Kumpulan 3

Ahli kumpulan:
Ain rusli
Fhatia amani
Aisyah nazari
PERBEZAAN ANTARA PEMIMPIN FORMAL DENGAN PEMIMPIN
TAK FORMAL
 TEORI MOTIVASI
TEORI MOTIVASI MASLOW
k.Pencapaian
-keperluan untuk maju dan memperolehi kejayaan menggunakan segala potensi yang ada
-pengurus memberi kebebasan bekerja dan membuat keputusan/memberi cabaran yang lebih
banyak kepada pekerja yang berprestasi tinggi/menyediakan peluang sambung belajar.

K.Penghargaan
-keperluan untuk dihargai,dihormati,diberi kedudukan/status
-pengurus menghargai prestasi pekerja dengan menyediakan peluang kenaikan pangkat/kenaikan
gaji/bonus
 k.sosial
• -keperluan untuk diterima oleh masyarakat dan menjalin persahabatan /berkasih sayang
• -mengurus membentuk pasukan kerja/menganjurkan program social seperti hari
keluarga,lawatan /menubuhkan kelab sukan

K.keselamatan
Keperluan melindungi diri drpd kecederaan /kehilangan nyawa/jaminan pekerjaan&masa
depan/keamanan
-pengurus menyediakan tempat kerja yang kondusif/perlindungan insuran/skim pencen@KWSP
/pegesahan jawatan

k.fisiologi
-keperluan asas untuk hidup seperti makanan,pakaian,tempat tinggal
-pengurus perlu membayar gaji yang setimpal/menyediakan elaun pakaian/menyediakan
pengangkutan
 1.Faktor penjagaan
-faktor luaran kerja di mana jika ianya
wujud ianya wujud dan mencukupi akan
mengekalkan pekerja dlm melaksanakan
tugas
-cthnya pembayaran gaji/ganjaran kew
TEORI
lain yang berpatutan,penyediaan tempat HERZBERG
kerja yg kondusif,jaminan pekerjaan

2.Faktor motivasi
-factor dalaman kerja iaitu yang berkaitan dgn
yg berkaitan dgn pekerjaan yang memberi
kepuasan kerja dan merangsang pekerja untuk
meningkatkan produktiviti
-cthnya penghargaan terhadap sumbangan
pekerja/peluang mencapai matlamat kerja yg
mencabar/diberikan autoriti utk melaksanakan
tugas/beri peluang memajukan diri
 3.TEORI MOTIVASI MC GREGOR
Andaian tentang pekerja
-tidak suka bekerja,perlu
dipaksa,malas,tidak suka
Teori x bertanggungjawab,bekerja apabila
ada insentif kew
-Pengurus perlu beri arahan,kawalan
yang ketat dan beri insentif kew
Andaian tentang pekerja
-suka
Teori y bekerja,bijak,rajin,bertenaga,berta
nggungjawab,bermotivasi
tinggi,sanggup hadapi perubahan,
-pengurus memberi
kuasa,kepercayaan,kebebasan
dan kurang menongkong
Gaya kepimpinan
-kepimpinan autokratik :
Pekerja terpaksa diarah,dikawal
-pengurus akan membuat keputusan
Gaya kepimpinan
-kepimpinan demokratik:
Pengurus memberi peluang kepada
pekerja dalam membuat keputusan
-pengurus memberikan kebebasan
bekerja dan bertanggungjawab agar
minat&kreativiti dapat ditingkatkan
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY-NC