Sistem manajemen kinerja tentunya memiliki kekurangan dan kelebihan.

Coba Anda diskusikan kekurangan dan kelebihan sistem manajemen kinerja di tempat Anda bekerja?

Jika belum bekerja diskusikan kekurangan dan kelebihan sistem manajemen kinerja pada suatu
organisasi atau perusahaan.

Jawaban

Manajemen kinerja adalah suatu proses yang dirancang untuk meningkatkan kinerja individu,
kelompok, dan organisasi yang digerakan oleh manajer bersinergi dengan individu dan kelompok di
dalam organisasi.

Kelebihannya antara lain :

1. Meningkatkan keefektifan organisasi

2. Memotivasi karyawan
3. Memperbaiki pelatihan dan pengembangan
4. Mengubah budaya
5. Menyokong hubungan antara gaji/upah dengan produktivitas
6. Menarik dan mempertahankan staf yang memiliki keahlian
7. Mendukung manajemen yang berkualitas.

Kekurangannya antara lain :

1. Pemilihan nilai antara sangat tidak memuaskan sampai sangat memuaskan gagal
menetapkan standar-standar yang sesungguhnya dapat dipakai untuk membuat suatu
penilaian
2. Cara ini sering bervariasi dan tidak konsisten
3. Tidak dapat memberikan kepastian bahwa mereka yang menilai akan memberikan
penilaiannya didasarkan pengamatan yang sistematis dan objektif
4. Matinya kreativitas dan inovasi untuk mengadakan perubahan-perubahan.

Saya bekerja sebagai Quality Control di salah satu perusahaan manufaktur yang ada di kawasan
industri di daerah Cileungsi. Sistem manajemen kinerja di tempat saya bekerja dalam membangun
kinerja karyawannya akan memberikan reward pada setiap karyawan jika mampu mencapai kinerja
baik dan disipilin dalam menjaga kehadirannya. Sehingga diharapkan dengan adanya reward
tersebut dapat menjadi motivasi bagi karyawan untuk meningkatkan kinerja dan disiplinnya.

Dengan demikian, dalam implementasi model manajemen kinerja di tempat saya bekerja memiliki
beberapa kelebihan dan kekurangan yaitu :
Kelebihan :

• Sistem manajemen yang dijalankan berjalan dengan sangat baik dan pada akhirnya
meningkatkan keefektifan semua proses yang berjalan di perusahaan.
• Dengan sistem manajemen kinerja yang dijalankan, mampu meningkatkan motivasi
para karyawannya dalam hal bekerja. Dengan meningkatnya motivasi bekerja ini
tentunya akan memudahkan perusahaan mencapai target dan tujuan dari
perusahaan.
• Pada sistem manajemen kinerja yang dijalankan, selalu diberikan program pelatihan
dan pengembangan kepada para karyawan.
• Dengan adanya sistem manajemen kinerja yang diterapkan pada akhirnya dapat
memberikan manfaat yaitu mendukung kinerja manajemen yang berkualitas secara
menyeluruh serta memudahkan perusahaan mencapai target dan tujuan sesuai
dengan harapan perusahaan.

Kekurangan :

• Dengan adanya sistem manajemen kinerja yang djalankan membuat beberapa

karyawan merasa terikat dan terjebak dalam sistem yang telah mereka buat sendiri
dan pada akhirnya sulit keluar dari sistem yang telah dibuat tersebut, akibatnya
karyawan tersebut hanya bekerja secara prosedural dan sekadar menjadi rutinitas.
• Kurang ahlinya beberapa manajer dalam menjalankan sistem manajemen kinerja
yang berlaku. Pada dasarnya, seorang manajer bukan hanya berkewajiban
memberikan penilaian akan kinerja dari para karyawan saja, namun seorang
manajer juga diharapkan mampu untuk memberikan bimbingan dan arahan kepada
bawahannya. Namun kenyataan di lapangan, ada beberapa manajer yang masih
belum bisa menjalankan hal ini dengan baik, yang pada akhirnya menimbulkan
kurang harmonisnya hubungan antara manajer dengan karyawan (bawahannya) dan
berdampak pada pelaksanaan sistem manajemen kinerja di perusahaan.

Sumber :

BMP Manajemen Kinerja EKMA 42563 Modul 2 Konsep Sistem Manajemen Kinerja