MONEV RUANG RAWAT MPKP DINKES ACEH

Nama Ruang Rawat :

Nama Rumah Sakit :

Kabupaten :

A. PetunjukPengisian
1. Diisi oleh Kepala Ruang Rawat dengan supervisi Kabid Keperawatan
2. Isilah sesuai dengan kenyataan yang dialami saat ini. Mohon untuk tidak mengkosongkan
jawaban
3. Isilah pernyataan dibawah ini dengan cara menandai (warnai) pada salah satu jawaban yang
dianggap paling benar:
a. Jawaban Merah : Belum ada pelaksanaan kegiatan/program
b. Jawaban Kuning : Apabila ada pelaksanaan tetapi belum berjalan dengan
baik/maksimal
c. Jawaban Hijau : Apabila pelaksanaan sedah dilaksanakan dengan baik dan
dilakukan evaluasi dan tindaklanjut
B. Profil Ruang Rawat
1. Kelas :
2. Area :
3. Jumlah tenaga berdasarkan Pendidikan Terakhir:
D-III Keperawatan : ………. orang
D-IV Keperawatan : ………. orang
S1 Keperawatan (Ners) : ………. orang
S2 Keperawatan : ………. orang
Lain-lain, sebutkan …………………………

M K H
PENDEKATAN MANAJEMEN
No Pernyataan
PLANNING
1 Ruangan memiliki visi dan misi
2 Karu mempunyai rencana tahunan
3 Karu mempunyai rencana semesteran
4 Karu mempunyai rencana bulanan
5 Asuhan pasien direncanakan oleh Katim/Perawat PenanggungJawab Pasien
6 Katim mempunyai rencana bulanan
7 Ruang rawat memiliki uraian kerja tertulis
8 Seluruh staf di ruang rawat memiliki uraian tanggungjawab dan wewenang
9 Adanya buku putih keperawatan/white paper
Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
Panduan Asuhan Keperawatan (PAK)
ORGANIZING
10 Struktur organisasi ruang efektif
11 Daftar Dinas Ruangan
12 Daftar Perawat

1
13 Daftar pasien
STAFFING
14 Jadwal shift kerja efektif
DIRECTING
15 Rapat berkala dilakukanan tara Karu dan staf
16 Handover dilakukan setiap pergantian shift
17 Post conference dilaksanakan sebelum operan
18 Pre-conference dilaksanakan setelah operan
19 Komunikasi dalam serah terima menggunakan metode SBAR
20 Metode pemberian asuhan keperawatan saat ini sudah efektif
21 Karu memimpin pelaksanaan handover
22 Karu mengawasi dan mengarahkan kegiatan pre dan post conference
23 Karu memberikan motivasi pada tim perawat di ruangan
24 Terdapat SPO pendelegasian tugas dari dokter ke perawat di ruangrawat
25 Terdapat format pendelegasian tugas dari dokter keperawat
CONTROLING
26 Ada sanksi atau hukuman bagi perawat yang melanggar aturan
27 Ada pembinaan khusus bagi perawat yang bermasalah
28 Karu melakukan supervise langsung pada setiap perawat
29 Karu melakukan supervise tidak langsung pada setiap perawat
30 Katim melakukan supervise terhadap perawa tpelaksana
31 Terdapat indicator mutu pelayanan
32 Audit keperawatan dilakukan secara berkala
33 Proses kredensial telah dilakukan terhadap perawat
34 Penilaian kinerja dilakukan sesuai kompetensi dan jenjang karir yang ditetapkan
35 Setiap perawat mengetahui komponen penilaian kinerja individu
36 Terdapat survey kepuasan terhadap pasien atau keluarga
Score
Jawaban
MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN M K H
No Pernyataan
1 Perawat melakukan pengkajian awal pada setiap pasien dalam 24 jam pertama
2 Perawat melakukan pengkajian ulang setiap menemukan data baru
3 Perawat melakukan pemeriksaan fisik head to toe
4 Perawat melakukan pemeriksaan TTV setiap pergantian shift
5 Perawat melakukan pengkajian nyeri secara komprehensif
6 Terdapat Panduan Asuhan Keperawatan (PAK)
7 Terdapat Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
8 Terdapat SPO serah terima/timbang terima pasien
9 Perawat memastikan data focus pasien sebelum menegakkan diagnosa
10 Perawat mengikuti SAK dalam penegakan diagnose
11 Perawat melakukan tindakan keperawatan pada pasien bedasarkan rencana
keperawatan
12 Perawat berperan serta dalam memberikan pendidikan kesehatan pada pasien/
keluarga
13 Perawat melakukan dokumentasi semua tindakan keperawatan yang dilakukan

2
 14 Perawat memperbaharui rencana tindakan keperawatan sesuai hasil evaluasi
kondisi pasien
15 Perawat mendokumentasikan handover pada CPPT
16 Perawat tidak memiliki buku laporan/dokumentasi selain rekam medis
17 Perawat percaya diri dengan pengetahuan asuhan keperawatan yang dimiliki
saat ini
Score
HUBUNGAN INTERPROFESIONAL Jawaban
M K H
No Pernyataan
1 Profesional Pemberi Asuhan (PPA) menyadari sebagai suatu tim kerja dalam
Pelayanan BerfokusPasien/Patient Centre Care
2 DPJP menjadi leader dalamtim PPA di ruangrawat
3 Adanya kegiatan bersama antar PPA di ruangan secara berkala (misal case
conference, ronde kasus, ronde manajemen, konferensi kematian, dll)
4 Adanyanya Panduan Praktik Klinis/Clinical Pathway yang dapat digunakan oleh
semua PPA
5 Komunikasi antar PPA baik
6 Komunikasi antar PPA sering mengalami hambatan
7 Proses kesinambungan pelayanan di RS dan koordinasi diantara professional
pemberiasuhan (PPA) dibantu oleh manajer pelayanan pasien (MPP)/Case
Manager.
8 Adanya regulasi khusus terkait K3 staf perawat selama pandemi
9 Adanya fasilitas covid19 untuk staf perawat
Score

Tantangan Pengelolaan Ruang Rawat Yang Anda Hadapi Saat Ini:

_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________