PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI

FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS

UAS PENGANTAR MANAJEMEN
Dosen Pengampu Mata Kuliah DR.BUDI SANTOSO, M.PD Dan ANNISA CIPTAGUSTIA, SE.,M.SI
30 DESEMBER 2021

Nama : Ghina An’gia Rahayu

NIM : 2102439
 Belum mempunyai passport (masih menabung)

1. Apa itu sumber daya organisasi? Sebutkan dan pilih 1 sumber daya yang menurut
kalian menjadi sumber keunggulan bersaing bagi organisasi, jelaskan alasannya.
Jawab : Sumber daya organisasi adalah segala bentuk asset atau komponen-komponen
penyusun terbentuknya sebuah organisasi dan sebagai komponen dalam menjalankan
organisasi agar mencapai tujuannya. Terdapat 4 sumber daya organisasi utama yaitu, sumber
daya manusia (SDM), sumber daya fisik, keuangan dan informasi.
Menurut saya, sumber daya yang menjadi salah satu sumber keunggulan bersaing bagi
organisasi adalah Sumber Daya Manusia (SDM), karena tanpa sumber daya manusia tujuan
dari adanya sebuah organisasi tidak akan tercapai, sumber daya manusia sebagai komponen
utama yang akan menjadi roda penggerak sebuah organisasi baik itu berdasarkan
pengetahuan, keterampilan, daya kerja dan daya saing, manusia merupakan sumber dari
segala sumber komponen yang di butuhkan dalam sebuah organisasi. Misalnya jika ada
kemajuan teknologi, informasi bahkan modal yang tinggi jika tidak ada campur tangan
manusia dalam mengatur dam mengarahkan bagaimana fungsi komponen lain dapat berjalan,
maka tidak akan tercapai tujuan organisasi tanpa adanya sumber daya manusia. Akan tetapi
dari banyak nya sumber daya manusia yang ada, maka perlu adanya seleksi dalam
menentukan kesesuaian sumberdaya manusia yang ada dengan tujuan yang akan di capai.
2. Dalam fungsi leading terdapat fungsi komunikasi, jelaskan dalam pencapaian tujuan
organisasi.
Jawab : KOMUNIKASI merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam
menjalankan suatu organisasi atau lembaga, baik internal maupun eksternal. Tanpa adanya
jalinan komunikasi yang baik dan benar, besar kemungkinan semua proses di dalam
organisasi/lembaga tersebut tidak akan dapat berjalan dengan maksimal dan sesuai dengan
yang telah direncanakan. Maka ;
Dalam pencapaian tujuan organisasi komunikasi menjadi hal mendasar yang harus di miliki
oleh seluruh unsur sumber daya manusia dalam organisasi, baik pemimpin hingga
anggotanya. Komunikasi berperan penting dalam tugas seorang pemimpin untuk bisa
mempengaruhi, membimbing, mengarahkan, serta mendorong motivasi para anggotanya
untuk bisa bersama sama mencapai tujuan organisasi. Dengan adanya komunikasi yang baik
maka tujuan dari sebuah organisasi akan tersampaikan dengan baik pula dan siap untuk di
capai seluruh anggota organisasi dengan bimbingan dan arahan yang dikomunikasikan
dengan baik antara pemim[in dan anatara anggota sebuah organisasi.
 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI
FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS
UAS PENGANTAR MANAJEMEN
Dosen Pengampu Mata Kuliah DR.BUDI SANTOSO, M.PD Dan ANNISA CIPTAGUSTIA, SE.,M.SI
30 DESEMBER 2021

3. Jelaskan 1 definisi kepemimpinan dan peran dalam mencapai tujuan organisasi. Siapa
sosok pemimpin yang menurut kalian paling efektif, kemukakan alasannya.
Jawab : George R. Terry (1972:458) mendefinisikan kepemimpinan sebagai aktivitas
mempengaruhi orang-orang supaya diarahkan mencapai tujuan organisas
Dari pernyataan ahli tersebut menyatakan bahwa pada dasarnya Kepemimpinan itu adalah
tentang bagaimana mempengaruhi orang lain untuk bisa mencapai tujuan yang telah
ditetapkan sebelumnya. Dan peran dalam mencapai tujuan organisasi adalah bagaimana
kepemimpinan itu sendiri mampu melaksanakan apa yang menjadi tugasnya yaitu adalah
mempengaruhi dan memotivasi. Kunci dari kepemimpinan adalah membangun visi dasar
(tujuan, misi, agenda) suatu organisasi. Oleh karen itu, kepemimpinan harus siap dengan
peran pentinganya sebagai leader, komunikator, motivator bagi organisasinya.
Sosok pemimpin yang menurut saya efektif adalah semua pemimpin, mengapa demikian
karena pada dasarnya setiap pemimpin memiliki jiwa kepemimpinan yang berbeda beda jika
saya harus menyebutkan presiden Indonesia saat ini merupakan pemimpin yang efektif maka,
tidak menutup kemungkinan bahawa saya juga akan menyatakan presiden di 10 tahun
mendatang juga sama efektifnya bahkan bisa melebihi efektifitas pemimpin saat ini. Setiap
pemimpin memiliki kekurangn dan kelebihannya dan dengan apa yang para pemimpin itu
telah berikan sesuai peran dan tugasnya maka mereka adalah pemimpin yang efektif.
4. Apakah fungsi leading dan actuating terdapat perbedaan?jawaban disertai alasannya.
Jawab : tentu saja ada fungsi leading utamanya adalah dapat menuntun, mengarahkan,
menggerakkan, memotivasi dan mempengaruhi agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah
direncanakan untuk mencapai tujuan/sasaran oraganisasi. Dan actuating atau Pelaksanaan
merupakan proses penerapan atau implementasi dari semua rencana, konsep, ide, serta
gagasan yang telah dibuat sebelumnya, untuk meraih tujuan bersama.
Perbedaan nya disini adalah bahwa fungsi leading adalam bagaimana mempersiapakan dan
mengarahkan untuk bisa mencapai actuating. Tanpa adanya leading actuating akan tidak
tertata rapi atau tidak teratur, meskipun pada dasarnya actuating bisa dilaksanakan kapan saja
tapi dengan adanya peran leading pencapaian tujuan akan lebih terarah.
5. Timnas Indonesia mengalami kekalahan di piala AFF 2020, analisis dari segi fungsi
manajemen akibat kekalahannya, dan apa yang seharusnya dilakukan oleh pelatih.
Jawab : dalam planning (perencanaan) pelatih harus bisa merencanakan startegi atau taktik
taktik yang lebih kuat agar bisa mencapai tujuan kemenangan bagi timnas. Dalam organizing
seluruh pemain timnas sebagai sumber daya utama harus bisa lebih diarahkan untuk bisa dan
siap dengan perencanaan yang di buat. Dalam actuating (pelaksanaan) setelah adanya
Latihan dan persiapan maka pelaksanaan permainan harus bisa di upayakan semaksimal
mungkin dalam mencapai tujuan. Dan dalam controlling maka harus adanya pengawasan
 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI
FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS
UAS PENGANTAR MANAJEMEN
Dosen Pengampu Mata Kuliah DR.BUDI SANTOSO, M.PD Dan ANNISA CIPTAGUSTIA, SE.,M.SI
30 DESEMBER 2021

dari pelatih untuk menilai bagaimana progress dari para pemain untuk mencapai tujuan
kemenangan timnas.
6. Mengapa perlu adanya fungsi controling bagi organisasi?kemukakan alasannya
disertai contoh implikasi dalam organisasi yang faktual.
Jawab: Pengendalian adalah bentuk kontrol atau evaluasi terhadap kinerja organisasi. Hal ini
dilakukan untuk memastikan jika apa yang telah direncanakan, disusun serta dijalankan sudah
sesuai dengan apa yang telah dirancang sebelumnya. Fungsi pengendalian dilakukan dengan
mencari tahu apa saja yang tidak sesuai dengan rancangan, menentukan dan menganalisa
letak permasalahannya, berusaha mencari solusinya, serta melakukan pengawasan kinerja
sumber daya manusia. Contoh: setelah perusahaan A memproduksi pakaian dan menjualnya,
mereka melakukan evaluasi. Ternyata masih ditemui beberapa kendala dalam
pelaksanaannya, misalnya kesalahan teknis saat produksi dan penjualan. Solusinya ialah
mencegah hal itu terulang kembali dan memastikan semuanya berjalan dengan baik.
7. Jelaskan dalam sebuah gambar atau model akan hubungan lingkungan organisasi, visi
misi organisasi, fungsi manajemen, tujuan organisasi.

FUNGSI MANAJEMEN/

PROSES MANAJEMEN

PERENCANAAN
(PLANING)
PENGORGANISASIAN TUJUAN
SUMBER DAYA (ORGANIZING) ORGANISASI
PENGARAHAN
(ACTUATING)
PENGENDALIAN
(CONTROLING)
EFEKTIF DAN
EFISIEN

MANAJER
 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI
FAKULTAS PENDIDIKAN EKONOMI DAN BISNIS
UAS PENGANTAR MANAJEMEN
Dosen Pengampu Mata Kuliah DR.BUDI SANTOSO, M.PD Dan ANNISA CIPTAGUSTIA, SE.,M.SI
30 DESEMBER 2021