PROGRAM MAGISTER SAINS MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

UNIVERSITAS GADJAH MADA

Nama : Rivki Meitriyanto (20/471266/PEK/26993)

Artikel : The structure and evolution of the strategic management field: A content analysis of 26
years of strategic management research
Author : Olivier Furrer, Howard Thomas and Anna Goussevskaia
Journal : International Journal of Management Reviews

➢ Deskripsi Tujuan Utama Penelitian

• Makalah ini bertujuan menganalisis 26 tahun penelitian manajemen strategis yang diterbitkan dalam

Jurnal Akademi Manajemen, Akademi Tinjauan Manajemen, Triwulanan Ilmu Administrasi dan

Jurnal Manajemen Strategis. Melalui analisis isi, mempelajari hubungan antara subbidang

manajemen strategis. Analisis korespondensi ganda menyediakan peta kata kunci dan penulis, dan

kerangka kerja untuk melacak literatur ini selama periode 26 tahun.

➢ Building Konsep

➢ makalah kami berangkat dari studi terbaru tentang struktur dan evolusi bidang manajemen strategis, seperti

Bowman et al. (2002), Herrman (2005), Hoskisson dkk. (1999), Phelan dkk. (2002) dan Ramos-Rodriguez dan

Ruiz-Navarro (2004),

➢ studi oleh Bowman et al. (2002), Herrman (2005) dan Hoskisson et al. (1999), analisis kami tentang struktur dan

evolusi bidang manajemen strategis didasarkan pada data kuantitatif daripada interpretasi kualitatif, yang

mungkin mencerminkan pandangan subjektif dari penulisnya

\
 • Development of Strategic Management: An Overview > Method > Coding >Analyses and Results

• Evolution over Time

pentingnya beberapa meningkat dari waktu ke waktu (aliansi, kapabilitas, restrukturisasi, korporasi, entry,
keuangan, internasional, kewirausahaan dan inovasi), dan bahwa pentingnya orang lain
menurun (kesesuaian, keputusan, lingkungan, perencanaan, tipologi dan misi). Untuk beberapa
kata kunci lainnya, yang penting konsisten dan stabil (kognitif, kompetisi, diversifikasi,
fungsional, pertumbuhan, industri, manajemen puncak, metodologi, organisasi, kepemimpinan dan
pertunjukan).

• Penelitian ini dalam analisis kami selama 26 tahun publikasi di jurnal manajemen strategis teratas, kami telah
mengidentifikasi arah penelitian utama di lapangan. Melalui konteks analisis dari 26 tahun terakhir penelitian di
AMJ, AMR, ASQ dan
• Sejauh jurnal ini mencerminkan evolusi bidang manajemen strategis secara keseluruhan, evolusi yang
telah kami amati menimbulkan beberapa pertanyaan tentang arah masa depan.
\
 • Hoskisson dkk. (1999) menggambarkan evolusi teori dan penelitian dalam manajemen strategis dari awal
tahun 1960-an hingga akhir 1990-an
• Dapat diamati dari gambaran di awal artikel bagaimana fokus pada karakteristik internal perusahaan pada
tahun 1960-an bergeser ke struktur industri pada akhir 1970-an dan awal 1980-an, dan kembali ke sumber
daya internal perusahaan pada 1990-an
• Evolusi ini mewakili ayunan kembali dari luar perspektif ke perspektif dalam menggunakan
• Hoskisson dkk. (1999) metafora. yang kritis pertanyaannya adalah untuk mengetahui berapa lama ini tren
akan berlanjut atau jika dan kapan pendulum akan berayun kembali ke perspektif luar.
• Menjawab pertanyaan ini, faktor-faktor yang mempengaruhi evolusi penelitian manajemen strategis

➢ Metodologi penelitian
• Penelitian kualitatif

• Makalah ini menyoroti relevansi evolusi selama 26 tahun dalam konten analisis penelitian untuk

➢ Temuan

• peneliti sudah dapat mengamati penyempitan dikotomi antara pendekatan ekonomi (di tingkat

perusahaan) dan ilmu perilaku (pada tingkat kompetitif) dengan pemikiran dalam istilah ekonomi yang

diperkaya dengan identifikasi pertanyaan dan masalah perilaku yang saling melengkapi. Selama 26

tahun publikasi di jurnal manajemen strategis teratas, kita telah melihat bahwa pendekatan ilmiah telah

secara analitis mereduksi strategi menjadi berbagai komponennya, misalnya pandangan berbasis

sumber daya.

• Baru-baru ini, kita dapat mulai mengidentifikasi pandangan yang lebih seimbang yang melibatkan

integrasi antara pengaruh akademis yang berbeda di bidang manajemen strategis, dan kita mungkin

akan melihat penguatan ini.