teori

organisasi
kelompok 5

kepemimpinan
organisasi
 kelompok 5

DOHAR MANALU (07011382126228)

DIVA ANANTA AUGUSTRI (07011382126200)
MOHD. PRASTYO SINDUAJI
(07011382126196)
PUTRI AYU RESTU PAMUNGKAS
(07011382126180)
PUTRI MEYSHA CLAUDIA (07011382126198)
 pengertian
kepemimpinan
organisasi

http://repository.unimar-
amni.ac.id/1827/2/BAB%20II%20bimbingan.pdf!
 pengertia
kepemimpinan
secara umum

Kepemimpinan dalam organisasi adalah

suatu pendekatan manajemen yang
mana setiap pemimpin membantu untuk
menetapkan tujuan strategis bagi
organisasi dan di satu sisi, para
pemimpin juga memberikan motivasi
secara individu di dalam kelompok
agar semua orang di dalam organisasi
berhasil dalam melaksanakan tugas
dan tujuan yang diharapkan.
 pengertian
kepemimpinan
menurut para ahli
a) Menurut Stoner, (1996 : 161) menyatakan bahwa kepemimpinan adalah
proses mengarahkan dan mempengaruhi aktifitas yang berkaitan dengan
pekerjaan dari anggota kelompok.
b) MenurutWahjosumidjo(1999:79)bahwaseorangpemimpinmemiliki
kecerdasan, pertanggung jawaban, sehat dan memiliki sifat sifat antara lain
Dewasa, keleluasaan hubungan sosial, motivasi diri dan dorongan prestasi
serta sikap hubungan kerja kemanusiaan. Sebaliknya dalam realitas sosial
modern, juga dikenal pemimpin karismatik, terutama dalam lingkungan sosial
dan politik.
c) Menurut Tead;Terry;Hoyt didalam Kartono,2003. Definisi kepemimpinan
menurutnya adalah sebuah kegiatan ataupun sebuah seni untuk mempengaruhi
orang lain agar mau bekerja sama yang didasarkan kepada kemampuan yang
dimiliki oleh orang itu guna membimbing orang lain didalam usaha
 pendekatan
kepemimpinan
dalam
organisasi

https://www.academia.edu/34471712/pendek
atan_dalam_kepemimpinan
 1.Pendekatan
Ciri Khas

. Konsep kepemimpinan dalam teori ini adalah

atribut tertentu yang melekat pada diri
pemimpin , atau sifat personal yang
membedakan pemimpin dengan bukan pemimpin.
Ralp Stogdill mengidentifikasikan enam
klasifikasi dari sistem kepemimpinan, yaitu
karakteristik fisik, latar belakang sosial,
intlagensia, kepribadian, karakteristik
hubungan tugas, dan karakteristik sosial.
 2.Pendekatan Sifat
(Trait Approach )

sifat- sifat tertentu yang tampaknya penting

untuk kepemimpinan efektif menurut
Edwin Ghiseli :
a. Kemauan dalam kedudukannya sebagai
pengawas ( supervisory ability) atau pelaksanaan
fungsi – fungsi dasar manajemen, terutama
pengarahan dan pengawasan pekerjaan orang lain.
b. Kebutuhan akan prestasi dalam pekerjaan,
mencakup pencarian tanggung jawab dan keinginan
sukses.
c.Kecerdasan ( Inteligensia)
Menurut Giselli bahwa para pemimpin lebih pintar
dari pengikut- pengikutnya.
 2.Pendekatan Sifat
(Trait Approach )

sifat- sifat tertentu yang tampaknya penting

untuk kepemimpinan efektif menurut
Edwin Ghiseli :

d. Ketergasan, atau kemampuan untuk membuat

keputuan – keputusan dan memecahkan masalah-
maslah dengan cakap dan tepat.
e. Kepercayaan diri, atau pngan terhadap dirinya
sebagai kemampuan untuk menghadapi masalah.
 3.Pendekatan
Perilaku (Behaviour
Approach)

Pendekatan perilaku merupakan pendekatan

yang berdasarkan pemikiran bahwa
keberhasilan atau kegagalan pemimpin
ditentukan oleh sikap dan gaya kepemimpinan
yang dilakukan oleh pemimpin.Teori perilaku
menekankan pada dua gaya kepemimpinan yaitu
gaya kepemimpinan beorientasi tugas (task
orientation) dan orientasi pada karyawan
(employ orientation).
 4.Pendekatan
Situasi

Pendekatan situasional menekankan faktor konstektual yang

mempengaruhi proses kepemimpinan. Variabel situasional yang
penting seperti karakeristik bawahan, sifat pekerjaan pemimpin,
jenis organisasi, dan sifat lingkungan eksternal. Pendekatan ini
berangkat dari asumsi bahwa tidak ada satupun gaya kepemimpinan
yang cocok dengan semua situasi, dan berusaha mencari jalan
tengah antara pandangan yang mengatakan adanya asas-asas
organisasi dan manajemen yang bersifat universal dengan
pandangan yang berpendapat bahwa tiap organisasi adalah unik dan
memiliki situasi yang berbeda-beda sehingga harus dihadapi dengan
gaya kepemimpinan tertentu.
kesimpulan
Kepemimpinan dalam organisasi adalah
suatu pendekatan manajemen yang
mana setiap pemimpin membantu untuk
menetapkan tujuan strategis bagi suatu organisasi. Adapun
pendekatan kepemimpinan dalam organisasi, yaitu (1)
Pendekatan Ciri Khas merupakan atribut tertentu yang
melekat dalam diri seorang pemimpin yang membedakan
pemimpin dengan yang bukan pemimpin, (2) Pendekatan Sifat
seperti Supervisory Ability, kebutuhan akan prestasi dalam
pekerjaan, kecerdasan, ketegasan, dan kepercayaan diri, (3)
Pendekatan Perilaku merupakan pendekatan yang
berdasarkan pemikiran bahwa keberhasilan atau kegagalan
pemimpin ditentukan oleh sikap dan gaya kepemimpinan
seorang pemimpin, (4) Pendekatan Situasional yang
menekankan faktor konstektual yang mempengaruhi proses
kepemimpinan.
terimakasih:)