JABATAN Nama
CATATAN:
1
Uraian Rencana Kinerja Dapat disesuaikan dengan tugas yang dilaksanakan, dapat di
MATRIK PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
gas yang dilaksanakan, dapat ditambahkan atau dikurangi sesuai rencana kinerja atasan langsung yang diintervensi
NTERVENSI
Periode Penilaian :
Pemerintah Provinsi Bali 01 Januari s.d. 31 Desember
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABA
Nama I Gede… Nama
NIP 19691234567891011 NIP
Pangkat/Gol
Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang
Ruang
HASIL KERJA
3 Tersedianya Dokumen/Laporan
Penyusunan Kurikulum pada
SMA/SMK/SLB Negeri…
PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Memberikan pembelajaran k
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
ketentuan yang berlaku
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, Ekspetasi khusus Pimpinan :
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi - Jaga Integritas dalam memb
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien - Melaksankan Tugas dengan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspetasi khusus Pimpinan :
yang selalu berubah - Ikuti Sosialisasi/Seminar ter
Denpa
Pegawai yang Dinilai, Peja
I Gede…
NIP.19691234567891011 NIP.196
CATATAN:
1 Target dapat disesuaikan dengan keadaan di sekolah masing-masing
. 31 Desember 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
I Wayan…
1967123456789101001
Pembina Tk. I / IV/b
SMA/SMK/SLB Negeri…
4 5
Persentase kegiatan
Kualitas Ekstrakurikuler yang terlaksana 80-90%
sesuai yang direncanakan
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 2 Bulan
sus Pimpinan :
pembelajaran kepada peserta didik sesuai bidang tugasnya berdasarkan
g berlaku
sus Pimpinan :
as dalam memberikan pelayanan
sus Pimpinan :
asi/Seminar terkait pengembangan kompetensi bidang keguruan
n setiap pekerjaan tepat waktu dan sesuai dengan aturan yang berlaku
sus Pimpinan :
komunikasi proses pembelajaran pada satuan pendidikan dengan baik
sus Pimpinan :
lam aktivitas Partai Politik dan Organisasi terlarang
sus Pimpinan :
informasi dan saran terkait perbaikan proses pembelajaran
sus Pimpinan :
I Wayan…
NIP.1967123456789101001
diharapkan
Laporan ini dapat disesuaikan dengan jenis laporan yang disampaikan misal RPP, atau Laporan P
Laporan ini dapat disesuaikan dengan jenis laporan dan berapa kali dilaporakan dalam setahun
mpaikan misal RPP, atau Laporan Pembelajaran Lainnya dalam setahun
SKEMA PERTANGUNGJAWABAN
2 Laporan Pelaksanaan Tugas sebagai Wakil/Wali Kelas/Pembina Ektra Kurikuler disampaikan secara
KONSEKUENSI
1 Laporan Kinerja Guru/Pelaksanaan Pembelajaran yang terbaik akan dijadikan guru teladan
I Gede…
NIP.19691234567891011
CATATAN:
1 Uraian dapat disesuaikan dengan persepsi atasan langsung dan se
2 Banyak sedikitnya uraian disesuaikan dengan rencana kinerja ya
3 Perhatikan Jabatan pada Judul Formulir
AN SASARAN KINERJA PEGAWAI
GSIONAL GURU AHLI MADYA
adai
ompetensi pembelajaran
ipastikan tersedia
I Wayan…
NIP.1967123456789101001
dengan persepsi atasan langsung dan sesuai rencana kinerja yang ditentukan (tulisan merah dapa
n disesuaikan dengan rencana kinerja yang berpengaruh terhadap capaian kinerja atasan langsung
Judul Formulir
yang ditentukan (tulisan merah dapat dipilih atau ditentukan sesuai kesepakatan dengan atasan)
adap capaian kinerja atasan langsung
akatan dengan atasan)
RENCANA AKSI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
FUNGSIONAL GURU AHLI MADYA
Periode Penilaian :
Pemerintah Provinsi Bali
01 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama I Gede… Nama I Wayan…
NIP 19691234567891011 NIP 1967123456789101001
Pangkat/Gol
Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I / IV/b
Ruang
HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK
INDIVIDU
A.UTAMA
Jumlah laporan Pelaksanaan
Tersedianya Dokumen/Laporan Pelaksanaan Pembelajaran sesuai yang
Kuantitas Pembelajaran sesuai yang
ditetapkan
ditetapkan
1
1
Persentase Pelaksanaan
Pembelajaran sesuai yang
Kualitas
ditetapkan SMA/SMK/SLB
Negeri...
Persentase Pelaksanaan
Kegiatan sesuai yang
Kualitas
direncanakan sebagai
Wakil/Wali Kelas/Lainnya...
Persentase kurikulum
Kualitas SMA/SMK/SLB Negeri… yang
tersusun sesuai rencana
Persentase kegiatan
Ekstrakurikuler yang
Kualitas
terlaksana sesuai yang
direncanakan
B. TAMBAHAN
Persentase direktif atasan yang
5 Tersedianya Laporan direktif atasan langsung Kuantitas
telah diselesaikan
I Gede…
NIP.19691234567891011
CATATAN:
1 Uraian Rencana Aksi dapat disesuaikan dengan tahapan yang dilakukan terkait pelaksanaan rencana kinerja yang ditetapka
2 Penjabaran Target Perbulan disesuaikan dengan realisasi/ pelaksanaan kegiatan yang akan dicapai/dilakukan setiap bulanny
3 Perhatikan Jabatan pada Judul Formulir
4 Sheet ini warna kuning digabung juga untuk bahan pendampingan (data inputan di Sikepo)
TARGET RENCANA AKSI Target Per Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 1
95%
90%
90%
1
85%
90%
1 10.6
total
4
0.95
1
2
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
FUNGSIONAL GURU AHLI MADYA
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
Pemerintah Provinsi Bali 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama I Gede… Nama I Wayan…
NIP 19691234567891011 NIP 1967123456789101001
Pangkat/Gol
Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I / IV/b
Ruang
Jabatan Guru Ahli Madya Jabatan Guru Ahli Madya/Kepala Sekolah
HASIL KERJA
1 2 3 4
A.UTAMA
1 Terlaksananya Penilaian Kinerja Tersedianya Dokumen/Laporan Pelaksanaan Kuantitas
Sekolah dalam rangka Pembelajaran sesuai yang ditetapkan
Peningkatan Proses
Pembelajaran/Akreditasi pada
SMA/SMK/SLB Negeri…
Kualitas
SMA/SMK/SLB Negeri…
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
B. TAMBAHAN
5 Tersedianya Laporan direktif atasan langsung
Kuantitas
PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Memberikan pembelajaran kepada peserta didik sesuai bida
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
berdasarkan ketentuan yang berlaku
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, Ekspetasi khusus Pimpinan :
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara - Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspetasi khusus Pimpinan :
tantangan yang selalu berubah
- Menyelesaikan setiap pekerjaan tepat waktu dan sesuai den
- Membantu orang lain belajar
berlaku
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampila
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik kepada orang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Membangun komunikasi proses pembelajaran pada satuan
- Suka menolong orang lain baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspetasi khusus Pimpinan :
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan - Tidak ikut dalam aktivitas Partai Politik dan Organisasi terl
yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Memberikan informasi dan saran terkait perbaikan proses p
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspetasi khusus Pimpinan :
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya p
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan ba
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa h
beberapa pertimbangan yang rasional
NJUTAN
F
li Madya/Kepala Sekolah
K/SLB Negeri…
REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
5 6 7
rikan pelayanan
membutuhkan
nan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan
I Wayan…
NIP.1967123456789101001
UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
8
TAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
FUNGSIONAL GURU AHLI MADYA
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
Pemerintah Provinsi Bali 01 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama I Gede… Nama I Wayan…
NIP 19691234567891011 NIP 1967123456789101001
Pangkat/Gol
Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I / IV/b
Ruang
Jabatan Guru Ahli Madya Jabatan Guru Ahli Madya/Kepala Sekolah
HASIL KERJA
1 2 3 4
A.UTAMA
1 Terlaksananya Penilaian Kinerja Tersedianya Dokumen/Laporan Kuantitas
Sekolah dalam rangka Pelaksanaan Pembelajaran sesuai yang
Peningkatan Proses ditetapkan
Pembelajaran/Akreditasi pada Kualitas
SMA/SMK/SLB Negeri…
Waktu
2 Tersedianya Laporan Sebagai Wakil/Wali Kuantitas
Kelas/lainya…
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Waktu
B. TAMBAHAN
5 Tersedianya Laporan direktif atasan langsung Kuantitas
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Memberikan pembelajaran kepada peserta didik sesuai bidang tug
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
berdasarkan ketentuan yang berlaku
2 Akuntabel
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Membangun komunikasi proses pembelajaran pada satuan pendid
- Suka menolong orang lain dengan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia pada Negara Kesatuan Republik - Tidak ikut dalam aktivitas Partai Politik dan Organisasi terlarang
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Memberikan informasi dan saran terkait perbaikan proses pembel
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspetasi khusus Pimpinan :
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada ke
nilai tambah sekolah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan ba
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa h
dengan beberapa pertimbangan yang rasional
F
AT PENILAI KINERJA
…
456789101001
Tk. I / IV/b
li Madya/Kepala Sekolah
K/SLB Negeri…
REALISASI UMPAN BALIK
TARGET/SESUAI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BERDASARKAN BERKELANJUTAN
EKSPETASI
BUKTI DUKUNG BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
5 6 7 8
rikan pelayanan
ANG
I Wayan…
NIP.1967123456789101001
Jenis Kurva
berdasarkan
nilai capaian
organisasi:
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI
I Gede…
NIP.19691234567891011
N EVALUASI KINERJA PEGAWAI
TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
01 Januari s.d. 31 Desember 2022
I Gede…
19691234567891011
Pembina / IV/a
Guru Ahli Madya
SMA/SMK/SLB Negeri…
I Wayan…
1967123456789101001
Pembina Tk. I / IV/b
Guru Ahli Madya/Kepala Sekolah
SMA/SMK/SLB Negeri…
BAIK
BAIK
I Wayan…
NIP.1967123456789101001
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI
Agar ditingkatkan disiplinnya dan perilaku berakhlak agar diterapkan
6 KEBERATAN
Mohon penjelasan poin yang harus ditingkatkan
Berdasarkan atas hasil kerja selama ini dan inovasi yang telah dibuat agar predikat diberikan Baik
Denpasar, 31 Desember 2022
Pegawai yang Dinilai,
I Gede…
NIP.19691234567891011
Periode Penilaian :
01 Januari s.d. 31 Desember 2022
I Gede…
19691234567891011
Pembina / IV/a
Guru Ahli Madya
SMA/SMK/SLB Negeri…
I Wayan…
1967123456789101001
Pembina Tk. I / IV/b
Guru Ahli Madya/Kepala Sekolah
SMA/SMK/SLB Negeri…
O
Kepala Bidang Guru dan Tenaga
T
Kependidikan
N
Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga
O
Provinsi Bali
BAIK
C E
B
CUKUP
KE
misal nilai saya cukup dan saya protes
s ditingkatkan
I Wayan…
NIP.1967123456789101001