HSE Pertamedika IHC

Mengetahui kondisi aktual terkait implementasi komitmen dari kebijakan

HSSE Pertamina sebagai salah satu cermin budaya Pertamina yang
harus dilaksanakan oleh seluruh Manajemen, Pekerja dan Mitra Kerja.

Memberikan masukan dalam penyusunan program pengelolaan HSSE

dan implementasinya di Pertamina berikutnya

Mengidentifikasi lingkup yang harus diperbaiki / diimprove untuk

HSSE Culture memperkuat budaya di tingkatan Manajemen, Pekerja dan Mitra
Improvement Kerja terkait aspek HSSE.

Melakukan monitoring terhadap kondisi budaya HSSE Pertamina

secara periodik

2
 Apakah Budaya? Apakah Budaya Keselamatan?

Budaya adalah kumpulan Budaya HSSE adalah sikap, kepercayaan, persepsi dan nilai yang dimiliki
pekerja dalam kaitannya dengan keselamatan di tempat kerja. Budaya HSSE
kebiasaan dari sekelompok orang adalah bagian dari budaya organisasi, dan dapat digambarkan dengan
dalam suatu organisasi ungkapan "cara kita melakukan aspek HSSE di sekitar sini"

Rutinitas
Tindakan secara fisik atau emosional

Tanda / Isyarat Penghargaan/ Konsekuensi

Memicu otak secara otomatis Membantu otak mengingatkan
untuk menggunakan mode kebiasaan yang layak diingat
kebiasaan tertentu
 Kebijakan HSSE
Pertamina

BUDAYA HSSE
PERTAMINA
BUDAYA HSSE YANG
DIUKUR
Komitmen dan kepedulian terhadap Aspek HSSE

Kompetensi HSSE

Mematuhi prosedur HSSE yang berlaku

Mengelola potensi bahaya & risiko kerja

Aspek HSSE menjadi bagian kinerja

Menerapkan HSSE Golden Rules

Melakukan learning from event

Melakukan inspeksi / pemeriksaan HSSE secara rutin

Melakukan pemeliharaan peralatan secara rutin

HSSE Participation

Continual improvement terhadap penerapaan HSSE

BUDAYA HSSE PERTAMINA

8 Komitmen Utama Pertamina menjadi pedoman / acuan dasar

bagi seluruh Direksi, Pekerja dan Mitra Kerja Pertamina dalam
mengelola dan melaksanakan aspek HSSE Di Pertamina.
BUDAYA HSSE PERTAMINA

6 Objective Pertamina menjadi target pencapaian dari

pengelolaan aspek HSSE Di Pertamina.
BUDAYA HSSE PERTAMINA

6 Objective Pertamina menjadi target pencapaian dari

pengelolaan aspek HSSE Di Pertamina.
9
 Generative

Proactive

Calculative

Reactive
HSE sudah
Pathological menjadi
Kita selalu mindset/
fokus pada bagian dari
Kita sudah setiap kita melakukan
punya sistem masalah HSE bisnis
“Safety Itu untuk yang
Penting”, kita mengendalikan ditemukan
EGP, tidak lakukan bahaya
peduli aturan, banyak aksi
yang penting setiap ada
tidak celaka kecelakaan
Target Jangka Panjang Safety Culture Pertamina

• Managemen tertinggi terlibat langsung untuk aktivitas

HSE (Komitmen, Pengawasan / MWT, Monitoring oleh
Pihak lain)
• Peningkatan Pemahaman Dan Pembinaan Aspek HSSE
Facilities Kepada Seluruh Tenaga Kerja. a.l : Basic Safety
& Equip- People Training (HSE Passport), MWT, Inhouse Training
• Pemenuhan Kompetensi Tim HSSE Pekerja secara
ment
bertahap, a.l : Sertifikasi Profesi, Pelatihan terkait
dengan aktivitas kritis dari masing-masing Direktorat/
Manage- UO/ AP (sesuai dengan JSA)
• Early Alarm Fungsi Terkait untuk pembenahan
ment
dan pemenuhan sertifikasi peralatan System
• Back Up Fungsi terkait dalam menentukan
peralatan yang baik, handal, sesuai spesifikasi/
standar
• Real Time Data Base kondisi seluruh peralatan
• Pembenahan Hazcom dan Standardisasi APD
• Peningkatan dan kosistensi pelaksanaan GHK
(good house keeping)
• Konsistensi penerapan Full Cycle CSMS
• Konsistensi Implementasi SM HSE
(SUPREME)
• Pengembangan KPI berbasis HSSE

Where are we & where we want to be?

Reactive to Calculative Calculative toProactive Proactive toGenerative Sustain Generative

No
w
 Responden mengisi langsung melalui Pengisian langsung melalui
Link yang disediakan interview oleh Surveyor
Peran Surveyor :
Peran Surveyor :
• Memastikan pendistribusian link ke PIC
• Memastikan jumlah Responden sesuai
lokasi
dengan
• Mengawasi pelaksanaan survey (opening
ketentuan minimal.
&
• Melakukan interview terhadap responden
closing)
dan langsung mengisikan jawaban pada
• Memastikan jumlah Responden sesuai
MS Forms.
dengan ketentuan minimal.

Process 1 : Initial data (Basis data)
Pengisian Kuesioner Langsung
• Collecting data awal kondisi budaya HSSE pada
kelompok responden survey.
• Surveyor menyampaikan link Survey sehingga
Responden dapat mengisinya secara langsung
sesuai waktu akses yang ditetapkan.
• Tingkatan level Responden yang disurvey:
 Manajemen
 Pekerja (Direct hire dan perbantuan dari
Pertamina Group)
 Mitra Kerja
 Total % Jumlah responden akan diinfokan lebih
lanjut.
• Link Survey Online akan disampaikan melalui WA
oleh Surveyor, sehingga PIC Responden harus
mendistribusikan link tersebut untuk mencapai
target jumlah responden yang harus mengisi
survey.
• Pengisian survey baru bisa dilakukan pada waktu
yang ditetapkan (akses link dikunci sementara).
• Pengisian survey dapat dilakukan menggunakan
HP/ Laptop secara online.
• Petunjuk cara pengisian diatur di formulir survey
online.
• Waktu pengisian sekitar 30 menit yang terdiri
dari 11 pertanyaan.
Process 2 : Konfirmasi data
Dilakukan interview
• Surveyor mendalami dan mengkonfirmasi kondisi budaya HSSE
kepada responden yang ditetapkan melalui interview.
• PIC Responden menyampaikan daftar nama seluruh Manajemen,
Pekerja dan Mitra Kerja yang bekerja di lokasi Survey.
• Responden yang diinterview adalah level Manajemen, Pekerja
dan Mitra Kerja yang dipilih namanya oleh Surveyor.
• Tingkatan level Responden yang diidnterview :
 Manajemen
 Pekerja
 Mitra Kerja
 Total % Jumlah akan diinfokan lebih lanjut
• Surveyor akan mendapatkan link survey yang berbeda dengan
isian survey secara langsung.
• Surveyor akan mengisi hasil interview ke dalam formullir yang
disiapkan ber dasar kan per nyataan dar i r esponden yang
diinterview.
• Waktu interview sekitar 30 menit (dapat diperpanjang bila waktu
tidak mencukupi).
• Interview dilakukan 1 on 1.
• PIC Responden agar menyiapkan Room Survey untuk briefing
responden yang mengisi langsung, Interview level Manajemen,
Interveiw Level Pkeerja, Interview Level Mitra Kerja.
Keterangan :
• Manajemen adalah Pejabat level Manajer/ penamaan jabatan yang setingkat dan level di atasnya hingga pejabat
tertinggi di lokasi yang disurvey. Manajemen merupakan pekerja Pertamina/ Perbantuan Pertamina Group/ Direct
Hire lokasi Survey.
• Pekerja adalah Pejabat dibawah level Manajer/ penamaan jabatan yang setingkat. Pekerja merupakan pekerja
Pertamina/ Perbantuan Pertamina Group/ Direct Hire lokasi Survey.
• Mitra Kerja = Pekerja Kontraktor yang sedang bekerja di lokasi Survey dengan waktu minimal 1 (satu) bulan.
1. Lokasi yang disurvey adalah Unit Operasi/ Anak Perusahaan Pertamina yang
dipimpin oleh Pejabat Tertinggi minimal setingkat General Manager/ Jabatan
setara.

2. Bagi Unit Operasi/ Anak Perusahaan yang dipimpin oleh General Manager
yang memiliki asset operasional yang kecil maka pelaksanaan survey akan
dilakukan ke tingkat organisasi yang di atasnya atau dapat digabung dengan
GM lainnya yang masih dalam 1 Anak Perusahaan.

3. Bagi Anak Perusahaan yang tidak memiliki jabatan General Manager maka
pelaksanaan Survey akan dilakukan terhadap level Anak Perusahaan (di
bawah Direktur Utama Anak Perusahaan).
 Isian Langsung :
• Manajemen : 7 orang
• Pekerja : 150 orang
• Mitra : 265 orang

Interview Survey Budaya HSSE:

• Manajemen : 4 orang
• Pekerja : 6 orang
• Mitra : 9 orang
26
1
Pelaksanaan Survey Budaya HSSE
Pengisian Langsung Pengisian Langsung Survey
Dessy Responden Manajemen Budaya I
Responden Manajemen
09.15 - 10.15 ptm.id/SAnqeK
Pengisian Langsung Pengisian Langsung Survey
Dessy Responden Pekerja/Mitra Kerja Budaya
Responden Pekerja/Mitra
II:
Kerja ptm.id/p9k7zC
09.15 - 10.00 Himawan Primono
Interview Survey Budaya oleh Tim-1 Arcino & Ary (Manajemen) Interview I : ptm.id/Zrw7kt
10.00 - 10.45 Latanza Akbar (Pekerja)
10.45 - 11.30 Fransisko P (Pekerja)
09.15 - 10.00 M. Hariyansyah (Manajemen)
10.00 -10.45 Interview Survey Budaya oleh Tim-2 Bernardo & Aan Apriadi (Pekerja) Interview II : ptm.id/gutOdA
10.45 - 11.30 Gredyan Hasreza (Pekerja)
09.15 - 10.00 dr Hengki Ferdianto
Interview Survey Budaya oleh Tim-3 Dimas & M. Taufiq (Manajemen) Interview III : ptm.id/3tqYAU
10.00 - 10.45 Dadang Mulyana (Pekerja)
10.45 - 11.30 Aditya Maulana (Mitra)
09.15 - 10.00 Asep Wicaksono (Manajemen)
10.00 - 10.45 Interview Survey Budaya oleh Tim-4 Widamora & Widodo Ajar Darmawan (Pekerja) Interview IV :
10.45 - 11.30 Angga Abdi Satria (Mitra) ptm.id/QhupRW
Interview Survey AKHLAK level
09.15 - 10.00 HC Roy Victor Julianus ptm.id/ljW3mI
Manajemen (1 orang)
Interview Survey AKHLAK level
10.00 - 10.45 HC Agus Santosa ptm.id/ubCzqD
Pekerja (1 orang)
Interview Survey AKHLAK level
10.45 - 12.00 HC Tantri Sandra Dewi ptm.id/F7osaY
Mitra
Kerja (1 orang)
12.00 - 13.30 ISHOMA
 UNTUK DIISI OLEH RESPONDEN SECARA LANGSUNG

Level Manajemen Level Pekerja & Mitra

Kerja
 Dilarang mendokumentasikan naskah kuesioner dengan cara apapun
(Naskah ini merupakan kategori dokumen RAHASIA). Pembocoran naskah
ini dapat dikategorikan kecurangan yang dapat menyebabkan kerugian
Perusahaan dan dapat dikenakan sanksi sesuai peraturan Pertamina.
SURVEI BUDAYA HSSE

bit.ly/SurveiBudayaHSSE

21
22