Adinda Daniel Tetrawan : 22131251007 ; Intan Rizki Karlinda : 22131254002 ; gilang : 22131251005

Analisis Lingkungan Tugas & = General Environment

Lingkungan Umum yang Berpotensi
Mempengaruhi Organisasi = Task Environment

Industry Sector Raw Material Sector Human Resources Sector

industry size & Segala kebutuhan dan
competitiveness : ukuran peralatan yang diperlukan
industri bersifat umkm - organisasi digunakan
mengutamakan kualitas diusahakan masih berfungsi
produksi. baik sehingga tidak
mengganggu aktifitas kerja.
kompetitor : maraknya usaha
bersifat sejenis di daerah Supplier : untuk segala
sekitar. peralatan dan kebutuhan
organisasi, sudah mempunyai
toko-toko langganan.
Financial Resources Sector
Untuk terkait ini, sumber Market Sector
keuangan utama pada awal
didirikan berawal dari Organisasi ini mengiklankan
patungan usaha bersama diri di berbagai sosial media,
antara para pendiri. mengutamakan kualitas
produksi dan kepuasan
konsumen.
Organisasi ini mengutamakan
anak muda dibawah 24 tahun
yang mempunyai tingkat
kreativitas tinggi dalam
bidang-bidang terkait yang
dibutuhkan organisasi.
Economic Condition Sector
Untuk kondisi ini, untuk
sampai saat ini masih tidak
tentu perihal pesanan
konsumen, terkadang ada
kalanya saat-saat dimana tidak
ada pesanan dalam jangka
waktu berhari-hari.

Technology Sector clients : karyawan diharapkan Government Sector

bekerja sesuai dengan hasil
computers ; menggunakan yang diharapkan klien atau Pemerintah sekitar cukup
perangkat yang mumpuni dan melebihi ekspektasi klien. mendukung organisasi kami,
software yang rutin dicek dan dengan tidak mempersulit
diperbarui dalam bidang regulasi dalam pendirian dan
terkait olah video digital. Socio Cultural Sector kelangsungan organisasi usaha
ini sampai sekarang.
Organisasi ini tidak
memandang perbedaan-
perbedaan SARA dalam setiap
individunya, yang diutamakan
adalah keahlian dan
kompetensi dalam bidang
terkait yang dibutuhkan
organisasi.

*Untuk Natural Sector & International Sector, tidak ada dalam organisasi ini
 Strategi Organisasi yang Terkait dengan Analisis Lingkungan Tugas & Umum
Task Environment (Lingkungan Tugas)
Industry size & competitiveness : ukuran industri
Industry bersifat UMKM, yang mengutamakan kualitas.
Sector Kompetitor : maraknya usaha bersifat sejenis di
daerah sekitar.
Segala kebutuhan dan peralatan yang diperlukan
Raw Material organisasi digunakan diusahakan masih berfungsi
Sector baik sehingga tidak mengganggu aktifitas kerja.
Supplier : untuk segala peralatan dan kebutuhan
organisasi sudah mempunyai toko-toko langganan.
Organisasi ini mengutamakan anak muda dibawah
Human
24 tahun yang mempunyai tingkat kreativitas tinggi
Resources
dalam bidang-bidang terkait yang dibutuhkan
Sector
organisasi.
Organisasi ini mengiklankan diri di berbagai sosial
media, mengutamakan kualitas produksi dan
Market kepuasan konsumen.
Sector Clients : karyawan diharapkan bekerja sesuai
dengan hasil yang diharapkan klien atau melebihi
ekspektasi klien.
General Environment (Lingkungan Umum)
Sumber keuangan utama pada awal didirikan
Financial
berawal dari patungan usaha bersama antara para
Resources
pendiri. Untuk sekarang, organisasi ini sudah dapat
Sector
memenuhi berbagai kebutuhan secara mandiri dari
hasil profit usaha.
Economic Untuk kondisi ini, untuk sampai saat ini masih
Condition tidak tentu perihal pesanan konsumen, terkadang
Sector ada kalanya saat-saat dimana tidak ada pesanan
dalam jangka waktu berhari-hari.
Computers ; menggunakan perangkat yang
Technology
mumpuni dan software yang rutin dicek dan
Sector
diperbarui dalam bidang terkait olah video digital.
Pemerintah sekitar cukup mendukung organisasi
Government
kami, dengan tidak mempersulit regulasi dalam
Sector
pendirian dan kelangsungan organisasi usaha ini
sampai sekarang.
Organisasi ini tidak memandang perbedaan-
perbedaan SARA dalam setiap individunya, yang
Socio diutamakan adalah keahlian dan kompetensi dalam
Cultural bidang terkait yang dibutuhkan organisasi.
Sector
Strategi
Hasil produksi diusahakan memenuhi
standar kualitas yang diinginkan
konsumen. Meminta feedback dari
konsumen sebagai bahan evaluasi untuk
terus lebih baik.
Dilakukan pendataan terhadap alat-alat
atau kebutuhan penunjang apa saja yang
diperlukan organisasi – untuk saat ini
belum ada jadwal rutin untuk pengecekan
(diluar hardware & software).
Memanfaatkan sumber daya dari freelance
maupun dari member yang mampu dalam
bidang terkait. Dan memberikan
penghargaan kinerja pada karyawan yang
berprestasi.
Mempertahankan prospek layanan jasa
dengan kualitas tinggi atas perkembangan
pasar dan digitalisasi, serta terus mencari
ide yang menarik dan unik.
Melatih karyawan untuk terus meng-
upgrade diri baik dari segi soft-skill
maupun hard-skill.
Jika suatu waktu diperlukan, organisasi ini
dapat meminjam dari bank untuk
memperluas jangkauan pasar. Tetapi,
untuk saat ini dirasa belum diperlukan.
Meningkatkan promosi dengan berbagai
layanan jasa pengiklanan dan media
sosial.
Setiap minggu dilakukan pengecekan atas
hardware ataupun software yang
digunakan, apakah masih layak dipakai
atau perlu diperbarui / diganti.
Mengikuti perkembangan regulasi usaha
terkini, serta mematuhi segala aturan yang
berlaku, baik dari aturan pemerintah
sekitar, wilayah atau daerah.
Pembagian tugas diatur sesuai keahlian
dan kompetensi karyawan, terbuka jika
ada karyawan yang ingin memberi ide atau
saran untuk kemajuan organisasi.
Diusahakan lingkungan kerja fleksibel &
cair, sehingga diharapkan dapat
meminimalisir rasa ‘tidak enak’ dalam
mengajukan gagasan / ide.
 Strategi Organisasi Lainnya untuk Menyesuaikan Diri Terhadap Perubahan

No. Aspek Strategi

 Layanan jasa didukung dengan portofolio yang ada di sosial
1. SDM media.
 Kesempatan mengembangkan potensi.
 Terkait tugas, pembagian desk-job sesuai kelebihan dan
kemampuan yang dominan, karyawan bisa juga memberikan
Task
2. bantuan dan masukan berupa ide atau bantuan teknis.
Distribution
 Project akan selesai tepat waktu karna semua SDM
mengerjakan dan berkontribusi.
 Pembayaran dilakukan melaui Via Qris atau Transfer ke
berbagai platform yang telah disediakan.
 Terjamin hasil proyek adalah hasil final dengan kualitas yang
3. Sistem
tinggi.
 Adanya invoice diawal dan diakhir.
 Memberikan 3 revisi proyek.
 Memberikan harga yang kompetitif sesuai dengan kualitas dan
4. Kompetitor
standar pasar.
5. Target Pasar  Aspek pasar saat ini mencakup perusahaan, sekolah dan wisata.
Promosi dan  Promosi kami sudah cukup mencakup tingkatan provinsi.
6.
Relasi  Relasi ada dari yang UMKM hingga perusahaan BUMD
Kondisi  Munculnya tingkat kesadaran tentang pemasaran digital di
7. Lingkungan dan masyarakat.
Budaya  Content Creator mulai membudaya di berbagai platfrom.
Antisipasi  Membuat watermark atas hak cipta
Tindak Akuisisi  Memberikan jaminan semua hasil adalah original production.
8.
Hak Cipta
Proyek