Optimalisasi Triase

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN PNS
PENINGKATAN KESADARAN DAN PENGETAHUAN
PETUGAS KESEHATAN MELALUI PENERAPAN
SOP TRIASE DI RUANG UGD PUSKESMAS
LASALIMU KABUPATEN BUTON
Oleh :
LILIANTI, A.Md.Kep
NDH : 7
JABATAN : PERAWAT TERAMPIL
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XXI TAHUN 2021 BADAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI
TENGGARA KENDARI
2021
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmatnya serta hidayahnya sehingga penulis bisa menyelesaikan tepat
waktu Laporan Aktualisasi ini dengan judul :“PENINGKATAN KESADARAN DAN
PENGETAHUAN PETUGAS KESEHATAN MELALUI PENERAPAN SOP
TRIASE DI RUANG UGD PUSKESMAS LASALIMU KABUPATEN BUTON”
Sebagai peserta pada Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2021 Angkatan XXI, saya
menyadari bahwa keberhasilan implementasi nilai dasar profesi ASN (Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) dalam pelaksanaan
tahapan kegiatan aktualisasi dapat terwujud atas bantuan dan dukungan berbagai pihak,
karenanya pada kesempatan ini saya mengucapkan terimah kasih kepada :
1. Pemerintah Kabupaten Buton atas segala dukungan yang menyetujui untuk

dilaksanakan
Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2021
2. Bapak SYAHRUDDIN NURDIN, S.E. selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber

Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara yang telah memberikan fasilitas dan
arahan selama kegiatan berlangsung;
3. Bapak Drs.H.ABDUL RAJAB RAUF SILONDAE.M.S.i selaku penguji yang telah
bersedia meluangkan waktu dalam menguji serta memberi arahan kepada penulis;
4. Ibu ROSNIAH, S.E. selaku coach Kelompok VIII Angkatan XXI yang telah
memberikan bimbingan, dukungan dan arahan kepada peserta sehingga Rancangan
Aktualisas iini dapat terselesaikan;
5. Ibu MURNI POY.SKM, selaku mentor yang telah memberikan bimbingan, dukungan
dan arahan kepada peserta sehingga Rancangan Aktualisasi ini dapat terselesaikan;
6. Ibu NUNUNG MADJID.S.KEP.NS, selaku penanggung jawab ruangan ugd yang

akan memberikan bimbingan, dukungan dan arahan kepada peserta sehingga
Rancangan Aktualisasi ini dapat di selesaikan
7. Seluruh Widyaiswara Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Lingkup Pemerintah Provinsi

Sulawesi Tenggara yang telah memberikan ilmunya.
8. Seluruh Jajaran dan Staff Kantor BPSDM Provinsi Sulawesi Tenggara yang telah
membantu kami dalam pelaksanaan kegiatan Latsar;
9. Keluarga tercinta terkhusus untuk Kedua Orang Tua saya beserta suami
Ramdin,S.Kep.Ns yang selalu memberikan dukungan, semangat serta doa kepada
penulis.
10. Teman - Teman Asrama Khususnya Kamar 102, yang senantiasa memberikan
hiburan, inspirasi dan semangat yang luar biasa.
11. Segenap sahabat-sahabat peserta Latsar CPNS Golongan II Angkatan

XX,XXI, dan XXII dan Wali Kelas B atas kerjasamanya;
12. Semua pihak yang tidak sempat penulis sebutkan satu persatu yang telah
membantu penulis sehingga laporan aktualisasi ini dapat terselesaikan dengan
baik.
Penulis menyadari bahwa rancangan aktualisasi ini masih jauh dari sempurna untuk itu
penulis mengharapkan kritik serta saran yang membangun dan semoga aktualisasi ini dapat
memberikan manfaat untuk kemajuan puskesmas Lasalimu kabupaten Buton.
Kendari, 28 Oktober 2021
Peserta,
LILIANTI, A.Md.Kep
NIP. 19960317 202012 2 021
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL..................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN.......................................................................ii
KATA PENGANTAR................................................................................iv
DAFTAR ISI...............................................................................................vi
DAFTAR TABEL.......................................................................................viii
DAFTAR GAMBAR..................................................................................ix
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang..........................................................................1

1.2. Tujuan
1.2.1. Tujuan Umum................................................................4
1.2.2. Tujuan Khusus...............................................................4
1.3. Manfaat
1.3.1. Bagi Penulis...................................................................4
1.3.2. Organisasi............................................................4
1.3.3. Masyarakat.....................................................................4
1.4. Ruang Lingkungan...................................................................5
1.5. Waktu dan Tempat Pelaksanaan................................................5
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI, KONSEP NILAI-NILAI

DASAR DAN KEDUDUKAN PERAN ASN DAN PENETAPAN
ISU
2.1. Gambaran Umum Organisasi...................................................6
2.1.1. Kedudukan Organisas......................................................... 6
vi
2.1.2. Visi dan Misi Organisasi
2.1.2.1. Visi Organisasi.................................................7

2.1.2.2. Misi Organisasi................................................8
2.1.3. Struktur Organisasi.......................................................9
2.1.4. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi.............................9
2.1.5.. Tugas Pokok Penulis 13
2.1.6.. Sumber Daya 14
2.1.7. Identifikasi dan Penetapan Isu

2.1.7.1. Identifikasi Isu....................................................................17
2.1.7.2. Penetapan Isu....................................................................19
2.1.8. Analisis Isu
2.1.8.1. Analisis Dampak Isu..............................................21
2.1.8.2. Peta Permasalahan.....................................................22
2.2. Konsepsi Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran ASN

2.2.1. Konsepsi Nilai Dasar.....................................................23
2.2.1.1. Akuntabilitas................................................................23
2.2.1.2. Nasionalisme................................................................24
2.2.1.3. Etika Publik..................................................................26
2.2.1.4. Komitmen Mutu...........................................................26
2.2.1.5. Anti Korupsi................................................................27
2.2.2. Kedudukan dan Peran ASN

2.2.2.1. Manajemen ASN.........................................................28
2.2.2.2. Whole Of Government...................................................31
2.2.2.3. Pelayanan Publik.........................................................33
BAB III RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI

3.1. Gagasan Kreatif Pemecahan Isu.................................................35
3.2. Deskripsi / Penjelasan Kegiatan.....................................................36
vii
3.3. Estimasi Biaya Kegiatan Aktualisasi..........................................61
3.4. Jadwal Kegiatan Aktuaisasi Nilai Dasar PNS..............................63
BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI
4.1 Deskripsi Aktualisasi dan Strategi pemecahan............................66

4.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi......................................................66
4.3 Penjelasan Capaian Aktualisasi...................................................69
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan.................................................................................106
5.2 Saran...........................................................................................107
5.3 Rencana Tindak Lanjut..............................................................107
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................108
LAMPIRAN................................................................................................120
vii
i
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah penduduk..........................................................................6

Tabel 2.2 Jumlah kinjungan Agustus...........................................................16
Tabel 2.3 Jumlah kunjungan september.......................................................16
Tabel 2.4 Jumlah 10 penyakit......................................................................17
Tabel 2.5 Identifikasi Isu..............................................................................18
Tabel 2.6 Analsis APKL..................................................................................20
Tabel 2.7 Skala APKL.................................................................................21

Tabel 2.8 Hak PNS dan PPPK.....................................................................29
Tabel 3.1 Tahapan Kegiatan.........................................................................36
Tabel 3.2 Estimasi Biaya.............................................................................61
Tabel 3.3 Jadwal Kegiatan...........................................................................63
Tabel 4.1 Capaian Kegiatan aktualisasi.......................................................66
Tabel 4.2 Penjelasan Capaian Aktualisasi kegiatan 1..................................69

i
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kedudukan Organisasi..............................................................6

Gambar 2.2 Struktur Organisas....................................................................9
Gambar 4.1 konsultasi dengan pimpinan.....................................................72
Gambar 4.2 Bahan Konsultasi......................................................................72
Gambar 4.3 Mencatat arahan yang di berikan pimpinan.............................73
Gambar 4.4 Tercatatnya arahan pimpinan...................................................73
Gambar 4.5 Penanda tanganan oleh pimpinan.............................................74

Gambar 4.6 Surat persetujuan pimpinan......................................................74
Gambar 4.7 Konsultasi dengan penanggung jawab UGD............................78
Gambar 4.8 catatan pertemuan dengan penanggung jawab UGD................79
Gambar 4. 9 Membahas rancangan alur triase ugd.......................................79
Gambar 4.10 Rancangan alur Triase ugd......................................................80
Gambar 4.11 Alur triase dalam bentuk cetakan............................................80

Gambar 4.12 Menyiapkan Bahan Referensi.................................................84
Gambar 4.13 Jurnal Refernsi.........................................................................84
Gambar 4.14 Jurnal Referensi.......................................................................85
Gambar 4.15 Bahan SOP triase.....................................................................85
Gambar 4.16 Membuat rancangan SOP........................................................86
Gambar 4.17 Rancangan SOP Triase............................................................87
Gambar 4.17 penandatanganan SOP Triase oleh pimpinan..........................87

Gambar 4.18 SOP yang sudah di TTd pimpinan..........................................88
Gambar 4.19 Konsultasi mengenai pelaksanaan Sosialisasi.........................92
x
Gambar 4.20 surat undangan sosilalisasi......................................................92
Gambar 4.21 pelaksanaan pre tes..................................................................93
Gambar 4.22 lembar hasil Pre Tes...............................................................93

Gambar 4.23 pelaksanaan sosialisasi...........................................................94
Gambar 4.24 leaflet Triase............................................................................95
Gambar 4.25 penjelasan penerapan sop triase..............................................95
Gambar 4.26 Notulen Rapat..........................................................................96
Gambar 4.27 daftar hadir sosialisasi penerapan SOP...................................97
Gambar 4.28 pemasangan label jalur triase.................................................97

Gambar 4.29 kategori warna triase UGD PKM Lasalimu............................98
Gambar 4.30 pemasangan Baliho Alur triase UGD PKM Lasalimu............99
Gambar 4.31 pelaksanaan pos tes.................................................................102
Gambar 4.32 lembar hasil pos test................................................................102
Gambar 4.33 Merekap hasil pre test dan pos test..........................................103
Gambar 4.34 rekapan hasil pre test dan pos tes............................................103

Gambar 4.35 pelaporan kepada pimpinan.....................................................104
Gambar 4.36 laporan evaluasi kegiatan.......................................................105
x
BAB I
PENDAHULUAN
1. 1 Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri sipil (PNS) dan
pegawai pemerintah dengan perjanjian kontrak kerja (PPPK) yang diangkat oleh pejabat
pembina kepegawaian yang diberi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau diberi
tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundang - undangan. Pegawai
ASN harus melaksanakan tugasnya dengan baik sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang memberikan pelayanan publik yang profesional dan
berkualitas, serta mempererat persatuan dan kesatuan negara kesatuan Republik
Indonesia (NKRI) (UU No 5 Tahun 2014).
Undang- undang No.5 Tahun 2014 tenatang Aparatur Sipil Negara mengamanatkan
instansi pemerintah untuk wajib memberikan pendidikan dan pelatihan diklat terintegrasi
bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama 1 (satu ) tahun dalam masa percobaan.
Tujuan dari diklat integrai ini adalah untuk membangun integrasi moral, kejujuran,
semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter dan kepribadian yang
unggul dan bertanggungjawab dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil ( CPNS) merupakan sala satu jneis
diklat yang strategis untuk mewujudkan PNS sebgaai bagian dari ASN yang profesional
serta upaya pemeliharaan dan peningkatan mutu Aparatur sipil Negara (ASN) dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya. Dalam pelaksanaannya, pelatihan ini memadukan
metode pembelajaran klsikal dan non klasikal. Selain agenda pembelajaran pembentukan
karakter peserta di harapkan mampu mengaktualisasikannya melalui proses habituasi.
Kegiatan aktulisasi bertujuan agar peserta dapat berkontribusi nyata dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya di unit kerja secara profesional berlandaskan nilai-nilai
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi( ANEKA)
sehingga dapat memberikan dampak positif terhadap peningkatan mutu pelayanan.
Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat
tertentu, yang diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina
kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan. Pelatihan dasar CPNS dilakukan
1
untuk menghasilkan PNS yang mampu dan menjalankan fungsinya dengan baik di
masyarakat. Fungsi PNS terdiri dari 3 macam yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik,
pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa.
Perawat adalah Pegawai Negeri Sipil yang diberi tugas, tanggung jawab, wewenang
dan hak secara penuh oleh pejabat yang berwenang untuk melaksanakan pelayanan
keperawatan kepada masyarakat pada sarana kesehatan. Pelayanan keperawatan adalah
pelayanan kesehatan yang didasarkan pada ilmu dan kiat keperawatan, yang mencakup
bio – psiko – sosio -spiritual yang komperhensif ditujukan kepada individu, keluarga,
kelompok, dan masyarakat, baik sakit maupun sehat yang meliputi peningkatan derajat
kesehatan, pencegahan penyakit, penyembuhan dan pemulihan kesehatan dan
menggunakan pendekatan proses keperawatan.
UGD merupakan gerbang utama masuknya penderita gawat darurat. Ugd adalah
salah satu unit bagian puskesmas yang melakukan tindakan berdasarkan kepada pasien
gawat darurat berdasarkan triage. (Musliha, 2010). Tujuan pelayanan di ugd yaitu
tercapainya kepuasaan pasien dan keluarganya dalam mendapatkan pelayanan yang
cepat, tepat dan benar. Tujuan tersebut akan di capai dengan meningkatkan sarana,
prasarana, sumber daya manusia, dan manajemen unit gawat darurat sesuai dengan
standar.(Kemenkes RI, 2019). Ugd di kelola untuk menangani pasien gawat darurat
mengancam jiwa yang melibatkan tenaga profesional terlatih serta di dukung dengan
pelatihan khusus, sehingga perawat dalam memberikan pelayanan pasien secara cepat,
tepat, keputusan pelayanan gawat darurat harus di dukung dengan pelaksanaan triage
yang benar. ( Susanti, 2018). Triase dapat berjalan dengan baik jika didukung tenaga
medis yang kompeten dan sarana yang memadai. Tenaga medis dapat melakukan
pelayanan triase berdasarkan SOP dan sarana yang memadai seperti adanya jalur triase
dilantai area unit gawat darurat dan jumlah bed yaitu minimal tiga bed. Jika kondisi
ruangan sempit tenaga medis dapat memberikan tanda berupa pita atau gelang berwarna
sesuai urutan prioritas pelayanan pada tangan pasien. Jika triase dapat berjalan dengan
baik pada suatu ruang tindakan / Ruang tindakan maka akan terjadi peningkatan kepuasan
pasien sehingga mutu pelayanan di Unit Gawat Darurat pun dapat meningkat.
Pemberian pelayanan keperawatan pada pasien tidak hanya berfokus pada satu
layanan saja. Perawat ruang tindakan dipuskesmas dituntut untuk selalu menjalankan
perannya di berbagai situasi dan kondisi yang meliputi tindakan penyelamatan pasien
secara profesional khususnya penanganan pada pasien gawat darurat. Dalam suatu unit
gawat darurat untuk mengoptimalkan pelayanan harus dilaksanakan triase. Triase sebagai
2
pintu gerbang perawatan pasien memegang peranan penting dalam pengaturan darurat
melalui pengelompokan dan memprioritaskan pasien secara efisien sesuai dengan
tampilan medis pasien. Triase adalah upaya untuk memilah/mengelompokkan pasien
berdasarkan derajat kegawatdaruratan dan kebutuhan akan pertolongan.
Dengan triase dapat ditentukan kebutuhan terbesar pasien / korban untuk segera
menerima perawatan secepat mungkin. Triase juga memiliki fungsi penting di ruang
tindakan/ Ruang tindakan terutama jika pasien datang pada saat yang bersamaan, untuk
memastikan agar pasien ditangani berdasarkan urutan kegawatannya. Dalam sistem triase
ruang tindakan/ Ruang tindakan, ada 4 kategori warna. Empat kategori warna tersebut
memiliki arti masing - masing yang disesuaikan dengan kondisi pasien, yaitu; 1) Kategori
merah, pasien dengan kategori merah adalah pasien prioritas yang butuh pertolongan
segera ( gawat dan darurat ); 2) Kategori kuning, pasien dalam kategori kuning
merupakan prioritas kedua ( gawat namun tidak mengancam jiwa ) juga membutuhkan
pertolongan segera. Hanya saja, pasien yang termasuk kategori ini tidak dalam kondisi
kritis; 3). Kategori hijau,kategori ini termasuk dalam prioritas ketiga ( tidak gawat ).
Pasien dalam kategori ini umumnya mengalami cedera ringan dan biasanya masih
mampu berjalan atau mencari pertolongan sendiri; 4). Kategori hitam hanya
diperuntukkan bagi pasien yang sudah tidak mungkin ditolong lagi atau sudah meninggal.
Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan oleh peserta selama menjalankan tugas di
UPTD Puskesmas Wil.Kec. Lasalimu terdapat beberapa kondisi yang diperoleh saat ini
yaitu rendahnya kesadaran dan pengetahuan petugas kesehatan dalam melaksanakan
pelayanan kesehatan melalui metode triase di ruang Tindakan (UGD), Kurangnya tenaga
kesehatan sebagai pemberi pelayanan kesehatan di ruang Tindakan.
Dari beberapa kondisi saat ini maka kondisi yang diharapkan yaitu petugas memiliki
kesadaran dan pengetahuan kesehatan dalam melaksanakan triase di Ruang Tindakan
sehingga pasien dapat ditangani dengan baik sesuai dengan tingkat kegawatdaruratan,
kinerja serta terdapatnya SOP triase sebagai panduan dan kontrol perawat dalam
melaksanakan triase di ruang Tindakan. Melalui permasalahan diatas maka penulis
tertarik untuk mengambil judul “PENINGKATAN KESADARAN DAN
PENGETAHUAN PETUGAS KESEHATAN MELALUI PENERAPAN SOP
TRIASE DI RUANG UGD PUSKESMAS LASALIMU KABUPATEN BUTON”.
3
1.2 Tujuan
1.2.1 Tujuan Umum
Teraktualisasinya nilai-nilai dasar peran serta kedudukan ASN dalam
pelaksanaan tugas perawat di puskesmas kecamatan lasalimu kabupaten
Buton
1.2.2 Tujuan Khusus
Terwujudnya peningkatkan kesadaran dan pengetahuan petugas kesehatan
melalui penerapan SOP triase di ruang ugd puskesmas lasalimu kabupaten
Buton
1.3 Manfaat
1.3.1 Manfaat untuk penulis
1) Menambah pengetahuan, keterampilan dan pengalaman dalam
mengamalkan nilai-nilai ANEKA dalam pelayanan di Puskesmas.
2) Menjadi perawat yang mampu menjalankan fungsi sebagai
pelaksana kebijakan, pelayan publik, perekat dan pemersatu bangsa
yang memiliki integritas dan profesional di lingkungan Puskesmas
Lasalimu kabupaten Buton.
1.3.2 Manfaat untuk Organisasi
1) Meningkatkan mutu pelayanan Puskesmas secara menyeluruh

2) Mendukung visi dan misi Puskesmas.
1.3.3 Manfaat untuk Masyarakat
1) Meningkatkan nilai kepuasan terhadap pelayanan di puskesmas
2) Meningkatkan kepercayaan masyarakat tentang kualitas petugas dalam
melayani pasien.
4
1.4 Ruang Lingkup kegiatan aktualisasi
Ruang lingkup kegiatan aktualisasi melingkupi Kegiatan dengan menerapkan

nilai-nilai ANEKA Dengan meningkatan kesadaran dan pengetahuan petugas
kesehatan melalui penerapan sop triase di ruang ugd Puskesmas Lasalimu
kabupaten Buton.
1.5 Waktu Dan Tempat
Waktu dan tempat Kegiatan Aktualisasi di laksanakan mulai tanggal 24 september

2021 sampai dengan 25 oktober 2021 bertempat di Puskesmas Lasalimu kabupaten
Buton.
5
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI, KONSEP NILAI-NILAI DASAR

DAN KEDUDUKAN PERAN ASN DAN PENETAPAN ISU
2. 1 Gambaran Umum UPTD Puskesmas Wil. Kec. Lasalimu
2.1.1 Kedudukan Organisasi
Gambar 2.1 UPTD Puskesmas Lasalimu
Wilayah kerja Puskesmas Wilayah Kecamatan Lasalimu meliputi Kelurahan

Kamaru, Desa Lasembangi, Desa Sribatara, Desa Togomangura, Desa Wasuamba,
Desa Wasambaa, Desa Bonelalo, Desa Talaga baru dengan jumlah penduduk 6515
jiwa (1719 KK) dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 2.1 Jumlah penduduk
1) Kel. Kamaru : 1165 jiwa/370 KK
2) Desa Lasembangi : 612 jiwa/159 KK
3) Desa Sribatara : 782 jiwa/190 KK
4) Desa Togomangura : 618 jiwa/148 KK
5) Desa Wasuamba : 835 jiwa/179 KK
6) Desa Wasambaa : 1020 jiwa/250 KK
7) Desa Bonelalo : 617 jiwa/213 KK
8) Desa Talaga Baru : 866 jiwa/210 KK
6
Secara demografi wilayah kerja UPTD Puskesmas Wil.Kec. Lasalimu
kecamatan Lasalimu berpenduduk sebanyak 6.515 jiwa, dan 1.719 KK.
a. Luas Wilayah
Luas wilayah Puskesmas Wilayah Kecamatan Lasalimu adalah 327.29 (KM2 dan
luas bangunan ±184 M2 dengan luas wilayah kerja 173.50Km2, terdiri dari dataran
rendah, pemanfaatan tanah sebagai perkebunan, bangunan/ rumah, sawah dan lain-
lain.
Wilayah kerja Uptd Puskesmas Wilayah KecamatanLasalimu meliputi sebagian
wilayah Kecamatan Lasalimu dengan batas-batas wilayah administrasi sebagai
berikut:
a Utara : Berbatasan dengan Kabupaten Buton Utara
b Barat : Berbatasan dengan Kecamatan Kapuntori
c Selatan : Berbatasan dengan Kecamatan Pasarwajo,Kecamatan Lasalimu
d Timur : Berbatas dengan Laut Banda
b. Batas Wilayah
Wilayah kerja Uptd Puskesmas Wilayah Kecamatan Lasalimu meliputi sebagian

wilayah Kecamatan Lasalimu dengan batas-batas wilayah administrasi sebagai
berikut:
a. Utara : Berbatasan dengan Kabupaten Buton Utara
b. Barat : Berbatasan dengan Kecamatan Kapuntori
c. Selatan: Berbatasan dengan Kecamatan Pasarwajo,Kecamatan Lasalimu Selatan
d. Timur: Berbatas dengan Laut Banda
2.1.2 Visi, Misi, Dan Nilai-Nilai Organisasi
2.1.2.1 Visi Organisasi

Menjadikan Puskesmas Wilayah Kec Lasalimu sebagai Pusat Pelayanan
Kesehatan yang bermutu sesuai Standar guna terwujudnya Masyarakat Sehat 2dan
Berkualitas
7
2.1.2.2 Misi Organisasi
Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan
untuk mewujudkan visi. Misi yang dibangun dalam Rencana Strategi UPTD
Puskesmas Wilayah Kecamatan Lasalimu 2016-2021 adalah sebagai berikut
a) Menjalankan Standar Pelayanan Minimal
b) Memenuhi Standar Pelayanan Minimal
c) Mengoptimalkan Penggunaan Dana Operasional Puskesmas Untuk
Pengembangan Pelayanan Promotif,Preventif,danKuratif
d) Meningkatkan Mutu Pelayanan Puskesmas Wil Kec Lasalimu
2.1.3 TATA NILAI

Tata Nilai UPTD Puskesmas Wilayah Kecamatan Lasalimu: Guna
mewujudkan visi dan misi rencana strategis pembangunan kesehatan UPTD
Puskesmas Wilayah Kecamatan Lasalimu menganut dan menjunjung tinggi tata
nilai yaitu :
Tanggap: Petugas harus selalu sigap dan tanggap dalam member pelayanan
kepada masyarakat. Sebagai indikator ketanggapan petugas adalah respon time
petugas dalam memberi pelayanan khususnya di UGD kurang dari 5 menit.
Waspada: petugas menerapkan prinsip kewaspadaan terhadap resiko – resiko
yang mungkin terjadi dalam memberikan setiap pelayanan kepada masyarakat
sehingga petugas senantiasa melakukan upaya – upaya dalam meminimalkan
resiko pelayanan. Sebagai indikator kewaspadaan petugas adalah resiko pasien
jatuh sebesar 0% khususnya di ruang perawatan.
Lebih:petugas memiliki nilai lebih dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat berupa kerapihan dan sistematisnya rekam medis sehingga
memudahkan dan melancarkan proses pelayanan.
Panutan:petugas puskesmas yang notabene adalah tenaga kesehatan harus
memberi contoh kepada masyarakat bagaimana hidup sehat baik sehat diri
maupun lingkungan. Sebagai indikator adalah tingkat kebersihan diri dari petugas
dan lingkungan di puskesmas sebagai salah satu ciri hidup sehat.
Santun: petugas harus memiliki sifat santun dalam melakukan pelayanan
kepada masyarakat yang diindikasi melalui keramahan saat melakukan pelayanan,
8
fokus dan ada kontak mata dengan masyarakat yang sedang dilayani.Budaya mutu
ini kemudian yang digunakan sebagai dasar untuk melakukan evaluasi dan
perbaikan perilaku petugas pemberi pelayanan klinis.
2.1.3 Struktur Organisasi

Struktur organisasi UPTD Puskesmas Wil.Kec. Lasalimu dapat dilihat pada gambar
dibawah
Gambar 2.2
Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Wilayah Lasalimu
2.1.4 Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi
Tugas dan fungsi puskesmas seperti yang telah di atur dalam Permenkes
nomor 43 tahun 2019 tentang Puskesmas adalah sebagai berikut:
a. Pasal 3
1) Prinsip penyelenggaraan Puskesmas meliputi:
a) Paradigma sehat;
b) Pertanggungjawaban wilayah;
c) Kemandirian masyarakat;
d) Ketersediaan akses pelayanan kesehatan;
e) Teknologi tepat guna; dan
9
f) Keterpaduan dan kesinambungan.
2) Berdasarkan prinsip paradigma sehat sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
huruf a, Puskesmas mendorong seluruh pemangku kepentingan berpartisipasi
dalam upaya mencegah dan mengurangi risiko kesehatan yang dihadapi
individu, keluarga, kelompok, dan masyarakat melalui Gerakan Masyarakat
Hidup Sehat.
3) Berdasarkan prinsip pertanggungjawaban wilayah sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) huruf b, Puskesmas menggerakkan dan bertanggung jawab
terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.
4) Berdasarkan prinsip kemandirian masyarakat sebagaimana dimaksud pada
ayat (1) huruf c, Puskesmas mendorong kemandirian hidup sehat bagi individu,
keluarga, kelompok, dan masyarakat.
5) Berdasarkan prinsip ketersediaan akses pelayanan kesehatan sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) huruf d, Puskesmas menyelenggarakan Pelayanan
Kesehatan yang dapat diakses dan terjangkau oleh seluruh masyarakat di
wilayah kerjanya secara adil tanpa membedakan status sosial, ekonomi, agama,
budaya, dan kepercayaan.
6) Berdasarkan prinsip teknologi tepat guna sebagaimana dimaksud pada ayat
(1) huruf e, Puskesmas menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan
memanfaatkan teknologi yang sesuai dengan kebutuhan pelayanan, mudah
dimanfaatkan, dan tidak berdampak buruk bagi lingkungan.
7) Berdasarkan prinsip keterpaduan dan kesinambungan sebagaimana dimaksud
pada ayat (1) huruf f, Puskesmas mengintegrasikan dan mengoordinasikan
penyelenggaraan UKM dan UKP lintas program dan lintas sektor serta
melaksanakan Sistem Rujukan yang didukung dengan manajemen Puskesmas.
b. Pasal 4
1) Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk
mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.
2) Untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan sebagaimana dimaksud pada
ayat (1), Puskesmas mengintegrasikan program yang dilaksanakannya dengan
pendekatan keluarga.
3) Pendekatan keluarga sebagaimana dimaksud pada ayat (2) merupakan salah
satu cara Puskesmas mengintegrasikan program untuk meningkatkan jangkauan
1
sasaran dan mendekatkan akses pelayanan kesehatan di wilayah kerjanya dengan
mendatangi keluarga.
c. Pasal 5
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 ayat (1),
Puskesmas memiliki fungsi:
1) penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya; dan
2) penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.
d. Pasal 6
Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah
kerjanya sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 huruf a, Puskesmas berwenang
untuk:
1) menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan hasil analisis masalah
kesehatan masyarakat dan kebutuhan pelayanan yang diperlukan;
2) melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;
3) melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan;
4) menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang bekerja
sama dengan pimpinan wilayah dan sektor lain terkait;
5) melaksanakan pembinaan teknis terhadap institusi, jaringan pelayanan
Puskesmas dan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat;
6) melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi sumber
daya manusia Puskesmas;
7) memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;
8) memberikan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada keluarga,
kelompok, dan masyarakat dengan mempertimbangkan faktor biologis,
psikologis, sosial, budaya, dan spiritual;
9) melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu, dan
cakupan Pelayanan Kesehatan;
10) memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat kepada
dinas kesehatan daerah kabupaten/kota, melaksanakan sistem kewaspadaan dini,
dan respon penanggulangan penyakit; melaksanakan kegiatan pendekatan
1
keluarga; dan melakukan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
tingkat pertama dan rumah sakit di wilayah kerjanya, melalui pengoordinasian
sumber daya kesehatan di wilayah kerja Puskesmas.
e. Pasal 7
Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah
kerjanya sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 huruf b, Puskesmas berwenang
untuk:
1) menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komprehensif,
berkesinambungan, bermutu, dan holistik yang mengintegrasikan faktor
biologis, psikologi, sosial, dan budaya dengan membina hubungan dokter -
pasien yang erat dan setara;
2) menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan upaya
promotif dan preventif;
3) menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berpusat pada individu,
berfokus pada keluarga, dan berorientasi pada kelompok dan masyarakat;
4) menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan kesehatan,
keamanan, keselamatan pasien, petugas, pengunjung, dan lingkungan kerja;
5) menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip koordinatif dan
kerja sama inter dan antar profesi;
6) melaksanakan penyelenggaraan rekam medis;
7) melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan akses
Pelayanan Kesehatan;
8) melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi sumber
daya manusia Puskesmas;
9) melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan Sistem
Rujukan; dan
10) melakukan koordinasi dan kolaborasi dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
di wilayah kerjanya, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
f. Pasal 8
Selain memiliki kewenangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6 dan Pasal
Puskesmas melakukan pembinaan terhadap Fasilitas Pelayanan Kesehatan
tingkat pertama di wilayah kerjanya.
1
g. Pasal 9
1) Selain menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5,
Puskesmas dapat berfungsi sebagai wahana pendidikan bidang kesehatan,
wahana program internsip, dan/atau sebagai jejaring rumah sakit pendidikan.
2) Ketentuan mengenai penyelenggaraan Puskesmas sebagai wahana
pendidikan bidang kesehatan, wahana program internsip, dan/atau sebagai
jejaring rumah sakit pendidikan sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
2.1.5 Tupoksi Penulis
Uraian kegiatan tugas jabatan fungsional perawat berdasarkan peraturan

menteri pendayagunaan aparaur Negara dan reformasi birokrasi repiblik Indonesia
nomor 35 tahun 2019 pasal 8 tentang jabatan fungsional perawat kategori
keterampilan sesuai dengan jenjang jabatan, di tetapkan dalam butir kegiatan
sebagai berikut :
1. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu.
2. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
3. Melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka
melakukan upaya promotif.
4. Memfasilitasi pengunaan alat-alat pengaman/pelindung fisik pada pasien untuk
mencegah resiko cedera pada individu dalam rangka upaya promotif.
5. Memberikan oksigenasi sederhana.
6. Memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat
darurat/bencana/kritikal.
7. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas resiko
penularan infeksi.
8. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area medical
bedah.
9. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area anak.
10. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area
maternitas.
11. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area
komunitas.
12. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area jiwa.
1
13. Melakukan tindakan terapi komplementer/holistic.
14. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan
pada tahap pre/intra/post operasi.
15. Memberikan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan
paliatif.
16. Memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan
17. Melakukan perawatan luka.
18. Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan.
2.1.6. Data-data sumber daya yang dimiliki oleh unit kerja
1. Data ketenaga kerjaan

Tenaga kesehatan sampai bulan Agustus berjumlah 39 petugas yang terdiri dari. 18
PNS, 5 CPNS, 7 Bidan PTTD, 2 Perawat PTTD, 1 Promkes PTTD, 1 Paramedis
lain, 1 sopir Ambulance PTTD, 5 Petugas Magang, serta penunjang tenaga
kesehatan lainyang merupakan kader posyandu aktif berjumlah 68 orang.
Berikut rincian tenaga kesehatan dan penunjang tenaga kesehatan di puskesmas
Lasalimu:
a. Dokter Umum : 2 Orang
b. Dokter Gigi : 1 Orang
c. SKM : 6 Orang
d. S.Kep : 2 Orang
e. S.Kep,Ns : 1 Orang
f. S.GZ : 1 Orang
g. DIII Perawat : 6 Orang
h. DIII Kebidanan : 16 Orang
i. DIII Perawat Gigi : 1 Orang
j. Farmasi : 1 Orang
k. DIII Analis Kesehatan :1 Orang
l. Sopir : 1 Orang
m. Kader : 68 Orang
2. Data Bangunan Fisik
a. Puskesmas induk :1 buah
1
b. Puskesmas pembantu : 6 buah
c. Rumah Dinas Dokter : 2 buah
d. Rumah Dinas Perawat : 1 buah
e. Rumah Dinas Kopel : 3 buah
f. Poskesdes : 2 buah
g. Posyandu : 12 buah
3. Data Kendaraan Operasional
a. Kendaraan Roda Dua : 8 buah
b. Kendaraan Roda Empat : 2 buah
4. Jenis pelayanan UPTD Puskesmas Wil. Kec. Lasalimu
a. Puskesmas Perawatan (rawat inap)
b. Poli Umum
c. Poli Gigi
d. Poli KIA
e. Pemeriksaan LAB Sederhana
f. UGD 24 jam
g. Rawat jalan
h. Konseling Gizi
i. Promkes
j. Kesling
2. Data – data yang terkait isu

Triase adalah sistem penmilahan kondisi pasien pada keadaan gawat darurat.
Selain dapat menentukan tingkat kegawatan pasien dengan penggunaan waktu
seefisien mungkin. Triase juga memiliki peran penting dalam mengurangi insiden
terjadinya penumpukan pasien di ugd puskesmas lasalimu. Kesalahan triase yang di
lakukan di ugd puskesmas lasalimu tidak sesuai dengan pemberian kode triase,
presentasenya yang di dapatkan 35 % dari total pasien yang di triase dan kesalahan
penempatan triase , presentassenya melebihi dari 5% total pasien yang di triase.
Puskesmas lasalimu merupakan puskesmas daerah pedesaan yang jauh dari
rumah sakit rujukan memiliki kerentanan tinggi dalam penanganan pasien gawat
darurat. Banyaknya pasien dan tingginya tuntutan mutu sebagai puskesmas yang
terletak di daerah pedesaan menuntut kualifikasi tenaga medis yang tinggi baik dari
aspek kognitif, afektif maupun psikomotorik.
1
Data jumlah kunjungan bulan Agustus tahun 2021
Tabel 2.2
jumlah kunjungan di uptd puskesmas lasalimu
No. Desa Kunjungan Sakit
1. pkm pusat 71
2. Bonelalo 6
3. Talaga baru 10
4. Togomangura 2
5. Lasembangi 4
6. Sribatara 17
7. Wasuamba 8
8. Wasamba 8
Total 126
Data jumlah pasien pada bulan September 2021
Tabel 2.3
jumlah kunjungan di uptd puskesmas lasalimu
No. Desa Kunjungan Sakit
1. pkm pusat 52
2. Bonelalo 11
3. Talaga baru 4
4. Togomangura 5
5. Lasembangi 4
6. Sribatara 16
7. Wasuamba 6
8. Wasamba 9
Total 107
1
Data 10 penyakit di UPTD puskesmas Lasalimu tahun 2020
Tabel 2.4
Jumlah 10 penyakit di puskesmas lasalimu
No. PENYAKIT JUMLAH
1. Batuk 435
2. ISPA 295
3. Letih dan Lesuh 246
4. Mual dan Muntah 189
5. Myalgia 138
6. Hipertensi 136
7. Insomnia 80
8. Tukak lambung 67
9. Diare 66
10. Influenza 66
2.1.7 Identifikasi Dan Penetapan Isu
2.1.7.1. Identifikasi Isu

Sebelum penetapan judul rancangan aktualisasi terlebih dahulu di lakukan
identifikasi dan penetapan isu berdasarkan observasi penulis selama bertugas di
puskesmas lasalimu. Setelah menemukan isu-isu tahap selanjutnya adalah
mengidentifikasi isu tersebut terkait kondisi saat ini dan kondisi yang di harapkan
penulis. Dari hasil identifikasi isu tersebut Identifikasi Masalah akan menghasilkan
isu yang layak dan di jadikan rancangan aktualisasi.
Isu-isu yang ditemukan di UPTD Puskesmas Wilayah Kec.Lasalimu, antara
lain sebagai berikut:
1) Rendahnya pengetahuan masyarakat tentang gejala diabetes mellitus di uptd
puskesmas lasalimu kabupaten Buton
1
2) Rendahnya kesadaran dan pengetahuan petugas kesehatan tentang Triase di
ruang tindakan UGD puskesmas lasalimu kabupaten Buton
3) Kurangnya kepatuhan cuci tangan pada petugas kesehatan di uptd puskesmas
lasalimu kabupaten Buton
Tabel 2.5 identifikasi isu

No Pelaksanaan tugas atau Isu teridentifikasi Deskripsi keterkaitan
fungsi pegawai yang belum
optimal
1. Memberikan penyuluhan Rendahnya Manajemen ASN :

kesehatan kepada pasien pengetahuan
dan keluarganya sesuai masyarakat tentang ASN perlu menjalankan
dengan kondisi penyakitnya gejala diabtetes profesionalsme dalam
mellitus khususnya mengedukasi masyarakat agar
pada lansia di dapat memahami gejala diabetes
puskesmas lasalimu mellitus
kabupaten buton
Whole of government
Kerja sama dengan programer

posyandu lansia untuk
mendapatkan informasi yang
efektif dan efisien dalam
memberikan penyuluhan
Pelayanan publik
peningkatan pengetahuan dan

edukasi kepada lansia adalah
bentuk layanan publik di bidang
promosi kesehatan.
2. Melaku kan pertolongan Rendahnya kesadaran Manajemen ASN :

pertama kepada pasien dan pengetahuan
dalam keadaan darurat petugas kesehatan Memberikan pelayanan
secara tepat dan benar tentang triase di ruang professional dan berkualitas
sesuai kebutuhan dan ugd puskesmas dalam mengedukasi petugas
petunjuk yang berlaku lasalimu kabupaten kesehatan dalam penerapan
Buton triase .
Whole of government
Melakukan kolaborasi dengan

penanggung jawab UGD dalam
mengatur rencana kegiatan
untuk di aplikasikan kepada
petugas
1
kesehatan. pelayanan public
peningkatan pengetahuan dan

kesadaran petugas dalam
penerapan triase pada kondisi
gawat darurat
3. Petugas Memelihara hand Kurangnya kepatuhan Manajemne ASN

hygine (kebersihan diri) agar cuci tangan pada
ASN bertindak professional dan
memiminimalisir penularan petugas kesehatan di
bertanggung jawab dalam
penyakit puskesmas lasalimu
pemberian edukasi terhadap
kabupaten Buton.
petugas
Whole of government melakukan
koordinasi dengan kepala
keperawatan dalam perencanaan
kegiatan untuk mencapai tujuan
Pelayanan publik
Meningkatkan kualitas
pengetahuan dan kepatuhan
petugas dalam penerapan
cuci tangan
2.1.7.2. Penetapan Isu
Berdasarkan pengalaman yang penulis alami selama menjalankan tugas kurang

lebih 8 bulan di uptd puskesmas lasalimu kabupaten Buton, penulis menemukan tiga
isu berdasarkan kondisi saat ini dan kondisi diharapkan, setelah dilakukan konsultasi
kepada pimpinan atau mentor melalui media komunikasi selama penulis mengikuti
Latihan Dasar maka ditetapkan satu isu yang telah mendapatkan persetujuan oleh
pimpinan. Adapun isu tersebut yaitu rendahnya kesadaran dan pengetahuan petugas
kesehatan melalui penerapan sop di ruang ugd puskesmas kecamatan lasalimu
kabupaten Buton.
Adapun teknik analisis yang penulis lakukan sebagai pisau pemangkas yang
digunakan untuk menetapkan satu Isu yaitu dengan menggunakan metode analisa
APKL. Dimana metode analisis ini digunakan untuk menentukan tingkat Aktualitas,
Problematik, Kekhalayakan dan Layak-nya dan selanjutnya menentukan skala nilai
1
1-5. Isu yang memiliki total skor tertinggi setelah perankingan merupakan isu
prioritas.
a. Aktual, Benar-benar terjadi, sedang hangat dibicarakan di masyarakat
b. Problematik, Isu memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga perlu
dicarikan solusinya sesegera mungkin
c. Kekhalayakan, Isu menyangkut hajat hidup orang banyak
d. Kelayakan, Masuk akal, realistis, relevansi untuk dimunculkan inisiatif
pemecahan masalah.
Tabel 2.6 analisis APKL

Nilai
No Isu Utama Total Rangking
A P K L
1. Rendahnya pengetahuan masyarakat 4 3 3 3 13 3

tentang gejala diabetes mellitus di
puskesmas lasalimu kabupaten buton
2. Rendahnya kesadaran dan pengetahuan 5 4 5 4 18 1
petugas kesehatan tentang Triase di ruang
UGD puskesmas lasalimu kabupaten Buton
3. Kurangnya kepatuhan cuci tangan pada 3 4 4 3 15 2

petugas kesehatan di puskesmas lasalimu
kabupaten Buton
Adapun skalanya dapat di lihat sebagai beikut :
Tabel 2.7 skala APKL
Skala Keterangan
5 Sangat (Aktual, kekhalayakan, problematik, kelayakan)
2
4 Aktual, kekhalayakan, problematik, kelayakan
3 Cukup (Aktual, kekhalayakan, problematik, kelayakan)
2 Tidak (Aktual, kekhalayakan, problematik, kelayakan)
1 Sangat Tidak (Aktual, kekhalayakan, problematik,

kelayakan)
Berdasarkan scoring dari Skala Likert pada analisis tapisan isu metode APKL di atas
didapatkan hasil isu prioritas yang memiliki peringkat teratas adalah “Rendahnya
kesadaran dan pengetahuan petugas kesehatan tentang triase di ruang ugd puskesmas
lasalimu kabupaten Buton.”.
2.1.8. Analisis Isu

2.1.8.1 Analisis Dampak Isu
Dampak yang mungkin terjadi apabila isu “Rendahnya kesadaran dan

pengetahuan petugas kesehatan tentang triase di ruang ugd puskesmas lasalimu
kabupaten Buton”. ini tidak dituntaskan melalui solusi pemecahan isu yaitu :
Keterlambatan dalam penanganan pasien khususnya pada tindakan pasien
gawat darurat sehingga dapat menimbulkan perburukan bagi pasien dan
menurunkan kualitas pelayan di puskesmas serta kurangnya kepercayaan
masyarakat terhadap pelayanan yang di berikan kepadanya.
2.1.8.2 Peta permasalahan

Setelah sebuah isu ditetapkan sebagai isu terpilih dalam rancangan
aktualisasi, maka perlu ditelusuri faktor-faktor penyebab terjadinya isu melalui
peta mermasalahan sebagai berikut
AKIBAT Rendahnya pengetahuan dan kesadaran petugas tentang triase
2
PENYEBAB PENYEBAB
Belum tersedianya alur Kurangnya keinginan untuk

pelayanan triase mencari informasi Belum adanya metode
pemilahan pasien
Membuat SOP pelayanan triase

Sosialisasi penerapan sop triase pelayanan
SOLUSI SOLUSI SOLUSI
2. 2 Konsepsi Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran ASN
2.2.1. Konsepsi Nilai Dasar

Pembelajaran ini dimaksudkan untuk membekali peserta dengan nilai-nilai
dasar yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas jabatan ASN secara profesional
sebagai pelayan masyarakat yang meliputi kemampuan: berakuntabilitas,
mengedepankan kepentingan nasional, menjunjung tinggi standar etika publik,
berinovasi untuk peningkatan mutu pelaksanaan tugas jabatannya, dan tidak
2
korupsi dan mendorong percepatan pemberantasan korupsi di lingkungan
instansinya.
Adapun penjabaran masing-masing nilai dasar ASN adalah sebagai berikut:
2.2.1.1. Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk
memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS adalah
menjamin terwujudnya nilai-nilai publik dalam mengambil pilihan yang tepat dan
benar ketika terjadi konflik kepentingan, memiliki pemahaman dan kesadaran untuk
menghindari dan mencegah keterlibatan PNS dalam politik praktis, melayani warga
secara adil dan konsisten dalam penyelenggaraan pemerintahan. Nilai dasar
akuntabilitas antara lain.
a. Kepemimpinan
Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah dimana pimpinan memainkan
peranan yang penting dalam menciptakan hal tersebut.
b. Transparansi
Transparansi dapat diartikan sebagai keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan
yang dilakukan oleh individu maupun kelompok/ institusi.
c. Integritas
Integritas mempunyai makna konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam
menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan.
d. Tanggungjawab
Tanggungjawab merupakan kesadaran manusia akan tingkah laku atau perbuatannya
yang disengaja maupun yang tidak disengaja. Tanggungjawab juga dapat berarti
berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan kewajiban.
e. Keadilan
Keadilan adalah kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal, baik
menyangkut benda maupun orang.
f. Kepercayaan
Rasa keadilan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini akan
melahirkan akuntabilitas.
g. Keseimbangan
Pencapaian akuntabilitas dalam lingkungan kerja, diperlukan adanya keseimbangan
2
antara akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas. Selain itu, adanya
harapan dalam mewujudkan kinerja yang baik juga harus disertai dengan
keseimbangan kapasitas sumber daya dan keahlian (skill) yang dimiliki.
h. Kejelasan
Fokus utama untuk kejelasan adalah mengetahui kewenangan, peran dan
tanggungjawab, misi organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan sistem
pelaporan kinerja baik individu maupun organisasi.
i. Konsistensi
Konsistensi adalah sebuah usaha untuk terus dan terus melakukan sesuatu sampai
pada tercapainya tujuan akhir
2.2.1.2. Nasionalisme
Nasionalisme merupakan pemahaman mengenai nilai-nilai kebangsaan yang
menjadi tolak ukur dalam menilai kecintaan individu terhadap bangsanya. Salah satu
cara untuk menumbuhkan semangat nasionalisme adalah dengan menanamkan dan
mengamalkan nilai-nilai Pancasila oleh setiap penyelenggara negara, baik di pusat
maupun di daerah.
Prinsip nasionalisme bangsa Indonesia dilandasi nilai-nilai Pancasila yang
diarahkan agar bangsa Indonesia senantiasa: menempatkan persatuan kesatuan,
kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi atau
kepentingan golongan; menunjukkan sikap rela berkorban demi kepentingan bangsa dan
negara; bangga sebagai bangsa Indonesia dan bertanah air Indonesia serta tidak merasa
rendah diri; mengakui persamaan derajat, persamaan hak dan kewajiban antara sesama
manusia dan sesama bangsa; menumbuhkan sikap saling mencintai sesama manusia;
mengembangkan sikap tenggang rasa.
Dalam arti sempit, Nasionalisme merupakan sikap yang meninggikan
bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain sebagaimana mestinya.
Sementara secara arti luas, nasionalisme berarti pandangan tentang rasa cinta yang
wajar terhadap bangsa dan negara, sekaligus menghormati bangsa lain. Nasionalisme
Pancasila merupakan pandangan atau paham kecintaan manusia Indonesia terhadap
bangsa dan tanah air yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. Ada lima indikator dari
nilai-nilai dasar nasionalisme yang harus diperhatikan, yaitu :
a. Sila 1 (Ketuhanan Yang Maha Esa)
2
Nilai ini mengandung arti adanya pengakuan dan keyakinan bangsa terhadap
adanya Tuhan sebagai pencipta alam semesta. Nilai ini menyatakan bahwa bangsa
Indonesia merupakan bangsa religius yang mengakui adanya Tuhan.
b. Sila 2 (Kemanusiaan yang adil dan beradab)
Nilai ini mengandung arti adanya kesadaran sikap dan perilaku sesuai dengan
nilai moral dalam hidup bersama atas dasar tuntutan hati nurani dengan
memperlakukan segala sesuatu sebagaimana mestinya.
c. Sila 3 (Persatuan Indonesia)
Sila ini mengandung nilai bahwa persatuan Indonesia mengakui dan menghargai
sepenuhnya terhadap keanekaragaman yang dimiliki bangsa Indonesia. Semangat
kebangsaan adalah mengakui manusia dalam keberagaman dan terbagi dalam
beberapa golongan. Selain kehendak hidup bersama, kebersamaan bangsa
Indonesia juga didukung oleh semangat gotong-royong. Dengan kegotong-
royongan itulah, Indonesia mampu melindungi segenap bangsa dan tumpah darah
Indonesia, bukan hanya membela atau mendiamkan suatu unsur masyarakat atau
bagian tertentu dari teritorial Indonesia. Tujuan nasionalisme yang didasari dari
semangat gotong royong yaitu ke dalam dan ke luar. Ke dalam berarti
kemajemukan dan keanekaragaman budaya, suku, etnis, agama yang mewarnai
kebangsaan Indonesia, tidak boleh dipandang sebagai hal negatif dan sebagai
suatu ancaman. Sebaliknya, hal itu perlu disikapi secara positif sebagai limpahan
karunia yang bisa saling memperkaya khazanah budaya dan pengetahuan. Ke luar
berarti memuliakan kemanusiaan secara universal, dengan menjunjung tinggi
persaudaraan, perdamaian dan keadilan antar umat manusia.
d. Sila 4 (Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat, kebijaksanaan dalam

permusyawaratan perwakilan)
Sila ini mengandung makna pemerintahan dari rakyat, oleh rakyat dan untuk
rakyat dengan cara musyawarah mufakat melalui lembaga perwakilan.
e. Sila 5 (Keadilan Sosial bagi seluruh rakyat Indonesia)
Sila ini mengandung makna sebagai dasar tujuan yaitu tercapainya masyarakat
Indonesia yang adil dan makmur lahiriah dan batiniah.
2.2.1.3. Etika Publik
2
Etika publik adalah norma yang menentukan baik atau buruk, benar atau salah
sebuah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan dalam
rangka tanggung jawab pelayanan publik. Nilai dasar Etika Publik antara lain :
a. Jujur dalam memberikan informasi
b. Terbuka
c. Tulus
d. Ramah dan Sopan
e. Bisa menjaga informasi yang bersifat rahasia
f. Bersikap hormat
g. Bertanggung jawab dalam menggunakan barang milik negara
h. idak diskriminatif, berlaku adil dalam memberikan pelayanan
2.2.1.4. Komitmen Mutu

Berbicara komitmen mutu sama dengan membahas tugas dan tanggung jawab
ASN yang harus dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab, dilaksanakan secara
optimal sehingga tercipta kepuasan stakeholders. Aspek utama yang menjadi target
stakeholder adalah layanan yang berkomitmen pada mutu melalui penyelenggara
secara efektif dan efisien. Nilai dasar komitmen mutu antara lain
a. Efektif
Efektivitas menunjukan tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan, baik
menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja sedangkan efektivitas organisasi berarti
sejauh mana organisasi dapat mencapai tujuan yang ditetapkan, atau berhasil
mencapai apapun yang coba dikerjakannya. Efektivitas organisasi berarti
memberikan barang atau jasa yang dihargai oleh pelanggan.
b. Efisien
Efisien adalah jumlah sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan atau
tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumberdaya dan bagaimana pekerjaan
dilaksanakan sehingga tidak terjadi pemborosan sumber daya sedangkan efisiensi
organisasi adalah jumlah sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan
organisasi. Efisiensi organisasi ditentukan oleh berapa banyak bahan baku, uang, dan
manusia yang dibutuhkan untuk menghasilkan jumlah keluaran tertentu. Efisensi
dapat dihitung sebagai jumlah sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan
barang dan jasa.
c. Inovasi
2
Inovasi adalah cara utama dimana suatu organisasi beradaptasi terhadap perubahan di
pasar, teknologi dan persaingan.
d. Orientasi Mutu
Orientasi Mutu mencerminkan nilai keunggulan produk/ jasa yag diberikan kepada
pelanggan sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya, dan bahkan melampaui
harapannya. Mutu merupakan salah satu standar yang menjadi dasar untuk mengukur
capaian hasil kerja.
2.2.1.5. Anti Korupsi

Korupsi merupakan perbuatan yang tidak baik, melangg araturan dan
menyimpang. Korupsi banyak merugikan Negara. Korupsi dapat mengakibatkan
kemiskinan, busunglapar, keerusakan moral dan hutang Negara yang semakin lama
semakin meningkat. Terdapat beberapa nilai-nilai dasar anti korupsi:
a. Jujur
b. Peduli
c. Mandiri
d. Disiplin
e. Tanggungjawab
f. Kerja keras
g. Sederhana
h. Berani
i. Adil
2.2.2. Kedudukan dan Peran ASN

Dalam kehidupan berbangsa dan bernegara, ASN memiliki kedudukan dan
Peran, kedudukan dan peran tersebut dijelaskan di dalam materi Manajemen ASN,
Pelayanan Publik dan Whole Of Government sebagai berikut.
2.2.2.1. Manajemen ASN
Manejemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN

yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik,
2
bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme. Manajemen ASN lebih menekankan
kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber
daya ASN yang unggul selaras dengan perkembangan jaman
a. Kedudukan ASN
Kedudukan atau status jabatan PNS dalam sistem birokrasi selama ini dianggap
belum sempurna untuk menciptakan birokrasi yang profesional. Untuk dapat
membangun profesionalitas birokrasi, maka konsep yang dibangun dalam UU ASN
tersebut harus jelas. Berikut beberapa konsep yang ada dalam UU No. 5 Tahun 2014
tentang ASN.
1) Berdasarkan jenisnya, pegawai ASN terdiri atas Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan
Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK).
2) Pegawai ASN berkedudukan sebagai apartur negara yang menjalankan
kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah serta harus bebas
dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai politik.
3) Kedudukan ASN berada di pusat, daerah dan luar negeri. Namun demikian
pegawai ASN merupakan kesatuan.
b. Peran ASN
Untuk menjalankan kedudukan pegawai ASN, maka pegawai ASN
berfungsi dan bertugas sebagai berikut:
1) Pelaksana Kebijakan Publik
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk melaksanakan kebijakan yang dibuat
oleh pejabat pembina kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
2) Pelayan Publik
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk memberikan pelayanan publik yang
profesional da berkualitas. Pelayanan publik merupakan kegiatan dalam rangka
pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai peraturan perundang-undangan bagi setiap
warga Negara dan penduduk atas barang, jasa dan/atau pelayanan administratif yang
diselenggarakan oleh penyelenggara pelayanan publik dengan tujuan kepuasan
pelanggan.
3) Perekat dan Pemersatu Bangsa
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk mempererat persatuan dan kesatuan
2
NKRI. ASN senantiasa setia dan taat sepenuhnya kepada Pancasila, UUD 1945,
negara danpemerintah. ASN senantiasa menjunung tinggi martabat ASN serta
senantiasa mengutamakan kepentingan negara daripada kepentingan diri sendiri,
seseorang dan golongan.
c. Hak dan Kewajiban ASN

Hak adalah suatu kewenangan atau kekuasaan yang diberikan oleh hukum,
suatu kepentingan yang dilindungi oleh hukum, baik pribadi maupun umum. Dapat
diatikan bahwa hak adalah sesuatu yang patut atau layak diterima. Agar melaksanakan
tugas dan tanggungjawabnya dengan baik, dapat meningkatkan produktivitas, menjamin
kesejateraan ASN dan akuntabel, maka setiap SN diberikan hak. Hak ASN dan PPPK
yang diatur dalam UU No. 5 Tahun 2014 tentang ASN sebagai berikut:
Tabel 2.8 Hak PNS dan PPPK

Hak PNS Hak PPPK
- Gaji, tunjangan dan fasilitas - Gaji, tunjangan dan fasilitas
- Cuti - Cuti
- Jaminan pensiun dan jaminan hari tua - Perlindungan
- Perlindungan - Pengembangan kompetensi
- Pengembangan kompetensi
Selain hak sebagaimana disebutkan di atas, berdasarkan pasal 70 UU No. 5

Tahun 2014 tentang ASN disebutkan bahwa setiap pegawai ASN memiliki hak dan
kesempatan untuk mengembangkan kompetensi. Berdasarkan Pasal 92 pemerintah juga
wajib memberikan perlindungan berupa:
1) Jaminan kesehatan;
2) Jaminan kecelakaan kerja;
3) Jaminan kematian; dan
4) Bantuan hukum.
2
Sedangkan kewajiban adalah suatu beban atau tanggungan yang bersifat
kontraktual. Dengan kata lain kewajiban adalah suatu yang sepatutnya diberikan.
Pegawai ASN berdasarkan UU No. 5 Tahun 2014 tentang ASN wajib:
1) Setia dan taat pada Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan pemerintah yang sah;
2) Menjaga persatuan dan kesatuan bangsa;
3) Melaksanakan kebijakan yang dirumuskan pejabat pemerintah yang berwenang;
4) Menaati ketentuan peraturan perundang-undangan;
5) Melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran,
dan tanggung jawab;
6) Menunjukkan integritas dan keteladanan dalam sikap, perilaku, ucapan dan
tindakan kepada setiap orang, baik di dalam maupun di luar kedinasan;
7) Menyimpan rahasia jabatan dan hanya dapat mengemukakan rahasia jabatan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; dan
8) Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia.
d. Kode Etik dan Perilaku ASN

Dalam UU No. 5 Tahun 2014 tentang ASN disebutkan bahwa ASN sebagai
profesi berlandaskan pada kode etik dan kode perilaku. Kode etik dan kode perilaku
ASN bertujuan untuk menjaga martabat dan kehormatan ASN. Kode etik dan kode
perilaku berisi pengaturan perilaku agar pegawai ASN.
1. Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan berintegritas tinggi;
2. Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin;
3. Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan;
4. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
5. Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau Pejabat yang berwenang
sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan
etika pemerintahan;
6. Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan;
7. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif, dan efisien;
8. Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya;
9. Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain yang
memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan;
3
10. Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan, dan
jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri
atau untuk orang lain;
11. Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas ASN;
dan
12. Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai disiplin Pegawai
ASN.
2.2.2.2. Whole of Government

a. Pengertian Whole of Government
Berdasarkan interpretasi analitis dan manifestasi empiris di lapangan maka
WoG didefinisikan sebagai “suatu model pendekatan integratif fungsional satu
atap” yang digunakan untuk mengatasi wicked problems yang sulit dipecahkan
dan diatasi karena berbagai karakteristik atau keadaan yang melekat antara lain:
tidak jelas sebabnya, multi dimensi, menyangkut perubahan perilaku. Sesuai
dengan karakteristik wicked problems.
b. Penerapan Whole of Government (WoG) dalam Pelayanan Terintegrasi
Terdapat beberapa cara pendekatan WoG yang dapat dilakukan, baik dari
sisi penataan institusi formal maupun informal. Cara-cara ini pernah dipraktekkan
oleh beberapa negara, termasuk Indonesia dalam level-level tertentu.
1) Penguatan koordinasi antar lembaga
Penguatan koordinasi dapat dilakukan jika jumlah lembaga-lembaga yang
dikoordinasikan masih terjangkau dan manageable. Dalam prakteknya, span of
control atau rentangkendali yang rasional akan sangat terbatas. Salah satu
alternatifnya adalah mengurangi jumlah lembaga yang ada sampai
mendekatijumlah yang ideal untuk sebuah koordinasi. Dengan jumlah lembaga
yang rasional, maka koordinasi dapat dilakukan lebih mudah.
2) Membentuk lembaga koordinasi khusus
Pembentukan lembaga terpisah dan permanen yang bertugas dalam
mengkoordinasikan sektor atau kementrian adalah salah satu cara melakukan
WoG. Lembaga koordinasi ini biasanya diberikan status lembaga singkat lebih
tinggi, atau setidaknya setara dengan kelembagaan yang dikoordinasikan.
3) Membangun gugus tugas
Gugus tugas merupakan bentuk pelembagaan koordinasi yang dilakukan di luar
3
struktur formal, yang setidaknya tidak permanen. Pembentukan gugus tugas
biasanya menjadi salah satu cara agar sumber daya yang terlibat dalam
koordinasi tersebut dicabut sementara dari lingkungan formalnya untuk
berkonsentrasi dalam proses koordinasi tadi.
Tantangan yang akan dihadapi dalam penerapan WoG di tataran praktek
sebagai berikut:
1) Kapasitas SDM dan institusi
Kapasitas SDM dan institusi-institusi yang terlibat dalam WoG tidaklah
sama. Perbedaan kapasitas ini bisa menjadi kendala serius ketika pendekatan
WoG, misalnya mendorong terjadinya merger atau akuisisi kelembagaan,
dimana terjadi penggabungan SDM dengan kualifikasi yang berbeda.
2) Nilai dan budaya organisasi
Nilai dan budaya organisasi menjadi kendala ketika terjadi upaya kolborasi
samapi dengan kelembagaan.
3) Kepemimpinan
Kepemimpinan menjadi salah satu kunci penting dalam pelaksanaan WoG.

Kepemimpinan yang dibutuhkan adalah kepemimpinan yang mampu mengakomodasi
perubahan nilai dan budaya organisasi serta meramu SDM yang tersedia guna
mencapai tujuan yang diharapkan.
2.2.2.3. Pelayanan Publik
Pelayanan Publik dijelaskan sebagai segala bentuk kegiatan pelayanan umum

yang dilaksanakan oleh Instansi Pemerintahan di Pusat dan Daerah, dan di
lingkungan BUMN/BUMD dalam bentuk barang dan /atau jasa, baik dalam
pemenuhan kebutuhan masyarakat. Prinsip-prinsip pelayanan publik antara lain :
a. Partisipatif
3
Dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang di butuhkan masyarakat
pemerintah perlu melibatkan masyarakat dalam merencanakan, melaksanakan,
dan mengevaluasi hasilnya.
b. Transparan
Dalam penyelenggaraan pelayanan publik, pemerintah sebagai penyelenggara
pelayanan publik harus menyediakan akses bagi warga Negara untuk mengetahui
segala hal yang terkait dengan pelayanan public yang di selenggarakan tersebut.
c. Responsif
Dalam penyelenggaraan pelayanan publik pemrintah wajib mendengar dan
memenuhi tuntutan kebutuhan warga negaranya terkait dengan bentuk dan jenis
pelayanan publik yang mereka butuhkan, mekanismepenyelenggaraan layanan,
jam pelayanan, prosedur dan biaya penyelenggaraan pelayanan
d. Tidak diskriminatif
Pelayanan publik yang di selenggarakan oleh pemerintah tidak boleh di bedakan
antara satu warga dengan warga yang lain atas dasar perbedaan identitas warga
Negara.
e. Mudah dan Murah
Penyelenggaraan pelayanan publik dimana masyarakat harus memenuhi berbagai
persyaratan membayar untuk memperoleh layanan yang mereka butuhkan harus di
terapkan prinsip mudah dan murah. Hal ini perlu di tekankan karena pelayanan
publik yang di selenggarakan oleh pemerintah tidak di maksudkan untuk mencari
keuntungan melainkan untuk memenuhi mandat konstitusi.
f. Efektif dan Efisien
Penyelenggaran pelayanan publik harus mampu mewujudkan tujuan-tujuan yang
hendak di capainya dan cara mewujudkan tujuan tersebut di lakukan dengan
prosedur yang sederhana, tenaga kerja yang sedikit dan biaya yang murah.
g. Aksesibel
Pelayanan public yang diselenggarakan oleh pemerintah harus dapat dijangkau
oleh warga Negara yang membutuhkan dalam arti fisik dan dapat dijangkau dalam
ati non-fisik yang terkait dengan biaya dan persyaratan yang harus dipenuhi oleh
masyarakat untuk mendapatkan layanan tersebut.
h. Akuntabel
3
Semua bentuk penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat
dipertanggungjawabkan secara terbuka kepada masyarakat luas melalui media
publik.
i. Berkeadilan
Penyelenggaraan pelayanan public harus dapat di jadikan sebagai alat melindungi
kelompok rentan dan mampu menghadirkan rasa keadilan bagi kelompok lemah
ketika berhadapan dengan kelompok yang kuat.
BAB III
RACANGAN AKTUALISASI
3.1 Deskripsi / Penjelasan Kegiatan
3
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Wilayah Kec. Lasalimu
Isu Yang Diangkat : Rendahnya kesadaran dan
pengetahuan petugas tentang Triase di
Ruang UGD Puskesmas Lasalimu
Gagasan Pemecahan Isu : Peningkatan kesadaran dan pengetahuan
petugas kesehatan tentang Triase di
ruang UGD.
Tujuan Gagasan Pemecahan Isu : Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan
petugas kesehatan tentang triase di
ruang UGD
Berdasarkan isu yang telah di tetapkan /terpilih adalah meningkatkan pengetahuan

dan kesadaran petugas kesehatan tentang triase di ruang ugd puskesmas lasalimu.
Kegiatan – kegiatan yang akan di lakukan adalah sebagai berikut :
1. Melakukan konsultasi dengan kepala puskesmas selaku mentor
2. Melakukan kolaborasi dengan penanggung jawab ruangan UGD terkait
Alur triase
3. Membuat SOP sistem triase UGD puskesmas lasalimu
4. Melakukan Sosialisasi penerapan SOP kepada petugas kesehatan
khususnya perawat di ruang UGD puskesmas lasalimu
5. Melakukan evaluasi hasil kegiatan
3
3.2 Gagasan Kreatif Pemecahan Isu
Tabel 3.1 Tahapan kegiatan
No Kegiatan Tahapan Output / hasil keterkaitan substansi mata Kontribusi terhadap Penguatan nilai
kegiatan pelatihan visi & misi organisasi organisasi
1. Melakukan 1. Tersedianya WoG: Terkait Dengan Visi Kegiatan ini

konsultasi bahan konsultasi Organisasi : mendukung
dengan kepala Menyiapkan Dalam pelaksanan “Menjadikan pelaksanaan tata
puskesmas bahan konsultasi rencana aktualisasi Puskesmas Wilayah nilai puskesmas
selaku mentor penulis akan Kec Lasalimu dalam poin
melakukan konsultasi profesionalisme
sebagai Pusat
serta meminta
Pelayanan
dukungan pimpinan
Kesehatan yang
sebagai wujud
bermutu sesuai
koordinasi dan
standar guna
kolaborasi.
terwujudnya
Keterkaitan nilai dasar: Masyarakat Sehat
dan Berkualitas”
 Nasionalisme –
Dalam berkonsultasi
penulis akan , Terkait Misi
menggunakan bahasa Organisasi:
Indonesia yang baik Meningkatkan Mutu
dan benar sebagai Pelayanan Puskesmas
wujud cinta tanah lasalimu
air.
3
 Etika Publik-
Penulis akan
Sopan dalam
melakukan
komunikasi dan
konsultasi
kepada
pemimpin
dengan bahasa
yang santun dan
hormat.
 KomitmenMutu
Penulis akan
Melakukan
koordinasi sebagai
komitmen terhadap
pelayanan mutu
 Anti Korupsi
Penulis akan
Menumbuhkan rasa
peduli dengan
pencapaian program
puskesmas
2. Tercatatnya  Akuntabilitas
arahan dari Dalam melakukan
Mencatat arahan pimpinan konsultasi penulis akan
yang di berikan menyampaikan
pimpinan
kejelasan tujuan
pertemuan yang ingin
di capai.
 Nasionalisme
3
Dalam melaksukan
konsultasi penulis Tidak
memaksakan kehendak
kepada orang lain.
 Etika Publik
Dalam melakukan
konsultasi penuls akan
Sopan dalam
pertemuan dengan
pimpinan
 Komitmen Mutu
Dalam melaksankan
kegiatan penulis akan
Menggunakan waktu
dengan efisien
sehingga dapat
mencapai tujuan
yang di capai
 Anti korupsi
Dalam melaksanakan
kegiatannya penulis
akan Bertanggung
jawab
dengan tugas yang di
berikan
3. Adanya surat  Akuntabilitas

persetujuan dari Dalam meminta
meminta pimpinan persetujuan penulis
persetujuan dari akan Konsisten
pimpinan dengan hasil
persetujuan.
3
 Nasionalisme
Dalam melaksanakan
tugasnya penulis akan
Amanah dengan tugas
yang di berikan
 Etika Publik
Dalam meminta
persetujuan penulis
akan Bersikap hormat
kepada Atasan
 Komitmen Mutu
Dalam melaksankan
Efisiensi dalam
menjalankan tugas
 Anti korupsi
Dalam melakukan
kegiatannya penulis
akan Bertanggung
jawab dengan tugas
yang di berikan
Perkiraan Masalah dalam Pelaksanaan Kegiatan : Pimpinan tidak berada di kantor
Alternatif Solusi : Mengubah Jadwal pertemuan
Dampak hambatan : proses kegiatan tidak akan berlanjut karena belum mendapatkan izin pimpinan
Penjelasan Keterkaitan Kegiatan dengan Mata Pelajaran Agenda III (Manajemen ASN, WoG dan Pelayanan
3
Publik
Dalam Pelaksanaan kegiatan ini sangat di perlukan sikap kolaboratif dan kerjasama dengan pihak pimpinan .
Hal ini merupakan wujud dari Implementasi Whole of Government.
2. Berkoordinasi 1. Dokumentasi hasil WoG: Terkait Dengan Visi Kegiatan ini

dengan pertemuan Organisasi : mendukung
penanggung melakukan dengan Dalam pelaksanan rencana “Menjadikan pelaksanaan tata
jawab ugd pertemuan penanggung aktualisasi penulis akan Puskesmas Wilayah nilai puskesmas
terkait alur dengan jawab ugd bekerjasama serta meminta Kec Lasalimu dalam poin
triase penanggung bantuan teman sejawat sebagai Pusat profesionalisme dan
jawab ugd terkait sebagai wujud koordinasi santun
Pelayanan
alur triase dan kolaborasi
Kesehatan yang
Keterkaitan dengan ANEKA bermutu sesuai
standar guna
terwujudnya
Masyarakat Sehat
 Akuntabilitas dan Berkualitas”
Dalam melakukan Terkait Misi
koordinasi Organisasi:
Penulis
akan Terbuka dengan Meningkatkan Mutu
penanggung jawab Pelayanan
terkait rancangan alur Puskesmas Wilayah
troase Kec Lasalimu
 Nasionalisme
Dalam melakukan
kegiatannya Penulis
akan bekerja sama
dengan rekan kerja
yang berhubungan
dengan rancangan alur
triase
 Etika Publik
4
Dalam melukan
kegiatannya Penulis
akan Jujur dalam
member informasi
dengan rekan kerja
 Komitmen Mutu
Dalam melakukan
kegiatannya Penulis akan
Menjalin kerja sama dengan
rekan kerja selaku
penanggung jawab ruangan
 Anti korupsi
Dalam melakukan
kegiatannya Penulis akan
Berani memberikan
informasi sesaui dengan
fakta
2. Adanya Catatan  Akuntabilitas

terkait hasil Dalam melakukan
Mencatat hasil rancangan desain kegiatannya penulis
pertemuan alur triase akan Memiliki
terkait desain gambaran yang
alur triase jelas
tentang tujuan yang di
capai
 Nasionalisme
Dalam mencatat hasil
pertemuan penulis
akan menggunakan
bahasa yang Santun
saat menyampaikan
tujuan.
 Etika public
4
Dalam mencatat hasil
pertemuan penulis
akan cermat dalam
menulis hasil
rancangan triase
 Komitmen mutu
Dalam melakukan
Efektif dan efisien
dalam membuat
rancangan.
 Anti korupsi
Dalam melakukan
kegiatannya penulis
akan Dsipilsin dalam
membuat laporan
kegiatan tanpa imbalan
3. Adanya sistem  Akuntabilitas

alur triase yang di Dalam membuat
membuat desain buat desain penulis akan
sistem alur triase Tanggung jawab
dalam pembuatan
desain
 Nasionalisme
Dalam membuat
desain penulis kaan
Kerja keras dalam
pembuatan desain
 Etika public
Dalam membuat
penulis akan Cermat
4
dalam pembuatan
desain agar lebih bagus
 Komitmen mutu
Dalam membuat
desainpenulis akan
menghasilkan
Rancangan yang
bermutu
 Anti korupsi
Dalam membuat
rancangan penulis
Disiplin dalam waktu
pembuatan
4. Adanya alur triase  Akuntabilitas

dalam bentuk Dalam mencetak
mencetak hasil cetakan penulisakan
desain triase
bertanggung jawab
yang telah di
dalam mencetak sistem
rancang
alur triase
 Nasionalisme
Dalam mencetakan
desain penulis akan
Tepat waktu dalam
mencetak penilaian
 Etika publik
Dalam mencetak
desain penulis akan
menghasilkan cetakan
diupayakan berdaya
guna dan berhasil
guna
4
 Komitmen mutu
Dalam menceta desain
penulis akan
memberikan Inovatif
dalam membuat
desain sistem alur
triase yang berkualitas
sebagai bentuk
inovasi.
 Anti korupsi
Dalam mencetak
desain penulis akan
bekerja keras
Perkiraan Masalah dalam Pelaksanaan Kegiatan : Penanggung Jawab ugd tidak berada di kantor
Alternatif Solusi : Mengubah Jadwal pertemuan
Dampak hambata : kegiatan tidak berjalan dengan baik
Publik)
Dalam Pelaksanaan kegiatan ini sangat di perlukan sikap kolaboratif dan kerjasama dengan teman sejawat.
Hal ini merupakan wujud dari Implementasi Whole of Government.
3. Membuat SOP 1. Tersedianya WoG: Menerapkan Visi Menrapkan Tata

sistem triase d bahan referensi organisasi yaitu : Nilai:
ugd puskesmas Mengumpulkan /jurnal triase  Dalam pelaksanan Menjadikan
lasalimu referensi sop rencana aktualisasi Puskesmas Wil Kec Santun
triase dari jurnal penulis akan melakukan Lasalimu sebagai
yang di percaya konsultasi serta Pusat Pelayanan
meminta dukungan Kesehatan yang
pimpinan
sebagai wujud
4
koordinasi dan bermutu sesuai
kolaborasi. standar guna
Keterkaitan dengan nilai terwujudnya
ANEKA Masyarakat Sehat
 Akuntabilitas dan Berkualitas
Penulis bekerja keras
untuk mengumpulkan Serta Misi :
referensi data yang Menjalankan Standar
valid Pelayanan Minimal
Penulis mengumpulkan
kiteratur dari sumber
yang jelas
 Komitmen mutu
Penulis akan
mengumpulkan
literatur baik melalui
jurnal text book
dengan teliti
 Anti korupsi
Penulis akan
mengumpulkan
sendiri literatur dan
bahan yang ada
2. Adanya  Akuntabilitas
rancangan sop Tanggung jawab dalam
Membuat triase pembuatan SOP
rancangan sop
 Nasionalisme
triase pelayanan
Penulis akan
di ugd
menggunakan yang
puskesmas
bahasa Indonesia yang
4
baik dan benar sebagai
wujud nasionalisme
 Etika public
penulis akan
menggunakan bahasa
yang sopan dan
santun
 Komitmen mutu
Penulis akan Inovatif
membuat desain sop
sebagai bentuk
inovasi
 Anti korupsi
Penulis akan bekerja
keras dalam membuat
desain
3. Adanya SOP yang Keterkaitan nilai dasar:
sudah di Tanda
Mencetak dan tangani  Akuntabilitas –
menandatangani
sop penulis akan
berTanggung Jawab
dalam mencetak SOP
triase
Penulis akan Tepat

waktu dalam
pencetakan sebagai
wujud sila ke 5
 Etika Publik –
Penulis akan
memberikan hasil
4
cetakan diupayakan
berdaya guna dan
berhasil guna
 Komitmen mutu –
penulis akan berInovatif
Membuat desain SOP
yang berkualitas
 Anti korupsi –
penulis akanbekerja
keras dalam mencetak
kartu penilaian
sehingga diperoleh
desain yang baik dan
bagus.
Perkiraan masalah dalam pelaksanaan kegiatan : rancangan SOP tidak di setujui pimpinan
Alternatif solusi : membuat kembali rancangan SOP
Dampak hambatan : tidak tersedianya SOP
Publik)
Dalam Pelaksanaan kegiatan ini sangat di perlukan sikap kolaboratif dan kerjasama saat melakukan
konsultasi dengan pimpinan atau atasan tekait. Hal ini merupakan wujud dari Implementasi Whole
of Governmen
4. Sosialisasi 1. Terlaksananya pre WoG: Terkait Dengan Visi Kegiatan ini

penerapan sop test dan adanya Organisasi : mendukung
4
di puskesmas melakukan pre lembar hasil pre Dalam pelaksanan “Menjadikan pelaksanaan tata
lasalimu test test rencana aktualisasi Puskesmas Wil Kec nilai puskesmas
penulis akan Lasalimu sebagai dalam poin
bekerjasama serta Pusat Pelayanan profesionalisme dan
meminta bantuan Kesehatan yang santun
teman sejawat sebagai bermutu sesuai
wujud koordinasi dan standar guna
kolaborasi terwujudnya
Masyarakat Sehat
Keterkaitan nilai ANEKA
dan Berkualitas”
 Akuntabilitas Terkait Misi
Penulis akan terbuka Organisasi:
dalam pembagian soal
Meningkatkan Mutu
 Nasionalisme Pelayanan
dalam soal penulis Puskesmas Wil Kec
akan menggunakan Lasalimu
bahasa indonesia
sebagai wujud cinta
tanah air
 Etika publik
Penulis akan
Bertanggung jawab
dalam jalannya pre
test
 Komitmen mutu
Penulis menggunakan
waktu yang Efisien
dalam melakukan pre
test
 Anti korupsi
Penulis akan
menerpakan Disiplin
dalam pelaksanaan pre
4
test
2. Terlaksananya  Akuntabilitas –
sosialisasi sop
Sosialisasi sop Penulis akan
triase berTanggung
jawab,dalam pemberian
materi sosialisasi
Penyampain informasi
yang di gunakan
penulis menggunakan
bahasa yang baik
sebagai wujud cinta
tanah air
 Etika Publik –
Dalam penyajian
materi penulis akan
Berbicara
Menggunakan bahasa
yang santun
 Komitmen Mutu –
Penulis akan
menggunakan Informasi
yang di sampaikan baik
dan bermutu
 Anti Korupsi
Penulis akan
memnggunakan Materi
4
sederhana dan tidak
berbelit
3. Terlaksananya  Akuntabilitas
penerapan SOP Penulis akan
Penerapan SOP triase bertanggung jawab
triase dan konsisten dalam
penerapan sop
 Nasionalisme
Penulis akan bekerja
keras dalam
penerapan sop
sehingga mudah di
pahami
 Etika publik
Penulis akan bersikap
santun dalam
penerapan sop
 Anti korupsi
Penulis akan
bersikap disiplin
dalam penerapan sop
Perkiraan masalah dalam pelaksanaan kegiatan : peserta tidak hadir dalam sosialisasi
Alternatif solusi : menghubungi kembali peserta sosialisasi
Dampak masalah : tidak terlaksananya sosialisasi penerapan sop
Publik)
Dalam Pelaksanaan kegiatan ini sangat di perlukan sikap kolaboratif dan kerjasama dengan teman sejawat .
Hal ini merupakan wujud dari Implementasi Whole of Governmen
5
5. Evaluasi hasil 1. melaksanakan Terlaksananya WoG: Terkait Dengan Visi Kegiatan ini
kegiatan post tes post test dan Organisasi : mendukung
adanya lembar Dalam pelaksanan rencana “Menjadikan pelaksanaan tata
hasil post tes aktualisasi penulis akan Puskesmas Wil Kec nilai puskesmas
bekerjasama serta meminta Lasalimu sebagai dalam poin
bantuan teman sejawat Pusat Pelayanan profesionalisme dan
sebagai wujud koordinasi santun
Kesehatan yang
dan kolaborasi
bermutu sesuai
Keterkaitan dengan ANEKA standar guna
terwujudnya
 Akuntabilitas Masyarakat Sehat
Penulis akan dan Berkualitas”
berTanggung jawab Terkait Misi
dalam pelaksanaan Organisasi:
post test
 Nasionalisme Meningkatkan Mutu
Penulis akan Pelayanan
Menghargai hasil Puskesmas Wil Kec
pelaksanaan post test Lasalimu
 Etika public
Penulis Tidak akan
diskriminatif dalam
pelaksanaan post test
 Komitmen mutu
Dalam pelaksanaan
post test penulis
menggunaan waktu
seEfisisen mungkin
 Anti korupsi
Penulis akan Jujur
dalam memberikan
nilai hasil post tes
5
2. Adanya hasil  Akuntabilitas
reakapan evaluasi Penulis akan terbuka
Tabulasi hasil pre dalam hasil evaluasi
tes dan post tes
 Nasionalisme
Penulis akan Jujur
dalam hasil evaluasi
 Etika public
Penulis akan Terbuka
terhadap hasil evaluasi
 Komitmen mutu
Penulis akan
Memberikan
perbaikan
berkelanjutan
 Anti korupsi
Penulis akan
Berani mengakui
kendala yang di
hadapi
3. Adanya laporan Keterkaitan nilai dasar:
yang sudah di
Laporan hasil tanda tangani  Akuntabilitas
kegiatan kepada pimpinan Penulis akan
pimpinan berTanggung jawab
terhadap hasil evaluasi
 Nasionalisme
Penulis akan Disiplin

dalam melaksanakan
tugas
 Etika Publik
Penulis akan Jujur
5
dengan hasil kegiatan
 Komitmen mutu –
Penulis akan
memberikan perbaikan
berkelanjutan
 Anti Korupsi
Penulis akan Bekerja

keras dalam
menjalankan tugas
Perkiraan masalah dalam pelaksanaan kegiatan : belum tersedianya laporan hasil evaluasi
Alternatif solusi : menyusun kembali laporan hasil evaluasi
Dampak masalah : laporan evaluasi belum di tanda tangani pimpinan
Publik)
Dalam Pelaksanaan kegiatan ini sangat di perlukan sikap kolaboratif dan kerjasama dengan teman sejawat .
Hal ini merupakan wujud dari Implementasi Whole of Governmen
5
3.3 Estimasi Biaya Kegiatan Aktualisasi
Tabel 3.2. Estimasi Biaya
RENCANA BIAYA PELAKSANAAN AKTUALISASI/HABITUASI

PENINGKATAN KESADARAN DAN PENGETAHUAN PETUGAS KESEHATAN MELALUI PENERAPAN SOP DI
RUANG UGD PUSKESMAS LASALIMU KABUPATEN BUTON
: UNTUK MENINGKATKAN KESADARAN DAN PENGETAHUAN PADA PETUGAS KESEHATAN

TUJUAN
MELALUI PENERAPAN TRIASE DI RUANG UGD PUSKESMAS LASALIMU KABUPATEN BUTON
NAMA : LILIANTI
NDH :7
UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS LASALIMU KABUPATEN BUTON
5
Harga Jumlah
Jumlah
No. Jenis Belanja Satuan Biaya Keterangan
Satuan
(Rp.) (Rp.)
1. BELANJA BARANG/JASA
a KERTAS 50.000 1 50.000 Buat print
.
b TINTA 100.000 1 100.000 Tinta print
c BALIHO 30.000 1 30.000 Alur pelayanan triase
.
d LAKBAN 30.000 4 120.000 Stiker Alur
.
e - Pulsa HP 100.000 1 100.000 Kuota Internet
TOTAL BELANJA 400.000
Estimasi biaya Pelaksanaan Aktualisasi/Habituasi “PENINGKATAN KESADARAN DAN PENGETAHUAN
PETUGAS KESEHATAN MELALUI PENERAPAN SOP DI RUANG UGD PUSKESMAS LASALIMU ." adalah
sebesar Rp.
400.000,-
(Empat Ratus Ribu Rupiah).
5
3.4 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Tabel 3.3 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi

September Oktober
Uraian Kegiatan Tahapan Kegiatan
24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1. Melakukan 1. Menyiapkan bahan
konsultasi dengan konsultasi
kepala puskesmas 2. Mencatat arahan
selaku mentor yang di berikan
pimpinan
5
3. meminta
persetujuan dari
pimpinan
2. Berkoordinasi 1)Melakukan
dengan pertemuan dengan
penanggung jawab penanggung jawab
ugd terkait alur ugd terkait alur
triase triase
2)Mencatat hasil
pertemuan terkait
desain alur triase
3)membuat desain
sistem alur triase
4)mencetak hasil
desain triase yang
telah di rancang
3. Membuat SOP 1) Mengumpulkan
sistem triase d referensi sop triase
ugd puskesmas dari jurnal yang di
lasalimu percaya
2) Membuat rancangan
sop triase pelayanan
5
di ugd puskesmas
3) Mencetak dan
menandatangani
sop
4. Sosialisasi 1. Melakukan pre test
penerapan sop di
2. Sosialisasi sop
puskesmas
triase
lasalimu
3. Penerapan SOP
triase
5. Evaluasi hasil 1. Melakukan post test
kegiatan
2. Tabulasi hasil pre
tes dan post tes
3. Laporan Hasil
Kegiatan
5
BAB IV
CAPAIAN AKTUALISASI
4.1 Deskripsi Aktualisasi dan Strategi Pemecahan
Uraian kegiatan jabatan fungsional perawat yaitu melakukan kegiatan pelayanan

keperawatan yang meliputi asuhan keperawatan dan pengelolaan keperawatan merupakan tugas
pokok bagi perawat dalam melaksanakan kegiatan tersebut sesuai dengan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik indonesia Nomor 35 Tahun
2019 yaitu tentang jabatan fungsional perawat pasal 8 ayat (1) dimana tugas pokok perawat
terampil diantaranya melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu, melakukan edukasi
dan upaya promotif serta memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat
darurat/bencana/kritikal
Melalui kegiatan peningkatan pemahaman dan pengetahuan kepada petugas kesehatan

melalui penerapan sosialisasi SOP Triase lingkup ruang UGD puskesmas Lasalimu Kabupaten
Buton, penulis sangat optimis dengan adanya penerpaan sosialisasi tersebut dapat meningkatkan
pemahaman dan pengetahuan petugas terkait penanganan kondisi gawat darurat.
4.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi

Tabel 4.1 capaian kegiatan aktualisasi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterangna

Kegiatan
Tersedianya
Menyiapkan bahan konsultasi
Bahan konsultasi
Melakukan Mencatat arahan yang di Tercatatnya

konsultasi dengan berukan pimpinan arahan dari
kepala puskesmas pimpinan
selaku mentor
1. Meminta persetujuan dari Adanya surat Terlaksana
pimpinan persetujuan dari sesuai rancangan
pimpinan
Melakukan pertemuan dengan Dokumentasi

penanggung jawab UGD terkait hasil pertemuan
59
alur triase dengan
penanggung
jawab UGD
Mencatat hasil pertemuan Adanya catatan

terkait desain alur triase terkait hasil
rancangan
Berkoordinasi desain alur triase
dengan
2. Membuat desain alur triase Adanya sistem Terlaksana
penanggung jawab
alur triase yang sesuai rancangan
UGD terkait alur
di buat
triase
Mencetak hasil desain triase Adanya alur
yang telah di rancang triase dalam
bentuk cetakan
Mengumpulkan referensi SOP Tersedianya

triase yang di percayai bahan referensi
triase
3. Membuat SOP Membuat rancangan SOP triase Adanya
sistem triase di di UGD puskesmas Lasalimu rancangan SOP
UGD puskesmas Terlaksana
triase
Lasalimu sesuai rancangan
Adanya SOP yang sudah di Adanya SOP yan

tanda tangani sudah di tanda
tangani
Terlaksanya pre
test dan adanya
Melakukan pre test lembar hasil pre
test
Sosialisasi penerapan SOP Terlaksananya

Sosialisasi Terlaksana
sosialisasi SOP
penerapan SOP sesuai rancangan
4. di puskesmas Penerapan SOP Triase Terlaksanya
Lasalimu penerapan SOP
triase
Terlaksanya pos
tes dan adanya
Melaksanakan post test lembar hasil post
test
Tabulasi hasil pre test dan post Adanya bentuk

test rekapan evaluasi
pre test dan post
60
test
5. Evaluasi hasil Laporan hasil kegiatan pada Adanya laporan Terlaksana

kegiatan pimpinan yang sudah di sesuai rancangan
tanda tangani
pimpinan
4.3 Penjelasan Capaian Aktualisasi

Aktualisasi yang di adalah peningkatan kesadaran dan pengetahuan petugas kesehtaan
melalui penerapan sop di ruang ugd puskesmas lasalimu kabupaten buton.
Adapun penjelasan kegiatan untuk memecahkan isu diuraikan sebagai berikut :
Kegiatan 1 : Meminta Persetujuan Kepada Pimpinan

Tabel 4.2 Penjelasan capaian Aktualisasi kegiatan 1
Tanggal 27 september 2021
Foto kegiatan
Bukti fisik Dokumen agenda konsultasi
Dokumen hasil konsultasi
Tersedianya bahan konsultasi
61
Output kegiatan Tercatatnya arahan dari pimpinan
Adanya lembar persetujuan dari pimpinan
Melakukan konsultasi dengan kepala puskesmas selaku
Tahapan kegiatan mentor
Mencatat arahan ynag di berikan pimpinan
Meminta persetujuan dari pimpinan
Deskripsi kegiatan 1 dengan mengaktualisasikan nilai nilai ANEKA :
Tahap 1 : melakukan konsultasi dengan kepala puskemas selaku mentor
Uraian kegiatan :
 Pada saat berkonsultasi penulis telah mempersiapkan konsep rancangan aktualisasi,
kemudian memaparkan konsep tersebut secara transparan kepada kepala bagian
hukum dan mentor sebagai wujud tanggung jawab terhadap gagasan yang sudah
dirancang (Akuntabilitas).
 Pada saat berkonsultasi, penulis menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar
kepada pimpinan sebagai wujud cintah tanah airp (Nasionalisme).
 Pada saat berkonsultasi, penulis menggunakan pakaian yang baik, disiplin serta bertutur
kata sopan demi terwujudnya suasana yang kondusif dan bersahabat (Etika Publik).
Keterkaitan Substansi Dengan Mata Pelatihan Agenda III :
 Dalam pelaksanan tahapan kegiatan aktualisasi ini, penulis telah melakukan konsultasi
serta meminta dukungan pimpinan sebagai wujud koordinasi dan kolaborasi (WoG)
Kendala dan Solusi:

 Pada saat melakukan konsultasi dengan kepala bpuskesmas selaku mentor, penulis tidak
menemukan kendala apapun. Semua perihal rancangan aktualisasi tersampaikan dengan
jelas dan baik. Kepala puskesmas selaku mentor menerima gagasan kreatif yang diajukan
oleh penulis.
Deskripsi kegiatan 1 dengan mengaktualisasikan nilai nilai ANEKA
Tahap 2 : Mencatat arahan yang di berikan pimpinan
Uraian kegiatan :
 Pada saat konsultasi, penulis mencatat arahan dan masukan mentor kemudian
memasukkan catatan kedalam catatan sebagai wujud kepercayaan kepada pimpinan
62
(akuntabilitas)
 Demi efektifita dan efisiensi waktu, penulis mencatat hasil arahan dan persetujuan
mnetor dan mengarsipkannya dalam bentuk digital (komitemen mutu).
 Penulis mencatat hasil arahan dan persetujuan mentor secara jujur(anti korupsi)
Keterkaitan substansi dengan amata pelatihan agenda III :
 Dalam pelaksanaan tahapan kegiatan aktualisasi ini, penulis mencatat dan
mendengarkan seluruh arahan pimpianan secara seksama sebagai wujud kode etik ASN
(manajemen ASN).
Kendala dan solusi :
 Pada saat mencatat arahan dan masukan mentor penulis tidak menemukan kendala di
sini semua berjalan sesuai rencana.
Deskripsi kegiatan 1 dengan mengaktualisasikan nilai niai ANEKA
Tahap 3 : meminta persetujuan pimpianan
uraian kegiatan :
 penulis meminta hasil persetujuan pimpinan secara transparan dalam bentuk surat
persetujuan (Akuntabilitas )
 penulis telah meminta persetujuan kepada pimpinan sebagai wujud kerjasama dalam
rencana pelaksanaan aktualisasi (Nasionalisme)
 penulis telah mentaati seluruh kesepakatan yang dibuat bersama mentor selaku
pimpinan dan tetap melaksanakan seluruh prosedur pelaksanaan aktualisasi yang
berdasarkan kode etik (Etika publik)
kontribusi dengan substansi mata pelatihan agenda III

 Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini, penulis telah mmebuat persetujuan
pimpinan sebagai wujud koordinasi dan kolaboratif ( WOG)
Kendala Dan Solusi
 Dalam pelaksanaa kegiaatan ini, penulis tidak menemukan kendala apapun
Analisa Dampak :
 Dampak Positif
Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan niali nilai dasar ASN, maka akan terwujud
63
kerjasama yang baik serta penulis akan mendapatkan dukungan penuh dari pimpinan,
terkait dengan pelaksanaan kegiatan aktualisasi dalam bentuk surat peretujuan kegiatan
aktualisasi.
 Dampak Negatif
apabila penulis berkonsultasi tidak menggunakan nilai nilai dasar ASN, maka penulis
akan kesulitan dan kegiatan terkendala sebab tidak terjalinnya komunikasi dan
kerjasama yang baik sehingga mungkin saja dapat menyebabkan tidak terbitnya izin
dan pembatalan pelaksanaan aktualsasi dari pimpinan .
manfaat kegiatan (kontribusi terhadap berkontribusi dalam mewujudkan puskesmas
visi misi dan tata nilai nilai organisasi) lasalimu sebagai puset pelayanan kesehatan
yang bermutu sesuai standar guna dan
terwujudnya masyarakat sehat dan
berkualitas serta meningkatkan mutu
pelayanan puskesmas serta tata nilai
organisasi puskesmas profesionalisme,
sopan, santun
Dukungan Bukti Kegiatan 1:
Gambar 4.1 Melakukan konsultasi dengan pimpinan selaku mentor
64
Gambar 4.2 Bahan Konsultasi kegiatan Aktualisasi
Gambar 4.3 Mencatat arahan yang di berikan pimpinan
65
Gambar 4.4 Tercatatnya arahan pimpinan
Gambar 4.5 Penanda tanganan oleh pimpinan
66
Gambar 4.6 Surat persetujuan pimpinan
Kegiatan 2 : Berkoordinasi dengan penanggung jawab terkait Alur
triase Tabel 4.3 Penjelasan capaian Aktualisasi
kegiatan 2
Tanggal 29 -1 september 2021
Foto kegiatan
Bukti fisik Agenda terkait rancangan alur triase
Dokumen rancangan alur triase
Dokumen cetakan alur triase
Dokumentasi hasil pertemuan dengan penanggung

jawab ugd
Adanya catatan hasil rancangan desain alur triase

Output kegiatan
Adanya sistem alur triase yang di buat
67
Adanya alur triase dalam bentuk cetakan
Melakukan pertemuan dengan penanggung jawab

ugd terkait alur triase
Mencatat hasil pertemuan terkait alur triase

Tahapan kegiatan
Membuat desain sistem alur triase
Mencetak hasil desain triase
Tahap 1 : melakukan pertemuan dengan penanggung jawab ugd
Uraian kegiatan :
 Pada saat berkonsultasi penulis telah mempersiapkan konsep desain triase yang akan di
buat kemudian memaparkan konsep terus kepada peanggung jawab ugd sebagai wujud rasa
tanggung jawab terhadap gagasan yang telah di rancang (Akuntabilitas)
 Pada saat berkonsultasi, penulis menggunakan bahasa indonesia yang baik dan benar
sebagai wujud rasa cinta tanah air (Nasionalisme)
 Pada saat berkonsultasi, penulis bersikap sopan dan santun selama berkonsultasi
dengan pennaggung jawab. (Etika Publik)
Keterkaitan substansi dengan mata pelatihan agenda III :
 Dalam pelaksanaan kegiatan penulis berkolaboratif dan berkoordinasi dengan rekan
sejawat dalam hal ini penulis dengan penanggung jawab ugd ( WOG)
Kendala dan Solusi
 Pada saat melakukan tahapan kegiatan penulis penulis menemukan kendala di karenakan
penanggungjawab ugd sedang sibuk. Solusinya penulis berkonsultasi kembali dengan
penanggung jawab ugd terkait membahas rancangan alur triase
Tahap 2 : mencatat hasil pertemuan terkait alur triase
Uraian kegiatan :
 Pada saat konsultasi, penulis mencatat arahan dan masukan dari penanggung jawab terkait
rancangan triase yang akan di buat dengan penuh tanggung jawab.(Akuntabilitas)
 Penulis telah menggunakan waktu yang efisien agar bisa melanjutkan tahapan
kegiatan berikutnya( Komitmen Mutu)
 Penulis mencatat hasil arahan dengan jujur. (Anti korupsi )
Keterkaitan dengan mata pelatihan agenda III:
 Dalam pelaksanaan tahapan kegiatan aktualisasi ini, penulis mencatat dan mendengarkan
masukan sebagai wujud kode etik (WOG)
Kendala dan solusi:
 Pada saat mencatat arahan dan masukan penulis tidak menemukan kendala
68
Tahap 3 ; membuat sistem desain alur triase
Uraian kegiatan :
 Dalam membuat desain, penulis bertanggung jawab terhadap desain ynag di buat
( Akuntabilitas )
 Dalam membuat desain, penulis berkerja keras untuk menampilkan hasil yang terbaik
dalam rancangannya (Nasionalisme)
 Dalam mmebuat desain ,penulis cermat dalam membuat rancangannya agar haslnya
lebih bagus (Etika publik )
 Dalam membuat rancangannya penulis menghasilkan rancangannya yang bermutu
(Komitmen mutu)
Keterkaitan dengan substansi mata pelatihan agenda III
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini, penulis telah mendesain rancangan dengan
semenarik mungkin dan sesimpel mungkin sebagai wujud pelayanan publik yang
berkualitas(Pelayanan public)
Kendala dan solusi
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini penulis tidak menemukan kendala apapun
Tahap 4 : mencetak hasil dessain triase yang telah di rancang
Uraian kegiatan :
 Dalam pelaksanaan kegiatan, penulis bertsnggung jawab dalam proses pencetakannya

(Akuntabilitas)
 Dalam mencetak desain penulis akan menghasilkan cetakan diupayakan berdaya guna
dan berhasil guna (Etika publik )
 Dalam mencetak desain penulis memberikan hasil yang berkualitas sebagai bentuk inovasi
( Komitmen Mutu)
Keterkaitan dengan sustansi mata pelatihan agenda III :
 Dalam proses pencetakan inin, penulis berkolaborasi dan berkoordinasi dengan
tim pencetakan Media printing (WOG)
Kendala dan solusi
 Dalam proses pencetakan ini, penulis menemukan kendala dalam mengubungi
media pencetakan. Solusi yang penulis lakukan , menghubungi kembali esok hari
media pencetakan sehingga proses pencetakan bisa terselesaikan
Analisa Dampak :
 Dampak Positif
Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan nilai nilai dasar ASN, maka akan terwujud
kerjasama dalam pembahasan desain rancangan alur triase yang akan di buat, sehingga
desain rancangan yang di buat dapat berkualitas dan bermutu.
 Dampak Negatif
jika kegiatan ini dilaksanakan tidak sesuai dengan nilai dasar ASN, maka tidak akan
69
terwujud kerjasama dalam pembuatan desain rancangan alur triase yang akan dibuat,
sehingga terjaddi kendala dalam pembuatan desain hasil rancnagan alur triasi yang dibuat.
Manfaat Kontribusi dengan visi misi dan tata Berkontribusi dalam mewujudkan puskesmas
nilai- nilai organisasi lasalimu sebagai pusat pelayanan yang bermutu
sesuai standar guna terwujudnya masyarakat
sehat dan berkualitas serta meningkatkan mutu
pelayanan puskesmas lasalimu serta tata nilai
organisasi puskesmas dalam poin profesionalisme
dan santun
Dukungan Bukti Kegiatan 2 :
Gambar 4.7 Dokumentasi pertemuan dengan penanggung jawab UGD
70
Gambar 4.8 Agenda catatan pertemuan dengan penanggung jawab UGD
Gambar 4.9 Membahas rancangan alur triase ugd
71
Gambar 4.10 Rancangan alur Triase ugd
Gambar 4.11 Alur triase dalam bentuk cetakan
72
Kegiatan 3. Membuat SOP sistem triase di UGD puskesmas Lasalimu
Tabel 4.4 Penjelasan capaian Aktualisasi kegiatan 3
Tanggal 29 - 30 september 2021
Bahan referensi
Bukti fisik Rancangan SOP triase
SOP yang sudah di Tanda tangani
Tersedianya bahan referensi
Output kegiatan Adanya rancangan SOP triase
Adanya SOP yang sudah di tanda tangani
Mengumpulkan referensi sop triase dari jurnal

yang di percaya
Membuat rancangan sop triase pelayanan di

Tahapan kegiatan ugd puskesmas
Mencetak dan menandatangani sop
Tahap 1 : Mengumpulkan referensi sop triase dari jurnal yang di percaya
Uraian kegiatan :
 Dalam mengumpulkan bahan literatur, penulis telah melakukan dengan penuh integritas
(Akuntabuilitas)
 Dalam melaksanakan kegatan ini, penulis bersikap cermat dalam pengumpulan bahan
literatur (komitmen mutu )
 Dalam melakukan kegiatan ini, penulis mandiri dalam mengumpulkan bahan literatur (Anti
korupsi)
Keterkaitan dengan sustansi mata pelatihan agenda III
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini, penulis mengumpulkan bahan sebaik mungkin

sebagai wujud pelayanan publik yang berkualitas
Kendala dan solusi
 Dalam melakukan kegiatan ini, penulis tidak menemukan kendala
Tahap 2 : Membuat rancangan sop triase pelayanan di ugd puskesmas
Uraian kegiatan :
73
 Dalam melaksanakan kegiatan ini, penulis bertanggung jawab penuh dalam
pembuatan rancangan sop triase pelayanan (Akuntabilitas )
 Dalam melaksanakan kegiatan ini, penulis menggunakan bahasa ynag baik dan
benar sebagai wujud (nasionalisme)
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini penulis menggunakan bahasa yang sopan dan
santun (Etika publik)
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini, penulis membuat rancangan ini sebagai bentuk
inovasi (Komitmen mutu)
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini, penulis bekerja keras dalam membuat rancangan ini (Anti
korupsi)

 Dalam pelaksanaan kegiatan ini, penulis bersikap profesional (Manajemen ASN)
Kendala dan solusi
 Dalam pelaksaan kegiatan penulis tidak menemukan kendala
Tahap 3 : Mencetak dan menandatangani sop
Uraian kegiatan :
 Dalam pelaksanaan kegiatan, penulis bertanggung jawab penuh dengan proses pencetakan
(Akuntabilitas )
 Dalam melaksanakan kegiatan penulis tepat waktu dalam proses pencetakan sebagai
wujud sila ke 5 (Nasionalisme)
 Dalam melaksanakan kegiatan, penulis memberikan hasil cetakan di upayakan berdaya
guna dan berhasil guna (Etika publik)
 Dalam pelaksanaan kegiatan penulis berklaboratif dan bekerja sama dengan pimpinan
dalam penandatanganan SOP (WOG)
Kendala dan solusi
 Dalam pelaksanaan kegiatan penulis tidak menenmukan kendala
Analisa Dampak:
 Dampak Positif
Jika kegiatan ini dilaksankan sesuai dengan nilai nilai ASN, dampak positifnya dengan
memberikan inovasi dalam proses pembuatan SOP triase, sehingga hasil SOP yang di cetak
dapat bermutu dan berkualitas yang dapat di jadikan acuan dalam pelayanan kondisi gawat
darurat.
 Dampak Negatif
jika kegiatan ini dilaksanakan tidak sesuai dengan nilai nilai dasar ASN, maka kan
memberikan dampak negatif dalam proses pembuatan SOP triase, sehingga hasil SOP tidak
bermutu dan berkualitas serta kegiatan tidak akan berjalan dengan baik dan akan mengalami
kendala
Kontribusi dengan Visi Misi dan tata nilai- nilai Berkontribusi dalam mewujudkan puskesmas
74
organisasi lasalimu sebagai pusat pelayanan kesehatan yang
bermutu sesuai standar guna terwujudnya
masyarakat sehat dan berkualitas serta
menjalankan standar pelayaan minimal tata nilai
organisasi puskesmas dalam poin profesionalisme
dan santun
Dukungan bukti kegiatan 3 :
Gambar 4.12 menyiapkan bahan refrensi
75
Gambar 4.13 Jurnal tentang hubungan pengetahuan perawat tentang pemberian label
triase dengan tindakan keperawatan
Gambar 4.14 faktor yang berhubungan dengan pelaksanaan triase oleh perawat
76
Gambar 4.15 Bahan SOP triase
Gambar 4.15 Bahan SOP triase
77
Gambar 4.16 membuat rancangan Sop triase
Gambar 4.17 Rancangan SOP Triase
78
Gambar 4.17 penandatanganan SOP Triase oleh pimpinan
79
Gambar 4.18 SOP yang sudah di TTd pimpinan
Kegiatan 4 : Sosialisasi Penerapan SOP Di Puskesmas Lasalimu
Tabel 4.5 Penjelasan capaian Aktualisasi kegiatan
Tanggal 12 – 21 oktober 2021
Foto kegiatan
Daftar hadir
Bukti Fisik Surat undangan sosialisasi
Leaflet
Dokumen Lembar hasil pre tes
Melakukan pre tes
Tahapan kegiatan Sosialisasi SOP triase
80
Penerapan SOP triase
Terlaksananya pre tes dan adanya lembar hasil pre

tes
Terlaksananya sosialisasi SOP

Output /hasil kegiatan
Terlaksananya penerapan SOP
Tahap 1 : Melakukan pre tes
Uraian kegiatan :
 Dalam melakukan tes awal ke peserta sosialisasi, penulis membuat pertamyaan tes awal
dengan cermat dan teliti agar memperoleh hasil yang maksimal (Akuntabilitas)
 Dalam melakukan tes awal pada peserta sosalisasi penulis telah membuat isian pertanyaan
dengan memperhatikan muatan isi bahan indonesia yang baik dan benar (Nasionalisme)
 Dalam melakukan tes awal soialisassi penulis telah mmebuat tes dengan cara isian simpel dan
mudah tanpa mengesampingkan mutu (komitmen mutu)
Keterkaitan substansi dengan mata pelatihan agenda III
 Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini penulis telah menyiapkan pertanyaan tes awal ke
peserta sosialisasi dan meminta peserta untuk mengisi sebagi wujud implementasi kolaboratif
dan kerja sama ( WOG )
Kendala dan solusi
 Pada saat melakukan tes awal penulis tidak menemukan kendala apapun
Tahap ke 2 : melakukan sosialisasi SOP
Uraian kegiatan:
 Dalam melakukan sosialisasi penulis telah menjelaskan mengenai SOP Triase yang di buat
(Akuntabilitas )
 Dalam melakukan sosialisasi, penulis telah mendengarkan saran dan masukkan dari peserta
guna melakukan perbaikan ynag berkelanjutan (komitmen mutu)
 Dalam melakukan sosialisasi, penulis telah menjelaskan secara keseluruhan dan manfat
standar opersional prosedur dari pembuatan SOP ini secara terbuka dan transparan. (Anti
korupsi )
Keterkaitan dengan substansi mata pelatihan agenda III :
 Dalam pelaksanaan tahapan kegiatan aktualisasi ini penulis telah melakukan sosialisasi
dengan sasaran petugas kesehatan khususnya perawat UGD, hal ini merupakan wujud
implementassi koordinasi dan kolaboratif ( WOG )
 Pada saat melakukan kegiatan sosialisassi, penulis tidak menemukan kendala apapun
Tahapan ke 3 : penerapan sosialisasi SOP
81
Uraian kegiatan :
 Dalam pelaksanaan kegiatan penerapan sosialisasi SOP, penulis bertanggung jawab dalam
membuat jalur label triase di lantai ruangan UGD sehingga petugas mudah dalam
penanganan kondisi gawat darurat( Akuntabilitas ).
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini, penulis membuat label triase dengan cermat dan teliti
sebagai wujud penerapan sosialisasi untuk peningkatan mutu pelayanan kondisi gawat darurat
( komitmen mutu ).
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini , penulis bekerja keras dalam pembuatan jalur label triase
agar petugas mengerti dan memahami dari penerapan SOP triase khususnya di ruangan
UGD
(Anti korupsi)
Keterkaitan dengan substansi mata pelatihan agenda III:
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini, penulis meminta kepada peserta sosialisasi untuk mengisi
lembar form triase ugd dengan contoh soal kasus yang di berikan sebgai wujud penera paan
SOP triase ( WOG )
 Dalam pelaksanaan kegiatan ini, penulis tidak menemukan kendala apapun

Analisa Dampak :
 Dampak Positif
Jika pelaksanaan kegiatan ssesaui dengan nilai nilai dasar ASN, maka kegiatan sosialisasi
SOP yang di laksanakan dapat berjalan dengan lancar dan peserta sosialisasi dapat cepat
memahami maksud dari pelaksanaan sosialisasi SOP sehingga berdampak positif pada
pelayanan kesehatan khususnya pada kondisi gawat darurat.
 Dampak Negatif
Jika pelaksanaan kegiatan tidak sesuai dengan nilai nilai dasar ASN, maka kegiatan sosialisasi
SOP tidak akan berjalan dengan maksimal, sehingga berdampak negtaif pada peserta yang
kurang memahami maksud drai pelaksanaan kegiatan sosialisasi, serta berdampak pada
kurangnya pelayanan kesehatan khususnya pada kondisi gawat darurat.
Kontribusi dengan Visi Misi dan nilai- nilai Berkontribusi dalam mewujudkan uskesmas
organisasi lasalimu sebagai pusat pelayanan kesehatan yang
bermutu sesuai standar guna terwujudnya
masyarakat sehat dan berkualitas dan
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas serta
mewujudkan tata nilai organisasi puskesmas
dalam poin profesionalisme, tanggap, santun.
Dukungan Bukti kegiatan 4 :
82
Gambar 4.19 Konsultasi mengenai pelaksanaan Sosialisasi
Gambar 4.20 surat undangan sosilalisasi
83
Gambar 4.21 pelaksanaan pre tes
Gambar 4.22 lembar hasil Pre Tes
84
Gambar 4.23 pelaksanaan sosialisasi
85
Gambar 4.24 leaflet Triase
Gambar 4.25 penjelasan penerapan sop triase
86
Gambar 4.26 Notulen rapat
87
Gambar 4.27 daftar hadir sosialisasi penerapan SOP
Gambar 4.28 pemasangan label jalur triase sebagai wujud penerapan SOP triase
88
Gambar 4.29 kategori warna triase UGD PKM Lasalimu
89
Gambar 4.30 pemasangan Baliho Alur triase UGD PKM
Lasalimu Kegiatan 5 : Evaluasi Hasil Kegiatan
Tabel 4.6 Penjelasan capaian Aktualisasi Kegiatan 5
Tanggal 12 - 18 oktober 2021
Foto kegiatan
Dokumen lembar hasil pos tes
Bukti Fisik Dokumen hasil rekapan pre tes dan pos tes
Dokumen laporan kegiatan
Terlaksananya pos tes dan lembar hasil pos tes
Adanya bentuk rekapan hasil pre tes dan pos tes
Adanya laporan keguatan yang sudah di

tandatangani pimpinan
Output /hasil kegiatan
Tahap 1 : melakukan pos tes
Uraian kegiatan :
 Dalam melaksanakan pos tes ke peserta sosialisasi, penulis telah melaksanakan dengan
cermat dan teliti agar memperoleh hasil yang maksimal (Akuntabilitas)
90
 Dalam melaksanakan pos tes ke peserta sosialisasi, penulis telah bertanggung jawab
melaksanakan tes demi kepentingan dan kemajuan bersama (Nasionalisme)
 Dalam melaksanakan pos tes ke peserta sosialisasi, penulis telah bekerja keras guna
mendapatkan hasil yang baik dan sesuai harapan (Komitmen Mutu)
 Dalam pelaksaan kegiatan aktualisasi ini enulis telah menyiapkan pertanyaan pos tes kepada
peserta sosialisasi dan meminta untuk mengisi tes yang telah di berikan. Hal ini merupakan
wujud implementasi kolaboratif dan koordinatif (WOG)
Kendala dan Solusi
 Pada saat melakukan pos tes, penulis tidak menemukan kendala apapun
Tahap 2 : Tabulasi hasil pre tes dan pos tes
Uraian kegiatan :
 Dalam mengolah hasil data tes, penulis melakukan dengan cermat dan teliti agar
memperoleh hasil yang maksimal ( Akuntabilitas )
 Dalam mentabulasi data pre tes dan pos tes, penulis tidak berperilaku diskrimintif dan selalu
bersikap adil (Etika Publik)
 Dalam mengolah hasil data tes, penulis melakukan dengan sungguh –sungguh sehingga hasil
olahan data sesuai dengan data yangg ada (Komitmen Mutu)
 Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini, penulis telah mengolah data hasil pre tes dan
post tes ke dalam tabel tabulasi sehingga dpaat menilai hasil pemahaman peserta sosialisasi.
Hal ini merupakan wujud implementasi kedudukan, peran, hak dan kewajiban (Manajemen
ASN)
Kendala dan solusi
 Pada saat mengolah data haisl tabulasi tes peserta , penulis tidak menemukan kendla apapun,
di karenakan semua data ynag di butuhkan telah tersedia dan pelaksaan kegiatan dapat
berjalan dengan lancar
Tahpan kegiatan 3 : laporan hasil kegiatan kepada pimpinan
Uraian kegiatan :
 Dalam membuat laporan hasil kegiatan penulis akan melakukannya dengan jujur dan penuh
tanggung jawab (Akuntabilitas)
 Dalam membuat laporan kegiatan, penulis telah menerima saran dan masukan dari pimpinan
demi perbaikan berkelanjutan ( komitmen mutu)
 Dalam membuat laporab hasil kegiatan, penulis telah melakukannya secara jujur dan tanpa
rekayasa (Anti korupsi )
 Dalam pelaksanaan kegiatan, penulis telah membuat laporan hasil kegiatan aktualisasi dan
melaporkannya kepada pimpinan, hal ini merupakan wujud implementasi koordinasi dan
kolaboratif ( WOG)
91
Kendala dan solusi
 Pada saat melaporkan hasil kegiatan kepada pimpinan penulis tidak menemukan kendala
apapun.
Analisa Dampak:
 Dampak Positif
Jika pelaksanaan kegiatan ini sesuai dengan nilai nilai dasar ASN, maka dalam membuat
laporan hasil kegiatan kepada pimpinan tidak mengalami kendala, sehingga pelakasanaan
kegiatan sesuai dengan prosedur rancangan.
 Dampak Negatif
Dalam pelaksanaan kegiatan ini tidak sesuai dengan nilai nilai dasar ASN, maka pelaporan
kegiatan kepada pmpinan akan mengalami kendala dan hambatan di karenkaan hasil laporan
yang di buat belum selesai sehingga laporan hasil tidak sesuai dengan prosedur rancangan
kegiatan
Kontribusi Terhadap visi misi dan nilai organisasi Berkontribusi dalam mewujudkan puskesmas
lasalimu sebagai pusat pelayanan kesehatan yang
bermutu sesuai dengan standar guna terwujudnya
masyarakat sehat dan berkualitas serta
mewujudkan tata nilai organisasi puskesmas
dalam poin profesionalisme sopan dan santun
Dukungan bukti kegiatan 5 :
Gambar 4.31 pelaksanaan pos tes
92
Gambar 4.32 lembar hasil pos test
Gambar 4.33 Merekap hasil pre test dan pos test
93
Gambar 4.34 rekapan hasil pre test dan pos tes
94
Gambar 4.35 pelaporan kepada pimpinan
Gambar 4.36 laporan evaluasi kegiatan
95
BAB V
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Dari hasil kegiatan Aktualisasi yang berjudul “ Peningkatan Kesadaran Dan
Pengetahuan Petugas Melalui Penerapan SOP Triase Di Ruang UGD Puskesmas Lasalimu
Kabupaten Buton”dapat di simpulkan sebagai berikut :
1. Pelaksanaan kegiatan aktualisasi berjalan sesuai rancangan yaitu mulai tanggal 24
September 2021 sampai tanggal 25 Oktober 2021.
2. Pelaksanaaan kegiatan aktualisasi di laksanakan di ruang lingkup puskesmas lasalimu
khususnya di ruang unit gawat darurat.
3. Pelaksanaan kegiatan di lakukan sebanyak 5 kegiatan 16 tahapan diantaranya
melakukan konsultasi dengan kepala puskesmas selaku mentor, berkonsultasi dengan
penanggungjawab ugd terkait alur triase, membuat sop triase di ruang ugd puskesmas
lasalimu, sosialisasi penerapan sop di puskesmas lasalimu, dan laporan evaluasi hasil
kegiatan.
96
4. Sebelum pelaksanaan kegiatan aktualisasi petugas belum memahami pentingnya
penggunaan triase di lihat dari pelaksanaan sosialisasi pre test dan post tes dengan
nilai rata-rata pre test 60 sedangkan nilai rata rata pada pos test yaitu 95, sehingga
terjadi peningkatan dengan nilai hasil rekapitulasi nilai pre test dan pos tes yaitu 35%.,
sebelum adanya pelaksaan kegiatan aktuliasasi di puskesmas belum adanya Alur
pelayanan triase, setelah pelaksanaan kegiatan aktualisasi di puskesmas lasalimu
sudah di di buatnya alur pelayanan triase, sebelum pelaksanaan kegiatan aktualisasi
belum adanya SOP triase sebagai acuan dalam penanganan pasien, tetapi setelah
pelaksaan kegiatan aktualisasi sudah di terbitkan adanya sop triase di ruang ugd.
5. Kegiatan aktualisasi berjalan sesuai rencana karena merupakan Nilai-Nilai Dasar ASN
yaitu ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti
Korupsi ).
B. SARAN
Untuk mewujudkan hassil yang masksimal dalam kegiatan LATSAR CPNS dan
aktualisassi ini, maka penulis menyarankan beberapa hal sebagai berikut :
1. Kegiatan aktualisai yang di laksanakan di harapkan untuk di terapkan di ruang lainnya

untk ligkup yang lebih besar seperti rawat inap, rawat jalan, kebidanan, dan ruangan
lainnya dalam bentuk pelayanan.
2. Kegiatan sosialisasi dan evaluasi mengenai penerapan SOP triase di laksanakan secara
terus menerus untuk meningkatkan kembali kepada petugass kesehatan dan terus menjaga
agar pelaksanaannya tetap di terapkan.
C. Rencana Tindak Lanjut

Berdasarkan hasil kegiatan Aktualisasi dengan menerapkan Nilai – Nilai ASN yaitu
ANEKA ( Akuntabilitas, Naionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi)
maka rencana tindak lanjut penulis adalah sebagai berikut :
1. Menerapkan nilai ASN dalam melaksanakan Tupoksi
2. Mengajukan kepada Atasan agar kedepannya kegiatan penerapan SOP triase agar
dapat terus di Tingkatkan dan di evaluasi di puskesmas sehingga dapat
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas khususnya dalam kondisi gawat darurat,
sehingga dapat
97
meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan baik oleh
petugas Medis.Paramedis, dan Non Medis.
3. Jika mendapatkan dukunngan dari atasan kegiatan dari penerapan SOP triase ini
dapat di jadikan sebagai acuan dalam kegiatan Akreditasi Puskesmas
DAFTAR PUSTAKA
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2019 tentang Jabatan fungsional
perawat bagian ke tiga uraian kegiatan perawat sesuai jenjang jabatan pasal 8 ayat 1(a)
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 tahun 2019 tentang pusat kesehatan
masyarakat bab VII bagian Ke satu upaya Kesehatan ayat 3 pasal 54 tentang pelayanan
kesehatan tingkat pertama
Jurnal Keperawatan Poltekes Kemenkes Medan 2019. Gamabaran Pelaksanaan Triase Oleh
Perawat Pada Pasiendi Ruang Ugd Rsud Dr.Pringadi Medan.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Aktualisasi:Modul Pelatihan Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Akuntabilitas: Modul Pelatihan Dasar
Republik Indonesia.
98
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Nasionalisme: Modul Pelatihan Dasar
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Etika Publik: Modul Pelatihan Dasar
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Komitmen Mutu: Modul Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Anti Korupsi: Modul Pelatihan Dasar
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Pelayanan Publik: Modul Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Manajemen Aparatur Sipil Negara:
Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2021. Whole of Government Modul
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
99
LAMPIRAN
 LEMBAR KONSULTASI MENTOR

 LEMBAR KONSULTASI COACH
 MATRIKS HABITUASI
 MATRIKS KETERKAITAN VISI MISI
10
10
10
10
10
10
Matriks Habituasi
Indikator Nilai Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Kegiatan V
Nilai Dasar Dasar I II III I II III IV I II III I II III I II III Total
Kepemimpinan 1
Transparansi 1
Integritas 1
Akuntabilitas Tanggung jawab 8
Keaadilan
Kepercayaan 1
Keseimbangan
Kejelasan target 2
Konsisten
Religious
Kerjasama 2
Jujur
Amanah
Nasinalisme Adil 1
10
Tidak diskimintaif
Santun 2
Gotong royong
Rela berkorban
Cintah tanah air 5
Disiplin
Musyawarah
Hidup sederhana
Tolong menolong
Kerja keras 1
Jujur dalam
mmeberikan
informasi
Tulus
cermat 3
Disiplin 1
Sopan 3
Taat pada 1
peraturan
Ramah
10
Etika publik Bersikap hormat
Menjaga agar tidak

terjadi konflik
kepentingan
Menjaga reputasi
Efektifitas 1
Efisisensi 2
Inovatif 2
Adaptif
Komitmen Mutu 3
mutu
Responsif
Perbaikan 2
berkelanjutan
Kerjasama
Jujur 4
Peduli
Mandiri 2
Disiplin
Tanggung jawab
Anti korupsi Sederhana
10
Kerja keras 1
Berani
Adil
MATRIKS KETERKAITAN TERHADAP VISIS MISI DAN NILAI ORGANISASI

Keterkaitan Terhada Visi Misi Dan Tata Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Total
Nilai Organisasi
I II III IV V
VISI Menjadikan puskesmas 5

wilayah kec. Lasalimu
sebagai pusat pelayanan
kesehatan bermutu
sesuai standar guna
terwujudnya masyarakat
sehat dan berkualitas
Misi Menjalankan standar 1

pelayanan minimal
Memenuhi standar
pelayanan Minimal
mengoptimalkan
penggunaan dana
operasional untuk
pengembangan
10
pelayanan promotif,
preventif, kuratif.
meningkatkan mutu 4
pelayanan puskesmas
Tata nilai Tanggap 1

organisasi
Waspada
Lebih
Panutan 3
Santun 4
11
LAMPIRAN KEGIATAN
1
11
Konsultasi pada pimpinan
Bahan Konsultasi
11
Mencatat Arahan pimpinan
11
Catatan dan arahan pimpinan
11
Meminta persetujuan pimpinan
11
11
LAMPIRAN KEGIATAN 2
11
Konsultasi Dengan Penanggungjawab UGD
11
Catatan Arahan pennaggung jawab UGD
11
Membahas Rancangan Desain Alur Triase
12
Rancangan Alur Triase UGD
12
Cetakan Desain Alur Triase UGD
12
LAMPIRAN KEGIATAN 3
12
Mencari referensi Bahan SOP
12
Jurnal hubungan pengetahuan perawat tentang pemberian label triase dengan tindakan
keperawatan
12
Jurnal faktor yang berhubungan dengan pelaksanaan triase oleh perawat
12
Bahan refernsi SOP
12
Rancangan SOP TRIASE
12
Penandatanganan SOP Triase
12
13
Dokumen SOP TRIASE
13
LAMPIRAN KEGIATAN 4
13
Konsultasi pelaksanaan sosialisai
13
Surat undangan Sosialisasi
13
13
Lembar hasil pre test
13
13
Lembar LEAFLET
13
13
14
14
14
Daftar Hadir sosialisasi penerapan SOP
14
14
14
Penerapan SOP TRIASE dengan pemasangan LABEL WARNA TRIASE DAN
ALUR PELAYANAN TRIASE UGD
14
14
14
14
15
15
15
15
15
15
15

Optimalisasi Triase

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Optimalisasi Triase

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN PNS

PENINGKATAN KESADARAN DAN PENGETAHUAN

PETUGAS KESEHATAN MELALUI PENERAPAN

SOP TRIASE DI RUANG UGD PUSKESMAS

LASALIMU KABUPATEN BUTON

JABATAN : PERAWAT TERAMPIL

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XXI TAHUN 2021 BADAN

1. Pemerintah Kabupaten Buton atas segala dukungan yang menyetujui untuk

2. Bapak SYAHRUDDIN NURDIN, S.E. selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber

6. Ibu NUNUNG MADJID.S.KEP.NS, selaku penanggung jawab ruangan ugd yang

7. Seluruh Widyaiswara Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Lingkup Pemerintah Provinsi

11. Segenap sahabat-sahabat peserta Latsar CPNS Golongan II Angkatan

Kendari, 28 Oktober 2021

1.1. Latar Belakang..........................................................................1

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI, KONSEP NILAI-NILAI

2.1.2.1. Visi Organisasi.................................................7

2.1.7. Identifikasi dan Penetapan Isu

2.2. Konsepsi Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran ASN

2.2.2. Kedudukan dan Peran ASN

BAB III RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI

3.2. Deskripsi / Penjelasan Kegiatan.....................................................36

3.4. Jadwal Kegiatan Aktuaisasi Nilai Dasar PNS..............................63

BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI

4.1 Deskripsi Aktualisasi dan Strategi pemecahan............................66

Tabel 2.1 Jumlah penduduk..........................................................................6

Tabel 2.7 Skala APKL.................................................................................21

Tabel 4.2 Penjelasan Capaian Aktualisasi kegiatan 1..................................69

Gambar 2.1 Kedudukan Organisasi..............................................................6

Gambar 4.5 Penanda tanganan oleh pimpinan.............................................74

Gambar 4.11 Alur triase dalam bentuk cetakan............................................80

Gambar 4.17 penandatanganan SOP Triase oleh pimpinan..........................87

Gambar 4.22 lembar hasil Pre Tes...............................................................93

Gambar 4.28 pemasangan label jalur triase.................................................97

Gambar 4.34 rekapan hasil pre test dan pos tes............................................103

1) Meningkatkan mutu pelayanan Puskesmas secara menyeluruh

Ruang lingkup kegiatan aktualisasi melingkupi Kegiatan dengan menerapkan

Waktu dan tempat Kegiatan Aktualisasi di laksanakan mulai tanggal 24 september

GAMBARAN UMUM ORGANISASI, KONSEP NILAI-NILAI DASAR

2. 1 Gambaran Umum UPTD Puskesmas Wil. Kec. Lasalimu

2.1.1 Kedudukan Organisasi

Gambar 2.1 UPTD Puskesmas Lasalimu

Wilayah kerja Puskesmas Wilayah Kecamatan Lasalimu meliputi Kelurahan

2) Desa Lasembangi : 612 jiwa/159 KK

3) Desa Sribatara : 782 jiwa/190 KK

4) Desa Togomangura : 618 jiwa/148 KK

5) Desa Wasuamba : 835 jiwa/179 KK

6) Desa Wasambaa : 1020 jiwa/250 KK

7) Desa Bonelalo : 617 jiwa/213 KK

8) Desa Talaga Baru : 866 jiwa/210 KK

Wilayah kerja Uptd Puskesmas Wilayah Kecamatan Lasalimu meliputi sebagian

2.1.2 Visi, Misi, Dan Nilai-Nilai Organisasi

2.1.2.1 Visi Organisasi

2.1.3 TATA NILAI

2.1.3 Struktur Organisasi

2.1.4 Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi

2.1.5 Tupoksi Penulis

Uraian kegiatan tugas jabatan fungsional perawat berdasarkan peraturan

2.1.6. Data-data sumber daya yang dimiliki oleh unit kerja

1. Data ketenaga kerjaan

2. Data – data yang terkait isu

Data jumlah pasien pada bulan September 2021

3. Letih dan Lesuh 246