RESUME

TAHAPAN DAN TATA CARA PENYUSUNAN RENJA PERANGKAT DAERAH DAN RKA
PERANGKAT DAERAH

Renja PD adalah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah untuk Periode 1 Tahun.

Yang memuat :

1. Program

2. Kegiatan

3. lokasi

4. kelompok sasaran,yang disertakan dengan indikator kinerja dan pendanaan

Hal ini diawalai dengan :

1. Musrenbang Desa/kelurahan( januari)

2. Musrenbang Kecamatan( februari).
3. Forum PD .( maret)
4. Musrenbang Kabupaten/kota ( maret)
5. Penyelesaian rencana Akhir( Mei)
6. Penetapan rencana akhir( juni)
7. Pembahasan penetapan KUA PPAS dan kesepakatan KUA antara Kepala daerah dan DPR(Juni)
8. Pembahasan dan kesepakatan PPAS antara Kepala Daerah dengan DPR ( juni).Pembahasan dan
persetujuan rancangan APBD dengan DPR( Oktober Nivember).

Langkah-langkah Penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah.

A. Tahap Persiapan.
1. Persiapan Penyusunan .
Pembentukan Tim Penyusunan Renja OPD
2. Orientasi mengenai renja OPD ke bidang-bidang
3. Menyusun Agenda Tim
4. Penyiapan Data dan Informasi untuk kelengkapan informasi.

B .Tahap Penyusunan.Ranwal

1. Berpedoman pada Renstra PD.

2. Hasil evaluasi renja tahun lalu
3. Hasil Evaluasi Renja tahun Berjalan.
4. Paling lambat minggu pertama bulan Desember

Dengan sistematika penyusunan :

1. Pendahuluan
2. Hasil Evaluasi Renja Perangkat Daerah tahun lalu
3. Tujuan dan sasaran Perangkat daerah
 4. Rencana kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah
5. Penutup.
C. Tahap Penyusunan rancangan.
Proses penyempurnaan rancangan awal Renja Perangkat daerah disampaikan kepada BAPPEDA
kab/Kota.untuk diverifikasi dan dijadikann sebagai bahan penyempurnaan rancangan awal RKPD
menjadi rancangan RKPD. Yang mana untuk memperoleh masukan untuk penajaman target kinerja
sasaran,program dan kegiatan,lokasi dan kelompok sasaran dalam Rancangan Renja PD.
Out put nya Dokumen Rancangan Renja Perangkat Daerah.Bila ada Perbaikan Bappeda
menyampaikan saran dan rekomendasi perbaikan rancangan Renja PD kepada Perangkat Daerah.
D. Tahapan Pelaksanaan Forum Perangkat daerah/Lintas Perangkat daerah.
Penajaman materi rancangan Renja PD( target kinerja, sasaran,Program kegiatan,lokasi dan kelompok
sasaran).Hasil dari pelaksanaan forum PD akan ditandatangani oleh pemangku kepentingan yang
hadir.
E. Tahap Perumusan rancangan Akhir.
Merupakan Proses penyempurnaan rancangan Renja Perangkat daerah menjadi rancangan akhir
Renja.( sesuai dokumen Ranwal).
F. Tahap Penetapan.
Verifikasi rancangan akhir renja PD
Yaitu keselarasan antara renja dengan Perda RPJMD.
Yang diverifikasi meliputi tujuan,sasaran strategis,arah kebijakan,program kegiatan. Bila tidak selaras
maka BAPEDA menyampaikan saran dan rekomendasi kepada OPD. Setelah diperbaiki maka
diserahkan kembali kepada BAPEDA. Apabila telah diverifikasi maka akan dilakukan penetapan
Renja PD. Pada prinsipna Renja PD disusun dengan berpedoman pada RKPD ang selaras dengan
Renstra PD

SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENJA.

A.. BAB. I. Pendahuluan.
1. Berisi latar belakang yang mengemukakan pengertian ringkas tentang PDProses penyusunan
renja dan tindak lanjut dalam proses penyusunan
2. landasan hokum ,berisi tentang peraturan perundang-undangan yang terkait secara langsung dan
mengatur tentang SOTK,TUSI,kewenangan serta pedoman yangPD
Dijadikan acuan.
3. maksud dan Tujuan.
Maksud dari penyusunan Renstra ( nama kinerja penyelenggaraan Bidang Urusan Kesehatan untuk
mewujudkan PD),yaitu : Peningkatan kinerja penyelenggaraanbidang urusan kesehatan untuk
mewujudkan Visi dan Misi daerah yang telah disepakati dalam kinerja penyelenggara Pemerintah
Daerah.
Tujuan dari Renja Dinas Kesehatan ( nama PD) yaitu :
a. menjabarkan strategi yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran daerah bidang
Kesehatan.
b. Menjadi Acuan resmi bagi ( nama PD)serta pihak terkait dalam upaya pembangunan bidang
Kesehatan.
c. Menjadi Acuan resmi untuk penilaian kinerja.
 4. Sistematika Penulisan. Berisi judul-judul bab yang ada pada renja PDserta uraian substansi pokok
dalam tiap bab.
B. BAB.II. Hasil Evaluasi Renja PD tahun lalu.
1.Berisi Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat daerah tahun lalu dan capaian Rentra Perangkat
daerah.yang disajikan dalam bentuk table yaitu TC.29.
2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat daerah yaitu Review terhadap capaian kinerja Pelayanan PD
berdasarkan indicator yang telah ditentukan dalam NSPK dan SPM.maupun terhadap IKK dan yang
disajikan dalam table TC.30.
3. ISu-isu Penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat daerah. Yang berisi sejauh mana
tingkat kinerja pelayan PD dan hal yang kritis terkait pelayanan.,permasalan dan hambatan yang
dihadapi,dampak terhadap visi dan misi.,tantangan dan peluang,formulasi isu-isu penting.yang
ditampilkan dalam table.31,dan penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting
yang disajikan dalam table TC.32

C. BAB.III.Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah.

a. Yang berisikan Telaah terhadap kebijakan nasional.
b. Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah.
c. Program dan Kegiatan. ( yang berisikan penjelasan factor-faktor yang menjadi bahan
pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan ,yang sisajikan dalam Tabel TC.33.
D. BAB.IV. Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat daerah. ( sesuai Permendagri 86 tahun 2017)
E. BAB V. Penutup ( berisi uraian penutup berupa catatan penting yang perlu diperhatikan,kaidah-
kaidah pelaksanaan serta rencana tindak lanjut.

PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH.

Tata cara penyusunan Renja PrubahanPD yaitu ada 5 tahap:

1. Penyusunan Rancangan perubahan., hal ini dilaksanakan setelah Perangkat daerah menerima surat
edaran Kepala daerah tentang pedoman penyusunan perubahan Renja Perangkat daerah. Yang menyajikan
Perumusan rancangan perubahan Renja PD dan Penyajian rancangan perubahan renja perangkat daerah.

2. Verifikasi Rancangan Perubahan.,dilakukan paling lambat1 minggu setelah surat edaran kepala daerah
tentang pedomanan penyusunan perubahan Renja Perangkat Daerah.

3. Penyusunan Rancangan Perubahan Akhir, Rancangan perubahan renja PD disusun menjadi Rancangan
Akhir Perubahan Renja PD, Waktunya 2 minggu paling lambat setelah peraturan Kepala daerah tentang
perubahan RKPD ditetapkan.

4. Verifikasi Rancangan Perubahan Akhir., hal ini untuk memastikan rancangan akhir perubahan Renja
PD telah selaras dengan peraturan Kepala daerah tentang Perubahan RKPD. Dan apabila telah
disempurnakan disampaikan kembali oleh OPD ke BAPEDA yang paling lambat 3 minggu setelah
Peraturan Kepala daerah tentang Perubahan RKPD di tetapkan.

5. Penetapan Perubahan. .untuk penetapan ini BAPEDA menyampaikan ke kepala Daerah melalui
sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan keputusan Kepala Daerah.waktu nya paling lambat 1 bulan
setelah peraturan Kepala daerah tentang perubahan RKPD ditetapkan.
Dalam penyusunan Renstra PD dan Renja PD harus memperhatikan kondisi daerah terkini.Oleh sebab itu
daerah perlu memperkuat analisis situasi dan mempertajam kegiatan yang akan dilaksanakan.