PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG 5 LANTAI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS

MURIA KUDUS
Pengamatan Pekerjaan Struktur Kolom dan Balok

LAPORAN KERJA PRAKTIK

HALAMAN JUDUL

Disusun oleh:
ELBY AINUNHABIB
5160811341

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS TEKNOLOGI YOGYAKARTA

YOGYAKARTA
2022

1
 HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN KERJA PRAKTIK

PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG 5 LANTAI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS
MURIA KUDUS

Pengamatan Pekerjaan Struktur Kolom dan Balok

Disusun oleh:
ELBY AINUNHABIB
5160811341

Telah Dipertahankan di depan Dewan Penguji

pada tanggal……………..

DEWAN PENGUJI

Nama Jabatan Tanda Tangan Tanggal

Penguji ........................ .....................

Puji Utomo, S.T., M.Eng. Pembimbing ........................ .....................

Yogyakarta, ..........2022
Ketua Program Studi Teknik Sipil

Adwiyah Asyifa, S.T., M.Eng.

NIK. 110116081

2
 PERNYATAAN KEASLIAN PENULISAN

Yng bertandatangan dibawah ini, saya:

Nama : Elby Ainunhabib

NIM : 5160811341
Program Studi : S1 Teknik Sipil
Fakultas : Fakultas Sains dan Teknologi

Menyatakan bahwa laporan kerja praktik dengan judul PROYEK

PEMBANGUNAN GEDUNG 5 LANTAI FAKULTAS EKONOMI DAN
BISNIS UNIVERSITAS MURIA KUDUS Pengamatan Pekerjaan Struktur
Kolom dan Balok ini adalah hasil karya saya sendiri, tidak mengandung plagiat
dan semua sumber baik yang dikutip maupun dirujuk telah saya nyatakan dengan
mengikuti tata cara dan etika penulisan karya tulis ilmiah yang benar. Segala
sesuatu yang berkaitan dengan pelanggaran seperti yang dinyatakan di atas,
sepenuhnya menjdai tanggung jawab penulis.

Yogyakarta,
Penulis

Elby Ainunhabib
5160811341

3
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan
dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan laporan kerja praktik ini. Penulisan
laporan Kerja Praktik ini dilakukan untuk memenuhi salah satu syarat pencapaian
gelar Sarjana Teknik Sipil, Fakultas Sains dan Teknologi Yogyakarta.
Penulis menyadari bahwa masih banyak bantuan dan bimbingan telah
penulis terima dari berbagai pihak, dari masa perkuliahan sampai dengan
penyusunan laporan Kerja Praktik ini. Oleh karena itu, penulis mengucapkan
terima kasih kepada:
1. Ibu Dr. Endy Marlina, S.T., M.T., selaku Dekan Fakultas Sains dan Teknologi
Yogyakarta.
2. Ibu Adwiyah Asyifa, S.T., M. Eng., selaku Ketua Program Studi Teknik Sipil.
3. Algazt Aryad Masagala, S.T., M.Eng., selaku Dosen Wali.
4. Bapak Puji Utomo, S.T., M.Eng., selaku dosen pembimbing dalam
penyusunan laporan kerja praktik.
5. Pihak PT. Armada Hada Graha Dan PT. Cipta Prima Sejahtera selaku
pembimbing kerja praktik dan membantu dalam usaha memperoleh data yang
dibutuhkan.
6. Orang tua yang selalu memberikan semangat dan dukungan moril dan materil.
7. Rekan-rekan Jurusan Teknik Sipil Fakultas Sains dan Teknologi Universitas
Teknologi Yogyakarta yang selalu memberikan semangat dalam mengerjakan
kerja praktik.
Akhir kata, penulis berharap Tuhan Yang Maha Esa berkenan membalas
segala kebaikan semua pihak yang telah membantu. Semoga tugas kerja praktik
ini membawa manfaat bagi pengembangan ilmu.

Yogyakarta,

Elby Ainunhabib
5160811341

4
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL..............................................................................................1
HALAMAN PENGESAHAN................................................................................2
PERNYATAAN KEASLIAN PENULISAN........................................................3
KATA PENGANTAR............................................................................................4
DAFTAR ISI...........................................................................................................5
DAFTAR GAMBAR..............................................................................................8
BAB 1 PENDAHULUAN....................................................................................10
1.1 LATAR BELAKANG....................................................................................10
1.2 TUJUAN.........................................................................................................11
12.1. Tujuan Proyek.....................................................................................11
12.2. Tujuan Kerja Praktik...........................................................................11
1.3 RUANG LINGKUP........................................................................................11
13.1. Lingkup Pekerjaan..............................................................................11
13.2. Lingkup Kerja Praktik.........................................................................12
1.4 GAMBARAN UMUM PROYEK..................................................................12
1.5 LOKASI PROYEK.........................................................................................12
1.6 DATA PROYEK............................................................................................13
1.6.1. Data Umum Proyek.............................................................................13
1.6.2. Data Teknis Proyek.............................................................................13
1.7 METODE PENGUMPULAN DATA.............................................................14
1.7.1. Data Primer.........................................................................................14
1.7.2. Data Sekunder.....................................................................................14
BAB 2 DASAR-DASAR PERENCANAAN DAN PERANCANGAN.............15
2.1 DASAR PERENCANAAN PROYEK...........................................................15
2.1.1. Uraian Umum......................................................................................15
2.1.2. Dasar Perencanaan..............................................................................16
2.2 DASAR PERANCANGAN PROYEK...........................................................16
2.2.1. Perancangan Struktur Kolom..............................................................16
2.2.2. Perancangan Struktur Balok................................................................20
BAB 3 MANAJEMEN PROYEK.......................................................................28

5
3.1 STRUKTUR ORGANISASI..........................................................................28
3.1.1. Struktur Organisasi Pemberi Tugas (Owner)......................................28
3.1.2. Struktur Organisasi Konsultan............................................................30
3.1.3. Struktur Organisasi Kontraktor...........................................................33
3.2 ADMINISTRASI PROYEK...........................................................................42
3.2.1. Tinjauan Umum..................................................................................42
3.2.2. Laporan Kerja......................................................................................42
3.2.3. Rencana Kerja (Time Schedule)..........................................................45
3.2.4. Tenaga Kerja.......................................................................................45
3.2.5. Waktu dan Upah Kerja........................................................................46
BAB 4 BAHAN DAN ALAT...............................................................................48
4.1 BAHAN BANGUNAN..................................................................................48
4.1.1. Semen..................................................................................................48
4.1.2. Agregar Halus (Pasir)..........................................................................49
4.1.3. Agregat Kasar (Kerikil).......................................................................50
4.1.4. Air.......................................................................................................50
4.1.5. Baja Tulangan.....................................................................................51
4.1.6. Multiplex.............................................................................................51
4.1.7. Beton Decking.....................................................................................52
4.1.8. Ready Mix............................................................................................52
4.2 ALAT KERJA................................................................................................53
4.2.1. Concrete Pump Mobile.......................................................................53
4.2.2. Concrete Mixer Truck.........................................................................54
4.2.3. Concrete Bucket..................................................................................54
4.2.4. Concrete Vibrator...............................................................................55
4.2.5. Scaffolding...........................................................................................55
4.2.6. Bar Cutter............................................................................................56
4.2.7. Bar Bender..........................................................................................56
4.2.8. Waterpass............................................................................................57
4.2.9. Mobile Crane......................................................................................57
BAB 5 PELAKSANAAN PROYEK...................................................................59
5.1 PELAKSANAAN PROYEK..........................................................................59
5.1.1. Pekerjaan Kolom.................................................................................59
5.1.2. Pekerjaan Balok.......................................................................................64

6
5.2 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MASALAH PROYEK..........................69
5.2.1. Masalah yang dihadapi Proyek...........................................................69
5.2.2. Solusi Masalah yang dihadapi di Proyek............................................71
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN................................................................73
6.1 KESIMPULAN...............................................................................................73
6.2 SARAN...........................................................................................................73
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................75
LAMPIRAN...........................................................................................................76

7
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Lokasi Proyek.......................................................................................11

Gambar 2. Distribusi Tegangan dan Regangan Balok Persegi Bertulang Tunggal
................................................................................................................................20
Gambar 3. Tegangan dan Regangan Kondisi Berimbang......................................21
Gambar 4. Skema Hubungan Kerja.......................................................................29
Gambar 5. Struktur Organisasi Lapangan..............................................................34
Gambar 6. Semen...................................................................................................48
Gambar 7. Pasir......................................................................................................48
Gambar 8. Agregat Kasar.......................................................................................49
Gambar 9. Baja Tulangan......................................................................................50
Gambar 10. Multiplex............................................................................................51
Gambar 11. Beton Decking....................................................................................51
Gambar 12. Ready Mix..........................................................................................52
Gambar 13.Concrete Pump Mobile.......................................................................53
Gambar 14.Concrete Mixer Truck.........................................................................53
Gambar 15. Concrete Bucket.................................................................................54
Gambar 16. Concrete Vibrator...............................................................................54
Gambar 17. Scaffolding.........................................................................................55
Gambar 18. Bar cutter............................................................................................55
Gambar 19. Bar bender..........................................................................................56
Gambar 20.Waterpass............................................................................................56
Gambar 21. Mobile Crane......................................................................................57
Gambar 22. Penentuan As Kolom..........................................................................59
Gambar 23. Detail Kolom K2................................................................................60
Gambar 24. Pemasangan Tulangan Kolom............................................................60
Gambar 25. Pemasangan Bekisting Kolom...........................................................61
Gambar 26. Pengecoran Kolom.............................................................................62
Gambar 27. Pembongkaran Bekisting...................................................................63
Gambar 28. Pemasangan Perancah/Scaffolding....................................................64
Gambar 29. Pemasangan Bekisting Balok.............................................................64

8
Gambar 30. Detail Balok.......................................................................................65
Gambar 31. Penulangan Balok...............................................................................66
Gambar 32. Pengecoran Balok...............................................................................67
Gambar 33. Pembongkaran Bekisting...................................................................68
Gambar 34. Pekerja tidak memakai APD (Alat Pelindung Diri)...........................70

9
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Indonesia merupakan Negara berkembang dengan angka pertambahan
jumlah penduduk yang sangat tinggi, kota yang luas dengan infrastruktur
bangunan yang tinggi menjulang. Design bangunan yang estetik dan struktur yang
kuat adalah salah satu bukti nyata pertambahan teknologi pembangunan. Seiring
dengan berkembangnya teknologi tersebut, mengharuskan setiap warga Negara
untuk memperoleh pendidikan yang layak demi mengikuti perkembangan yang
ada.
Sehubungan dengan hal tersebut, perkembangan dunia pendidikan juga
semakin pesat di tiap daerah Indonesia. Hal ini membuat semakin banyaknya
pembangunan seperti sekolah baru atau bahkan perguruan tinggi yang
menambahkan fasilitas gedung baru. Universitas Muria Kudus merupakan salah
satu perguruan tinggi di daerah Kabupaten Kudus. Kini Universitas Muria Kudus
(UMK) sedang melakukan pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Pembangunan tersebut merupakan upaya untuk menghadirkan sebuah
fasilitas pelayananan pendidikan bagi mahasiswa Universitas Muria Kudus
(UMK) khususnya Fakultas Ekonomi dan Bisnis dalam mendukung kegiatan
perkuliahan. Dengan terciptamya gedung baru ini diharapkan dapat meningkatkan
kegiatan belajar mengajar yang kreatif, inovatif dan berkelanjutan dalam
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
Pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria
Kudus (UMK) dibangun oleh PT. Armada Hada Graha Dan PT. Cipta Prima
Sejahtera. Pembangunan tersebut terletak di Jl. Lkr. Utara, Kayuapu Kulon,
Gondangmanis, Kecamatan Bae, Kabupaten Kudus, Jawa Tengah.
Pelaksanaan kerja praktik (KP) di proyek Pembangunan gedung Fakultas
Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK) mengamati pekerjaan
struktur kolom dan pekerjaan struktur balok dengan tujuan pengamatan adalah

10
mengetahui proses pelaksanaan pekerjaan pengerjaan kolom dan balok dan
mengetahui bagaimana cara pemasangan pekerjaan pengerjaan kolom dan balok.

1.2 TUJUAN
Tujuan merupakan suatu maksud dan ekspektasi yang mendasar dalam
penyusunan laporan kerja praktinya meliputi tujuan proyek dan tujuan kerja
praktik.
12.1. Tujuan Proyek
Tujuan dari proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis
Universitas Muria Kudus (UMK) adalah sebagai berikut:
a. Sebagai gedung prasarana pendidikan Fakultas Ekonomi dan Bisinis
Universitas Muria Kudus
b. Memberikan fasilitas pelayanan bagi mahasiswa Fakultas Ekonomi dan
Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK) sehingga dapat meningkatkan
kegiatan belajar mengajar yang kreatif, inovatif dan berkelanjutan dalam
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
12.2. Tujuan Kerja Praktik
Adapun tujuan dari Kerja Praktik dengan pengamatan yang dilakukan di
lapangan adalah sebagai berikut:
a. Mengetahui dan memahami metode pelaksanaan pekerjaan kolom.
b. Mengetahui dan memahami metode pelaksanaan pekerjaan balok.

1.3 RUANG LINGKUP

Ruang lingkup adalah suatu batasan yang memudahkan penelitian agar
lebih efektif dan efisien dalam mesisahkan aspek tertentu dalam sebuah objek
pengamatan.
13.1. Lingkup Pekerjaan
Ruang lingkup pekerjaan yang terdapat pada proyek pembangunan gedung
Fakultas Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK) antara lain:
a. Pekerjaan persiapan
b. Pekerjaan fondasi
c. Pekerjaan sloof dan pile cap

11
 d. Pekerjaan kolom
e. Pekerjaan balok
f. Pekerjaan tangga
g. Pekerjaan plat lantai dan plat atap
13.2. Lingkup Kerja Praktik
Lingkup pengamatan pada proses pembangunan gedung Fakultas Ekonomi
dan Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK) antara lain:
a. Pekerjaan struktur kolom pada pada proyek pembangunan gedung
Fakultas Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK).
b. Pekerjaan struktur balok pada proyek pembangunan gedung Fakultas
Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK).

1.4 GAMBARAN UMUM PROYEK

Universitas Muria Kudus (UMK) terus meningkatkan mutu pendidikan,
fasilitas pelayanan dan tempat yang mewadahi bagi mahasiswa dengan
diwujudkannya penambahan gedung baru. Gedung baru yang dibangun tersebut
adalah gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK).
Proyek ini dikerjakan oleh PT. Cipta Prima Sejahtera sebagai konsultan perencana
dan manajemen konstruksi, serta PT. Armada Hada Grada sebagai kontrakror
pelaksana. Nilai kontrak fisik pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan
Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK) senilai Rp 24.000.000.000.

1.5 LOKASI PROYEK

Lokasi proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis
Universitas Muria Kudus (UMK) ini berlokasi di Jl. Lkr. Utara, Kayuapu Kulon,
Gondangmanis, Kecamatan Bae, Kabupaten Kudus, Jawa Tengah.

12
 Gambar 1. Lokasi Proyek
Sumber: https://www.google.com/maps
1.6 DATA PROYEK
Data proyek merupakan kumpulan data-data perencanaan dan perancangan
yang menjadi pedoman serta acuan untuk membangun bangunan. Data proyek ada
dua macam yaitu data umum proyek dan data teknis proyek.
1.6.1. Data Umum Proyek
Data umum proyek merupakan data yang berisi informasi umum dari suatu
bangunan yang dibangun guna kepentingan tertentu.
Nama Proyek : Pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan
Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK)
Lokasi Proyek : Jl. Lkr. Utara, Kayuapu Kulon, Gondangmanis,
Kecamatan Bae, Kabupaten Kudus, Jawa Tengah.
Pemilik : Universitas Muria Kudus (UMK)
Nilai Kontrak : Rp. 24.000.000.000,00
Luas Bangunan : 5105 m2
Konsultan Perencana : PT. Cipta Prima Sejahtera
Manajemen Konstruksi : PT. Cipta Prima Sejahtera
Kontraktor Pelaksana : PT. Armada Hada Grada
Jangka waktu : Desember 2020 – November 2021
Jenis Pekerjaan : Struktural, Mekanikal Elektrikal Plumbing, dan
Arsitektur.
Jenis Struktur : Struktur Beton Bertulang
Fungsi : Sebagai tempat perkuliahan

13
1.6.2. Data Teknis Proyek
Data teknik proyek merupakan data-data berisi karakteristik dari proyek
yang dibangun tersebut. Adapun data dalam proyek pembangunan gedung
Fakultas Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK) antara lain:
a. Luas bangunan : 5105 m2
b. Jumlah lantai : 5 lantai.

1.7 METODE PENGUMPULAN DATA

Metode pengumpulan data sangat penting demi tersusunnya laporan kerja
praktik tentang proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis
Universitas Muria Kudus (UMK). Dalam menyusun laporan nantinya, penyusun
memperoleh data dengan dua macam metode pengumpulan data yaitu metode
pengumpulan data primer dan data sekunder.

1.7.1. Data Primer

Data primer merupakan data yang diperoleh dari hasil pengamatan secara
langsung selama pengerjaan kerja praktik. Biasanya didapat dari lapangan
langsung, baik pengamatan visual maupun pengamatan informan. Data ini dapat
diperoleh antara lain:
a. Melakukan pengamatan secara langsung di lapangan untuk melihat secara
langsung proses pekerjaan proyek tersebut selama masa kerja praktik.
b. Melakukan tanya jawab maupun penjelasan secara langsung dari
pembimbing kerja praktik di proyek.
c. Dokumentasi berupa foto ketika pengamatan yang nantinya dilampirkan
dalam laporan kerja praktik.
1.7.2. Data Sekunder
Data sekunder yang diperoleh dari hasil pengumpulan data dengan
memperlajari struktur organisasi perusahaan dan segala proses yang mencangkup
pelaksanaan proyek. Data yang digunakan untuk menunjang dan melengkapi data

14
primer yang sudah ada biasanya diperoleh dari konsultan pengawas dan
kontraktor pelaksana pada tahap perencanaan awal proyek. Data ini antara lain:
a. Kurva-S / Time schedule
b. Gambar Teknis (DED)
c. Struktur Organisasi

15
 BAB 2
DASAR-DASAR PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

2.1 DASAR PERENCANAAN PROYEK

Perencanaan merupakan suatu proses tahapan meletakkan dasar tujuan,
sasaran dalam menyiapkan segala sumber daya material maupun sumber daya
manusia untuk memenuhi target yang diinginkan. Tahapan perencanaan
merupakan tahapan yang sangat penting dalam siklus proyek konstruksi,
didalamnya terdapat apa saja metode, langkah - langkah yang harus dilakukan
dalam mencapai target akhir yang direncanakan.
Tahap perencanaan sebuah proyek dilaksanakan mengikuti standar-standar
yang berlaku, mudah diaplikasikan, efisien secara waktu dan pelaksanaan,
perhitungan secara akurat dan sesuai kondisi lapangan. Tahap perencanaan yang
sesuai kaedah perencanaan pastinya menghemat waktu dan efisiensi biaya.
Tahapan perencanaan berkaitan dengan tahap setelahnya dan sebelumnya.
Tahapan selanjutnya yaitu pada proses eksekusi kostruksi, operasi dan kontrol.

2.1.1. Uraian Umum

Tercapainya hasil karya teknik suatu rekayasa bangunan dilatarbelakangi
adanya proses perencanaan yang kompleks, oleh karena itu sebelum pelaksanaan
Pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria Kudus
(UMK). ini mutlak dibuat perencanaannya terlebih dahulu. Perencanaan ini dibuat
karena banyak sekali faktor yang perlu diperhatikan serta dipertimbangkan guna
memenuhi segala persyaratan yang diperlukan bagi berdirinya suatu bangunan dan
sesuai kegunaannya.
Perencanaan adalah merupakan pekerjaan awal yang paling menentukan
keberhasilan suatu proyek. Perencanaan arsitektur merupakan tahap awal dari
perencanaan bangunan termasuk di dalamnya perencanaa interior, eksterior, dan
utilitas. Setelah perancangan arsitektur disetujui oleh pihak pemilik, dilanjutkan
dengan perancangan struktur untuk menghitung kekuaktan gedung.

16
2.1.2. Dasar Perencanaan
Struktur bangunan yang direncankan harus mampu menahan beban, baik
beban vertikal (beban mati dan hidup) yang direncanakan serta berat sendiri
bangunan tanpa mengalami perubahan bentuk yang berarti. Adapun pedoman-
pedoman dan tata peraturan yang digunakan pada perencanaan struktur di proyek
pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis Universitas Muria Kudus
(UMK) adalah sebagi berikut:
a. Tata cara perhitungan struktur baja untuk bangunan (SNI 03-1729-2002)
b. Tata cara pembebanan (SNI 03-1727-2013)
c. Peraturan Pembebanan Indonesia untuk Gedung (PPIUG 1983)
d. Persyaratan beton struktural untuk bangunan gedung (SNI-2847-2019)
e. Standar perencanaan ketahanan gempa untuk struktur bangunan Gedung
(SNI1726-2019)
f. Standard Mutu Bahan Bangunan Indonesia 1986

2.2 DASAR PERANCANGAN PROYEK

Dasar-dasar perancangan merupakan langkah awal dalam melakukan
kajian-kajian terhadap kondisi lapangan. Hal ini diperlukan untuk membantu
proses perancangan gedung Fakultas Ekonomi Bisinis Universitas Muria Kudus
(UMK).
2.2.1. Perancangan Struktur Kolom
Kolom adalah batang tekan vertikal dari rangka struktur yang memikul
beban dari balok. Kolom merupakan suatu elemen struktur tekan yang memegang
peranan penting dari suatu bangunan, sehingga keruntuhan pada suatu kolom
merupakan lokasi kritis yang dapat menyebabkan runtuhnya (collapse) lantai yang
bersangkutan dan juga runtuh total (total collapse) seluruh struktur (Sudarmoko,
1996). Oleh karena itu, dalam merencanakan kolom harus memperhitungkan
secara teliti dengan memberikan kekuatan lebih tinggi daripada komponen
struktur lainnya. Prosedur desain kolom beton bertulang meliputi dua tahap yaitu
Desain Tulangan Memanjang kolom dan Desain Tulangan Geser kolom. Berikut
penjelasannya:
a. Desain Tulangan Memanjang Kolom (column longitudinal reinforcement)

17
 Hampir semua kolom mengalami momen lentur dan gaya aksial.
Karena itu, agar terjamin adanya daktilitas pada kolom, disyaratkan minimum
ada penulangan sebanyak 1% dan kurang dari 8% pada kolom. Untuk kolom
bersengkang harus ada paling sedikit empat batang tulangan memanjang.
Tahapan yang perlu dilakukan adalah sebagai berikut:
1) Menentukan Gaya Aksial dan Momen Terfaktor Maksimum
Gaya aksial dan momen terfaktor maksimum diperoleh dari berbagai
kombinasi pembebanan dari hasil kombinasi tipe beban (load case) yang
dikalikan dengan faktor beban sesuai dengan peraturan perencanaan yang
digunakan yaitu standar SK SNI 03-2847-2013 tentang tata cara perhitungan
struktur beton untuk bangunan gedung. Penampang kolom didesain terhadap
gaya aksial dengan eksentritas yang terjadi pada kolom. Dalam perhitungan,
kolom didesain sebagai tulangan simetris (As = As).
2) Desain Tulangan Memanjang Kolom
Dalam proses desain, program akan menghitung banyaknya tulangan
yang diperlukan dengan As = As (tulangan simetris).
Tekan pada beton
Cc = 0.85 fc ab (2.1)
Tekan pada tulangan baja tekan (compression reinforcement)
Cs = As fy (2.2)
Tarik pada tulangan baja tarik (tension reinforcement)
T = As fy (2.3)
Dimana:
fc = kuat tekan beton yang disyaratkan (MPa).
fy = kuat leleh yang disyaratkan untuk tulangan baja (MPa).
a = tinggi balok tekan (mm).
b = lebar balok (mm).
As = luas tulangan baja tekan (compression reinforcement) (mm2)
As = luas tulangan baja tarik (tension reinforcement) (mm2)
Untuk keseimbangan maka
Cc + Cs = T  0.85 fc ab + Asfy = Asfy

18
 ( As− A s) f y
a= (2.4)
0.85 f c b

Diagram regangan digunakan untuk memeriksa apakah tulangan telah

leleh atau tidak. Tulangan mencapai tegangan leleh jika nilai regangannya
lebih besar dari fy/Es. Dari diagram regangan dapat diketahui nilai

c−d a−1d
 = 0,003 c = 0,003
c a
(2.5)
d−c 1d −a
 = 0,003 c = 0,003
c a
(2.6)
a−1d f y
fs = fy jika 0,003 > (2.7)
a Es
dan
1d −a f y
fs = fy jika 0,003 ≥ (2.8)
a Es
dimana:
s = regangan tulangan tekan (compression reinforcement strain)
s = regangan tulangan tarik (tension reinforcement strain)
c = jarak dari serat tekan beton terluar ke sumbu netral (mm).
= a / 1
d = jarak dari serat tekan beton terluar ke titik berat tulangan tekan (mm).
d = jarak dari serat tekan beton terluar ke titik berat tulangan tarik (mm).
1 = 0.85 untuk fc< 30 Mpa
= 0.85 – 0.008 (fc– 30) dan 1> 0.65 untuk fc> 30 Mpa
fs = tegangan yang terjadi pada tulangan tekan (Mpa).

fs = tegangan yang terjadi pada tulangan tarik (Mpa).

Es = modulus elastisitas untuk tulangan baja (Mpa).

= 200000 MPa.

19
 Jika kondisi ini dipenuhi, maka asumsi bahwa semua tulangan telah
mencapai tegangan leleh adalah benar maka persamaan keseimbangan gaya
dan momen dinyatakan sebagai berikut:

Pn = Cc + Cs – (2.9)

Mn = Pne = Cc( h/2 – a/2 ) + Cs( h/2 − d) + T (d – a/2 ) (2.10)

b. Desain Tulangan Geser Kolom (column shear reinforcement)

Tulangan geser didesain untuk tiap-tiap kombinasi pembebanan yang
bekerja sepanjang bentang pada kolom. Adapun tahapan yang perlu dilakukan
dalam mendesain tulangan geser adalah sebagai berikut:
1) Menentukan gaya geser terfaktor yang terjadi
Gaya geser terfaktor maksimum diperoleh dari berbagai kombinasi
pembebanan dari hasil kombinasi tipe beban (load case) yang dikalikan
dengan faktor beban sesuai dengan peraturan perencanaan yang digunakan
yaitu standar SK SNI 03-2847-2013 tentang tata cara perhitungan struktur
beton untuk bangunan gedung. Penampang kolom didesain terhadap gaya
geser yang terjadi pada penampang yang paling kritis, yang diperoleh dari
semua kombinasi pembebanan yang ada.
2) Menentukan kapasitas geser beton (concrete shear capacity)
Kuat geser yang disumbangkan oleh beton adalah :
Nu √f c
Vc = (1 + )( ) bwd (2.11)
14 Ag 6
Dimana Nu/Ag dinyatakan dalam besaran MPa.
3) Menentukan jumlah tulangan geser perlu (required shear reinforcement)
Perencanaan penampang terhadap geser harus didasarkan pada:
Vu≤ Vn (2.12)
dengan Vu adalah gaya geser terfaktor pada penampang yang ditinjau dan Vn
adalah kuat geser nominal yang dihitung dari:
Vn = Vc + Vs (2.13)

20
 dengan Vc adalah kuat geser nominal yang disumbangkan oleh beton, Vs
adalah kuat geser nominal yang disumbangkan oleh tulangan geser dan 
adalah faktor reduksi kekuatan untuk geser lentur,  = 0.75. Kuat leleh
rencana tulangan geser tidak boleh diambil lebih daripada 400 MPa. Spasi
tulangan geser tidak boleh melebihi d/2 atau 600 mm. Bila Vs melebihi
(fc/3)bwd maka spasi maksimum tersebut harus dikurangi setengahnya.
Tulangan geser perlu dihitung sebagai berikut:
Av f y d
Vs = (2.14)
S
dengan Av adalah luas tulangan geser yang berada dalam rentang jarak S. Kuat
geser Vs, tidak boleh diambil lebih dari:
Vs< 2/3 √𝑓c bwd (2.15)
Bila pada komponen struktur lentur beton bertulang bekerja gaya geser
terfaktor Vu yang lebih besar dari setengah kuat geser yang disumbangkan
oleh beton Vc, maka harus selalu dipasang tulangan geser minimum sebesar:
75 √ f c bwS bwS
Av = ≥½ (2.16)
1200 f y f y
dengan bw dan S dinyatakan dalam milimeter (mm).

2.2.2. Perancangan Struktur Balok

Balok merupakan elemen struktur yang menanggung beban layan dalam
arah transversal yang menyebabkan terjadinya momen lentur dan gaya geser di
sepanjang bentangnya. Pada bagian ini akan dibahas lebih lanjut tentang tata cara
analisis kapasitas lentur dan perencanaan tulangan lentur pada elemen balok.
a. Asumsi-asumsi dalam Perhitungan
Perhitungan kekuatan lentur penampang beton bertulang menggunakan
asumsi-asumsi dasar sebagai berikut:
1) Bentuk penampang melintang tetap berupa bidang datar, baik sebelum
maupun sesudah terjadi lenturan. Hal ini berlakunya hukum Bernoulli
dimana besarnya tegangan yang terjadi di setiap titik pada penampang
balok sebanding dengan jarak titik tinjau terhadap garis netral, dengan
anggapan adanya kesatuan antara beton dengan baja tulangan secara
monolit dan tidak terjadi slip.

21
2) Diagram hubungan tegangan-regangan baja tulangan telah diketahui secara
pasti melalui hasil uji tarik baja yang valid. Umumnya perilaku baja
tulangan yang diperhitungkan hanya sampai saat dicapainya tegangan leleh,
hal ini dikarenakan setelah fase leleh baja mengalami strain hardening,
dimana peningkatan tegangan disertai dengan terjadinya deformasi sangat
besar.
3) Prilaku material beton yang sesungguhnya saat menerima tegangan tekan
dapat diketahui secara nyata baik dalam hal besaran maupun distribusinya,
yang dapat digambarkan dalam bentuk diagram tegangan-regangan beton
dengan mengacu hasil-hasil penelitian yang telah diakui secara luas. Beton
hanya efektif menahan tegangan tekan, sehingga kekuatan beton tidak
diperhitungkan pada bagian penampang yang menerima tegangan tarik.
4) Regangan maksimum yang dapat dimanfaatkan pada serat tekan beton
terjauh harus diambil sama dengan 0,003.
5) Tegangan pada tulangan yang nilainya lebih kecil daripada kuat leleh fy
harus diambil sebesar Es dikalikan regangan baja. Untuk regangan yang
nilainya lebih besar dari regangan leleh yang berhubungan dengan fy ,
tegangan pada tulangan harus diambil sama dengan fy .
6) Hubungan antara distribusi tegangan tekan beton dan regangan beton boleh
diasumsikan berbentuk persegi, dan dapat dipenuhi oleh suatu distribusi
tegangan beton persegi ekuivalen yang didefinisikan sebagai berikut:
a) Tegangan beton sebesar ' c 0,85f diasumsikan terdistribusi secara
merata pada daerah tekan ekuivalen yang dibatasi oleh tepi penampang
dan suatu garis lurus yang sejajar dengan sumbu netral sejarak a = β1c
dari serat dengan regangan tekan maksimum.
b) Jarak c dari serat dengan regangan maksimum ke sumbu netral harus
diukur dalam arah tegak lurus terhadap sumbu tersebut.
c) Faktor β1 harus diambil sebesar 0,85 untuk beton dengan nilai kuat
tekankarakteristik ' cf lebih kecil daripada atau sama dengan 30 MPa.
Untuk beton dengan nilai kuat tekan di atas 30 MPa, β1 harus direduksi
sebesar 0,05 untuk setiap kelebihan 7 MPa di atas 30 MPa, tetapi b1
tidak boleh diambil kurang.

22
Gambar 2. Distribusi Tegangan dan Regangan Balok Persegi Bertulang Tunggal
(Sumber: Gideon Kusuma, 2016)
b. Balok Tulangan Tunggal
Suatu balok dinyatakan bertulangan tunggal jika pada penampang beton
bertulang tersebut hanya diperhitungkan terpasang baja tulangan pada satu sisi
saja, yaitu pada bagian serat yang menerima gaya tarik.
1) Keadaan regangan saimbang
Suatu keadaan yang sangat menentukan dalam analisis dan
perencanaan beton bertulang dengan metode kekuatan dan kemampuan layan
adalah keadaan regangan berimbang (balance).

Gambar 3. Tegangan dan Regangan Kondisi Berimbang

(Sumber: Gideon Kusuma, 2016)

Dalam kondisi berimbang serat tekan ekstrim pada beton dan serat
tarik pada baja tulangan secara bersamaan mencapai regangan maksimum
sebagaimana diilustrasikan pada Gambar diatas. Untuk keadaan berimbang,
secara geometris dapat diperoleh:

23
 0,003
Cb Ɛcu 600
= = fy = (2.16)
d Ɛcu+ Ɛcu 0,003+ 600+fy
Es
Dimana Es = 200.000 MPa dan Ecv = 0,003
Gaya-gaya dalam penampang yang bekerja ke arah horisontal dapat dihitung
menurut Persamaan (2.2) dan (2.3):
Cb = 0,85.f ‘c.ab .b = 0,85.f ‘c.β1.cb .b (2.17)
Tb = Asb .fy = ρb .b.d.fy (2. 18)

2) Balok bertulang lemah (Under-reinforced)

Dalam kondisi penampang terpasang baja tulangan kurang dari rasio
tulangan maksimum (0,75 kali rasio tulangan dalam keadaan seimbang), baja
tulangan akan lebih dulu mencapai tegangan leleh fy sebelum beton mencapai
kekuatan maksimumnya. Gaya tarik baja tulangan tetap sebesar As.fy
meskipun besaran beban terus bertambah. Bertambahnya beban yang bekerja
menyebabkan terjadinya perpanjangan (deformasi) palstis yang semakin besar
hingga mengakibatkan retak akibat lentur pada serat beton yang terkena tarik
dan bertambahnya regangan secara non-linear pada beton yang menerima gaya
tekan hingga berakibat terjadinya keruntuhan tarik.
Berdasarkan asumsi-asumsi yang telah dijelaskan pada bagian sebelumnya,
maka dapat dihitung:
C = 0,85.f ‘c.a.b (2.19)
T = As.fy (2.20)
dimana:
As = luas tulangan rencana (m2)
f’c = mutu kuat tekan beton (MPa)
C = gaya tekan pada beto, dihitung sebagai volume balok tekan ekuivalen
pada atau dekat keadaan batas (kN)
fy = gaya tarik pada baja tulangan (MPa)
3) Balok bertulang kuat (Over-reinforced)

24
 Dalam kondisi penampang terpasang luasan baja tulangan melebihi
batas luasan tulangan maksimum (0,75 kali luas tulangan dalam kondisi
seimbang), akan berakibat beton mencapai regangan maksimum (0,003) lebih
dahulu sementara baja tulangan belum mencapai tegangan leleh (fs<fy),
sehingga dengan analisis geometri pada diagram regangan dapat diperoleh:
εs d−c
=
0,003 c
(2.21)
Sehingga tegangan pada baja tulangan arik dapat dihitung:
d−c
fs=εs x Es=¿ 0,003 E (2.22)
c
Dimana :
Fs = nilai tegangan pada baja Tulangan (MPa)
εs = Kuat tarik beton (MPa)
Es = Modulus Elastisitas Baja (Mpa)
E = Beban Gempa (Mpa)

4) Perhitungan Tulangan Balok

Balok merupakan batang horizontal dari rangka struktur yang memikul
beban tegak lurus sepanjang batang tersebut biasanya terdiri dari dinding,
pelat atau atap bangunan dan menyalurkannya pada tumpuan atau struktur
dibawahnya. Adapun urutan-urutan dalam menganalisis balok:
a) Gaya lintang design balok maksimum
U = 1,2 D + 1,6 L (2.23)
Keterangan:
U = gaya geser terfaktor pada penampang (kN/m)
D = beban mati terfaktor per unit luas (kN/m)
L = beban hidup terfaktor per unit luas (kN/m)
b) Momen design balok maksimum
Mu = 1,2 MDL + 1,6 MLL (2.24)
Keterangan:
Mu = momen terfaktor pada penampang (kN/m)
MDL = momen akibat beban mati (kN/m)

25
 MLL = momen akibat beban hidup (kN/m)
c) Penulangan lentur lapangan dan tumpuan
i) Penulangan lentur lapangan
 Tentukan deff = h – p – Ø sengkang - ½ Ø tulangan
Muρ
K= → didapat nilai ρ (2.25)
∅.b.d²
As = ρ . B. d (2.25)
 Pilih tulangan dengan dasar As terpasang ≥ As direncanakan
ii) Penulangan lentur pada tumpuan
 K=Muρ/(∅.b.d²) → didapat nilai ρ (2.26)
As = ρ. B. d (2.27)
 Pilih tulangan dengan dasar As terpasang ≥ As direncanakan
Keterangan:
As = luas tulangan tarik non-prategang (mm2)
ρ = rasio penulangan tarik non-prategang (mm2)
Beff = lebar efektif balok (mm)
d = jarak dari serat tekan terluar ke pusat tulangan Tarik
 Vc = 0,17 λ√ f ' C bw d (2.28)
(SNI 2847 – 2013 hal.89 pasal 11.2.1 butir 1)
 V ≤ Ø Vc (tidak perlu tulangan geser)
 Vu ≤ Ø Vn
 Vn = Vc + Vs
 Vu ≤ Ø Vc + Ø Vs
Av . fy . d
 Sperlu=
Vs
Keterangan:
Vc = kuat geser nominal yang disumbangkan beton
Vu = kuat geser terfaktor pada penampang (kN)
Vn = kuat geser nominal (kN)
Vs = kuat geser nominal yang disumbangkan tulangan
geser (kN)
Av = luas tulangan geser pada daerah sejarak s (m2)

26
 d = jarak dari serat tekan terluar ke pusat tulangan Tarik
(mm)
fy = mutu baja (MPa)
iii) Tulangan geser rencana
 Vc = 0,17 λ√(f'C) bw d (2.29)
(SNI 2847 – 2013 hal.89 pasal 11.2.1 butir 1)
 V ≤ Ø Vc (tidak perlu tulangan geser)
 Vu ≤ Ø Vn
 Vn = Vc + Vs
 Vu ≤ Ø Vc + Ø Vs
 Sperlu =(Av.fy.d)/Vs
Keterangan:
Vc = kuat geser nominal yang disumbangkan beton (kN)
Vu = kuat geser terfaktor pada penampang (kN)
Vn = kuat geser nominal (kN)
Vs = kuat geser nominal yg disumbangkan tulangan geser (kN)
Av = luas tulangan geser pada daerah sejarak s (m2)
d = jarak dari serat tekan terluar ke pusat tulangan Tarik
(mm)
fy = mutu baja (MPa)
d) Menghitung beban ultimate (SNI 3.2.2 butir 1 dan 2)
U = 1,2 D + 1,6 L (2.30)
U = 1,05 (D + Lr ± E) (2.31)
U = 0,9 (D ± E) (2.32)
Menentukan d efektif
1
d = h – p – φSengkang – Tul.Pokok (2.33)
2
1
d’= p + + Tul.Pokok + φSengkang (2.34)
2
e) Menentukan momen rencana
i) Momen kombinasi akibat beban mati dan beban hidup
Mk1 = 1,2.MD + 1,6.ML
ii) Momen kombinasi akibat beban mati dan beban gempa

27
 Mk2 = 0,9.MD + ME
iii) Momen kombinasi akibat beban mati, bebna hidup dan gempa
Mk2 = 1,05.(MD + 0,9.ML + ME)
f) Menentukan ρ syarat untuk menentukan Rn
Tulangan Tumpuan Negatif
M + ¿tumpuan
ρ'/ρ = −¿tumpuan ¿
M ¿
(2.35)
ρ'/ρ =0,5 (persyaratan gempa)
Mu
Rn = (2.36)
b . d2

ρ_min =
√ f ;c (diambil yang terkecil)
4 fy
ρ_min = 1,4/4fy (2.37)
Tulangan tumpuan positif
+ ¿tumpuan
M
ρ'/ρ = −¿tumpuan
¿
M ¿
(2.38)
ρ'/ρ=1 (persyaratan gempa)
Mu
Rn = (2.39)
b . d2

ρ_min =
√f ;c (diambil yang terkecil)
4 fy
ρ_min = 1,4/4fy (2.40)

g) Menghitung tulangan yang dibutuhkan

As = ρ.b.d < As ada (2.41)
As’ = 0,5 As (2.42)
h) Perencanaan tulangan geser
Vub−Vub terpakai
v_ujung = Vub – ln (2.43)
d
Vubterpakai
Vs = (2.44)
∅

28
 S < d/4 (2.45)
(Gideon kusuma “Desain Struktur Rangka Beton Bertulang di Daerah
Rawan Gempa)

29
 BAB 3
MANAJEMEN PROYEK

3.1 STRUKTUR ORGANISASI

Manajemen proyek merupakan penerapan dari prinsip-prinsip manajemen
dalam mengelola suatu proyek. Dalam konsep manajemen yang dijelaskan bahwa
sumber daya manajemen sangat terbatas. Secara umum, sumber daya manajemen
berdiri dari material, sumber daya manusia, biaya atau utang, metode kerja, dan
sebagainya. Keterbatasan sumber daya ini bisa jadi kendala, namun bukan berarti
tidak bisa dihindari. Keterbatasan sumber daya tersebut dapat diefisienkan
penggunaanya melalui prinsip-prinsip manajemen. Prinsip-prinsip manajemen
inilah yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan proyek secara efektif dan
efisien.
Organisasi proyek adalah sebagai sarana dalam pencapaian tuiuan dengan
mengatur dan mengorganisasi sumber daya, tenaga kerja, material, peralatan dan
modal secara efektif dan efisien dengan menerapkan sistem manajemen sesuai
kebutuhan proyek.
Struktur organisasi proyek dapat didefinisikan sebagai pengorganisasian
dalam lingkup pekerjaan proyek konstruksi yang mempunyai hubungan kerjasama
yang baik dan bertanggung jawab antara semua unsur-unsur yang terkait agar
dapat mencapai suatu keberhasilan semua jenis pekerjaan yang dihasilkan,
ditetapkan, dan kelancaran pekerjaan.

3.1.1. Struktur Organisasi Pemberi Tugas (Owner)

Pemilik proyek atau (owner) disebut juga pemberi tugas, adalah bagian
paling utama dalam organisasi proyek konstruksi. Pemilik merupakan penguna
dari jasa perusahaan konstruksi yang akan mengimplementasikan ide atau gagasan
dan rancangan teknis menjadi bangunan fisik. Pemilik atau pemberi tugas sebagai
pemrakarsa proyek konstruksi dapat berasal dari kalangan swasta atau pejabat
yang mewakili kepentingan pemerintah. Dalam proyek gedung Fakultas Ekonomi
dan Bisinis Universitas Muria Kudus (UMK), yang menjadi pemilik proyek
(owner) adalah Universitas Muria Kudus (UMK).

30
 Pemberi tugas dari kalangan swasta selaku pemakai atau pemilik
bangunan atau dapat pula mewakili pihak pengembang kredit pinjaman yang
lazim disebut sebagai developer. Dalam organisasi proyek konstruksi, tugas dan
wewenang pemberi tugas adalah sebagai berikut:
a. Menyediakan biaya perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan proyek.
b. Mengadakan kegiatan administrasi proyek.
c. Memberikan tugas kepada kontraktor untuk melaksanakan pekerjaan
proyek.
d. Meminta pertanggung jawaban kepada konsultan pengawas atau
manajemen konstruksi (MK).
e. Menerima proyek yang sudah selesai dikerjakan oleh kontraktor
Pada umumnya suatu pembangunan gedung terdapat beberapa unsur
pengelola proyek yang terlibat. Unsur-unsur pengelola pada proyek pembagunan
gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis UMK, antara lain:
a. . Pemberi Tugas (Owner)
b. Konsultan Perencana.
c. Konsutan Pengawas.
d. Kontraktor Pelaksana
e. Sub Kontraktror.
Pada pelaksanaan kerja suatu proyek pembangunan gedung Fakultas
Ekonomi dan Bisinis UMK sangatlah diperlukan untuk mendapatkan rentetan
pekerjaan yang dilaksanakan. Hal tersebut merupakan bagian dari manajamen
suatu proyek yang sesuai serta saling berhubugan dan tentunya harus berjalan
dengan peraturan-peraturan yang telah ditentukan. Setiap unsur memiliki tugas
dan wewenang yang berbeda-beda yang dikoordinasikan melalui sistem
manajemen proyek konstruksi.

31
 Gambar 4. Skema Hubungan Kerja
Keterangan:
= Garis Perintah
= Garis Koordinasi

3.1.2. Struktur Organisasi Konsultan

Konsultan adalah pihak yang diberi tugas oleh owner untuk merencanakan
atau mengawasi pelaksanaan pekerjaan supaya hasil pekerjaan sesuai dengan
spesifikasi yang diharapkan. Tugas konsultan secara umum adalah
menerjemahkan keinginan dan kebutuhan owner dengan mendampingi konsultan
perencana dalam proses desain yang dituangkan ke dalam dokumen gambar,
perhitungan, dan dokumen pendukung lainnya. Kemudian melakukan pengawasan
dan bimbingan kontraktor pada fase pelaksanaannya. Perencanaan di awal proyek
yang matang akan menghasilkan sebuah produk pedoman pelaksanaan yang
akurat, yang nantinya akan sangat turut menentukan kesuksesan sebuah proyek.
Berikut merupakan beberapa konsultan beserta tugas masing-masing yang terlibat
dalam pembanguan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis UMK:
a. Konsultan Perencana
Konsultan perencana adalah pihak yang ditunjuk oleh (owner) atau
pemilik untuk menangani merencanakan proyek. Konsultan perencana yang di
tunjuk membuat perencanaan lengkap dari suatu pembangunan antara lain
perhitungan struktur, gambar struktur, RAB serta yang diperlukan dalam
pelaksanaan. Dalam proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan
Bisinis UMK, yang menjadi Konsultan Perencana adalah Tim Perencana

32
PT.Cipta Prima Sejahtera. Tugas dan kewajiban konsultan perencana sebagai
berikut:
1) Mengadakan penyesuaian keadaan lapangan dengan keinginan pemilik
bangunan.
2) Membuat gambar kerja pelaksanaan.
3) Membuat Rencana kerja dan syarat-syarat pelaksanaan bangunan (RKS)
sebagai pedoman pelaksanaan.
4) Membuat rencana anggaran biaya bangunan.
5) Memproyeksikan keinginan-keinginan atau ide-ide pemilik ke dalam
desain bangunan.
6) Melakukan perubahan desain bila terjadi penyimpangan pelaksanaan
pekerjaan di lapangan yang tidak memungkinkan desain terwujud di
wujudkan.

b. Konsultan Pengawas
Konsultan pengawas adalah tim yang bertindak untuk dan atas nama
pemilik proyek, dalam proses pengawasan pelaksanaan pembangunan suatu
proyek dan bertangung jawab atas pekerjaan kepada pemilik proyek (owner)
agar tercapai target hasil kerja yang memenuhi standar dan syarat yang telah
ditentukan. Konsultan pengawas merupakan pihak yang di tunjuk pemilik
proyek untuk mewakili dalam memimpin, mengkoordinasi, mengawasi,
mengevalusai, dan melaporkan proyek kepada pemberi tugas. Dalam proyek
pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisinis UMK, yang menjadi
Konsultan Pengawas adalah Tim Pengawas dari pemilik proyek. Tugas dan
tanggung jawab Pengawas Lapangan antara lain:
1) Memberi petunjuk dan mengarahkan kontraktor sehubungan dengan
pelaksanaan pekerjaan.
2) Meninjau dan menguji semua data perhitungan teknis dan desain.
3) Meneliti dan menguji kebenaran serta kelengkapan dokumen kontrak dan
melaksanakannya.
4) Menguji program mobilisasi kontraktor seperti kedatangan alat, ketetapan,
waktu dan lain-lain.

33
5) Menguji progress schedule dan finansial budgeting beserta realisasinya.
6) Mengadakan pengawasan dan pengendalian terhadap kontraktor tentang
pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
7) Mengadakan pengawasan kualitas dan kuantitas pekerjaan di lapangan.
8) Melaksanakan dan menyajikan pengumpulan data, pencatatan,
pembukuan, pelaporan dan evaluasi pelaksanaan pekerjaan.
9) Mengurus perijinan yang diperlukan untuk kelancaran pekerjaan di
lapangan.
10) Mengetahui dan memahami isi dari dokumen kontrak sebagai pedoman
kerja di lapangan.
11) Membuat laporan-laporan kegiatan pekerjaan di lapangan.

c. Konsultan Pelaksana
Kontraktor Pelaksana adalah badan hukum atau perorangan yang
ditunjuk untuk melaksanakan pekerjaan proyek sesuai dengan keahliannya.
Atau dalam definisi lain menyebutkan bahwa pihak yang penawarannya telah
diterima dan telah diberi surat penunjukan serta telah menandatangani surat
perjanjian pemborongan kerja dengan pemberi tugas sehubungan dengan
pekerjaan proyek. Peraturan dan persetujuan tentang hak dan kewajiban
masing-masing pihak diatur dalam dokumen kontrak.
Kontraktor bertanggung jawab secara langsung pada pemilik proyek
(owner) dan dalam melaksanakan pekerjaannya diawasi oleh tim pengawas
dan dapat berkonsultasi secara langsung dengan tim pengawas terhadap
masalah yang terjadi dalam pelaksanaan. Perubahan desain harus segera
dikonsultasikan sebelum pekerjaan dilaksanakan. Tugas dan tanggung jawab
kontraktor, antara lain adalah sebagai berikut:
1) Melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan peraturan dan
spesifikasi yang telah direncanakan dan ditetapkan didalam kontrak
perjanjian pemborongan.
2) Memberikan laporan kemajuan proyek (progress) yang meliputi laporan
harian, mingguan, serta bulanan kepada pemilik proyek yang memuat
antara lain: a) Pelaksanaan pekerjaan, b) Prestasi kerja yang dicapai, c)

34
 Jumlah tenaga kerja yang digunakan, d) Jumlah bahan yang masuk, e)
Keadaan cuaca dan lain-lain.
3) Menyediakan tenaga kerja, bahan material, tempat kerja, peralatan, dan
alat pendukung lain yang digunakan mengacu dari spesifikasi dan gambar
yang telah ditentukan dengan memperhatikan waktu, biaya, kualitas dan
keamanan pekerjaan.
4) Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan jadual (time schedule) yang telah
disepakati.
5) Melindungi semua perlengkapan, bahan, dan pekerjaan terhadap
kehilangan dan kerusakan sampai pada penyerahan pekerjaan.
6) Kontraktor mempunyai hak untuk meminta kepada pemilik proyek
sehubungan dengan pengunduran waktu penyelesaian pembangunan
dengan memberikan alasan yang logis dan sesuai dengan kenyataan di
lapangan yang memerlukan tambahan waktu.
7) Mengganti semua ganti rugi yang diakibatkan oleh kecelakaan sewaktu
pelaksanaan pekerjaan, serta wajib menyediakan perlengkapan
pertolongan pertama pada kecelakaan.
Pada proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMK yang
bertindak sebagai kontraktor pelaksana adalah PT. Armada Hada Grada.

d. Sub Kontraktor
Sub kontraktor adalah pihak yang ditunjuk oleh kontraktor utama dan
disetujui oleh pemberi tugas. Sub-sub kontraktor bertugas menangani sub-sub
pekerjaan tertentu yang sesuai dengan bidangnya. Dalam pelaksanaan
pekerjaannya, Sub Kontraktor bertanggung jawab langsung kepada kontraktor
utama. Sub kontraktor harus berkonsultasi dengan kontraktor utama mengenai
rencana kerja dan hasil pekerjaan sehingga kontraktor utama dapat mengatur
rencana dan metode pelaksanaan keseluruhan.

3.1.3. Struktur Organisasi Kontraktor

Kontraktor Pelaksana adalah badan hukum atau perorangan yang ditunjuk
untuk melaksanakan pekerjaan proyek sesuai dengan keahliannya. Atau dalam

35
definisi lain menyebutkan bahwa pihak yang penawarannya telah diterima dan
telah diberi surat penunjukan serta telah menandatangani surat perjanjian
pemborongan kerja dengan pemberi tugas sehubungan dengan pekerjaan proyek.
Peraturan dan persetujuan tentang hak dan kewajiban masing-masing pihak diatur
dalam dokumen kontrak.
Kontraktor bertanggung jawab secara langsung pada pemilik proyek
(owner) dan dalam melaksanakan pekerjaannya diawasi oleh tim pengawas dan
dapat berkonsultasi secara langsung dengan tim pengawas terhadap masalah yang
terjadi dalam pelaksanaan. Perubahan desain harus segera dikonsultasikan
sebelum pekerjaan dilaksanakan. Tugas dan tanggung jawab kontraktor, antara
lain adalah sebagai berikut:
a. Melaksanakan pekerjaan konstruksi sesuai dengan peraturan dan
spesifikasi yang telah direncanakan dan ditetapkan didalam kontrak
perjanjian pemborongan.
b. Memberikan laporan kemajuan proyek (progress) yang meliputi laporan
harian, mingguan, serta bulanan kepada pemilik proyek yang meliputi:
1) Pelaksanaan pekerjaan.
2) Prestasi kerja yang dicapai.
3) Jumlah tenaga kerja yang digunakan.
4) Jumlah bahan yang masuk.
5) Keadaan cuaca dan lain-lain.
c. Menyediakan tenaga kerja, bahan material, tempat kerja, peralatan, dan
alat pendukung lain yang digunakan mengacu dari spesifikasi dan gambar
yang telah ditentukan dengan memperhatikan waktu, biaya, kualitas dan
keamanan pekerjaan.
d. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan jadual (time schedule) yang telah
disepakati.
e. Melindungi semua perlengkapan, bahan, dan pekerjaan terhadap
kehilangan dan kerusakan sampai pada penyerahan pekerjaan.
f. Kontraktor mempunyai hak untuk meminta kepada pemilik proyek
sehubungan dengan pengunduran waktu penyelesaian pembangunan

36
 dengan memberikan alasan yang logis dan sesuai dengan kenyataan di
lapangan yang memerlukan tambahan waktu.
g. Mengganti semua ganti rugi yang diakibatkan oleh kecelakaan sewaktu
pelaksanaan pekerjaan, serta wajib menyediakan perlengkapan
pertolongan pertama pada kecelakaan.
Pada proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMK yang
bertindak sebagai kontraktor pelaksana adalah PT. Armada Hada Grada.

Gambar 5. Struktur Organisasi Lapangan

a. Project Manager
Pimpinan proyek atau lebih dikenal dengan sebutan Project Manager
(PM) adalah seseorang yang ditunjuk oleh perusahaan kontraktor untuk
menggunakan anggaran untuk kepentingan pembangunan proyek. Merupakan
pimpinan tertinggi di lapangan dari suatu proyek, yang dituntut untuk
memahami dan menguasai rencana kerja proyek secara keseluruhan dan
mendetail. Selain itu juga harus mampu mengoordinasikan seluruh kegiatan
bawahannya agar dapat dipastikan bahwa pekerjaan yang dilaksanakan sesuai
dengan spesifikasi dan dapat berjalan mengikuti program kerja yang
direncanakan dalam jangka waktu dan dengan biaya tertentu. Dalam hal ini
yang bertanggung jawab sebagai Project Manager adalah Haris K. Tugas dan
kewajiban Project Manager antara lain:

37
1) Proses Perencanaan, yakni membuat rencana pelaksanaan proyek dan
melakukan perencanaan untuk pelaksanaan di lapangan berdasarkan
rencana pelaksanaan proyek.
2) Proses Pelaksanaan, yakni a) memimpin kegiatan pelaksanaan proyek
dengan memberdayakan sumber daya yang ada, b) melakukan
pengendalian terhadap perencanaan pada proses kegiatan pelaksanaan di
lapangan, dan c) menghadiri rapat-rapat koordinasi.
3) Evaluasi, yakni a) melakukan evaluasi hasil kegiatan pelaksanaan kerja
(membandingkan dengan rencana pelaksanaan), b) mempertanggung-
jawabkan perhitungan untung rugi proyek, c) Membuat laporan tentang
kemajuan pekerjaan, kepegawaian, keuangan, peralatan dan persediaan
bahan di proyek secara berkala.
4) Pertanggungjawaban, yakni a) membuat laporan pertanggung jawaban
kepada pemilik proyek dan pertanggung jawaban kepada pimpinan.

b. Site Manager
Merupakan seorang bertugas untuk membuat rancangan jalannya suatu
pekerjaan beserta perhitungannya, pembuatan time schedule dan memonitor
progress pelaksanaan, pengendalian mutu, waktu, biaya, dan kuantitas
pekerjaan. Dalam hal ini yang bertanggung jawab sebagai Site Manager
adalah Haryanto. Berikut ugas dan wewenangnya:
1) Memahami gambar desain dan spesifikasi teknis sebagai pedoman dalam
melaksanakan pekerjaan di lapangan.
2) Bersama dengan bagian engineering menyusun kembali metode
pelaksanaan konstruksi dan jadwal pelaksanaan pekerjaan.
3) Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan dilapangan sesuai
dengan persyaratan waktu, mutu dan biaya yang telah ditetapkan.
4) Membuat program kerja mingguan dan mengadakan pengarahan kegiatan
harian kepada pelaksana pekerjaan.
5) Mengadakan evaluasi dan membuat laporan hasil pelaksanaan pekerjaan di
lapangan.

38
6) Membuat program penyesuaian dan tindakan turun tangan, apabila terjadi
keterlambatan dan penyimpangan pekerjaan di lapangan.
7) Bersama dengan bagian teknik melakukan pemeriksaan dan memproses
berita acara kemajuan pekerjaan di lapangan.
8) Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan program kerja mingguan, metode
kerja, gambar kerja dan spesifikasi teknik.
9) Menyiapkan tenaga kerja sesuai dengan jadwal tenaga kerja dan mengatur
pelaksanaan tenaga proyek.
10) Mengupayakan efisiensi dan efektifitas pemakaian bahan, tenaga dan alat
di lapangan.
11) Membuat laporan harian tentang pelaksanaan dan pengukuran hasil
pekerjaan di lapangan.
12) Mengadakan pemeriksaan dan pengukuran hasil pekerjaan di lapangan.
13) Membuat laporan harian tentang pelaksanaan pekerjaan, agar selalu sesuai
dengan metode konstruksi dan instruksi kerja yang telah ditetapkan.

c. Pelaksana Struktur
Adapun beberapa tugas dan wewenang pelaksana struktur, berikut
beberapa tugas dan wewenangnya, yaitu:
1) Melakukan pengawasan pekerjaan yang berhubungan dengan struktur.
2) Membuat bestat/ perhitungan pembesian
3) Memberikan masukan tentang metode pelaksanaan yang benar demi
mempercepat pekerjaan.
4) Sebagai control kualitas dari hasil pekerjaan struktur yang telah dicapai.
5) Membuat ceklist pekerjaan struktur dan melakukan evaluasi berkala
terhadap hasil pekerjaan struktur.
6) Merekap hasil opname pekerjaan struktur.
7) Memberikan teguran mandor atau tenaga terhadap kesalahan
pengaplikasian pekerjaan struktur.
8) Memberikan masukan tentang metode aplikasi pekerjaan struktur.
9) Mengambil tindakan yang tegas dan efektif kepada mandor atau subcont
apabila hasil pekerjaan tidak sesuai dengan yang dipersyaratkan.

39
d. Pelaksana Arsitekur
Adapun beberapa tugas dan wewenang pelaksana arsitekur, berikut
beberapa tugas dan wewenangnya, yaitu:
1) Melakukan pengawasan pekerjaan yang berhubungan dengan finishing
arsitektur.
2) Membuat pola-pola penyusunan/ pemasangan material yang bisa
mengoptimalkan pemakaian material yang digunakan dan masih dalam
pandangan estetika sehingga dapat diterima direksi.
3) Memberikan masukan tentang metode pelaksanaan yang benar demi
mempercepat pekerjaan.
4) Sebagai control kualitas dari hasil pekerjaan arsitektur yang telah dicapai.
5) Membuat ceklist pekerjaan arsitektur dan melakukan evaluasi berkala
terhadap hasil pekerjaan arsitektur.
6) Merekap hasil opname pekerjaan arsitektur.
7) Memberikan teguran kepada mandor atau subcont terhadap kesalahan
pengaplikasian pekerjaan Arsitektur.
8) Memberikan masukan tentang metode aplikasi pekerjaan Arsitektur.
9) Mengambil tindakan yang tegas dan efektif kepada mandor atau subcont
apabila hasil pekerjaan tidak sesuai dengan yang dipersyaratkan.

e. Pelaksana ME
Adapun beberapa tugas dan wewenang pelaksana Mekanikal Elektrikal
(ME), berikut beberapa tugas dan wewenangnya, yaitu:
1) Melakukan pengawasan pekerjaan yang berhubungan dengan instalasi
mekanikal elektrikal.
2) Mengoptimalkan pemakaian material instalasi mekanikal dan elektrikal
dan masih dalam pandangan estetika sehingga dapat diterima direksi.
3) Memberikan masukan tentang metode pelaksanaan yang benar demi
mempercepat pekerjaan.
4) Sebagai control kualitas dari hasil pekerjaan mekanikal elektrikal yang
telah dicapai.

40
5) Membuat ceklist pekerjaan mekanikal elektrikal dan melakukan evaluasi
berkala terhadap hasil pekerjaan mekanikal elektrikal.
6) Merekap hasil opname pekerjaan mekanikal elektrikal.
7) Memberikan teguran terhadap kesalahan pengaplikasian pekerjaan
mekanikal elektrikal.
8) Memberikan masukan tentang metode aplikasi pekerjaan mekanikal
elektrikal.
9) Mengambil tindakan yang tegas dan efektif apabila hasil pekerjaan tidak
sesuai dengan yang dipersyaratkan.

f. Ahli K3
Adapun beberapa tugas dan wewenang Ahli K3 atau Ahli Keselamatan
dan Kesehatan Kerja, berikut beberapa tugas dan wewenangnya, yaitu:
1) Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab terhadap K3 konstruksi.
2) Setiap saat berada di lapangan untuk memantau jalannya pelaksanaan K3.
3) Selalu mengadakan pengecekan silang pada perlengkapan K3.
4) Menguasai standar keselamatan kerja konstruksi.
5) Memberikan petunjuk/pengarahan ke pekerja untuk menaati peraturan K3.
6) Mengidentifikasi gejala gangguan kesehatan yang timbul akibat pekerjaan.
7) Melayani pekerja yang mengalami kecelakaan baik ringan maupun berat.
8) Menginstruksikan personil manajerial, mandor, pekerja mentaati aturan
K3.
9) Memberikan teguran terhadap aktifitas pekerjaan yang membahayakan.
10) Memberikan pengarahan tentang pelaksanaan K3.
11) Mengambil tindakan yang tegas dan efektif apabila ada pelanggaran K3.

g. Juru Gambar
Adapun beberapa tugas dan wewenang juru gambar, berikut beberapa
tugas dan wewenangnya, yaitu:
1) Membuat shop drawing/ gambar kerja sebagai pedoman pekerjaan yang
terjadi perubahan atau perlu pendetailan.

41
2) Memastikan pekerjaan di lapangan berjalan sesuai gambar bestek yang
sudah ditetapkan.
3) Mengajukan gambar-gambar penyesuaian kepada direksi pengawas.
4) Membuat backup gambar-gambar perhitungan volume pekerjaan tambah-
kurang (addendum).
5) Memberi instruksi jika pekerjaan tidak sesuai dengan gambar bistek.

h. Logistik
Logistik proyek bangunan adalah suatu bagian profesi yang ada dalam
rangkaian struktur organisasi proyek dengan tugas pendatangan, penyimpanan
dan penyaluran material atau alat proyek ke bagian pelaksana lapangan.
Dalam hal ini yang bertanggung jawab sebagai logistik adalah Putra. Tugas
dan wewenang logistik proyek yaitu:
1) Melakukan pembelian barang langsung/ alat sesuai kebutuhan proyek.
2) Menyediakan tempat yang layak dan memelihara dengan baik barang
langsung termasuk barang/ alat yang dipasok pelanggan.
3) Memberi daftar inventaris bahan dan alat yang tersimpan di gudang
penyimpanan.
4) Bertanggung jawab terhadap cara penyimpanan barang dan mencatat
semua aliran keluar masuk barang dari gudang.
5) Mengelola penyediaan bahan/ material dalam jumlah yang cukup/
memadai pada waktu diperlukan dengan biaya murah, sesuai persyaratan
mutu serta tidak melalui RAP.
6) Membuat/ menyusun laporan yang telah ditetapkan perusahaan dan
laporan lain yang sehubungan dengan tugasnya.
7) Membuat berita acara penerimaan/ penolakan material setelah
pengontrolan kualitas (oleh pengawas mutu) dan kuantitas.
8) Mencari/ mensurvei data jumlah bahan-bahan beserta harganya dari
supplier.
9) Selalu koordinasi dengan bagian teknik dan pelaksana dalam pengiriman
material.

42
10) Mengamankan aktiva perusahaan (bahan/material persediaan dan
menginventarisasi)
11) Menolak bahan-bahan material yang dikirim yang tidak sesuai dengan
spesifikasi dalam pemesanan.
12) Menegur pemakaian bahan atau alat yang sembarangan (tidak tertib).

i. Administrasi Proyek
Sebuah proyek konstruksi akan berjalan dengan baik jika didukung
oleh seorang administrasi dan keuangan proyek dengan berbagai macam
tugasnya. Administrasi bertanggung jawab atas semua kegiatan administrasi,
secara intern maupun ekstern (pembuatan semua bentuk laporan) yang
dibutuhkan selama pelaksanaan pekerjaan berlangsung, dari awal pelaksanaan
sampai dengan akhir pelaksanaan pekerjaan. Tugas dan kewajiban
administrasi adalah:
1) Pembuatan laporan keuangan/ laporan kas bank proyek
2) Membuat dan memantau tagihan MC atau Termyn ke owner
3) Ketepatan/ kelengkapan pengiriman laporan-laporan ke wilayah (kas bank,
pergudangan, bobot prestasi, transistoris, daftar hutang dan lain-lain).
4) Melaksanakan verifikasi pemeriksaan bukti-bukti yang akan dibayar.
5) Melayani tamu-tamu dari intern maupun extern dan tugas umum.
6) Membuat/ menyusun laporan yang telah ditetapkan perusahaan dan
laporan lain yang sehubungan dengan tugasnya.
7) Membuat berita acara penerimaan/ penolakan material setelah
pengontrolan kualitas (oleh pengawas mutu) dan kuantitas.
8) Menyusun laporan-laporan yang dikeluarkan perusahaan.
9) Mengamankan aktiva perusahaan (bahan/material persediaan dan
menginventarisasi)
10) Meminta data-data pendukung administrasi yang dibutuhkan kepada
personil lapangan

j. Surveyor

43
 Dalam hal ini yang bertanggung jawab sebagai surveyor adalah Joko
dan Sidik. Adapun uraian tugas dari Surveyor adalah sebagai berikut:
1) Menghitung luasan area, menghitung volume galian/ keprasan dan
timbunan (cut n fill).
2) Menentukan titik-titik as bangunan (selalu mendampingi saat pengukuran
dan pembouwplangan).
3) Selalu siap sedia untuk melakukan marking area.
4) Selalu mengecek ketegakan bidang vertical dan kedataran bidang
horizontal.
5) Menentukan elevasi bangunan.
6) Bertanggung jawab atas ke presisian bangunan.
7) Memberikan instruksi dan acuan baku dalam hal pengukuran, bouwplank,
elevasi dan kepresisian bangunan.
8) Memberi instruksi jikalau posisi elemen yang disurvey belum pada
posisinya dan memberikan perintah untuk memperbaiki/ membongkarnya.

3.2 ADMINISTRASI PROYEK

3.2.1. Tinjauan Umum
Administrasi proyek adalah suatu kegiatan yang berkaitan dengan
penyelenggaraan kebijakan untuk mencapai tujuan atau kemajuan. Administrasi
proyek merupakan hal yang penting karena keberadaannya sangat diperlukan
dalam suatu proyek. Kegiatan administrasi proyek adalah sebagai berikut:
a. Mengurus serta menyelesaikan segala jenis kegiatan yang bersifat
administratif, keuangan dan hal-hal yang bersifat umum.
b. Menyiapkan berita acara lapangan dan penyusunan dokumentasi serta
laporan berkala untuk komunikasi ataupun arsip yang berhubungan dengan
proyek.

3.2.2. Laporan Kerja

Laporan kerja adalah suatu penyampaian informasi tertulis kepada
pimpinan yang mencakup perkembangan pekerjaan serta memuat uraian
penyampaian pelaksanaan dilapangan dan perkembangan baru yang timbul di

44
lapangan. Fungsi laporan kerja yakni disampaikan kepada pimpinan karena
tanggung jawab yang harus disampaikan oleh bagian administrasi. Selain itu,
laporan adalah salah satu sumber informasi yang dilaporkan oleh seorang
pemimpin dan sebagai alat untuk pengawasan serta dasar untuk mengambil
tindakan.
a. Laporan Harian
Laporan ini merupakan laporan per hari mengenai pekerjaan yang
sedang dilaksanakan. Dari semua laporan harian proyek selama 6 hari, maka
dapat dibuat rekap selama satu minggu kerja dalam bentuk laporan mingguan.
Laporan harian diperlukan untuk memperoleh gambaran secara singkat
kegiatan harian pelaksanaan di lapangan. Laporan harian dibuat oleh
kontraktor dan disetujui konsultan pengawas setelah itu diajukan kepada pihak
pemberi tugas. Laporan ini juga berguna untuk rekapitulasi pekerjaan apa saja
yang telah dikerjakan atau masih dalam proses. Laporan harian berisikan
antara lain:
1) Waktu dan jam kerja.
2) Pekerjaan yang telah dilaksanakan pada hari yang bersangkutan.
3) Keadaan cuaca.
4) Bahan-bahan yang masuk ke lapangan.
5) Peralatan yang tersedia ataupun yang kurang dilapangan.
6) Jumlah tenaga kerja di lapangan
7) Hal-hal yang berkaitan dilapangan pada hari yang bersangkutan.

b. Laporan Mingguan
Merupakan sebuah pertanggung jawaban dalam bentuk tertulis
mengenai kegiatan yang sudah dijalankan selama satu minggu untuk
kemudian dituangkan dalam bentuk tertulis, laporan mingguan ini dibuat oleh
kontraktor atau konsultan pengawas untuk diberikan kepada owner atau
pemilik proyek. Dengan adanya laporan ini maka proses pelaksanaan
pekerjaan dapat diarsipkan. Laporan mingguan tidak dapat dipisahkan dengan
time schedule pelaksanaan pekerjaan yang telah disusun oleh pihak kontraktor

45
dengan persetujuan pimpinan proyek. Laporan mingguan proyek kontraktor
berisi berbagai data pekerjaan antara lain:
1) Nomor laporan mingguan.
2) Nama kontraktor dan nama konsultan.
3) Judul laporan.
4) Nama proyek yang dibuat laporan.
5) Periode tanggal dan waktu laporan.
6) Jumlah tenaga kerja dan keahlian masing-masing tenaga kerja selama satu
minggu bekerja di proyek, dapat dibuat dalam bentuk tabel untuk mengisi
jumlah absen harian.
7) Pekerjaan yang dilaksanakan dibuat sejelas mungkin mengenai lokasi
pekerjaan, nama pekerjaan dan besarnya volume progres yang sudah
diselesaikan selama satu minggu penuh.
8) Bahan atau material yang telah digunakan.
9) Alat kerja yang dipakai untuk melaksanakan pekerjaan.
10) Laporan curah hujan atau cuaca selama proses pelaksanaan proyek
berlangsung satu minggu, laporan ini dapat digunakan kontraktor sebagai
alasan keterlambatan kerja untuk menghindari denda keterlambatan
pekerjaan dikemudian hari.
11) Formulir persetujuan konsultan pengawas atau manajemen konstruksi.
12) Formulir pengajuan kontraktor atau yang membuat laporan mingguan
proyek.

c. Laporan Bulanan
Merupakan rangkuman laporan mingguan dalam periode satu bulan,
yaitu berisi kumpulan dari laporan harian dan mingguan yang dijilid dalam
satu periode bulanan yang bersangkutan. Pada umumnya laporan bulanan
dibuat berdasarkan rekaitulasi hasil dari laporan mingguan maupun harian
dilengkapi dengan foto-foto pelaksanaan pekerjaan selama bulan yang
bersangkutan. Isi laporan bulanan antara lain:
1) Kemajuan pelaksanaan pekerjaan fisik.
2) Kendala-kendala yang dihadapi.

46
 3) Pembahasan dan usulan yang diajukan.

d. Laporan Akhir
Laporan yang berisikan i tentang rekapitulasi hasil laporan seluruh
kegiatan proyek dari awal hingga akhir yang dirangkum dalam sebuah
laporan. Pada saat melakukan kerja praktek (KP) di proyek pembangunan
Gedung Fakultas Ekonomi Bisnis UMK, laporan akhir belum selesai.
3.2.3. Rencana Kerja (Time Schedule)
Merupakan pembagian waktu secara terperinci yang disediakan untuk
masing-masing bagian pekerjaan dari suatu proyek pembangunan dalam jumlah
waktu yang sudah direncanakan. Penyusunan rencana kerja ini disesuaikan
dengan metode konstruksi yang akan digunakan. Pihak pengelola proyek
melakukan kegiatan pendataan lokasi proyek guna mendapatkan informasi detail
untuk keperluan penyusunan rencana kerja. Pertimbangan yang digunakan sebagai
penyusunan rencana kerja antara lain:
a. Keadaan lapangan lokasi proyek.
b. Kemampuan tenaga kerja.
c. Pengadaan material konstruksi.
d. Pengadaan alat pembangunan.
e. Gambar kerja.
f. Metode pelaksanaan pekerjaan
Adapun Fungsi dari rencana kerja yaitu sebagai alat koordinasi bagi
pimpinan proyek, sebagai pedoman kerja pelaksanaan, sebagai penilaian progress
pekerjaan dan sebagai evaluasi pekerjaan.

3.2.4. Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman sesuai bidangnya masing -
masing sangat mempengaruhi keberhasilan suatu pekerjaan. Pada proyek
pembangunan Gedung Fakultas Ekonomi Bisnis khususnya pada kontraktor
terdapat dua golongan tenaga kerja yaitu staf dan pelaksana.
a. Tenaga Kerja Ahli

47
 Merupakan tenaga kerja yang mempunyai pendidikan minimal sarjana
pada bidangnya atau berpengalaman dalam bidang struktur, manajemen dan
arsitektural serta telah memiliki SKA (Surat Keterangan Ahli). Berikut
merupakan tugas tenaga ahli yaitu:
1) Mengkoordinasi serta mengawasi pelaksanaan kegiatan konstruksi
dilapangan.
2) Menyusun rencana kerja pelaksanaan dan biaya pekerjaan.
3) Mengevaluasi hasil pekerjaan dilapangan.
4) Membuat laporan harian progress dilapangan.
5) Merevisi gambar kerja serta memberikan pengarahan kepada drafter agar
membuat ulang gambar yang kurang benar.
6) Mengontrol pelaksanaan pekerjaan.
7) Memberikan pengarahan kepada pihak sub kontraktor dalam penempatan
alat dan material.
8) Mengawasi jalannya tenaga kerja dilapangan, jika memungkinkan pihak
staf berhak mengganti tukang atau mandor bila dirasa pekerjaannya
lambat.

b. Tenaga Kerja Pelaksana

Bertugas melakukan tiap bagian pekerjaan pembangunan seperti
melakukan pembersihan di lingkungan pekerjaan, merakit tulangan, membuat
bekisting, melakukan pengecoran, melakukan uji material, dan lain-lain. Pada
proyek pembangunan Gedung Fakultas Ekonomi Bisnis UMK yang berperan
sebagai tenaga pelaksana yaitu tenaga besi, tenaga kayu/bekisting, tenaga
batu/cor, dan tenaga cleaning area. Masing-masing tenaga kerja pelaksanaan
terdapat mandor, tukang dan helper.

3.2.5. Waktu dan Upah Kerja

Pekerjaan yang dilakukan dinilai berhasil apabila telah selesai sesuai
tujuan yang diharapkan (time schedule). Setiap pekerjaan diharuskan disiplin dari
semua unsur proyek agar efisiensi kerja dan waktu dapat tercapai. Tenaga kerja
mendapat haknya untuk menerima upah hasil pekerjaan sesuai kontrak kerja yang

48
sebelumnya telah ditanda tangani, besarnya gaji harus sesuai dan dibayarkan tepat
waktu.
a. Waktu Kerja
Waktu kerja pada proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi Bisnis
UMK dibagi menjadi dua yaitu:
1) Jam Kerja Normal
Jumlah waktu kerja dalam 1 minggu adalah 6 hari, (minggu libur
sesuai kalender kontrak), jumlah waktu kerja 1 hari adalah 8 jam dan 1 jam
istirahat. Kelebihan jam kerja tersebut dianggap lembur. Rincian jam kerja
normal yaitu:
a) Pukul 07.00 – 12.00 WIB adalah jam bekerja.
b) Pukul 12.00 – 13.00 WIB adalah jam istirahat
c) Pukul 13.00 – 16.00 WIB adalah jam bekerja.
d) Pukul 17.00 – 18.00 WIB adalah jam istirahat.
e) Pukul 18.00 – 21.00 WIB adalah jam bekerja (kerja lembur).
2) Jam Kerja Lembur
Jam kerja lembur dihitung apabila pekerjaan dilakukan melebihi jam
kerja normal dan dilakukan jika ada pekerjaan yang menuntut harus segera
diselesaikan agar target bagian pekerjaan tersebut tercapai, tidak terjadi
deviasi atau keterlambatan terlalu banyak. Apabila tenaga kerja bekerja dari
jam 07.00 sampai 21.00 maka upah pekerjaan dihitung dua hari.

b. Upah Kerja
Merupakan gaji yang diberikan sebagai pembalas jasa atau ongkos
tenaga kerja yang sudah dikeluarkan. Pembayaran upah tenaga kerja proyek
pembangunan gedung Fakultas Ekonomi Bisnis UMK adalah sebagai berikut:
1) Tenaga kerja ahli / staf (tenaga kerja yang ada di kontraktor), pembayaran
upah dilakukan setiap akhir bulan (sesuai dengan kontrak perjanjian kerja).
2) Tenaga kerja honorer (tenaga kerja lapangan yang ada di kontraktor yaitu
mandor, tukang, dan pembantu tukang). Pembayaran upah dilakukan
setiap dua minggu pada akhir dengan maksud untuk menekan jumlah
kasbon dari pekerja harian selain itu jika pembayan pekerja di lakukan satu

49
 minggu sekali maka pekerja akan sering pulang kerumah dan waktu
bekerja kurang maksimal.
Pada pembangunan Gedung Fakultas Ekonomi Bisnis UMK perincian
pembayaran upah tenaga kerja tidak diperlihatkan untuk umum.

50
 BAB 4
BAHAN DAN ALAT

4.1 BAHAN BANGUNAN

Bahan bangunan dan alat-alat kerja adalah hal terpenting yang harus
diperhatikan dalam suatu proyek pembangunan. Pelaksanaan pekerjaan dapat
berjalan sesuai dengan waktu dan mutu yang diharapkan jika kedua komponen
dipersiapkan dengan baik sesuai dengan kebutuhan. Penyedian bahan dan alat-alat
kerja harus sesuai dengan rencana kerja dan syarat-syarat. Alat kerja dapat
membantu melaksanakan pekerjaan yang mudah hingga yang sulit dikerjaka
dengan tenaga manusia. Bahkan ada pekerjaan yang prosesnya harus dengan
bantuan alat kerja. Penggunaan alat kerja dapat mempermudah pekerjaan,
mempercepat waktu pelaksanaan, dan meningkatkan efektifitas suatu pekerjaan.
Oleh karena itu, harus diperhatikan dalam perawatan dan pemeliharaan
alat kerja untuk menghindari kerusakan yang dapat menghambat proses
berlangsungnya suatu pekerjaan. Adapun material yang digunakan dalam
melaksanakan pekerjaan kolom dan balok pada pembangunan gedung Fakultas
Ekonomi dan Bisnis yaitu:

4.1.1. Semen
Semen portland digunakan untuk pekerjaan konstruksi, yaitu bahan
campuran beton, pasangan bekisting permanen pada tie beam, plesteran talud
galian, dan pekerjaan lantai kerja. Semen portland yang digunakan pada proyek
gedung ini adalah jenis II menurut NI-8 atau type-1 menurut ASTM dan
memenuhi S.400 menurut standard Portland Cement yang digariskan oleh
Assosiasi Cement Indonesia (Semen Gresik atau setara). Merk yang dipilih tidak
dapat ditukar-tukar dalam pelaksanaan kecuali dengan persetujuan tertulis dari
Direksi Pengawas. Semen dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

51
 Gambar 6. Semen
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.1.2. Agregar Halus (Pasir)

Merupakan material berupa butiran-butiran mineral yang berfungsi
sebagai pengisi celah antara agregat kasar dan tulangan. Persyaratan agregat halus
secara umum menurut SNI 03-6821-2002 adalah sebagai berikut:
a. Pasir harus dalam keadaan jenuh kering muka atau Saturated Surface Dry
(SSD).
b. Pasir harus terdiri dari butir-butir tajam, kuat dan bersudut.
c. Bebas dari bahan organis, lumpur, tanah lempung dan sebagainya, jumlah
kandungan pada bahan ini maksimal 5% dan tidak mengandung garam.
d. Mempunyai variasi besar butir atau gradasi yang baik dengan ditunjukan
dengan nilai Modulus halus butir antara 1,5-3,80.
Pada proyek gedung Fakultas Ekonomi Bisnis UMK, pasir yang digunakan adalah
pasir lokal dari muntilan, magelang. Pasir dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

Gambar 7. Pasir
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

52
4.1.3. Agregat Kasar (Kerikil)
Kerikil split adalah agregat kasar dengan besar butir lebih dari 3 cm. Split
yang digunakan terdiri dari butiran-butirang yang keras dan tidak berpori. Besar
butiran maksimal yang diijinkan tergantung maksud pemakaiannya seperti halnya
dengan semen dan pasir, maka untuk agregat kasar sebagai campuran beton
mempunyai kualitas yang baik. Agregat kasar juga harus disimpan ditempat yang
terpisah. Ukuran agregat ditentukan ukuran 1 x 2 cm. Agregat kasar dapat dilihat
pada gambar dibawah ini.

Gambar 8. Agregat Kasar

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.1.4. Air
Air merupakan bahan campuran yang digunakan untuk mencampur
adukan semen, pasir, kerikil sehingga dapat menjadi adukan beton, air berfungsi
untuk mengatur adukan agar tidak cepat kering sampai sebelum digunakan atau
dituangkan pada cetakan yang telah direncanakan. Dalam adukan beton, air
berpengaruh pada keadaan sebagai berikut:
a. Pembentukan pasta semen, yang berpengaruh pada sifat adukan beton
yang dapat dikerjakan, kekuatan susut, dan keawetan beton.
b. Kelangsungan reaksi dengan semen sehingga dihasilkan kekerasan dan
kekuatan selang beberapa waktu.
c. Perawatan keras adukan beton guna menjamin pengerasan yang sempurna.
d. Air yang digunakan harus air tawar yang bersih dan tidak boleh
mengandung minyak, asam, alkali, dan bahan-bahan organis atau bahan
lain yang dapat merusak beton (PBBI, 1971, hal 28). Apabila dipandang
perlu, perencana dapat minta kepada kontraktor supaya air yang dipakai
diperiksa di laboratorium dan diawasi oleh pihak pengawas.

53
4.1.5. Baja Tulangan
Baja yang digunakan sebagai tulangan di dalam proyek ini harus
memenuhi ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam SNI-03-2847-2002.
Kualitas baja yang digunakan harus diperhatikan agar tegangannya sesuai dengan
tegangan yang dibutuhkan dan bersih dari kotoran-kotoran serta karat. Baja
tulangan tidak boleh diluruskan/dibengkokkan kembali dengan cara yang dapat
merusak bahan. Pelaksanaan pembengkokkan baja tulangan harus dalam keadaan
dingin. Baja tulangan harus dipasang dengan teliti sesuai dengan gambar
konstruksi. Besi penulangan harus disimpan berkelompok berdasarkan Ukuran
masing-masing. Besi penulangan bertekstur (deformed bars) harus sesuai dengan
persyaratan dalam Baja Tulangan Beton. Semua dipergunakan BJTD 40 (Baja
Tulangan Beton Sirip/Deform), atau fy = 400 Mpa serta fy = 300 Mpa BJTP 30
untuk tulangan praktis. Baja dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

Gambar 9. Baja Tulangan

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.1.6. Multiplex
Multiplex digunakan untuk bekisting semua bagian dari struktur yaitu
shear wall, kolom, balok, tangga dan pelat lantai. Sebelum pengecoran, bahan
cetakan harus licin, bebas dari celah kotoran, dan multiplek ini dilapisi dengan
minyak begesting dengan tujuan agar pada saat proses pelepasan cetakan dari
beton yang telah mengeras tidak mengalami kesulitan dan didapat permukaan
beton yang halus dan rapi. Penggunaan multiplek lebih ekonomis karena dapat
digunakan lebih dari satu kali jika masih dapat dikencangkan dengan baik, masih
kedap air, tidak menyebabkan cacat pada permukaan beton yang dicetak, dan
dianggap layak oleh pengawas. Pada proyek gedung ini, multiplex yang

54
digunakan adalah multiplex dengan rangka kayu meranti (setara) + steiger dari
besi.

Gambar 10. Multiplex

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.1.7. Beton Decking

Merupakan bahan yang digunakan untuk mencegah besi tulangan
mengenai begisting sehingga bagian besi tulangan dapat diselimuti oleh beton cair
pada saat pelaksanaan pengecoran. Beton decking terbuat dari adukan beton
dengan dicetak dengan bentuk tabung dengan diameter ±5-7cm dan ketebalan
disesuaikan dengan tebal selimut beton perencanaan dan diisikan kawat bendrat
pada bagian tengah. Penggunaan beton decking di lapangan dilakukan dengan
cara mengikatkan kawat yang terdapat pada tengah beton decking pada besi
tulangan agar tidak mudah bergeser dan tetap pada titik yang dibutuhkan.

Gambar 11. Beton Decking

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.1.8. Ready Mix

55
 Proyek besar seperti pembangunan gedung Fakultas Ekonomi Bisnis ini,
harus menggunakan jenis beton yang siap pakai atau disebut dengan ready mix.
Beton ready mix adalah beton yang diolah dalam batching plant dalam jumlah
besar sesuai dengan pesanan, baik jumlah, karakteristik, maupun kekentalannya,
yang kemudian diantar ke lokasi dengan menggunakan mobil mixer truck.
Penggunaan beton ready mix untuk mempersingkat waktu, baik dari segi
pembuatan maupun dari segi proses pengeringan beton dibandingkan dengan
pembuatan dengan proses konvensional (manual) yang memerlukan waktu lama
pada proses pembuatan serta membutuhkan tenaga kerja yang tidak
sedikitsehingga mempengaruhi biaya. Beton ready mix digunakan untuk struktur
utama seperti kolom, balok, plat lantai, dan struktur utama lainnya. Struktur-
struktur tersebut memerlukan beton dengan kekuatan tertentu dan proses
pengecoran harus dilakukan dengan simultan. Ready Mix dapat dilihat pada
gambar dibawah ini.

Gambar 12. Ready Mix

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2 ALAT KERJA

Merupakan benda atau perkakas yang digunakan untuk mempermudah
pekerjaan manusia, sehingga dapat menghemat tenaga dan waktu pengerjaan.
Adapun alat–alat kerja yang digunakan dalam melaksanakan pekerjaan kolom dan
balok pada pembangunan gedung Fakultas Ekonomi Bisnis UMK antara lain:
4.2.1. Concrete Pump Mobile
Merupakan alat yang digunakan untuk memompa adukan beton dari truk
mixer kabagian yang akan dicor. Cara kerja concrete pump adalah yang pertama
adukan dari truck mixer dituangkan ke bucket yang ada di concrete pump secara

56
berkala. Lalu, adukan yang ada di bucket kemudian dipompa keatas melalui pipa
yang ada pada concrete pump dan dituang kebagian yang dicor.

Gambar 13.Concrete Pump Mobile

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2.2. Concrete Mixer Truck

Merupakan truk khusus yang dilengkapi dengan concrete mixer dengan
kapasitas 0,35 M3 – 0,6 M3. Truk ini mengangkut beton siap pakai (ready mix)
dari tempat pencampuran beton (batching plan) sampai ke lokasi pengecoran.
Selama pengangkutan, truk terus berputar searah jarum jam dengan kecepatan 8-
12 putaran per menit agar adukan beton tersebut terus homogen dan tidak
mengeras.

Gambar 14.Concrete Mixer Truck

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2.3. Concrete Bucket

57
 Alat ini merupakan alat untuk mengangkut adukan beton dari mixer truck
ke lokasi pengecoran. Selain itu juga dapat mengangkut pasir ke lokasi-lokasi
yang ditentukan. Concrete Bucket dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

Gambar 15. Concrete Bucket

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2.4. Concrete Vibrator

Untuk mendapatkan kemampatan beton yang baik dan mencegah
timbulnya rongga-rongga dalam adukan beton karena gradasi agregat kurang baik,
khususnya pada tempat-tempat yang tulangannya rapat sehingga kerikil sulit
untuk menempati ruang di sela-sela tulangan maka diatasi dengan menggunakan
concrete vibrator. Pada proyek pembangunan gedung ini menggunakan concrete
vibrator dari Mikasa.

Gambar 16. Concrete Vibrator

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2.5. Scaffolding
Alat ini berfungsi sebagai perancah dalam pembuatan bekisting balok dan
plat lantai basement. Scalffolding terdiri dari beberapa bagian, antara lain: main
frame, cross brace, joint pin, U head, support dan jack base. Cara operasionalnnya

58
adalah dengan menggabungkan tiap bagian di atas, sehingga menjadi suatu
konstruksi scaffolding. Scaffolding dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

Gambar 17. Scaffolding

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2.6. Bar Cutter

Baja tulangan dipesan dengan ukuran-ukuran panjang standart. Untuk
keperluan tulangan yang pendek, maka perlu dilakukan pemotongan terhadap
tulangan yang ada. Untuk itu diperlukan suatu alat pemotong tulangan, yaitu
gunting tulangan. Pada proyek pembangunan gedung ini menggunakan bar cutter
dari Dynamic DC 40 dan DBC-45. Bar cutter dapat dilihat pada gambar ini.

Gambar 18. Bar cutter

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2.7. Bar Bender

Merupakan alat yang digunakan untuk membengkokkan baja tulangan
sehingga bengkok dan membentuk berbagai macam sudut disesuaikan dengan
kebutuhan untuk keperluan membuat tulangan geser balok, tumpuan balok, kaki
ayam pelat lantai. Bar bender yang digunakan pada proyek pembangunan gedung
Fakultas Ekonomi Bisnis UMK adalah Bar bender berkapasitas 40 dan 45 mm
dengan merk dan tipe Dynamic DB 40 dan DBB-45.

59
 Gambar 19. Bar bender
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2.8. Waterpass
Alat ini bisa disebut juga dengan pesawat penyipat datar yang merupakan
alat ukur optik yang digunakan untuk pengukuran beda tinggi suatu pekerjaan.
Pekerjaan ini dapat pula diaplikasikan pada pekerjaan konstruksi alat pengukur
beda tinggi yang memiliki nilai yang tinggi. Alat yang bisa dipakai pada
pekerjaan pengukuran beda tinggi adalah air pas, selang ukur dan pesawat
penyipat datar. Alat penyipat datar dipakai untuk pekerjaan sampingan tinggi
harus memiliki akurasi yang disyaratkan tertentu alat itu harus akurat sehingga
bisa menghasilkan pengukuran yang tepat. Pemakaian alat ini juga harus
mengetahui bagaimana cara mengamati benang atas, benang bawah, benang
tengah pada pembacaan rambu.

Gambar 20.Waterpass
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

4.2.9. Mobile Crane

Alat ini merupakan crane yang terdapat langsung pada mobile (truck)
sehingga dapat dibawa langsung pada lokasi kerja tanpa harus menggunakan
kendaraan trailer. Crane memiliki kaki (pondasi/tiang) yang dapat dipasangkan

60
ketika beroperasi, ini dimaksudkan agar ketika beroperasi crane menjadi
seimbang. Fungsi alat mobile crane adalah untuk mengangkat atau menurunkan
material dengan beban berat dan memindahkannya secara horizontal. Pada proyek
pembangunan gedung ini, mobile crane yang digunakan berkapasitas 10 Ton
dengan merk Kato.

Gambar 21. Mobile Crane

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

61
 BAB 5

PELAKSANAAN PROYEK

5.1 PELAKSANAAN PROYEK

Merupakan tahap yang menentukan berhasil tidaknya suatu proyek. Oleh
karena itu diperlukan persiapan segala sesuatu yang berhubungan dengan teknis
pekerjaan, rencana kerja, serta tenaga pelaksana khususnya tenaga ahli yang
profesional yang dapat mengatur pekerjaan dengan baik. Tujuan dari tahap
pelaksanaan adalah mewujudkan bangunan yang dibutuhkan oleh pemilik proyek
yang sudah dirancang oleh konsultan perencana dalam batasan biaya dan waktu
yang telah disepakati, serta dengan kualitas yang disyaratkan. Pelaksanaan yang
akan diuraikan pada bab ini adalah pekerjaan kolom dan balok.

5.1.1. Pekerjaan Kolom

Kolom adalah batang tekan vertikal dari rangka struktur yang memikul
yang memikul beban dari balok kemudian meneruskannya ke pondasi. Pekerjaan
kolom melibatkan beberapa kegiatan antara lain: penentuan as kolom, pembuatan
bekisting kolom, pemasangan bekisting kolom, pembuatan tulangan kolom,
pengecoran kolom, dan pembongkaran bekisting kolom. Metode pelaksanaan
pekerjaan kolom adalah sebagai berikut:
a. Penentuan As Kolom (Pemberian Marking)
Titik-titik аѕ kolom diperoleh dari hasil pekerjaan tim survei yang
melakukan pengukuran dan pematokan, yaitu mаrkіnɡ berupa titik-titik atau
garis yang digunakan sebagai dasar penentuan letak bekisting dan tulangan
kolom. Penentuan аѕ kolom dilakukan dengan menggunakan alat manual
seperti benang dan unting-unting, yaitu dengan menentukan letak as awal dan
kemudian dibuat as-as yang lain dengan mengikuti jarak yang telah
disyaratkan dalam perencanaan awal. Posisi аѕ kolom arah vertikal ditentukan
berdasarkan аѕ kolom pada lantai sebelumnya. Proses pemindahan titik аѕ
(axis) kolom dari lantai bawah ke lantai atas berikutnya dengan pembuatan
lubang-lubang pada pelat lantai. Posisi аѕ kolom harus sentris kedudukannya

62
terhadap аѕ pada lantai sebelumnya, untuk itu dilakukan juga pengecekan
dengan menggunakan benang dan unting-unting. Pengecekan аѕ kolom
dilakukan dengan mengecek kelurusan mаrkіnɡ kolom.

Gambar 22. Penentuan As Kolom

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

b. Pemasangan Tulangan Kolom

Pemasangan dilakukan dengan membaca gambar kerja yang telah
dirancang sebelumnya. Sebelum merakit tulangan kolom, diawali dengan
pemotongan serta pembengkokan besi tulangan yang dilakukan dilokasi
proyek. Tulangan dan sengkang yang telah dibentuk kemudian dirakit, setelah
selesai dirakit tulangan precast kemudian diangkut dengan mengunakan tower
crane kelokasi yang akan dipasang. Pada saat pemasangan serta
penyambungan harus dilakukan dengan benar, karena struktur itu diibaratkan
seperti rantai yang mengikat satu sama lain. Kolom pada proyek
pembangunan gedung ini banyak tipe dan jenisnya. Salah satu contoh detail
kolom (K2) dapat dilihat pada Gambar 23.

63
 Gambar 23. Detail Kolom K2
(Sumber: PT. Armada Hada Graha, 2021)

Penjelasan pada gambar detail penulangan kolom di atas adalah baja

yang digunakan untuk tulangan utama menggunakan baja ulir dengan jumlah
8 batang berdiameter 22 mm dan 8 batang berdiameter 16, untuk sengkang
menggunakan baja tulangan polos diameter 10 mm dengan jarak antar
sengkang pada tumpuan 100 mm dan jarak sengkang pada lapangan 125 mm.
Tulangan kolom pada proyek pembangunan gedung ini dapat dilihat pada
gambar dibawah ini.

Gambar 24. Pemasangan Tulangan Kolom

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

c. Pemasangan Bekisting
Pemasangan bekisting dilakukan setelah pekerjaan pemasangan
tulangan selesai. Bekisting harus dirancang sekuat mungkin karena ditakutkan

64
pada saat pengecoran bekisting bila tidak dirancang dengan kuat maka akan
bergeser dan tidak sejajar dengan kolom yang lain serta dapat menjadikan
kolom tidak sesuai dimensi yang direncanakan. Sebelum dipasang bekisting,
pada sisi dalam yang berhubungan langsung dengan kolom terlebih dahulu
diolesi dengan oli, agar nantinya pada saat pelepasan bekisting mudah
dilakukan dan kolom tidak rusak oleh lekatan antara bekisting dengan beton.
Tahapan pekerjaan pemasangan bekisting kolom meliputi:
1) Pemasangan kaki kolom untuk menetukan selimut beton kolom,
pemasangan kaki kolom menggunakan plat besi sebagai pengikatnya.
2) Memasang bekisting pada kolom.
3) Mengunci bekisting dengan penyangga.

Gambar 25. Pemasangan Bekisting Kolom

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

d. Pengecoran Kolom
Pekerjaan pengecoran kolom dilakukan setelah pekerjaan bekisting
telah selesai dikerjakan. Pengecoran kolom menggunkan beton ready mix.
Pengecoran kolom dilakukan melalui ujung atas kolom dan pengecoran tidak
boleh berhenti pada tengah-tengah kolom, karena nantinya akan berakibat
fatal untuk struktu tersebut. Batas pengecoran harus dihentikan pada jarak ¼
dari bentang dari tumpuan ujung pertemuan antara kolom dengan balok.
Tahapan pekerjaan pengecoran kolom meliputi:
1) Memastikan semua tulangan dan bekisting telah dicek dengan baik.
2) Melakukan pengujian test slump dan kuat tekan beton memalui silinder
yang telah dibuat, pengujian test slump bertujuan untuk mengetahui nilai
kelecakan sutau beton segar.

65
3) Setelah melakukan test slump beton dan memenuhi persyaratan, maka
beton dituangkan ke dalam concrete bucket, kemudian concrete bucket
tersebut dibawa menuju ke lokasi pengecoran.
4) Menuangkan beton segar kedalam area siap cor.
5) Beton yang telah di tuangkan kemudian dipadatkan dengan mesin vibrator.

Gambar 26. Pengecoran Kolom

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

e. Pembongkaran Bekistingdan Perawatan Kolom

Proses pembongkaran bekisting dan kepala kolom setelah beton
dianggap mengeras. Pembongkaran bekisting kolom dilakukan setelah ada
persetujuan dari pengawas, dengan tenaga orang. Pembongkaran bekisting
kolom dilakukan setelah pengecoran berumur 12 jam (paling lambat setelah
umur beton 24 jam). Pada saat pembongkaran bekisting selesai, maka
langsung dilakukan perawatan beton, yaitu dengan menggunakan curing
compound, caranya yaitu membasahi permukaan kolom dengan menggunakan
roll secara merata (naik turun). Proses ini dilakukan sebanyak 4 kali.

66
 Gambar 27. Pembongkaran Bekisting
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

5.1.2. Pekerjaan Balok

Balok adalah bagian struktur sebuah bangunan yang dirancang untuk
menerima dan mentranfer beban menuju elemen-elemen kolom. Selain itu kolom
juga berfungsi sebagai pengikat kolom-kolom, apabila terjadi pergerakan kolom-
kolom tersebut tetap bersatu mempertahankan bentuk dan posisinya. Metode
pelaksanaan pekerjaan balok adalah sebagai berikut:
a. Pemasangan Perancah/ Scaffolding
Merupakan suatu struktur sementara yang digunakan untuk
menyangga manusia dan material dalam konstruksi atau perbaikan gedung dan
bangunan-bangunan. Fungsi scaffolding untuk menahan sementara beton yang
belum mampu memikul beratnya sendiri (pada waktu pengecoran). Pada
proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis ini perancah yang
digunakan harus dirakit terlebih dahulu dalam pemasangannya, pekerjaan ini
dibantu dengan seperangkat scaffolding untuk menahan balok-balok kayu
yang digunakan sebagai perancah bekisting balok. Pemasangan scaffolding
harus tegak lurus dan sama tinggi. Balok kayu yang panjang dihubungkan dari
kolom ke kolom, kemudian dipasang balok kayu yang pendek di atas balok
kayu panjang yang telah dipasang sebelumnya dengan jarak sesuai rencana.
Setelah itu, dapat dipasang multiplek di atasnya sebagai bekisting balok untuk
menjaga pengecoran beton tetap pada tempatnya. Pada Gambar 28 merupakan
gambar pemasangan perancah untuk balok.

67
 Gambar 28. Pemasangan Perancah/Scaffolding
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

b. Pemasangan Bekisting Balok

Bekisting balok dipasang diatas scaffolding, terdiri dari papan
plywood phenlofilm tebal 9 mm. bekisting harus dibuat dan dipasang sesuai
dengan bentuk, ukuran dan posisi seperti yang disyaratkan pada gambar kerja.
Sambungan bekisting harus baik sehingga tidak rusak/bocor pada saat
pekerjaan pengecoran dilakukan dan juga tidak merusak beton.

Gambar 29. Pemasangan Bekisting Balok

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

c. Pemasangan Tulangan Balok

Tulangan utama dan sengkang balok dipasang diatas bekisting,
tulangan harus dipasang sedemikian rupa sehingga tidak berubah
kedudukannya. Bagian tulangan/sengkang yang berimpit dengan bidang
permukaan bekisting tidak boleh menempel, untuk itu diberi ganjal beton
dengan tebal 50 mm berdasarkan selimut beton rencana. Berikut beberapa
contoh detail penulangan balok dapat dilihat pada gambar 30.

68
 Gambar 30. Detail Balok
(Sumber: PT. Armada Hada Graha, 2021)

Pemasangan tulangan balok adalah proses perakitan tulangan baja

yang sesuai dengan gambar kerja yang ada. Pelaksanaan persiapan tulangan
tersebut dibedakan menjadi 2 jenis, yaitu:

1) Persiapan tulangan utama

Tulangan utama adalah tulangan horizontal yang berfungsi menahan
momen yang bekerja pada balok, mutu baja tulangan adalah BJTD-40. Pada
contoh gambar 30 pada detail balok TB1 proyek pembangunan gedung
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, tulangan yang dipakai sebanyak 8 batang
dengan diameter 22 mm untuk tulangan utama atas, sebanyak 2 batang
berdiameter 13 mm pada tulangan tengah, dan sebanyak 8 batang berdiameter
22 mm pada tulangan utama bawah. Pelaksanaan persiapan tulangan pertama
adalah pemotongan tulangan utama dengan menggunakan bar cutter sesuai
dengan panjang yang telah ditentukan. Selanjutnya pada bagian ujung
tulangan tersebut dibengkokkan menggunakan bar bender dengan panjang
bengkokkan sesuai dengan gambar kerja yang direncanakan.
2) Persiapan tulangan sengkang
Tulangan Tulangan sengkang adalah tulangan yang dibentuk dengan
mengikuti bentuk balok tersebut, dengan mutu BJTP-24 fy = 240 MPa. Fungsi
dari tulangan sengkang adalah untuk menahan gaya geser dari balok tersebut.
Untuk tulangan sengkang pada tumpuan digunakan tulangan polos diameter
10 mm dan ditambah tulangan pada tengah balok yaitu 1,5 dari sengkang
dengan jarak 100 mm, pada tulangan sengkang lapangan digunakan tulangan
diameter 10 mm jarak 125 mm.

69
 Gambar 31. Penulangan Balok
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

d. Pengecoran Balok
Merupakan proses pengisian beton segar yang berasal dari truck mixer
dengan persyaratan pelaksanaan standar dan juga mutu beton yang bekisting
dipakai sesuai dengan perencanaan awal. Proses pengecoran pada proyek
pembangunan gedung Fakultas Ekonomi Bisnis ini dengan sistem cast insitu dan
pekerjaan pengecoran balok dilakukan sekaligus dengan plat lantai. Sebelum
proses pengecoran dilaksanakan, maka perlu dilakukan hal seperti berikut.
1) Pemeriksaan Bekisting yang meliputi:
a) Ukuran Ukuran bekisting (Lebar dan Tinggi)
b) Pemeriksaan elevasi dan kelurusan bekisting
c) Pemeriksaan sambungan pada bekisting
2) Pemeriksaan Penulangan yang meluputi:
a) Ukuran dan jumlah tulangan yang digunakan
b) Pemeriksaan jumlah, jarak, dan posisi sengkang
c) Pemeriksaan panjang overlapping dan penjangkaran pada tulangan
d) Pemeriksaan kekuatan bendrat
e) Pemeriksaan decking (tebal selimut beton)
Setelah semua pemeriksaan dilakukan dan hasilnya baik, maka bekisting
dibersihkan dengan menggunakan air compressor. Kemudian pelaksanaan
pengecoran balok dapat dilakukan dengan urutan sebagai berikut:
1) Pasang batas pengecoran dengan menggunakan kawat ayam. Pengecoran
dihentikan pada jarak ¼ bentang dari tumpuan, karena pada lokasi tersebut
momen yang dipikul balok adalah nol.

70
 2) Beton ready mix dengan mutu yang disyaratkan dituang dari concrete
mixer truck ke dalam gerobak untuk dilakukan pengujian slump.
3) Setelah nilai slump memenuhi persyaratan, maka beton ready mix
dituangkan dari concrete mixer ke dalam bucket pada concrete pump dan
disalurkan dengan pipa baja. Dengan menggunakan concrete pump dengan
jangkauan 20 m, beton ready mix yang ada bisa dituangkan keseluruh
permukaan plat lantai dan balok pada tempat yang sulit dijangkau
sekalipun.
4) Sebelumnya sambungan beton lama dengan beton baru disiram dengan
calbond (super bonding agent)
5) Setelah beton ready mix keluar dari pipa baja, langkah selanjutnya adalah
meratakan beton ready mix dengan penggaruk dan dipadatkan dengan
menggunakan concrete vibrator.
6) Pengecoran dilakukan selapis demi selapis dimana setiap lapis dipadatkan
dengan concrete vibrator.
7) Pengecoran dihentikan pada batas zona pengecoran.
8) Setelah itu diratakan dengan perata sesuai dengan tinggi peil yang sudah
ditentukan.
Selanjutnya untuk pengecoran plat lantai dan balok untuk lantai
selanjutnya dapat lebih dipermudah dengan adanya tower crane dan concrete
pump yang ada. Proses pengecoran balok dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

Gambar 32. Pengecoran Balok

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

71
 e. Pelepasan Bekisting dan Perawatan Balok
Pelepasan bekisting balok dan plat lantai dapat dilakukan ±7 hari jika
diatasnya tidak terdapat pekerjaan yang menumpuk pada struktur balok dan
plat lantai tersebut. Apabila diatasnya terdapat pekerjaan lagi misalnya
pekerjaan lantai berikutnya maka pelepasan seluruh bekisting dilakukan
setelah 21 hari. Pelepasan dimulai dengan mengerdurkan susunan scaffolding
penyangga bekisting balok. Kemudian dilanjutkan dengan pelepasan balok
kaso dan diakhiri dengan pelepasan sisa-sisa multiplek yang masih menempel.
Pelepasan tersebut biasanya menggunakan alat linggis untuk memudahkan
pekerjaan.

Gambar 33. Pembongkaran Bekisting

(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

5.2 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MASALAH PROYEK

5.2.1. Masalah yang dihadapi Proyek
Dalam sebuah kegiatan konstruksi pasti dihadapkan pada berbagai
permasalahan dan seringkali tidak luput dari persolan tersebut. Banyak faktor
yang menyebabkan permasalahan itu terjadi dalam suatu proses konstruksi.
Permasalahan dapat menggangu kelancaran pekerjaan, sehingga dibutuhkan
pengalaman dan pemahaman masalah dalam mengatasi berbagai masalah yang
mungkin dapat terjadi. Berikut beberapa permasalahan yang terjadi pada proyek
pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMK, yaitu:
a. Masalah Cuaca
Cuaca yang buruk dapat mengakibatkan terhambatnya kemajuan suatu
proses pekerjaan pada proyek, contoknya seperti hujan. Air hujan dapat

72
menyebabkan terjadinya genangan sehingga dapat menghambat proses
pekerjaan pengecoran. Hujan yang turun pada saat proses pengecoran dapat
menyebabkan kualitas beton berkurang, sehingga dapat mempengaruhi
kualitas pekerjaan. Faktor cuaca seperti hujan, juga dapat menyeba kan
berhentinya suatu proses pekerjaan dengan alasan keamanan sehingga dapat
menghambat jalanya proyek.
b. Masalah Beton Keropos
Beton yang keropos pada proyek pembangunan gedung Fakultas
Ekonomi dan Bisnis UMK ditemukan pada beberapa kolom dan balok.
Terjadinya beton yang keropos dikarenakan tidak maksimalnya pemakaian
alat vibrator saat pengecoran dilaksanakan. Beton yang keropos juga dapat
terjadi karena bekisting kurang bersih, pengaplikasian pelumas pada bekisting
yang tidak merata ataupun kondisi bekisting yang sudah tidak layak pakai
serta pemasangan bekisting yang kurang maksimal.
c. Masalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja K3
Pelaksanaan prosedur K3 pada poyek pembangunan gedung Fakultas
Ekonomi dan Bisnis ini diatur dengan berbagai aturan yang berlaku serta
memberikan batasan-batasan dalam pekerjaan kontruksi agar pekerjaan 70
kontruksi berjalan dengan baik tanpa menimbulakan bahaya. Namun
dilapangan penulis mendapatkan penerapan K3 yang belum maksimal
contohnya seperti para pekerja masih banyak yang belum mengunakan APD
(Alat Pelindung Diri) seperti helm proyek, rompi safety, atau sepatu pelindung
saat bekerja. Prosedur K3 harus diterapkan secara maksimal dalam semua
pekerjaan kontruksi agar para pekerja dapat terjamin keamanan serta
keselamatan secara baik. Berikut contoh yang tertera pada gambar dibawah
ini.

73
 Gambar 34. Pekerja tidak memakai APD (Alat Pelindung Diri)
(Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2021)

5.2.2. Solusi Masalah yang dihadapi di Proyek

Setiap permasalahan yang terjadi diproyek konstruksi harus
dipecahkan dan dicari solusi terbaik. Dalam hal ini ada beberapa alternatif
yang dapat dilakukan oleh pihak kontraktor, solusi atas masalah atau persoalan
yang dihadapi proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis
UMK, yaitu:
a. Cuaca
Untuk mengatasi jam kerja yang berhenti karena hujan yang turun,
kontraktor dapat memberlakukan kerja lembur untuk mengganti waktu
yang hilang merupakan salah satu solusinya. Mengunakan bahan
campuran untuk mempercepat proses pengerasan adukan beton, hal ini
sangat berguna jika sedang melakukan pengecoran struktur kolom, balok
dan plat lantai. Saat hujan turun kontraktor juga harus menyediakan jas
hujan bagi pekerja agar tidak basah kuyuh saat bekerja.
b. Beton yang Keropos
Solusi dari masalah ini adalah pada saat pengecoran dilaksanakan
penggunaan alat vibrator dimaksimalkan, pembersihan bekisting yang
maksimal, pengaplikasian pelumas secara secara merata serta bekisting
yang tidak layak pakai harus diganti dengan yang baru. Penyelesain
masalah ini yaitu dengan melakukan grouting pada beton yang keropos
dengan menggunakan conbextra GP.

74
c. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Perlu adanya kesadaran diri dalam bekerja tentang pentingnya
keselamatan kerja dalam setiap pekerjaan yang dilakukan. Manajemen K3
harus aktif dalam mengawasi tenaga kerja agar selalu mengunakan alat
pelindung kerja sesuai undang-undang yang berlaku. Pengawas K3 juga
harus aktif dalam mensosialisasi terkait pentingnya penggunaan alat
pelindung saat bekerja agar para pekerja mempunyai pengetahuan terkait
pentingnya keselamatan dan kesehatan saat bekerja

75
 BAB 6

KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 KESIMPULAN
Berdasarkan data yang diperoleh dari praktek kerja di proyek
pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMK dapat disimpulkan
secara garis besar, pelaksanaan proyek pembangunan gedung Fakultas Ekonomi
dan Bisnis UMK sudah sesuai dengan kaidah-kaidah dan gambar rencana. Dari
proyek ini bisa disimpulkan bahwa terdapat antara teori yang didapat di
perkuliahan dengan praktek yang ada dilapangan. Proyek ini juga memiliki
beberapa hal yang menjadi masalah seperti:
1. Proses pelaksanaan pekerjaan kolom di lapangan, telah berjalan dengan baik
dan lancar dan sudah sesuai dengan RKS, diawali dengan proses pekerjaan
penentuan titik as kolom, pembesian tulangan kolom, penyusunan bekisting
triplek pada setiap bagian, uji slump, pengecoran, dan yang terakhir adalah
pelepasan bekisting kolom dan perawatan sudah sesuai dengan langkah kerja
yang dibentuk. Dan ada beberapa permasalahan yang dihadapi di proyek
lokasi pengecoran masih terdapat sampah dan keropos pada kolom beton.
2. Proses pelaksanaan pekerjaan balok di lapangan, telah berjalan dengan baik
dan lancar dan sudah sesuai dengan RKS, diawali dengan proses pekerjaan
penentuan elevasi balok dan lantai, penyusunan bekisting triplek pada setiap
bagian, pembesian tulangan balok, uji slump, pengecoran, dan yang terakir
adalah pelepasan bekisting balok sudah sesuai dengan langkah kerja yang
dibentuk. Dan ada beberapa permasalahan yang dihadapi di proyek lokasi
pengecoran masih terdapat sampah, pipa yang berlubang pada saat pengecoran
dan keropos pada balok beton.

6.2 SARAN
Berdasarkan pengamatan selama melakukan kerja praktik di proyek
pembangunan gedung Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMK, saran yang penulis

76
berikan untuk pengembangan proses pengamatan kerja praktik kedepannya
sebagai berikut:
1. Pelaksanaan pengamatan di lapangan diharapkan untuk selalu menggunakan
Alat Pelindung Diri (APD) untuk mencegah kecelakaan pada saat pekerjaan
serta proses pengamatan di lapangan.
2. Proses pelaksanaan dan pengamatan di proyek tetap menjaga sopan santun
sebagai perwakilan yang membawa nama kampus serta jurusan dengan
mematuhi segala peraturan yang dibuat oleh pihak perusahaan dalam ruang
lingkup kerja praktik.
3. Aktif di lingkungan proyek serta tidak malu untuk bertanya tentang
pelaksanaan di lapangan dan teori jika pihak perusahaan berkenan tanpa
meninggalkan sikap dan attitude yang sopan. Proses tanya jawab dapat
mengembangkan ilmu pengetahuan langsung dilapangan, karena pada
pengalaman kerja praktik terdapat beberapa perbedaan teori yang diperoleh
diperkuliahan dengan aplikasi secara langsung dilapangan.

77
 DAFTAR PUSTAKA

Google Maps, Jl. Jl. Lkr. Utara, Kayuapu Kulon, Gondangmanis, Kecamatan Bae,
Kabupaten Kudus, Jawa Tengah. Tersedia di:
https://www.google.co.id/maps

Kurniawan, Andi. 2020. Laporan Kerja Praktik Proyek Pembangunan Gedung

Graha Cendekia Jogja 2. Yogyakarta : Pondok Agama Islam.

Ahmad, Syafiq. 2020. Laporan Kerja Praktik Proyek Pembangunan Gedung

Pelayanan dan Area Parkir BBTKLPP Yogyakarta.

Badan Standarisasi Nasional. 2002. Tata Cara Perhitungan Struktur Beton untuk
Bangunan Gedung.

Listiyanto Hadi, Dita. 2021. Laporan Kerja Praktik Proyek Pembangunan Rumah
Susun Asrama Mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta Pengamatan
Pekerjaan Struktur Balok Dan Pelat Lantai Yogyakarta: Universitas
Negeri Yogyakarta.

78
LAMPIRAN

79