P E L A T I I H A N

D A S A R C P N S
K A B . S O P P E N G
T A H U N 2 0 2 2
APPLE'S
K3
UTAMAKAN
KESELAMATAN
DAN KESEHATAN
KERJA
O L E H :
H U S N U L K H A T I M A H
M U C H T A R , S K M
 LEMBAR PERSETUJUAN
EVALUASI PELAKSANAAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN I

PEMERINTAH KABUPATEN SOPPENG BEKERJA SAMA DENGAN
PUSAT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DAN KAJIAN
MANAJEMEN PEMERINTAHAN LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
TAHUN 2022

NAMA : HUSNUL KHATIMAH MUCHTAR, SKM

NIP : 19931105 202203 2 001
INSTANSI : DINAS PENANAMAN MODAL, PELAYANAN TERPADU

SATU PINTU, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI
JABATAN : ANALIS BAHAN PENGASAWASAN KETENAGAKERJAAN

DAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
NDH : 22

JUDUL AKTUALISASI
AKSELERASI PENDATAAN DAN PENGOLAHAN DATA PERUSAHAAN
YANG MEMILIKI SARANA K3

APPLE'S K3
Bahwa laporan aktualisasi telah disetujui oleh coach dan mentor untuk
disampaikan di hadapan penguji, mentor, dan coach pada seminar evaluasi
aktualisasi pelatihan dasar CPNS Golongan III Angkatan I Pemerintah Kabupaten
Soppeng kerja sama dengan Pusat pelatihan dan pengembangan dan Kajian
Manajemen Pemerintahan Lembaga Administrasi Negara Tahun 2022

DISETUJUI OLEH :

COACH MENTOR

MAYLITHA ACHMAD, S.PSI, MBA DRS. KANARUDDIN, M.SI

NIP. 19840522 201101 2 011 NIP. 19671231 200212 1 033
 LEMBAR PENGESAHAN
EVALUASI PELAKSANAAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN I

PEMERINTAH KABUPATEN SOPPENG BEKERJA SAMA DENGAN
PUSAT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DAN KAJIAN
MANAJEMEN PEMERINTAHAN LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
TAHUN 2022

JUDUL AKTUALISASI
AKSELERASI PENDATAAN DAN PENGOLAHAN DATA PERUSAHAAN
YANG MEMILIKI SARANA K3

APPLE'S K3

BAHWA LAPORAN AKTUALISASI INI TELAH DISAMPAIKAN DI HADAPAN

PENGUJI, MENTOR, DAN COACH PADA SEMINAR EVALUASI AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN I DI PUSAT
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DAN KAJIAN MANAJEMEN
PEMERINTAHAN LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA

DISAHKAN OLEH

COACH PENGUJI

MAYLITHA ACHMAD, S.PSI, MBA H. AHMAD MASYKUR, S.AG, M.H

NIP. 19840522 201101 2 011 NIP. 19730617 200901 1 008

MENGETAHUI
KEPALA PUSLITBANG KMP LAN

DR. ANDI TAUFIK, M.SI

NIP.19680705 199402 1 003
T e r i m a k a s i h
kepada :

MENTOR
Bapak Drs. Kanaruddin, M.Si

COACH
Ibu Maylitha Achmad, S.Psi, MBA
 KATA
PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan

kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan bimbingan, petunjuk
dan hidayah-Nya sehingga penulis
dapat menyelesaikan Rancangan
Aktualisasi tepat pada waktunya
dengan judul “APPLE'S K3”.
Rancangan Aktualisasi ini disusun
sebagai hasil akhir dalam mengikuti
Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil Golongan III Angkatan I
Pemerintah Kabupaten Soppeng
Kerjasama Pusat Pelatihan dan
Pengembangan dan Kajian
Manajemen Pemerintahan Lembaga
Administrasi Negara Tahun 2022.

Sangat disadari bahwa Penyusunan

Laporan Aktualisasi ini masih banyak
kekurangan dan jauh dari
kesempurnaan. Namun, dalam
kegiatan Pelatihan Dasar ini menjadi
pembelajaran dan pembekalan diri
dalam melakukan berbagai inovasi-
inovasi dalam melaksanakan tugas
Penulis berharap semoga Laporan Aktualisasi ini dapat
sebagai pelayan publik di Kabupaten
bermanfaat terutama pada instansi kami sehingga daerah
Soppeng.
Kabupaten Soppeng lebih baik dimasa yang akan datang
dalam mewujudkan Soppeng yang melayani, maju, dan
sejahtera.
01 Latar Belakang

02 Gambaran Organisasi

03 Nilai Dasar PNS

05 Manajemen & SMART

ASN

DAFTAR

I S I

07 Identifikasi & Deskripsi Isu

08 Penetapan Isu Utama

12 Tabel Rancangan Aktualisasi

17 Hasil Aktualisasi Kegiatan 1

24 Hasil Aktualisasi Kegiatan 2

28 Hasil Aktualisasi Kegiatan 3

34 Hasil Aktualisasi Kegiatan 4

40 Matriks Habituasi

45 Kesimpulan & RTL

 LATAR
BELAKANG
PELAKSANAAN LATSAR

Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah warga negara Indonesia yang

memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai pegawai ASN secara
tetap oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas
dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara
lainnya dan digaji berdasarkan UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang
ASN dan PP Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen PNS.

Agar dapat diangkat menjadi PNS, calon PNS wajib mengikuti

pelatihan dasar yaitu pendidikan dan pelatihan yang dilakukan
secara terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran,
semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter
kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan
memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang
berdasarkan PERLAN Nomor 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan
Dasar CPNS.

Pemerintah telah menetapkan nilai-nilai dasar (Core Values)

BerAKHLAK sebagai dasar penguatan budaya kerja di instansi
pemerintah untuk mendukung pencapian kerja individu/instansi.
Pelatihan dasar CPNS sebagai pelatihan terintegrasi bagi CPNS
bertujuan menginternalisasikan dan mengimplementasikan core
values ASN BerAKHLAK dalam mendukung employer branding
ASN yaitu “Bangga Melayani Bangsa”.

Penyelenggaraan pelatihan dilaksanakan dengan memanfaatkan

berbagai teknologi dan strategi yang inovatif dan terintegrasi yaitu
penyelenggaraan pelatihan yang memadukan pembelajaran
klasikal dan nonklasikal di tempat pelatihan dan tempat kerja.
Melalui hal tersebut, diharapkan dapat menghasilkan PNS
profesional yang berkarakter berlandaskan core values ASN dalam
melaksanakan tugas dan jabatannya sebagai pelaksana kebijakan
publik, pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa.

Page 1
 GAMBARAN
ORGANISASI

Visi
Kabupaten
Soppeng

" Soppeng yang

lebih melayani,
maju dan sejahtera"

Misi
Kabupaten
Soppeng
Visi

Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 1. Memantapkan

Tenaga Kerja dan Transmigrasi
penyelenggaraan
"Memantapkan pelayanan publik melalui perwujudan pelayanan dasar
infrastruktur daerah dalam rangka meningkatkan 2. Memantapkan
kesejahteraan dan produktivitas"
perwujudan
Misi kesejahteraan
Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu masyarakat
Pintu, Tenaga Kerja dan Transmigrasi 3. Memantapkan
pencapaian daya saing
1. Meningkatkan kepuasaan masyarakat atas
penyelenggaraan urusan wajib terkait Standar daerah
Pelayanan Minimal (SPM) 4. Memantapkan
2. Meningkatkan kualitas penguasaan pengetahuan, tatakelola
harapan hidup dan daya beli pemerintahan yang
3. Meningkatkan upaya pengembangan
sarana/prasarana dalam mendorong daya tarif
baik
investor 5. Memantapkan
4. Memantapkan reformasi birokrasi dalam pencapaian tujuan
mewujudkan penerapan akuntabilitas dan pembangunan
transparansi
berkelanjutan
5. Menjaga, memelihara dan memperbaiki daya dukung
dan daya tampung untuk pencapaian pembangunan
berkelanjutan

Page 2
 NILAI-NILAI
DASAR PNS

Berdasarkan Surat Edaran (SE) Menteri PANRB Nomor 20 Tahun

2021 tentang implementasi Core values dan Employer Branding
Aparatur Sipil Negara (ASN), disebutkan bahwa dalam rangka
penguatan budaya kerja sebagai salah satu strategi transformasi
pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia (World
Class Government), Pemerintah telah meluncurkan Core Values
(Nilai-nilai dasar) ASN BerAKHLAK yang merupakan akronim dari :

BERorientasi Pelayanan

Akuntabel

Kompeten

Harmonis

Loyal

Adaptif

Kolaboratif

Page 3
 INDIKATOR PERILAKU

BERORIENTASI PELAYANAN
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan LOYAL
masyarakat 1. Memegang teguh ideologi
2. Ramah, cekatan, solutif dan dapat Pancasila, Undang-Undang
diandalkan Dasar Negara Republik
3. Melakukan perbaikan tiada henti Indonesi Tahun 1945, NKRI
serta pemerintah yang sah

AKUNTABEL 2. Menjaga nama baik sesama

ASN, pimpinan, instansi dan
1. Melaksanakan tugas dengan jujur,
negara
bertanggung jawab, cermat, disiplin dan
3. Menjaga rahasia jabatan
berintegritas tinggi
dan Negara
2. Menggunakan kekayaan dan barang
milik negara secara bertanggung jawab,
efektif dan efisien ADAPTIF
3. Tidak menyalagunakan kewenangan 1. Cepat menyesuaikan diri
jabatan menghadapi perubahan
2. Terus berinovasi dan
KOMPETEN mengembangkan
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk kreativitas
menjawab tantangan yang selalu 3. Bertindak proaktif
berubah.
2. Membantu orang lain untuk belajar.
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas
KOLABORATIF
1. Memberi kesepakatan
terbaik.
berbagai pihak untuk
berkontribusi
HARMONIS 2. Terbuka dalam bekerja
1. Menghargai semua orang apapun latar sama untuk menghasilkan
belakangnya nilai tambah
2. Suka menolong orang lain 3. Menggerakan pemanfaatan
3. Membangun lingkungan kerja yang berbagai sumber daya
kondusif untuk tujuan bersama

Page 4
 M A N A J E M E N
& S M A R T
A S N

MANAJEMEN ASN
Untuk menjalankan kedudukannya, ASN
berfungsi :
1. Melaksanakan kebijakan yang dibuat
oleh Pejabat Pembina Kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan (Pelaksana
Kebijakan)
2. Memberikan pelayanan publik yang
profesional dan berkualitas (Pelayan
Publik) dan
3. Mempererat persatuan dan kesatuan
Negara Kesatuan Republik Indonesia.

SMART ASN
NIlai-nilai SMART ASN adalah sebagai
berikut :
1. Integritas
2. Nasionalisme
3. Profesionalisme
4. Berwawasan Global
5. Menguasai IT dan Bahasa Asing
6. Berjiwa Hospitality
7. Kemampuan Networking
8. Berjiwa Enterpeneurship
Page 5
 RANCANGAN
AKTUALISASI

IDENTIFIKASI DAN DESKRIPSI ISU

1 BELUM OPTIMALNYA PENDATAAN DAN PENGOLAHAN DATA

PERUSAHAAN YANG MEMILIKI SARANA K3
Berdasarkan Undang-undang Nomor 13 Merujuk pada hal tersebut, maka langkah
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 87 utama yang perlu dilakukan adalah
Ayat 1 disebutkan bahwa setiap perusahaan pendataan perusahaan yang memiliki sarana
wajib menerapkan sistem manajemen K3. Hal ini dilakukan sebagai bahan
keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3). pemantauan terhadap kepatuhan
SMK3 selanjutnya diatur pelaksanaannya perusahaan dalam penerapan K3. Bukan
dalam Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun hanya sebagai kepatuhan tetapi lebih kepada
2012 tentang SMK3. Berdasarkan Pasal 16 Ayat tanggung jawab kepada tenaga kerja yang
2 disebutkan bahwa untuk perusahaan yang bekerja agar terlindung dari risiko lingkungan
memiliki potensi bahaya tinggi wajib kerja. Kondisi saat ini membuktikan bahwa
melakukan penilaian penerapan SMK3 sesuai telah dilakukan pendataan perusahaan yang
dengan ketentuan peraturan perundang- memiliki sarana K3 melalui pendataan door
undangan. Dan dalam penerapan SMK3 perlu to door yaitu kunjungan ke perusahaan yang
adanya penilaian terhadap standar bersangkutan. Nyatanya proses ini
pemantauan terhadap sarana K3. membutuhkan waktu yang lama karena
Pemantauan ini dilakukan agar sarana K3 kurangnya sumber daya manusia yang dapat
dapat berfungsi sesuai peruntukannya demi diberdayakan dalam proses pendataan dan
menjamin produktivitas tenaga kerja agar menimbulkan biaya dalam pelaksanaannya.
tercapai keselamatan dan kesehatan kerja Sementara, sumber daya manusia yang
bagi tenaga kerja. Sebelum dilakukan ada belum dapat memanfaatkan teknologi
pemantauan perlu adanya pendataan dan digitalisasi dalam proses pendataan
terhadap perusahaan yang memiliki sarana K3 sehingga pendataan tidak dapat berjalan
untuk dapat dilaporkan kepada Dinas Tenaga optimal.
Kerja Provinsi agar menjadi bahan kajian.

Page 6
 2 BELUM OPTIMALNYA
PELAKSANAAN
SOSIALISASI PEMBINAAN
HUBUNGAN INDUSTRIAL
TERHADAP PERUSAHAAN

Hubungan Industrial adalah suatu sistem

hubungan yang terbentuk antara para
pelaku dalam proses produksi barang
dan/atau jasa yang terdiri dari unsur
pengusaha, pekerja/buruh dan pemerintah
yang didasarkan pada nilai nilai Pancasila
dan UUD 1945. Ruang lingkup hubungan
industrial yang dimaksud adalah
penyelesaian perselisihan, pengupahan,
kontrak kerja dan lainnya.

Kondisi yang terjadi saat ini adalah

lemahnya minat perusahaan dalam
mengikuti sosialisasi pembinaan hubungan
industrial karena belum mampu memenuhi
ketentuan pengupahan sesuai peraturan
perundang-undangan. Namun, tidak
menutup kemungkinan bahwa sosialisasi
dapat dilakukan secara berkala agar
mampu menstimulasi perusahaan agar
dapat menyesuaikan upah dengan
peraturan perundang-undangan.

3 KURANG EFEKTIFNYA setahun sekali melalui kerja sama antara

PELAKSANAAN SOSIALISASI DPMPTSP Nakertrans dan BPJS
JAMINAN SOSIAL Ketenagakerjaan Kab. Soppeng. Namun
KETENAGAKERJAAN DAN berdasarkan data yang dihimpun terdapat 120
KESEHATAN perusahaan yang telah terdaftar menjadi
peserta jaminan sosial ketenagakerjaan dari
Jaminan sosial ketenagakerjaan adalah jumlah perusahan wajib lapor sejumlah 489
suatu bentuk perlindungan yang diberikan perusahaan atau terdapat sekitar 75%
kepada pekerja dan keluarganya terhadap perusahaan yang belum mendaftarkan diri
berbagai risiko pasar tenaga kerja seperti sebagai peserta BPJS Ketenagakerjaan.
jaminan kecelakaan kerja, jaminan hari tua dan
jaminan pensiun. Untuk dapat menciptakan Hal ini dapat terjadi karena kurangnya
pemerataan jaminan sosial ketenagakerjaan kesadaran para pengusaha terkait keselamatan
bagi seluruh pekerja/buruh di perusahaan perlu dan kesehatan kerja para tenaga kerja,
dilakukannya sosialisasi agar pekerja/buruh sementara dengan adanya BPJS
dapat memiliki jaminan sosial ketenagakerjaan. Ketenagakerjaan dapat menjamin tenaga kerja
dapat membantu meringankan beban dan
Pada pelaksanaannya, telah dilakukan dampak yang dialami jika mengalami
sosialisasi jaminan sosial ketenagakerjaan setiap kecelakaan kerja ataupun terdampak penyakit
akibat kerja.

Page 7
 PENETAPAN ISU UTAMA

No Isu-isu A P K L Jumlah

Belum optimalnya pendataan &

1 pengolahan data perusahaan yang 5 4 4 5 18
memiliki sarana K3

Belum optimalnya pelaksanaan

2 sosialisasi pembinaan Hubungan 3 3 3 2 11
Industrial terhadap perusahaan

Kurang efektifnya pelaksanaan

3 sosialisasi Jaminan Sosial 4 3 4 3 13
Ketenagakerjaan dan Kesehatan

Keterangan :
A : Aktual (sedang terjadi / dalam proses kejadian dan hangat bicarakan)

P : Problematika (masalah mendesak untuk dipecahkan)

K : Kekhalayakan (menyangkut hajat hidup orang banyak)

L : Layak (logis, pantas, realistis untuk dibahas)

Page 8
 PENYEBAB ISU UTAMA
KONDISI YANG
KONDISI SAAT INI
DIHARAPKAN
Percepatan pendataan
Kurang optimalnya
agar kegiatan dapat
pelaksanaan pendataan
GAP berjalan optimal

1. Pendataan door to door

2. Membutuhkan waktu yang lama dan
menimbulkan biaya
3. Kurangnya SDM yang diberdayakan
4. Kurangnya pemanfaatan teknologi dan
digitalisasi dalam proses pendataan
Penyebab masalah

Percepatan pendataan
melalui Penggunaan
Google Form
Solusi

Page 9
Analisis Dampak
Jika Isu Tidak
Dilaksanakan
Isu ini berkaitan dengan pengumpulan
data perusahaan yang memiliki sarana
K3 sebagai hal yang sangat mendasar
dalam proses pemantauan penilaian
penerapan sistem manajemen K3 dan
memegang peranan penting dari
masing-masing pihak terkait, sehingga
jika tidak segera diatasi maka dapat
menimbulkan beberapa dampak
sebagai berikut :
1. Terhambatnya proses pemantauan
sarana K3
2. Menurunnya produktivitas tenaga
kerja yang berada di perusahaan
karena sarana K3 merupakan alat
untuk menjamin keselamatan dan
kesehatan kerja tenaga kerja.
3. Pihak Pengawas Ketanagakerjaan
Tingkat Provinsi sulit melakukan
pengawasan terhadap kepatuhan
perusahaan dalam menerapkan
sistem manajemen K3 di
perusahaan.

Pihak-pihak terkait
Terdapat pihak-pihak yang akan
merasakan dampak ketika isu ini tidak
segera diatasi, yaitu :
1. Tenaga kerja yang bekerja di
perusahaan ; produktivitas tenaga
kerja dapat menurun karena sarana
K3 mengalami penurunan fungsi
akibat tidak dilakukan pemantauan,
sementara sarana K3 tersebut dapat
menunjang keberlangsungan
pekerjaan dalam menjamin
penerapan K3 di perusahaan.
2. Pegawai/staf yang bekerja pada
Bidang Ketenagakerjaan DPMPTSP
Nakertrans ; dapat mengakibatkan
menurunnya kinerja pegawai/staf
yang bersangkutan sehingga tidak
dapat menjalankan tugas dan fungsi
sebagaimana mestinya.

Page 10
 KETERKAITAN GAGASAN
ISU DENGAN KREATIF
MANAJEMEN PEMECAHAN
ASN “Akselerasi ISU
Pendataan dan
1. Keterkaitan Isu dengan
Manajemen ASN ; Bahwa isu
PengoLahan Data
tersebut mengarah pada tugas dan PErusahaan yang
fungsi seorang PNS dalam Memiliki Sarana K3
menjalankan amanah sebagai
Aparatur Sipil Negara yaitu sebagai
melalui Penggunaan
pelaksana penyelenggaraan tugas Google Form”
umum pemerintahan dan
Implementasi dari gagasan
pembangunan nasional yang
kreatif diatas adalah salah
profesional
jawab.
dan bertangguung
satu upaya mencapai efisiensi
dan efektifitas pelaksanaan
APPLES'S
2. Keterkaitan Isu dengan Smart ASN
; Bahwa isu tersebut mengarah
pendataan dengan
memanfaatkan sumber daya K3
pada pemanfaatan perkembangan
teknologi informasi yang terus
teknologi karena menggunakan
berkembang agar dapat
fitur Google Form dalam proses
menghindari kemungkinan
pengumpulan data yang
dampak yang akan timbul jika
menunjukkan adanya kecakapan
isu tersebut tidak segera
dalam bermedia digital (Digital
diatasi.
Skill)

TUJUAN Optimalnya pendataan dan

GAGASAN pengolahan data perusahaan yang
PEMECAHAN memiliki sarana K3

ISU
Page 11
 TABEL 1
RANCANGAN
AKTUALISASI

Deskripsi Kegiatan
1.Keterkaitan kegiatan dengan agenda kedudukan dan peran PNS dalam NKRI ; Mengidentifikasi
bahan pelaksanaan pendataan berkaitan dengan manajemen ASN karena merupakan bentuk
tanggung jawab ASN dalam melaksanakan tugas dan fungsinya.
2.Keterkaitan tahapan kegiatan dengan agenda Nilai-nilai Dasar PNS
Tahapan 1, saya akan melakukan konsultasi dengan Kabid Naker secara terbuka (Kolaboratif)
dan bersikap ramah (Berorientasi Pelayanan)
Tahapan 2, saya akan menjalin kerja sama dengan beberapa perusahaan (Kolaboratif) dan akan
membangun lingkungan kerja yang kondusif baik pada saat menentukan sasaran perusahaan
maupun ketika pelaksanaan pendataan (Harmonis)
Tahapan 3, saya akan menentukan jadwal pelaksanaan pendataan dengan memahami
kebutuhan masyarakat (Berorientasi pelayanan).

3.Konstribusi kegiatan terhadap Visi Misi Kabupaten ;

Identifikasi bahan pelaksanaan pendataan sesuai
dengan misi Kabupaten Soppeng yaitu
memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik
melalui penerapan akuntabilitas dan transparansi
dalam mengkordinasikan perencanaan pelaksanaan
pendataan.
4.Konstribusi kegiatan terhadap nilai-nilai organisasi
; Yang terkandung dalam kegiatan ini yaitu nilai
adaptif karena menunjukkan sikap proaktif dalam
upaya pelaksanaan pendataan.

Page 12
 TABEL 2
RANCANGAN AKTUALISASI

Deskripsi Kegiatan 3.Konstribusi kegiatan terhadap Visi Misi

1.Keterkaitan kegiatan dengan agenda Kabupaten ; Pembuatan kuesioner
kedudukan dan peran PNS dalam NKRI ; menggunakan Google Form sesuai dengan
Pembuatan kuesioner dengan misi Kabupaten Soppeng yaitu
menggunakan Google Form berkaitan memantapkan pencapaian daya saing
dengan Smart ASN karena memanfaatkan daerah karena mampu meningkatkan
digitalisasi dalam pembuatan kuesioner. kapasitas diri melalui penguasaan
komunikasi dan informatika
2.Keterkaitan tahapan kegiatan dengan
agenda Nilai-nilai Dasar PNS 4.Konstribusi kegiatan terhadap nilai-nilai
Tahapan 1, saya akan melakukan organisasi ; Nilai yang terkandung dalam
pendataan secara proaktif yang berbasis kegiatan ini yaitu nilai kompeten karena
digitalisasi melalui penggunaan google menunjukkan peningkatan kompetensi diri
forms (Adaptif) dalam membuat kuesioner berbasis google
Tahapan 2, saya akan membuat daftar form.
pertanyaan dengan cermat dan
memerhatikan syarat fungsi dari sarana
K3 yang tersedia di perusahaan
(Akuntabel)
Tahapan 3, saya akan membuat link
kuesioner yang akan disebarkan ke
beberapa perusahaan dengan nama
yang menarik, kreatif dan mewakili
tujuan kegiatan (Adaptif)

Page 13
 TABEL 3
RANCANGAN
AKTUALISASI

Deskripsi Kegiatan Tahapan 2, saya akan menghimpun data yang

1.Keterkaitan kegiatan dengan agenda kedudukan
dan peran PNS dalam NKRI ; Pendataan dan
pengolahan data sarana K3 berkaitan dengan
Smart ASN karena mampu memanfaatkan
digitalisasi pertukaran pesan melalui aplikasi E-
mail ataupun Whatsapp serta berkaitan dengan
Manajemen ASN karena dapat melaksanakan
tugas dengan cermat dan mampu
mengembangkan kreativitas.
2.Keterkaitan tahapan kegiatan dengan agenda
Nilai-nilai Dasar PNS
Tahapan 1, saya akan memanfaatkan
penggunaan sumber daya digitalisasi melalui
penyebaran link kuesioner kepada perusahaan
(Kolaboratif) dengan penuh tanggung jawab
(Akuntabel)
telah ada dengan cermat (Akuntabel)
Tahapan 3, saya akan mengembangkan
kreatifitas dalam mengolah dan menganalisis
hasil pendataan sesuai kebutuhan organisasi
dan perusahaan bersangkutan (Adaptif)
3.Konstribusi kegiatan terhadap Visi Misi
Kabupaten ; Pendataan dan pengolahan data
sarana K3 sesuai dengan misi Kabupaten Soppeng
yaitu memantapkan perwujudan kesejahteraan
masyarakat melalui peningkatan kualitas hidup
yang ditandai dengan penguasaan pengetahuan.
4.Konstribusi kegiatan terhadap nilai-nilai
organisasi ; Nilai yang terkandung dalam kegiatan
ini adalah nilai Kolaboratif yang ditandai dengan
adanya kerjasama terbuka yang terjalin antara
dua pihak

Page 14
 TABEL 4
RANCANGAN
AKTUALISASI
Deskripsi Kegiatan
1.Keterkaitan kegiatan dengan agenda kedudukan dan peran
PNS dalam NKRI ; Diseminasi hasil pendataan berkaitan
dengan manajemen ASN karena berkaitan dengan kewajiban
dalam melaksanakan tugas dengan penuh kejujuran dan
tanggung jawab.
2.Keterkaitan tahapan kegiatan dengan agenda Nilai-nilai
Dasar PNS
Tahapan 1, saya akan melaksanakan tugas terbaik dengan
membuat laporan hasil yang terbaik dan berkualitas
(Kompeten)
Tahapan 2, saya akan terbuka dalam bekerja sama dengan Kabid Naker
dan Kadis DPMPTSP Nakertrans dalam memberikan persetujuan dan
pengesahan laporan hasil pendataan (Kolaboratif) dan tetap bersikap
ramah dalam mengajukan persetujuan dan pengesahan tersebut
(Berorientasi Pelayanan)
Tahapan 3, saya akan menjaga nama baik organisasi dengan memberikan laporan hasil
secara bertanggung jawab (Loyal)
3.Konstribusi kegiatan terhadap Visi Misi Kabupaten ; Kegiatan diseminasi hasil pendataan
sesuai dengan misi Kabupaten Soppeng yaitu memantapkan perwujudan kesejahteraan
masyarakat melalui peningkatan produktivitas kerja.
4.Konstribusi kegiatan terhadap nilai-nilai organisasi ; Nilai yang terkandung dalam kegiatan ini adalah
akuntabel yang ditandai dengan kemampuan melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab dengan
memberikan laporan hasil kepada masing-masing perusahaan

Page 15
HASIL
AKTUALISASI

Akselerasi Pendataan dan Pengolahan Data

Perusahaan yang Memiliki Sarana K3

Page 16
 KEGIATAN 1
MENGIDENTIFIKASI BAHAN PELAKSANAAN PENDATAAN

DESKRIPSI KEGIATAN
Saya melaksanakan kegiatan ini selama 3 (tiga) hari yaitu pada tanggal 11 s/d 13 Juli 2022 dengan penuh
tanggung jawab. Kegiatan ini dimulai dengan konsultasi dengan Kepala Bidang Ketengakerjaan,
menentukan sasaran perusahaan dan menentukan jadwal pendataan. Kegiatan ini saya lakukan sebagai
salah satu tugas pokok dan fungsi (Manajemen ASN) saya sebagai Analis Bahan Pengawasan
Ketenagakerjaan dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Dinas Penanaman Modal, Pelayanan
Terpadu Satu Pintu, Tenaga Kerja dan Transmigrasi (DPMPTSP Nakertrans).

MANFAAT KONSTRIBUSI VISI MISI NILAI-NILAI ORGANISASI

Manfaat dari kegiatan KABUPATEN SOPPENG Dalam memulai melaksanakan
mengidentifikasi bahan Kegiatan mengidentifikasi bahan tugas pokok dan fungsi di kantor
pelaksanaan pendataan ini pelaksanaan pendataan ini telah DPMPTSP Nakertrans, saya secara
adalah agar pelaksanaan memberikan konstribusi antusias mengidentifikasi bahan
pendataan dapat terjadwal terhadap visi dan misi pelaksanaan pendataan sarana K3
dengan baik. Kabupaten Soppeng dalam dalam mendukung peningkatan
memantapkan tata kelola produktivitas tenaga kerja di
pemerintahan yang baik perusahaan dan terus berinovasi
melalui penerapan akuntabilitas dalam memanfaatkan sumber
dan transparansi dalam daya yang ada agar pendataan
mengkordinasikan perencanaan dapat berjalan efisien dan efektif
pelaksanaan pendataan kepada (Adaptif).
sasaran perusahaan.

Page 17
 MELAKUKAN
KONSULTASI DENGAN
KEGIATAN 1
KEPALA BIDANG TAHAP 1
KETENAGAKERJAAN

DESKRIPSI
Pada hari Senin tanggal 11 Juli 2022,
tepatnya di Kantor Dinas Penanaman
Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu,
Tenaga Kerja dan Transmigrasi (DPMPTSP
Nakertrans) saya menemui Kepala Bidang
Ketenagakerjaan untuk melakukan
konsultasi. Sebelumnya saya tidak dapat
membuat janji temu dikarenakan beliau
sedang cuti sehingga saya langsung
menemui beliau di ruang kerjanya ketika
masa cutinya berakhir. Dengan
berpakaian rapi dan sopan saya lalu
menemui beliau. Saya mengetuk pintu
ruang kerjanya dan memberikan salam
sambil menyapa beliau (Ramah,
Berorientasi Pelayanan). Saya lalu
memperlihatkan draft rancangan
aktualisasi saya kepada beliau. Dan
dengan penuh kepercayaan saya
meminta beliau untuk memberikan
masukan dan saran terhadap kegiatan
saya. (Memberi kesempatan berbagai
pihak untuk berkonstribusi, Kolaboratif).
Saya sangat percaya diri (Melaksanakan
tugas dengan kualitas terbaik, Kompeten)
bahwa dengan melakukan konsultasi ini
dengan beliau saya dapat melaksanakan
tugas dengan baik dan terarah.

ANALISIS DAMPAK
1. Dampak diterapkannya nilai berorientasi
pelayanan adalah saya disambut ramah
oleh Bapak Kepala Bidang
Ketenagakerjaan dan mendapatkan
respon yang baik.
2. Dampak diterapkannya nilai kolaboratif
adalah saya mendapat dukungan penuh
terhadap pelaksanaan kegiatan saya.
3. Dampak diterapkannya nilai kompeten
adalah saya dapat menjalankan tugas
dengan baik dan terarah.

Page 18
 KEGIATAN 1 TAHAP 2
MENENTUKAN SASARAN
SAMPEL PERUSAHAAN

TAHAP 2 >

DESKRIPSI

Dalam menentukan sasaran sementara saran yang diberikan

sampel perusahaan saya banyak mentor tidak memasukkan rumah
berkonsultasi dengan mentor. sakit ke dalam sampel. Sehingga
Saya pun menemui mentor pada saya mencoba menyampaikan
Hari Selasa tanggal 12 Juli 2022 di saran dan pendapat dari coach
ruang kerjanya. Saya menemui kepada mentor. Dalam hal ini saya
beliau dengan berpenampilan berusaha untuk tidak memihak

rapi dan menyapa beliau dengan kepada siapapun (Menghargai

senyum (Ramah, Berorientasi semua orang apapun latar

Pelayanan). Saya lalu meminta belakangnya, Harmonis), namun

masukan dan saran kepada saya mencoba untuk tetap

mentor terkait perusahan yang menyampaikan hal tersebut. Saya

perlu menjadi sampel pendataan. pun berdiskusi dengan mentor

Mentor pun memberikan saran terkait saran yang disampaikan oleh

bahwa terdapat 10 perusahaan

coach. Dan setelah berdiskusi,

untuk dijadikan sampel. Namun akhirnya saya dapat menemui

sebelumnya, saya juga kesepahaman dan saling

mendapatkan saran dari coach menerima saran dan pendapat

untuk menambahkan rumah untuk memasukkan rumah sakit

sakit ke dalam sampel menjadi sampel pendataan
pendataan, (Terbuka dalam bekerja sama,
Kolaboratif).

Page 19
 KEGIATAN 1 TAHAP 2
MENENTUKAN SASARAN
SAMPEL PERUSAHAAN

TAHAP 2 >
ANALISIS DAMPAK

1. Dampak diterapkannya nilai

berorientasi pelayanan adalah
saya mendapat respon yang baik
ketika meminta saran dari
mentor.
2. Dampak diterapkannya nilai
harmonis adalah terbangun

suasana yang nyaman dalam

menyampaikan saran dan
pendapat kepada mentor.
3. Dampak diterapkannya nilai
Output dari kegiatan ini adalah daftar
kolaboratif adalah saya dapat
nama perusahaan yang menjadi
menyatukan pendapat dalam
sampel pendataan
menentukan sampel
perusahaan.

Page 20
KEGIATAN 1
TAHAP 3
MENENTUKAN JADWAL
PELAKSANAAN PENDATAAN

Deskripsi
Dengan penuh tanggung jawab
(Melaksanakan tugas dengan tanggung
jawab, Akuntabel), saya membuat surat
pemberitahuan kepada sampel perusahaan
untuk menyesuaikan jadwal pelaksanaan
pendataan. Saya membuat surat
pemberitahuan ini pada Hari Rabu tanggal 13
Juni 2022 di ruang kerja saya. Saya membuat
surat tersebut dengan kesungguhan
(Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik,
Kompeten) hati agar tidak banyak
mendapatkan koreksi dari kepala dinas
sebagai pihak yang bertanda tangan pada
surat tersebut. Secara responsif, saya akhirnya
menyebarkan surat kepada masing-masing
PIC (Person In Charge) perusahaan dan
menyampaikan bahwa jadwal pelaksanaan
pendataan ini dapat disesuaikan dengan
kesediaan waktu dari perusahaan
(Memahami kebutuhan masyarakat,
Berorientasi Pelayanan). Pada kegiatan ini
saya mengikutsertakan satu tenaga kontrak
yang membantu saya. Dan dalam
kesempatan ini pula saya banyak berbagi
pengetahuan tentang alur pendataan K3
yang sebelumnya masih sangat awam
baginya. (Membantu orang lain belajar,
Kompeten)

Page 21
 KEGIATAN 1
TAHAP 3
MENENTUKAN JADWAL
PELAKSANAAN PENDATAAN

A n a l is is D a m p a k
1. Dampak diterapkannya nilai akuntabel adalah saya memiliki media untuk
melakukan penyesuaian jadwal pelaksanaan pendataan melalui surat
pemberitahuan.
2. Dampak diterapkannya nilai kompeten adalah kepala dinas segera
memberikan tanda tangan pada surat yang saya ajukan.
3. Dampak diterapkannya nilai berorientasi pelayanan adalah masing-masing
PIC perusahaan dapat menyesuaikan jadwal pendataan yang telah saya
lampirkan pada surat pemberitahuan.

Output dari kegiatan ini adalah Surat Pemberitahuan yang disertai

jadwal pelaksanaan pendataan

Page 22
DESKRIPSI
Dalam mengakses dan
mengevaluasi data yang saya
himpun dibeberapa sampel
perusahaan, saya menggunakan
fitur Google Form sebagai
kuesioner. Ini memudahkan saya
dalam mengolah data yang telah
terhimpun. Sehingga dalam hal
ini saya dapat memanfaatkan
media digital yang lebih berdaya
dan bernilai tinggi (Smart ASN).
Kegiatan ini saya lakukan pada
tanggal 14 s/d 15 Juli 2022 yang
bertempat di ruangan
kepegawaian karena pada
ruangan tersebut jaringan
internet sangat terjangkau
sehingga memudahkan saya
dalam membuat akun google,

KEGIATAN 2
mengisi daftar pertanyaan pada
google form dan membuat link
kuesioner.
PEMBUATAN KUESIONER
MANFAAT
MENGGUNAKAN GOOGLE
FORM
Penggunaan Google Form dalam
menghimpun data membantu
mengefisienkan waktu NILAI-NILAI ORGANISASI
penginputan data karena telah
tersinkronisasi dengan Pada kegiatan kedua ini, saya membuat
spreadsheet. kuesioner menggunakan google form
melalui pembuatan akun google
naker.dpmptspnakertrans@gmail.com.
Saya terus belajar dan
KONSTRIBUSI
mengembangkan kapasitas saya
TERHADAP VISI dengan mengexplore penggunaan google
DAN MISI form termasuk cara membuat link yang
KABUPATEN sederhana (Kompeten). Tidak hanya
membuat link sederhana, tetapi saya
Kegiatan pembuatan kuesioner membuat pertanyaan pada google form
menggunakan Google Form ini yang mudah dipahami sebagai bentuk
telah memberikan konstribusi kepedulian saya dan cara saya
terhadap misi Kabupaten menghargai berbagai latar belakang
Soppeng yaitu memantapkan
penanggung jawab sampel perusahaan
pencapaian daya saing daerah yang akan mengisi kuesioner tersebut
melalui peningkatan kapasitas (Harmonis).
saya dalam menguasai
perkembangan ilmu informatika

Page 23
 Secara proaktif saya membuat akun
KEGIATAN 2 google atas
naker.dpmptspnakertrans@gmail.com
nama

pada hari Kamis, 14 Juli 2022 di ruangan

TAHAP 1 kepegawaian (Bertindak proaktif,
Adaptif). Saya dengan cermat
Membuat akun Google (Melaksanakan tugas dengan cermat,
Akuntabel) membuat akun ini agar tidak
atas nama Bidang terjadi kesalahan dalam mengisi data
yang terinput pada google. Saya tidak
Ketenagakerjaan menggunakan akun pribadi saya dalam

Analisis Dampak
1. Dampak diterapkannya nilai adaptif adalah
saya mampu memanfaatkan
perkembangan teknologi yang terus
berkembang.
2. Dampak diterapkannya nilai akuntabel
adalah saya dapat menghindari kesalahan
pengisian data dalam membuat akun
google.
3. Dampak diterapkannya nilai loyal adalah
saya mampu bekerja secara profesional.
melaksanakan kegiatan ini. Hal ini saya
lakukan untuk menjaga reputasi saya
sebagai ASN (Menjaga nama baik ASN,
pimpinan, Loyal) dari Kantor DPMPTSP
Nakertrans agar terlihat professional
dalam bekerja. Melalui akun google
tersebut saya dapat mengakses fitur
google form untuk membuat kuesioner.
Pada sekarang ini saya mencoba untuk
terus berinovasi dalam memanfaatkan
perkembangan teknologi melalui fitur
google form yang dapat diakses secara
mudah sehingga tidak lagi
menggunakan kuesioner manual (Terus
berinovasi, Adaptif).

Output dari kegiatan ini adalah akun google

Page 24
KEGIATAN 2
TAHAP 2
Mengisi daftar pertanyaan pada
Google Form

Deskripsi
Pada Hari Jumat tanggal 15 Juli 2022 bertempat di ruang pelayanan, saya berhasil
mengakses fitur google form. Saya mulai mengisi daftar pertanyaan dengan cermat
(Melaksanakan tugas dengan cermat, Akuntabel) dan penuh ketelitian termasuk
menambahkan gagasan penjelasan terkait komitmen dalam mendukung kegiatan
pendataan saya. Pada daftar pertanyaan tersebut, saya memberikan kemudahan bagi
PIC perusahaan dalam memilih jawaban (Solutif, Berorientasi Pelayanan) atas
pertanyaan yang ada yaitu cukup dengan jawaban “Ya”, “Tidak” dan “Tidak Sesuai”. Secara
responsif (memahami kebutuhan masyarakat, Berorientasi Pelayanan), saya telah
menyediakan pilihan jawaban “Tidak Sesuai” ini, dikarenakan ketersediaan sarana K3 di
beberapa perusahaan tidak harus ada dan bergantung pada jenis bidang usaha yang
digeluti perusahaan tersebut. Dan dalam menyiapkan daftar pertanyaan ini pula, saya
telah banyak belajar secara mandiri (Meningkatkan kompetensi diri, Kompeten) untuk
memahami peraturan perundang-undangan tentang sarana K3 sehingga memperkaya
jenis pertanyaan yang saya sediakan pada google form.

Page 25
 KEGIATAN 2
TAHAP 2
Mengisi daftar pertanyaan pada
Google Form

Analisis Dampak
1. Dampak diterapkannya nilai akuntabel adalah daftar pertanyaan yang saya buat
mudah dipahami dan diisi oleh PIC perusahaan.
2. Dampak diterapkannya nilai berorientasi pelayanan adalah PIC perusahaan
dapat mengisi daftar pertanyaan sesuai kebutuhan jenis bidang usaha yang
digeluti.
3. Dampak diterapkannya nilai kompeten adalah daftar pertanyaan yang saya buat
membantu dalam melengkapi data K3 yang dibutuhkan oleh instansi.

Output dari
kegiatan ini
adalah kuesioner
yang dibuat pada
google form

Page 26
 KEGIATAN 2
TAHAP 3
Membuat link kuesioner
Output dari kegiatan ini adalah link kuesioner yang
Deskripsi
Pada hari Jumat tanggal 15
Juli 2022 bertempat di
ruangan kepegawaian,
saya membuat link
kuesioner dengan
kesungguhan hati
(Melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik,
Kompeten) untuk diisi
oleh PIC perusahaan. Saya
lalu menyapa (Ramah,
Berorientasi Pelayanan)
salah satu staf
kepegawaian untuk
berdiskusi tentang aplikasi
untuk membuat link.
diakses melalui bit.ly
Saya pun memberikan
kepercayaan (Memberi
kesempatan berbagai pihak
untuk berkonstribusi,
Kolaboratif) kepada beliau
untuk membantu saya dan
mengarahkan saya untuk
membuat link kuesioner
melalui aplikasi bit.ly.
Aplikasi tersebut
memberikan kemudahan
dalam mengubah rujukan
link yang lebih panjang
menjadi rujukan link yang
lebih sederhana. Sehingga
dengan kreatifitas yang
saya miliki
(mengembangkan
kreatifitas, Adaptif),
Page 27
Analisis
Dampak
1. Dampak diterapkannya
nilai kompeten adalah
saya dapat membuat link
kuesioner dengan
menggunakan aplikasi.
2. Dampak diterapkannya
nilai berorientasi
pelayanan adalah saya
disambut baik oleh staf
kepegawaian
3. Dampak diterapkannya
nilai kolaboratif adalah
saya dengan mudah
membuat link kuesioner
karena mendapat bantuan
dari staf lain.
4. Dampak diterapkannya
nilai adaptif adalah saya
mampu membuat rujukan
link kuesioner dengan
nama sederhana
5. Dampak diterapkannya
nilai akuntabel adalah
saya dapat memudahkan
PIC perusahaan dalam
mengakses link pendataan
saya berhasil membuat link
yang lebih sederhana yaitu
dengan nama
https://bit.ly/APPLESK3. Hal ini
pun menjadi tanggung
jawab (Melaksanakan tugas
dengan bertanggung jawab,
Akuntabel) saya sepenuhnya
dalam menyiapkan tools
pendataan agar dapat
memudahkan PIC
perusahaan dalam
mengakses link yang telah
saya sediakan.
KEGIATAN 3
PENDATAAN DAN
PENGOLAHAN DATA

Deskripsi
Pada kegiatan ini, saya melakukan kunjungan
lapangan ke beberapa sampel perusahaan
dengan melakukan pendampingan pengisian
kuesioner. Dalam kegiatan ini saya banyak
mengakses dan mengoperasikan fitur-fitur
google dalam membuat kuesioner sebagai salah
satu media digital (SMART ASN) yang dapat
saya manfaatkan. Kuesioner tersebut saya buat
melalui google form. Setelah PIC perusahaan
mengisi kuesioner pada google form, data akan
terhimpun pada spreadsheet yang juga
merupakan salah satu fitur google. Ketika data
telah terhimpun dalam spreadsheet, saya lalu
mengolah, menganalisis dan
menginterpretasikan data tersebut sebagai
bagian dari tanggung jawab saya dalam
menjalankan tugas (Manajemen ASN) sebagai
Analis Bahan Pengawasan Ketenagakerjaan dan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Adapaun
kegiatan ini yang saya lakukan pada tanggal 18
s/d 22 Juli 2022 dan didampingi oleh Kepala
Bidang Ketenagakerjaan DPMPTSP Nakertrans
dan satu orang tenaga kontrak sehingga
kegiatan ini dapat berjalan dengan baik.

Manfaat
Kegiatan pendataan ini memberikan manfaat untuk menilai sejauh mana
perusahaan menerapkan dan membudayakan upaya keselamatan dan kesehatan
kerja di tempat kerja dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Sedangkan
manfaat dari pengolahan data ini adalah sebagai bahan pemantauan terhadap
perusahaan yang memiliki sarana K3.

Page 28
 KEGIATAN 3
PENDATAAN DAN PENGOLAHAN DATA

s t r ib u s i T e r h a d a p
Kon
Visi dan Misi
Kabupaten
Kegiatan pendataan dan pengolahan
data ini telah memberikan konstribusi
terhadap misi Kabupaten Soppeng
yaitu memantapkan perwujudan
kesejahteraan masyarakat karena
melalui pendataan ini, saya mampu
meningkatkan kualitas saya dalam
mengembangkan penguasaan ilmu
pengetahuan berbasis digitalisasi
sehingga tercipta produktivitas dalam
bekerja.

il a i- n il a i O r g a n is a si
N
Saya banyak membangun
kerjasama yang sinergis dengan
beberapa perusahaan di
Kabupaten Soppeng untuk
melakukan pendataan
perusahaan yang memiliki sarana
K3 (Kolaboratif).

Page 29
 KEGIATAN 3 TAHAP 1
PENANDATANGANAN KOMITMEN
DUKUNGAN PELAKSANAAN PENDATAAN
DAN PENDAMPINGAN PENGISIAN
KUESIONER
Deskripsi
Pada hari Senin, 18 Juli 2022 saya memulai Hal ini saya lakukan untuk menolong PIC
kegiatan pendampingan pengisian (suka menolong orang lain, Harmonis) yang
kuesioner di kantor BRI Cabang menemui kendala dalam mengisi jawaban
Watansoppeng. Sebelum bertemu dengan pada kuesioner dan memastikan bahwa
pihak perwakilan kantor BRI saya menyapa setiap pertanyaan telah dilengkapi oleh PIC.
sambil tersenyum (Ramah, Berorientasi Perlu diketahui bahwa, kegiatan ini saya
Pelayanan) kepada satpam kantor dan lakukan hingga pada Hari Jumat tanggal 22
mengutarakan bahwa saya sudah Juli 2022 dengan melibatkan beberapa
melakukan janji temu dengan PIC dari perusahaan yaitu CV. Resky Bangunan
kantor BRI. Saya akhirnya bertemu dengan (Industri Kayu), CV. Aresota Jaya
PIC tersebut lalu mengutarakan dengan (Pengolahan/Pengemasan Air Minum), PT.
sopan dan santun terkait maksud dan Mahameru Mitra Makmur (Pergudangan
tujuan saya. Dengan penuh kepercayaan dan Distribusi), Mandala Finance
(Memberi kesempatan kepada pihak lain (Pembiyaan), Pondok Baselo (Pengolahan
utk berkonstribusi, Kolaboratif) saya Makanan), Istana Motor Yamaha (Otomotif),
meminta kepada pihak BRI untuk Misi Pasaraya (Pusat Perbelanjaan), Grand
memberikan dukungannya dalam Aisha Hotel (Perhotelan) dan RSUD
pelaksanaan pendataan ini dengan Latemmamala (Kesehatan). Ketika itu, saya
menandatangani lembar komitmen berbincang dengan beberapa PIC
dukungan pendataan yang telah saya perusahaan dan ternyata masih ada
siapkan dengan penuh tanggung jawab beberapa yang belum mengetahui tentang
(Melaksanakan tugas dengan bertanggung sarana K3. Sehingga saya banyak berbagi
jawab, Akuntabel). Setelah pengetahuan (Membantu orang lain
menandatangani lembar komitmen, saya belajar, Kompeten) tentang K3 dan sarana
lalu melakukan pendampingan pengisian K3 itu sendiri.
kuesioner.

Page 30
KEGIATAN 3 TAHAP 1
PENANDATANGANAN KOMITMEN
DUKUNGAN PELAKSANAAN PENDATAAN
DAN PENDAMPINGAN PENGISIAN
KUESIONER

Analisis Dampak

1. Dampak diterapkannya nilai berorientasi pelayanan adalah sasaran

menyambut baik kedatangan saya sehingga saya pun mendapatkan
pelayanan yang baik.
2. Dampak diterapkannya nilai akuntabel adalah kuesioner yang telah
saya siapkan dengan penuh tanggung jawab mudah dipahami dan
dimengerti oleh sasaran.
3. Dampak diterapkannya nilai kolaboratif adalah saya mendapatkan
banyak relasi dengan berbagai pihak perusahaan lokal di Kabupaten
Soppeng dan mendapat dukungan dalam kegiatan pendataan ini.
4. Dampak diterapkannya nilai harmonis adalah PIC perusahaan sangat
terbantu dalam melengkapi pertanyaan pada kuesioner.
5. Dampak diterapkannya nilai kompeten adalah beberapa PIC
perusahan mengetahui tentang K3 termasuk sarana K3.

Output dari
kegiatan ini
adalah
dokumen
tanda tangan
komitmen

Page 31
 KEGIATAN 3 TAHAP 2
MENGHIMPUN DATA YANG TELAH TERISI
PADA LINK KUESIONER

Deskripsi
Setelah seluruh perusahaan mengisi link

Analisis Dampak
kuesioner, saya menghimpun data secara
cermat dan bertanggung jawab
(Melaksanakan tugas dengan cermat,
bertanggung jawab, Akuntabel) untuk
1. Dampak diterapkannya nilai
dianalisis dan diinterpretasikan sesuai
akuntabel adalah saya dapat
ketentuan peraturan yang berlaku. Dalam
menyajikan data yang rapi dan
pelaksanaan kegiatan ini, masih terdapat
mudah dipahami.
beberapa jawaban dari pengisian
2. Dampak diterapkannya nilai
kuesioner yang ambigu. Sehingga dengan
berorientasi pelayanan adalah
cepat (Cekatan, Berorientasi Pelayanan)
jawaban dari setiap pertanyaan
saya menghubungi PIC yang
pada kuesioner dapat terisi
bersangkutan dan meminta konfirmasi
lengkap dan jelas.
jawaban yang benar. Adapun kegiatan ini
saya lakukan diakhir pendataan yaitu
pada hari Jumat tanggal 22 Juli 2022 di
ruangan kepegawaian kantor DPMPTSP
Nakertrans. Output dari kegiatan ini adalah
master tabel pada microsoft excel

Page 32
KEGIATAN 3 Deskripsi
TAHAP 3 Kegiatan menganalisis hasil pendataan
ini saya lakukan pada hari Senin tanggal
MENGANALISIS HASIL 25 Juli 2022 bertempat di ruangan

PENDATAAN PERUSAHAAN kepegawaian Kantor DPMPTSP

Nakertrans. Saya menganalisis hasil
YANG MEMILIKI SARANA K3 pendataan ini dengan jujur dan

Analisis Dampak
bertanggung jawab (Melaksanakan
tugas dengan jujur dan bertanggung
jawab, Akuntabel) agar dapat
memberikan hasil yang memuaskan bagi
1. Dampak diterapkannya nilai akuntabel perusahaan sebagai pihak yang
adalah hasil pendataan yang saya menerima manfaat dari pendataan saya.
sajikan memberikan kepuasan bagi Selain itu, saya banyak menuangkan
perusahaan. kreativitas saya (Mengembangkan
2. Dampak diterapkannya nilai adaptif kreatifitas, Adaptif) dengan menyajikan 2
adalah dengan saya menyajikan (dua) jenis laporan pendataan yaitu
beberapa jenis pelaporan menjadikan berdasarkan Jumlah Tenaga Kerja yang
bahan pemantauan dan evaluasi bagi Mengikuti Pelatihan K3 dan Checklist
perusahaan terhadapan kelayakan Sarana K3. Kegiatan analisis ini saya
fungsi sarana K3. lakukan untuk dapat berbagi
3. Dampak diterapkannya nilai kompeten pengetahuan (Membantu orang lain
adalah dengan saya berbagi belajar, Kompeten) sehingga dapat
pengetahuan menjadikan PIC membantu pihak perusahaan dalam
perusahaan mengetahui dan memahami fungsi dan kelayakan sarana
memahami fungsi sarana K3. K3 yang ada.

Page 33
 Manfaat
KEGIATAN 4
DISEMINASI HASIL Manfaat dari kegiatan ini adalah

PENDATAAN membantu perusahaan dalam

Deskripsi
memantau dan mengawasi sarana
K3 yang tersedia agar dapat
berfungsi dan dapat dilakukan
perawatan berkala
Kegiatan diseminasi hasil
pendataan ini saya lakukan pada

Konstribusi
Hari Selasa s/d Rabu yaitu pada

terhadap Visi &

tanggal 26 s/d 27 Juli 2022. Sebelum
melakukan diseminasi, saya

membuat interpretasi hasil
pendataan sarana K3 yang dimiliki
setiap perusahaan dalam bentuk
laporan sederhana dan mudah
dipahami. Selanjutnya hasil
interpretasi tersebut saya kirimkan
melalui e-mail kepada masing-
masing PIC perusahaan. Hal ini saya
lakukan untuk meningkatkan
profesionalitas (Manajemen ASN)
saya dalam bekerja dan membantu
meningkatkan kepercayaan orang
lain terkhusus bagi perusahaan yang
telah mendukung kegiatan
pendataan saya.
Misi Kabupaten
Kegiatan diseminasi hasil
pendataan ini telah memberikan
konstribusi terhadap misi
Kabupaten Soppeng yaitu
memantapkan perwujudan
kesejahteraan masyarakat karena
melalui kegiatan ini saya mampu
untuk mengembangkan
kompetensi diri dalam menyusun
dan menginterpretasikan data
sehingga tercipta produktivitas
dalam bekerja.

Nilai-nilai Saya bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan

Organisasi
(Akuntabel) oleh Kepala Bidang Ketenagakerjaan untuk
menginterpretasikan hasil pendataan sarana K3 yang dimiliki
oleh setiap perusahaan.

Page 34
KEGIATAN 4 TAHAP 1
PEMBUATAN LAPORAN HASIL
PENDATAAN SARANA K3
Deskripsi
Pada Hari Selasa tanggal 26 Juli 2022 saya
dengan cermat (Melaksanakan tugas dengan
cermat. Akuntabel) membuat laporan hasil
pendataan perusahaan yang memiliki sarana
K3. Saya membuat laporan hasil pendataan
dengan menginterpretasikan jenis sarana K3
yang dimiliki perusahaan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Beberapa peraturan tersebut saya akses
melalui internet kemudian mempelajarinya
secara mandiri (Meningkatkan kompetensi diri,
Kompeten) agar dapat saya deskripsikan pada
laporan. Adapun dalam menyusun laporan ini,
saya memanfaatkan sumber daya digital
(Pemanfaatan sumber daya, Kolaboratif) dari
salah satu fitur google yaitu google spreadsheet
agar mudah diakses oleh PIC perusahaan.
Output dari kegiatan ini adalah laporan hasil (Spreadsheet)
Page 35
Analisis Dampak
1. Dampak diterapkannya nilai akuntabel
adalah saya menghasilkan laporan yang
dapat saya diseminasikan ke masing-
masing perusahaan.
2. Dampak diterapkannya nilai kompeten
adalah saya dapat menginterpretasikan
laporan dengan baik.
3. Dampak diterapkannya nilai kolaboratif
adalah PIC perusahaan dengan mudah
mengakses laporan hasil pendataan
karena saya membuat laporan melalui
pemanfaatan sumber daya digital yaitu
google spreadsheet.
 KEGIATAN 4
TAHAP 2
KONSULTASI LAPORAN HASIL PADA KABID NAKER
DAN KEPALA DINAS DPMPTSP NAKERTRANS

Deskripsi
Pada hari Selasa tanggal 26 Juli 2022, Saya pun meminta saran dan pendapat
saya menemui Kepala Bidang Kepala Dinas terhadap laporan saya.
Ketenagakerjaan untuk Ketika itu, saya berdiskusi dan banyak
mengkonsultasikan laporan hasil berbagi pengetahuan (Membantu
pendataan. Saya menemui beliau orang lain belajar, Kompeten) tentang
dengan berpenampilan rapi di ruang fungsi sarana K3 yang menjadi objek
pelayanan kartu kuning dan menyapa pendataan. Sehingga dari hal tersebut,
beliau (Ramah, Berorientasi Kepala Dinas menyetujui dan
Pelayanan). Saya lalu memperlihatkan menandatangani laporan hasil
draft laporan hasil pendataan yang pendataan saya. Pada proses diskusi
telah saya buat. Dengan penuh tersebut pun saya menyampaikan
kepercayaan (Memberi kesempatan dengan cermat dan penuh tanggung
berbagai pihak untuk berkonstribusi, jawab (Melaksanakan tugas dengan
Kolaboratif) saya meminta saran dan cermat dan bertanggung jawab,
pendapat Kepala Bidang Akuntabel) bahwa sebagai analis K3
Ketenagakerjaan terhadap laporan saya hanya dapat melakukan
tersebut. Beliau mengapresiasi laporan pendataan terhadap sarana K3 yang
yang telah saya buat dan menyarankan ada, sementara yang bertanggung
untuk dikonsultasikan kepada Kepala jawab penuh terhadap pengawasan
Dinas. Saya akhirnya menemui Kepala dan pengujian kelayakan sarana K3
Dinas pada Hari Rabu tanggal 27 Juli adalah tanggung jawab pengawas
2022 di ruang kerjanya. Tak lupa saya provinsi.
berpenampilan rapi dalam
menghadapi beliau dan menyapa
dengan mengucapkan salam (Ramah,
Berorientasi Pelayanan).

Page 36
KEGIATAN 4
TAHAP 2
KONSULTASI LAPORAN HASIL PADA KABID NAKER
DAN KEPALA DINAS DPMPTSP NAKERTRANS

A n a li s is D a m p a k
1. Dampak diterapkannya nilai berorientasi pelayanan adalah saya disambut baik
oleh Kepala Bidang dan Kepala Dinas dalam berkonsultasi.
2. Dampak diterapkannya nilai kolaboratif adalah laporan saya mendapatkan
apresiasi dari Kepala Bidang dan disetujui oleh Kepala Dinas.
3. Dampak diterapkannya nilai kompeten adalah Kepala Dinas lebih memahami
tentang objek pendataan yang saya lakukan.
4. Dampak diterapkannya nilai akuntabel adalah saya dapat menjalankan tugas
pokok dan fungsi saya sebagai analis K3 di DPMPTSP Nakertrans.

Output dari kegiatan ini adalah laporan hasil yang telah disetujui dan
ditanda tangani oleh Kepala DPMPTSP Nakertrans

Page 37
 KEGIATAN 4 TAHAP 3
PENYEBARAN LAPORAN HASIL PENDATAAN

Deskripsi
Segera setelah Kepala Dinas menandatangani
laporan saya, saya melakukan scanning
terhadap laporan tersebut. Kegiatan ini saya
lakukan pada Hari Rabu tanggal 27 Juli 2022 di
ruangan saya. Setelah itu, saya bertanggung
jawab (Melaksanakan tugas dengan
bertanggung jawab, Akuntabel) mengirimkan
laporan tersebut kepada masing-masing PIC

Analisis Dampak
perusahaan melalui e-mail. Saya merasa
percaya diri (Melaksanakan tugas dengan
kualitas terbaik, Kompeten) bahwa laporan
1. Dampak diterapkannya yang telah saya kirimkan dapat menjadi bahan
nilai akuntabel adalah pemantauan dan evaluasi sarana K3 yang
laporan hasil pendataan tersedia. Dalam menyebarkan laporan ini pun
dapat saya kirimkan menjadi cara saya dalam menjaga reputasi
sesegera mungkin kepada
saya sebagai ASN (Menjaga nama baik sesama
pihak perusahaan.
2. Dampak diterapkannya ASN, Loyal) yang bertanggung jawab dalam
nilai kompeten adalah melaksanakan tugas. Karena seyogyanya jika
laporan yang saya buat saya melakukan pendataan, maka seharusnya
menjadi bahan saya membuat laporan dan menyebarkannya
pemantauan dan evaluasi kepada pihak-pihak yang bersangkutan agar
bagi pihak perusahaan mendapatkan tindak lanjut.
dalam memperhatikan
sarana K3 yang tersedia.
3. Dampak diterapkannya
nilai loyal adalah
membantu meningkatkan
citra ASN di dunia kerja.

Output dari kegiatan

ini adalah laporan
hasil yang disebarkan
melalui e-mail PIC
perusahaan

Page 38
Testimoni 01 02

03 04
01 Ibu Nurfadilla, Staf Manajemen CV. Aresota Jaya
“Menurut saya lebih mudah menggunakan Handphone untuk
mengisi kuesioner daripada menggunakan secara manual,
Okey”

02
Rina Astrina, Hotel Grand Aisha
“Perkenalkan saya Rina dari Hotel Grand Aisha, mengucapkan
terima kasih kepada Dinas Tenaga Kerja, telah datang ke hotel
kami untuk mengecek fasilitas sarana K3 yang ada di hotel
kami”

03
Hernandes, Pimpinan Cabang PT. Mandala Finance, Tbk Soppeng
“Terima kasih untuk ibu dari disnaker yang sudah berkunjung ke kantor kami.
Tentunya ini memberikan pemahaman kepada kami yang belum kami ketahui
sebelumnya, terutama tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Termasuk
informasi yang kami terima bahwa APAR termasuk bagian dari K3 yang sangat
penting untuk digunakan. Sekali lagi terima kasih kepada ibu dari disnaker yang
memberikan sosialisasi yang sangat bermanfaat”

04
Ummi Oktaviani, Staf K3 RSUD Latemmamala
“Perkenalkan nama saya Ummi Oktaviani dari bagian K3 RSUD Latemmamala
Soppeng. Terima kasih atas kunjungan yang dilakukan oleh Dinas
Ketenagakerjaan Kabupaten Soppeng. Dengan kunjungan ini merupakan bahan
evaluasi bagi kami untuk lebih memperhatikan sarana K3 yang ada di rumah
sakit, terima kasih”

Page 39
 MATRIKS HABITUASI
NILAI DASAR BERAKHLAK

Dari hasil matriks nilai dasar BerAKHLAK di atas, nilai yang nampak dominan
adalah "Melakukan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin
dan berintegrasi tinggi, Akuntabel yang terhabituasi sebanyak 10 kali dari 12
Tahapan kegiatan.

Page 40
MATRIKS PERAN & KEDUDUKAN ASN

MATRIKS VISI & MISI KABUPATEN SOPPENG

MATRIKS NILAI-NILAI ORGANISASI

Page 41
TIMELINE PELAKSANAAN
AKTUALISASI BULAN JULI
TAHUN 2022

Page 42
KENDALA
DAN Kendala
Saya belum dapat

SOLUSI
melakukan
pendampingan
pengisian kuesioner pada
satu sampel perusahaan
yaitu pada Alif Konveksi.
Hal ini dikarenakan saya
belum dapat menemui
pimpinan perusahaan
setelah dua kali
kunjungan. Sementara
pegawai perusahaan
tidak bersedia untuk

Solusi
menjadi PIC sebagai
perwakilan perusahaan.

Saya berinisiatif untuk

menghubungi
pimpinan perusahaan
via Whatsapp dengan
mengutarakan maksud
dan tujuan saya untuk
dapat mendukung
pendataan perusahaan
yang memiliki sarana
K3 dan memberikan
link kuesioner untuk
dapat diisi.

Page 43
PENUTUP
A P P L E ' S K 3

Page 44
1. Secara keseluruhan nilai BerAKHLAK
telah teraktualisasi dengan baik di
kegiatan APPLE’S K3 dengan 3 nilai yang KESIMPULAN
paling dominan yaitu Akuntabel,
Berorientasi Pelayanan dan
Kompeten
2. Beberapa perusahaan yang memiliki
sarana K3 telah berhasil didata melalui
akselerasi pendataan berbasis
digitalisasi dan telah terdata sebanyak
10 perusahaan dari 11 perusahaan yang
dijadikan sampel pendataan. Hal ini
dapat terlaksana karena telah
menerapkan dan menghabituasi nilai
BerAKHLAK yaitu :
a. Melakukan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin,
berintegrasi tinggi (Akuntabel).
Telah terhabituasi sebanyak 10 kali
dari 12 tahapan kegiatan.
b. Ramah, cekatan, solutif dan dapat
diandalkan (Berorientasi
Pelayanan). Telah terhabituasi
sebanyak 7 kali dari 12 tahapan
kegiatan.
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik, (Kompeten). Telah
terhabituasi sebanyak 5 kali dari 12
tahapan kegiatan.
3. Data perusahaan yang memiliki sarana
K3 tersebut akan dimanfaatkan oleh
Pengawas Ketengakerjaan Provinsi
sebagai bahan pengawasan agar sarana
K3 yang ada dapat diriksa uji dan
mendapatkan sertifikat laik fungsi.
Selain itu, data ini dapat menjadi bahan
evaluasi internal bagi perusahaan-
perusahaan yang bersangkutan dalam
memantau dan melakukan perawatan
berkala terhadap sarana K3.

Page 45
 RENCANA
TINDAK
LANJUT

Rencana tindak lanjut yang

dapat dilakukan adalah
sebagai berikut

Pendataan perusahaan
yang memiliki sarana K3
dapat terdata secara
berkelanjutan.
Melakukan kordinasi
dengan Pengawas
Ketenagakerjaan
Tingkat Provinsi agar
dapat dilakukan
pengawasan terhadap
perusahaan yang
memiliki sarana K3
sesuai peraturan
perundang-undangan.
Melakukan pembinaan
kepada perusahaan
dalam upaya
penerapakan K3 di
tempat kerja

edisi 27 | 234

Page 46
SURAT PEMBERITAHUAN

Page 47
JADWAL PELAKSANAAN

Page 48
KOMITMEN

Page 49
HASIL PENDATAAN

Page 50
HASIL PENDATAAN

Page 51
HASIL PENDATAAN

Page 52
HASIL PENDATAAN

Page 53
HASIL PENDATAAN

Page 54
DISEMINASI

Page 55
KONTROL COACHING

Page 56
INFO GRAFIS

Page 57
 NDH 22

TERIMA KASIH
Husnul Khatimah Muchtar, SKM