Ujian Akhir Semester (UAS)

Nama : LUTHER R. WASILAINE

Nim : 2015 – 72 – 061

Mata Kuliah : Manajemen Perubahan

1. Sebutkan 4 keuntungan melibatkan orang lain dalam perubahan organisasi dan jelaskan
setiap keuntungan yang anda tulis!
Jawab:
 memungkinkan eksperimentasi, karana dengan melibatkan orang lain akan
semakin bayak ide yang ada
 keputusan yang lebih baik karena orang mempunyai pengetahuan yang lebih rinci
tentang pengetahuan dan sistem
 semua orang akan lebih biasa memahami tujuan perubahan, dan cara kerja sitem
baru
 membangun pemahaman yang lebih baik tentang perubahan dan bagaimana cara
mencapainya

2. Sebutkan 4 kerugian melibatkan orang lain dalam perubahan organisasi dan jelaskan setiap
kerugian yang anda tulis!
Jawab :
 jikamenemukan masalah akan menimbulkan perpecahan dan konflik jika organisasi
itu tidak punya kerjasama tim
 memakan waktu lebih lama, terutama pada tahap perencanaan
 karena itu lebih banyak mengunakan waktu dan usaha pada tahap awal
 akan banyak mengemukakan pendapat dalam menyatukan pemikiran, sehingga
membutuhkan chemistry yang tepat agar organisasi dapat berjalan dengan
optimal.
3. Sebutkan 5 pertimbangan melibatkan banyak orang dalam perubahan organisasi dan
jelaskan setiap pertimbangan yang anda tulis!
Jawab:
1. dampak perubahan pada semua orang, baik positif maupun negative, beberapa banyak
pemenangan dan berapa banyak pecundang
2. komplikasi perubahan dan kuatnya keterkaitkan antara berbagai unsur dalam
perubahan
3. penentang yang sudah diperkirakan dan derajat ketidak puasan terhadap situasi yang
ada
4. tingkat kredibilitas oaring-orang yang mengajukan perubahan
5. bila gossip kemungkinan besar akan muncul, apa pun yang terjadi. munculnya gosip
karna tidak ada kepercayaan antara sesama orang dalam organisasi

4. Jelaskan apa peran kreativitas dan imajinasi dalam perubahan organisasi!

kreativitas dan imajinasi merupakan bagian yang amat penting dalam kehidupan
manusia karena sanggup menciptakan gagasan baru untuk memajukan dirinya maupun
orang lain. kreativitas dan imajinasimerupakan proses kerja pemikiran yang hasil
jangkauannya sangat luas dan sangat di tentukan kualitas dan kemampuan berpikir, dan
akan semakin tinggi pula kreativitas dan imajinasi manusia yang bersangkutan

5. Untuk menyukseskan perubahan, apa pentingnya Satuan Pemimpin, Satuan Haluan, Satuan
Operasi, Satuan Komersial bagi Penendali Organisasi? Jelaskan!

o Satuan pemimpin merupakan kelompok pemegang wewenang dan tanggung jawab untuk
mengendalikan dan memimpin jalannya suatu kegiatan organisasi berdasarkan kebijakan
yang ditetapkan dalam upaya pencapaian tujuan organisasi
oSatuan haluan adalah kelompok manusia yang menangani berbagai kegiatan, terutama
yang berkaitan dengan penetapan norma-norma atau nilai-nilai, peraturan-peraturan
maupun kebijakan sebagai aspirasi seluruh anggota organisasi, kemudahan menjadi dasar
pelaksanaan kegiatan organisasi dalam rangka pencapaian visi dan misi
o Satuan operasi harus berjalan sepanjang organisasi yang bersangkutan masih beroperasi
yang menentukan kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan kegiatan organisasi.
o Satuan komersial merupakan kelompok manusia dalam organisasi yang mempunyai tugas
untuk memasarkan/mensosialisasikan, baik itu sebagai produk maupun bentuk kegiatan
kepada masyarakat
6. Apa perbedaan otoritas rational, tradisional dan karakteristik? Jelaskan setiap perbedaan
yang anda tuliskan!
Jawab:
 Dalam sistem otoritas ini orang yang sedang malaksanakan otoritas Legal-rasional
adalah kerana dia memiliki suatu posisi sosial yang menurut peraturan yang sah dia
memiliki posisi otoritas.
 Otoritas tradisional merupakan suatu otoritas yang dimiliki seorang pemimpin
karena adanya hubungan keluarga dengan pemimpin terdahulu dari para
pengikutnya, sehingga para pengikut yang telah memiliki rasa patuh terhadap
pemimpinya terdahulu secara otomatis akan mengikuti dan patuh terhadap
otoritas yang dibuat oleh pemimpin mereka yang baru.
 Sedangkan otoritas karakteristik atau karismatik ini didasarkan pada mutu luar
biasa yang dimiliki oleh seorang pemimpin. Otoritas ini berbeda dengan otoritas
tradisional yang diperoleh seorang pemimpin melalui hubungan keluarga dari
pemimpin sebelumnya. Otoritas ini muncul akibat adanya sikap luar biasa yang
muncul dari dalam diri seorang pemimpin yang memiliki sifat kepemimpinan atau
sering disebut dengan “karisma”.

7. Otoritas apa yang harus dimiliki oleh seorang pengendali kegiatan organisasi terkait dengan
mengelola perubahan? Jelaskan alasannya!
Otoritas yang harus dimiliki oleh seorang pengendali organisasi dalam perubahan yaitu
otoritas karakteristik/karismatik. Karena daya tarik pribadi yang ada pada orang sebagai
pemimpin, sehingga sikap luar biasa yang dimiliki seorang pemimpin tersebut mampu
memberikan inspirasi maupun motivasi terhadap mereka yang akan menjadi pengikutnya.
Sehingga dapat dikatan bahwa dalam sistem otoritas karakteristik ini para pengikutnya
dengan sukarela mengikuti aturan-aturan yang dibuat oleh pemimpin. Dalam hal ini
pemimpin yang memiliki otoritas akan menjadi sangat mudah dalam mengendalikan dan
memimpin para pengikutnya, karena dengan sikap yang dimiliki pemimpin tersebut akan
menjadi orang yang sangat disegani dan dipatuhi atau bahkan dapat menjadi sebuah
panutan bagi para pegikutnya.
8. Gambarkan sistem perubahan oraganisasi dan berikan penjelasan masing-masing simbol!