Soal Kahoot

1. Proses berkelanjutan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan

kinerja individu dan tim dan menyelaraskan kinerja mereka dengan tujuan
organisasi.
a. Menetapkan standar kerja
b. Manajemen kinerja
c. Penilaian kinerja
d. Umpan balik
2. Kegiatan evaluasi sebagai usaha dalam menentukan berhasil tidaknya pekerja
dalam mengerjakan pekerjaannya merupakan pengertian dari
a. Menetapkan standar kerja
b. Mendefinisikan pekerjaan
c. Penilaian kinerja
d. Umpan balik
3. Penilaian kinerja selalu melibatkan tiga langkah proses penilaian kinerja, kecuali :
a. Menetapkan standar kerja
b. Mendefinisikan pekerjaan
c. Menilai kinerja aktual karyawan
d. Memberikan umpan balik kepada karyawan
4. Atasan dan bawahan mendiskusikan kinerja dan kemajuan bawahan, dan membuat
rencana untuk pengembangan apapun yang dibutuhkan merupakan langkah
penilaian kinerja
a. Menetapkan standar kerja
b. Mendefinisikan pekerjaan
c. Penilaian kinerja
d. Umpan balik
5. Perusahaan yang menggunakan tim swakelola, penilaian untuk seorang karyawan
merupakan penilaian dari
a. Umpan balik 360 derajat
b. Penilaian Rekan Sebaya
c. Penilaian oleh bawahan
d. Komisi Penilaian

1
6. Mencegah pengawas memberikan nilai untuk semua atau sebagian besar
karyawannya tinggi atau memuaskan
a. Metode Skala Peringkat Grafis
b. Metode Distribusi Paksa
c. Metode Insiden Kritis
d. Formulir Naratif
7. Menilai kinerja menggunakan penilaian masa lalu karyawan dan aspek-aspek yang
diperlukan
a. Metode Skala Peringkat Grafis
b. Metode Distribusi Paksa
c. Metode Insiden Kritis
d. Formulir Naratif
8. Menggabungkan kegunaan insiden kritis naratif dan pengukuran kuantitatif dengan
menjangkar skala terkuantifikasi merpuakan
a. Metode BARS
b. Skala Standar Campuran
c. Manajemen berdasarkan Tujuan
d. Penilaian Kinerja Berbasis Komputerisasi dan Web
9. Menggabungkan secara berurutan pernyataan contoh perilaku yang baik dan yang
buruk saat mendaftar
a. Metode BARS
b. Skala Standar Campuran
c. Manajemen berdasarkan Tujuan
d. Penilaian Kinerja Berbasis Komputerisasi dan Web
10. Langkah-langkah dalam mengembangkan (BARS) kecuali
a. Tetapkan tujuan organisasi
b. Tulis insiden kritis
c. Mengembangkan dimensi kinerja
d. Alokasi kembali insiden
11. Masalah yang muncul dalam Penilaian Kinerja, kecuali
a. Penilaian yang pasti
b. Efek halo
 c. Standar yang tidak jelas
d. Ketegasan/kelonggaran
12. Sebelum melakukan wawancara penilaian perlu meninjau, kecuali
a. Deskripsi pekerjaan orang tersebut
b. membandingkan kinerja dengan standar
c. melihat penilaian sebelumnya
d. Meninjau rencana karier karyawan
13. Mengomunikasikan tujuan perusahaan kepada semua karyawan merupakan elemen
dari Penyelarasan tujuan.
a. Benar
b. Salah
14. Memiliki metode yang memungkinkan manajer dan karyawan melihat hubungan
antara tujuan karyawan dan departemen perusahaan mereka merupakan elemen dari
Penyelarasan tujuan.
a. Benar
b. Salah
15. Sebuah proses manajemen kinerja yang didukung IT melakukan pengoptimasian
manajemen kinerja dengan cara
a. Menetapkan sasaran finansial dan non-finansial pada setiap aktivitas tim
b. Pengakuan dan penghargaan untuk menjaga kinerja karyawan
c. Pengembangan harus menjadi bagian dari proses umpan balik
d. Skala penilaian anchor peringkat perilaku (BARS)