(259) (221) (15%) (66) (62) (24) (69) 198%
Nilai

Pendapatan/(Beban) Non Operasional (14) - (100%) (1) 1 - - -

Laba Sebelum Pajak 1.530 1.777 16% 455 388 414 520 26%

Laba Bersih 1.143 1.332 17% 341 291 310 390 26%

5
 Ikhtisar Posisi Keuangan
Rp. Miliar 2013 2014
YoY 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14
QoQ
Penempatan pada bank lain
5.076 3.908 (23%) 5.545 6.313 12.756 3.908 (69%)
(Bersih) 1)
Efek-efek dan Obligasi
16.256 18.029 11% 14.357 15.261 16.097 18.029 12%
Pemerintah 2)
Kredit yang diberikan (Bruto) 3) 63.967 68.363 7% 63.571 65.506 66.611 68.363 3%
Cadangan Penurunan Nilai (1.260) (1.430) 13% (1.289) (1.328) (1.358) (1.430) 5%
Jumlah Aset 97.525 103.123 6% 94.852 100.593 109.066 103.123 (5%)
Giro 15.991 14.025 (12%) 11.939 15.477 12.999 14.025 8%
Tabungan 10.839 11.250 4% 10.747 11.157 11.217 11.250 -
Deposito Berjangka 42.107 47.530 13% 40.142 44.718 55.245 47.530 (14%)
Jumlah Simpanan Nasabah 3) 68.937 72.805 6% 62.828 71.352 79.461 72.805 (8%)
Pinjaman yang diterima 2.434 2.477 2% 2.272 2.371 2.437 2.477 2%
Efek-efek yang diterbitkan 3.886 2.920 (25%) 2.915 2.916 2.918 2.920 -
Obligasi Subordinasi 876 877 - 876 877 877 877 -
Jumlah Liabilitas 84.028 88.216 5% 80.972 86.418 94.593 88.216 (7%)
Ekuitas 13.497 14.907 11% 13.880 14.175 14.473 14.907 3%

Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia

2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali
3) Termasuk produk Syariah
6
Rasio Keuangan
% 2013 2014
YoY 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14
QoQ

Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,1 4,1 - 4,1 4,1 4,2 4,2 -
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan
21,9 16,6 (5,3) 20,1 17,8 8,9 18,9 10,0
Operasional
Cost to Income 55,1 55,5 0,4 54,0 58,8 58,9 50,9 (8,0)
ROA 1,8 1,8 - 1,9 1,6 1,6 2,1 0,5
ROE 11,9 9,7 (2,2) 10,1 8,5 9,0 11,1 2,1
Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga
92,5 93,6 1,1 100,8 91,5 83,6 93,6 10,0
(LDR) 1)
Kredit yang diberikan / Pendanaan2) 83,8 86,2 2,4 92,0 84,2 77,5 86,2 8,7
Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 38,9 34,7 (4,2) 36,1 37,3 30,5 34,7 4,2
Giro Wajib Minimum Sekunder 26,9 30,7 3,8 29,2 26,6 28,4 30,7 2,3
NPL – Bruto 0,7 1,3 0,6 0,8 1,1 1,1 1,3 0,2
NPL – Bersih 0,4 0,8 0,4 0,4 0,7 0,7 0,8 0,1
Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 269,2 156,3 (112,9) 268,9 181,2 180,3 156,3 (24,0)
Posisi Devisa Neto (PDN) 0,4 1,0 0,6 2,2 1,2 1,8 1,0 (0,8)
Rasio Kecukupan Modal (CAR) 19,3 18,7 (0,6) 19,9 19,7 19,1 18,7 (0,4)

Catatan: 1) Perhitungan LDR mengacu pada ketentuan dari Bank Indonesia

2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN
7
 Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada 2014 dan Pendapatan
Non Bunga yang terdiversifikasi
Pendapatan Bunga Bersih Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya
Rp milliar Periode 31 Desember
Marjin Bunga Marjin Bunga Berkenaan
Bersih (NIM) Bersih (NIM)

kredit

2014: 26%
4,1% 4,1% 4,1% 4,2% 4,2%
4,1%
Thousands

4,0% 2013: 17%

Trade Finance
3.745 2014: 19%
2013: 14%

3.139 Keuntungan (Kerugian)

dari transaksi
Valuta Asing
2014: (12%) Lainnya *)
2013: 24% 2014: 28%
2013: 19%

Keuntungan dari
967 973 Penjualan instrumen
907 898 Administrasi
834 keuangan
simpanan
2014: 20%
Bancassurance 2014: 9%
2013: 8%
2014: 10% 2013: 8%
2013: 10%

Pendapatan Non Bunga

2014: Rp 743 miliar
2013 2014 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14
2013: Rp 879 miliar

*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

8
Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan
sebesar 55,5% pada tahun 2014

Beban Operasional dan Total Pendapatan

Rp miliar

Beban Operasional /
Beban Operasional / Total Pendapatan
Total Pendapatan (Cost to Income)
(Cost to Income)



58,8% 58,9%
55,1% 55,5%
53,7% 54,0%
50,9%

4.488
4.018

2.490
2.215

41%
39% 1.135 1.092 1.199
1.075 1.062
613 643 624 610
577
61% 59%
42% 39% 40% 41% 44%
58% 61% 60% 59% 56%

2013 2014
4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14

Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi

9
Total Kredit meningkat 7% yoy menjadi Rp 68 triliun, yang
terdiversifikasi pada berbagai sektor ekonomi

Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan Kredit bruto menurut Sektor Usaha
Rp miliar Per 31 Desember

Konstruksi
2014: 2%
65.506 66.611 68.363
2013: 2%
63.967 63.571
17% Jasa Pertanian &
20% 19% 18% 18% 2014: 21% Pertambangan
2013: 22% 2014: 7%
2013: 6%
40% 41%
39% 39% 41%

Lainnya *)
2014: 17%
41% 42% 41% 42% 42%
2013: 20%

Perdagangan
4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 2014: 27% Perindustrian
2013: 25% 2014: 26%
Modal Kerja Investasi Konsumsi
2013: 25%

Total Kredit Bruto

2014: Rp 68.363 miliar
2013: Rp 63.967 miliar

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan *) Termasuk Kredit Konsumsi

10
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian
besar kegiatan ekonomi berlangsung

Kredit bruto berdasarkan Geografi Kredit bruto berdasarkan Mata Uang

Per 31 Desember Per 31 Desember

Jawa Tengah Jawa Timur

2014: 2% 2014: 9%
2013: 2% 2013: 10%
Rupiah
Sumatera 2014: 73%
Jawa Barat 2014: 12% 2013: 71%
2014: 14% 2013: 12%
2013: 15% Kalimantan
2014: 3%
2013: 3%

Sulawesi
& Lainnya
2014: 3%
Jakarta 2013: 3%
Valuta Asing
2014: 57% 2014: 27%
2013: 55%
2013: 29%

Total Kredit Bruto Total Kredit Bruto

2014: Rp 68.363 miliar 2014: Rp 68.363 miliar
2013: Rp 63.967 miliar 2013: Rp 63.967 miliar

11
Rasio NPL Bruto sebesar 1,3% sementara rasio NPL bersih
sebesar 0,8%
Kolektibilitas Kredit Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL
% dari Kredit Bruto %
NPL Bersih

0,8%
0,7% 0,7%
0,4% 0,4%
269,2 268,9

68.363 1,3%
63.571 66.611 1,1% 51,7 49,7
65.506 1,1% 0,9%
63.967 0,7% 0,8% 0,9% 1,3%
0,8% 1,4%

181,2 180,3
156,3
41,4 40,5

40,4

98,5% 217,5 219,2

97,8% 98,0%
97,6% 97,8%

139,8 139,8
115,9

4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14

Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto Umum Spesifik

12
Jumlah giro dan tabungan 35% dari total dana pihak ketiga

Komposisi Simpanan Nasabah Simpanan Nasabah menurut Mata Uang

Rp. miliar Per 31 Desember
Rupiah
2014: 68%
79.461 2013: 70%

71.352 72.805
68.937
62.828
Valuta Asing
2014: 32%
2013: 30%
70%
61% 63% 65%
64% Total Simpanan Nasabah
2014: Rp 72.805 miliar
2013: Rp 68.937 miliar

16% 15% 16% Pendanaan menurut Mata Uang

17% 14%
Per 31 Desember
23% 22% 16% 19%
19% Rupiah
2014: 67%
4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 2013: 70%

Giro Tabungan Deposito Berjangka

Total Pendanaan
2014: Rp 79.079 miliar
Valuta Asing 2013: Rp 76.133 miliar
2014: 33%
2013: 30%

Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN
13
LDR sebesar 93,6%, sementara Rasio Kredit terhadap
Pendanaan sebesar 86,2% pada tahun 2014

Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan

Rp. miliar
Loan-to-Deposit
Ratio
▼ 100,8%

92,5% 93,6%
91,5%

83,6%

92,0%
86,2%
83,7% 84,2%
▲ 77,5%
Loan-to-Funding
Ratio 85.693
76.133 77.516 79.461 79.079
71.352 72.805
68.937 68.891 68.363
63.571 62.828 65.506 66.611
63.967

4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14

Kredit Dana P ihak Ketiga P endanaan

Catatan:
1) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN
2) Giro Wajib Minimum Sekunder pada tingkat 30,7 % (vs 4% tingkat persyaratan minimum)
14
Harga Saham dan Peringkat Perusahaan
Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian Rating
NISP IJ

Volume Perdagangan Harian (Ribuan) Harga Saham (Rupiah) PEFINDO Peringkat Perusahaan idAAA / Stable
Nov 2014
Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable
Harga Saham
▼ Fitch Ratings National Long-term AAA (idn) / Stable
April 2014
National Short-term F1+ (idn)

Long-term Foreign Currency BBB / Stable

Long-term Local Currency A- / Stable

Short-term Foreign Currency F3

Obligasi Subordinasi AA (idn)

Obligasi Berkelanjutan I AAA (idn)

Viability Rating bb
Support Rating 2

Sumber: Bloomberg

Valuasi Des 13 Mar 14 Jun 14 Sep 14 Des 14 Struktur Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Rp. Per 31 Desember 2014

Harga Saham 1.230 1.340 1.400 1.355 1.360 OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) 9.760.695.612 85,1%

PBV 1,1x 1,1x 1,2x 1,1x 1,1x Masyarakat 1.711.952.874 14,9%

EPS Kuartal 35 31 30 25 27 Total 11.472.648.486 100,0%

Sumber: Bloomberg
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu
Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup
usaha lebih dari SGD 392 miliar (per 30 September 2014) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki
jaringan lebih dari 630 cabang serta kantor di 18 negara dan wilayah teritorial.

15
Agenda

• Kinerja Tahun 2014

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

16
Bisnis Terkini

Perbankan Konsumer
o
– Mengintensifkan promosi Tanda, Taka dan Tanda 360 untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru.
– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna.
– Meluncurkan program Tanda Funtastrip pada Mei 2014.
– Meluncurkan produk bancassurance yang bernama MaxPrestige Saver, MaxLink and MaxHealth pada semester I
2014.
– Meluncurkan produk mutual funds baru seperti Schroder Dana Prestasi pada Februari 2014, BNP Paribas Astro
pada September 2014, Ashmore Dana Progresif Nusantara, Ashmore Dana Ekuitas Nusantara, Manulife Dana
Saham dan Manulife Indonesia Fund pada Oktober 2014.
– Meluncurkan Mobile Booth dan Tanda 360º Booth di beberapa area publik, khususnya pusat perbelanjaan (seperti
Summarecon Mal Serpong, Mal Living World, dll), pada Desember 2014 guna menjaring nasabah baru. Promosi
Press & Win yaitu wisata ke Legoland, Malaysia guna meningkatkan pengguna dan transaksi dari e-channel melalui
kartu kredit, ATM, mobile dan internet banking, serta promosi Spend & Get dari 15 Nov-31 Des 2014 untuk
meningkatkan penggunaan kartu debit.

17
Bisnis Terkini

SUKUK Negara Ritel Seri 006 Tahun 2014

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri SUKUK sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali menjadi penjual
SUKUK Negara Ritel Seri 006 kepada investor individu. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri SUKUK baik
kepada pasar utama, maupun pasar sekunder.

ORI Seri ORI011 Tahun 2014

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri obligasi ritel sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali dipercayakan
untuk menjadi agen penjual ORI011. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri obligasi ritel baik kepada pasar
utama, maupun pasar sekunder.

18
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

• Sebagai bagian dari program I Love Science (ILS), PT Bank OCBC

NISP Tbk bersama Profesor Yohanes Surya melakukan kunjungan ke
SDN Cipinang Besar Selatan 19 Pagi. Pada kesempatan tersebut,
dengan menggunakan metode yang menarik, dilakukan pengajaran
matematika oleh Profesor Yohanes Surya yang disambut dengan
antusias oleh para murid.

• Sejumlah karyawan dari Bank OCBC NISP melakukan kunjungan ke

AnkolSchool, di daerah Jembatan Tiga, yaitu sekolah non-formal yang
ditujukan untuk anak-anak yang tidak dapat mengikuti pendidikan
formal. Dalam kesempatan tersebut, para karyawan mendistribusikan
beberapa bentuk sumbangan kepada AnkolSchool, seperti buku
bacaan, rak buku, televisi, peralatan tulis, dan seragam sekolah untuk
153 anak. Selain itu, para karyawan juga membagikan suvenir kepada
anak-anak, mengecat dinding ruangan kelas, dan memasang papan
nama sekolah.

• Telah diadakan pelatihan bagi para pengajar (Training for Trainers) ILS
Program 2014 di OCBC NISP Tower Jakarta. Bekerjasama dengan
Yayasan Karya Salemba Empat, Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu
pendidikan (STKIP) Surya dan para pengajar yang sudah siap dengan
pelatihan tersebut, mahasiswa dari Universitas Indonesia (UI),
Universitas negeri Jakarta (UNJ), Institut Pertanian Bogor (IPB), dan
10 perwakilan guru dari masing-masing sekolah di Jabodetabek.

19
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

• Bertempat di Universitas Bina Nusantara (BINUS) – Kampus

Anggrek Jakarta, sejumlah 94 mahasiswa semester 7 dan 8
mengikuti One Day Workshop. Mengusung tema “Wealth
Management In A Simple Way”, diharapkan workshop ini dapat
memberikan pengetahuan kepada para mahasiswa mengenai
perbankan secara umum, pengelolaan keuangan yang tepat,
serta berkarir di perbankan.

• Pada HUT ke-73, Bank OCBC NISP melaksanakan program

CSR – Donasi Sepeda bertema “Berjuta Terima Kasih Untukmu
Guru” di 37 kota. Program ini dilakukan sebagai wujud apresiasi
kepada ratusan guru di kota maupun pelosok desa dari Sumatra
hingga Sulawesi.

• Bersama dengan Bank OCBC Singapore dan Bank of

Singapore, Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan CSR yang
bertema “Clean Water for Sabira” di Pulau Sabira, bagian dari
Kepulauan Seribu. Kegiatan CSR ini bertujuan untuk
menyediakan air bersih, pembuatan fasilitas MCK (Mandi Cuci
Kakus) dan perbaikan sekolah PAUD (Pendidikan Anak Usia
Dini) di Pulau Sabira.

20
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
• Setelah berlangsung sejak bulan Februari 2014, program I Love
Science 2014 (ILS) kini telah resmi ditutup. Dalam acara
penutupan, Bank OCBC NISP memberikan apresiasi bagi para
siswa dan pengajar terbaik di program ILS 2014. Selain itu,
apresiasi juga diberikan Bank OCBC NISP kepada 10 SDN yang
telah berpartisipasi dan mendukung penuh pelaksanaan
program ILS, yaitu berupa satu set megaphone dan DVD player
untuk masing-masing sekolah, guna mendukung aktivitas para
siswa di sekolah.
• Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan sosial berupa
pembagian sembilan bahan pokok dasar kebutuhan (sembako)
kepada masyarakat di sekitar lingkungan kantor. Acara yang
diselenggarakan setiap tahun ini merupakan sebuah bentuk
tanggung jawab sosial serta ucapan syukur Bank OCBC NISP
atas pencapaiannya. Kegiatan pembagian sembako dilakukan di
beberapa kota seperti Jakarta, Bandung dan Surabaya dengan
total sekitar 2.100 paket sembako.

• Bertempat di OCBC NISP Tower, sebanyak 5 orang pemenang

diberikan penghargaan dalam acara Penghargaan Kompetisi
YES 2014. Setiap pemenang mendapatkan hadiah berupa
Tabungan TANDA OCBC NISP. Selain itu, Bank OCBC NISP
juga turut mengundang beberapa pengusaha sukses untuk
menjadi tamu pembicara sehingga mereka dapat berbagi kisah
sukses mereka dengan bara calon pengusaha di masa
mendatang.

21
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

• Bank OCBC NISP mengadakan program “One Day Workshop (ODW)”

dengan tema “Wealth Management In a Simple Way”, yang ditujukan
untuk para mahasiswa di Bandung. Program ini diadakan di OCBC
NISP Learning Center (ONLC)– Bandung. Sebanyak 85 mahasiswa
dari tiga universitas di Bandung; Universitas Parahyangan, Universitas
Widyatama dan Universitas Maranatha turut berpartisipasi dalam
program ini.

• Bank OCBC NISP menyelenggarakan acara “One Day Workshop” di

kampus Unika Soegijapranata, Semarang. Event ini dibagi ke dalam
tiga sesi: “Banking Overview”, “Wealth Management in a Simple
Way”, and “Career in Banking and Campus Hiring”. Acara ini
sekaligus mengakhiri rangkaian event ODW tahun 2014.

• Dalam rangka meningkatkan kesadaran masyarakat akan penyakit

Thalassemia dan pencegahannya, Bank OCBC NISP
menyelenggarakan rangkaian seminar dan pemeriksaan darah dalam
program “Kenali, Cegah, Putus Thalassaemia!” Program ini di
selenggarakan di empat kampus di Indonesia: ITB (Bandung), UI
(Depok), STKIP Surya (Tangerang) dan Universitas Widyatama
(Bandung). Lebih dari 700 mahasiswa, dosen dan civitas academica
menghadiri program seminar dan pemeriksaan darah tersebut.

22
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
• Melalui program Corporate Social Responsibility yang bertemakan “My
Dreams Come True”, Bank OCBC NISP mengapresiasi para ibu yang
berjuang mencari nafkah untuk menghidupi keluarganya walau sudah
berusia lanjut. Tujuan program ini adalah untuk memberikan peralatan-
peralatan penunjang kerja seperti panci, penanak nasi dan matras
kepada para pejuang wanita dari 30 kota dimana Bank OCBC NISP
beroperasi.

23
Penghargaan

•.
•.

“Islamic Finance Award 2014” untuk kategori Top Growth Financing, Top Growth Funding dan The
Best Sharia Unit untuk grup bank dengan aset dibawah Rp 1 triliun. Penghargaan ini diberikan oleh
KARIM Business Consulting (KBC).

The 2014 Indonesian Bank Asia’s Best Companies

Loyalty Award (IBLA) yang 2014 Award yang
diadakan oleh Mark Plus Insight diadakan oleh Majalah
dalam kategori Savings Account Finance Asia dalam
Conventional Banking dengan kategori Best Managed
aset di bawah Rp 100 triliun. Companies (Ranked 6th).

“Anugerah Seabad Indonesia

Global Banking & Finance
2045” oleh Pusat Data Bisnis
Review
Indonesia (PDBI). Bank OCBC
Best SME Bank (Indonesia) NISP dianugerahkan penghargaan
2014. untuk kehadirannya dan
keberlanjutannya di industri
perbankan Indonesia selama lebih
dari tiga generasi.

24
Penghargaan (Lanjutan)
•.
League of American Communication
Professionals Platinum Award -
2013 Vision Award Annual Report
Competition
•.
Majalah Asian Banking & Finance,
Singapura - Online Banking Initiative
of The Year 2014 - Indonesia
•.
Majalah Infobank- Jakarta Platinum
Trophy 2014 atas Kinerja Keuangan
“Sangat Bagus” 2004-2013
Majalah Asian Banking & Finance,
Singapura - Social Responsibility
Program of The Year 2014 -
Bronze
Majalah Asian Banking &
Finance, Singapura -
Indonesia Domestic Foreign
Exchange Bank of The Year
2014
Majalah Asian Banking &
Finance, Singapura - SME
Bank of The Year 2014-
Indonesia
25
Penghargaan (Lanjutan)
•.
Peringkat 2 Annual Report Award
2013 untuk kategori Private
Financial Listed.
•.
•.
The Indonesian Institute of Corporate
Directorship (IICD), Jakarta -
Best Responsbility of The Board
2014
The Indonesian Institute of Corporate
Governance, Jakarta - Corporate
Governance Perception Index 2014 Award,
kategori "Perusahaan Sangat Terpercaya"
26
Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.
Sumber
• Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang
Daya
komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi
Manusia banding, penugasan dan Guest auditor.
• Membangun budaya pelayanan yang terbaik.

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas
pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik
• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan
Lainnya kantor.
• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.
• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek
Kualitas.
• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.

27
Agenda

• Kinerja Tahun 2014

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

• Lampiran

28
Visi dan Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

Visi kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

Misi korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama
masyarakat secara berkelanjutan.

29
Sekilas Bank OCBC NISP
• Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.

• Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

• Berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

• Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru

PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

• Menjadi bank swasta terbesar ke-8 di Indonesia pada 30 September 2014.

• Memiliki fokus bisnis di sektor Consumer dan UKM.

• Mempekerjakan 6.654 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani

nasabah di 59 kota di seluruh Indonesia melalui 337 kantor dan 759 ATM.

• Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan

pada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.

• Kinerja keuangan yang kokoh dengan dukungan permodalan yang kuat dari
Bank OCBC Singapore.

30
Dewan Komisaris per 31 Desember 2014
Pramukti Surjaudaja
Presiden Komisaris
– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak
tahun 2008
– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)
– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD,
Perancis, sejak tahun 2006
– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004
Roy Athanas Karaoglan
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2003
– Konsultan Perbankan sejak tahun 2003.
– Konsultan di IFC (2000-2011)
– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)
– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,
IFC (1994-1997)
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak
tahun 2011
– Non-executive Director OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010
– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen
terakhir sebagai Head, Grup Audit
– Direktur/CEO, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd
(1986-1987)
Samuel Nag Tsien
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– Direktur Wing Hang Bank Limited sejak Agustus 2014
– Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd sejak Maret 2014.
– Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013
– Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk
sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan
sebagai Direktur sejak Februari 2014
– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank
Berhard, Great Eastern Holdings Ltd dan OCBC Overseas
Investments Pte. Ltd sejak April 2012
– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012
– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)
Hongkong (1995-2006)
Peter Eko Sutioso
Wakil Presiden Komisaris
– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998
– Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)
– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)
– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua
Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di
kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Jusuf Halim
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006
– Ketua Komite Audit Bank OCBC NISP sejak Februari 2011
– Anggota Dewan Komite Nasional-Ikatan Akuntan Indonesia
sejak tahun 2010
– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia
sejak tahun 2010
Kwan Chiew Choi
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010)
– Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,
OCBC Bank Ltd (1987-2008)
– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,
Singapore (1973-1982)
Hardi Juganda
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Mei 2012
– Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)
– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP
(1985-1997)
31
Direksi per 31 Desember 2014
Parwati Surjaudaja
Presiden Direktur & CEO
– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008
– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)
– Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma Ratnapalasari
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002)
– Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)
– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank
OCBC NISP (1988-1997).
Emilya Tjahjadi
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)
– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta
(2003-2009)
– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi
terakhir sebagai Director of Corporate Banking
– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996)
dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
Andrae Krishnawan W.
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009)
– The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)
– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia
(1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai
Regional Head.
Rama Pranata Kusumaputra
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005)
– Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager
Hartati
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)
– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP
(2006-2008)
– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai
Accounting Group Head (Senior Vice President)
– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai
Financial Control Department Head (Vice President)
Martin Widjaja
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– SVP & Head of International and Large Local Corporation di
HSBC (2010-2012)
– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-
2010)
– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan
Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC
– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,
HSBC (2002-2003)
– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
Johannes Husin
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)
– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank
Danamon (2008-2011)
– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)
– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (2004-
2005)
– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard
Chartered Bank (2000-2004)
– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)
– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia
(1997-1998)
32
Direksi per 31 Desember 2014 (Lanjutan)
Joseph Chan Fook Onn
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014
– OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)
– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd
(2010-Jan 2014)
– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta
(2006-2010)
– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC
Bank – Singapore (2004-2006)
– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore
(2000-2003)
– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan,
khususnya Internal Audit.
Low Seh Kiat (Thomas)
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (2010-
2013)
– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC
Bank, Singapore (2005-2010)
– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC
Bank, Singapore (2004-2005)
– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)
– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd,
Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd,
Singapore (1998-2000)
– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA
(1992-1994)
33
Corporate Development
PT. Bank OCBC NISP Tbk
OCBC NISP Tower, 15th Floor
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940
Phone : +62 21 255 33 888
Fax : +62 21 579 44 000
Website : www.ocbcnisp.com
Email : ir@ocbcnisp.com

34