KHALEK’S

Nama Perusahaan : Khalek’s Kuphie

Alamat Perusahaan : Jl. T. Panglima Polem, Kec. Kuta Alam, Banda Aceh.

Nama Pemilik : Khalil Gibran

 Alamat : Jl. T. Nyak Arief, Kec. Peurada, Banda Aceh

 No. tlpn : 0852 0091 9980
 Email : khalilgibran001@gmail.com

Penanggung Jawab : Biyan Fahira Oka Juju Hutapea

 Alamat : Ajun, Aceh Besar

 No. tlpn : 0852 6691 6699
 Email : biyanjuju_@gmail.com

Khalek’s Kuphie

Banda Aceh, 2021.

EXECUTIVE SUMMARY
Bermula dari keinginan untuk menciptakan tempat nongkrong dan
ngopi yang menyajikan produk kopi berkualitas tinggi serta pelayanan
layaknya sahabat, tentunya dengan harga yang mudah dijangkau oleh
semua kalangan, maka munculah konsep coffe shop Khalek’s Kuphie.

Khalek’s Kuphie akan menghadirkan kebahagiaan melalui

pengalaman berkunjung serta rasa produk yang disajikan. Hal tersebut
akan diterapkan dalam elemen bisnis Khalek’s Kuphie, dimana kami ber-
orientasi pada kepuasan pelanggan, sehingga membantu pelanggan
tetap terhubung dengan kami (Khalek’s Kuphie). Dengan mengusung
produk yang memiliki kualitas tinggi dan inovasi produk yang tiada
hentinya, Khalek’s Kuphie akan menguatkan diferensiasinya dengan ragam
menu yang terus di update dan membuat pelanggan tidak bosan-bosan-
nya untuk berkunjung.

Outlet Khalek’s Kuphie akan dibuka di Jl. T. Panglima Polem, Kec. Kuta
Alam, Kota Banda Aceh. Peluang membuka coffee shop di daerah ini sangat
menjanjikan dikeranakan berada di pusat kota yang ramai penduduk dan
juga merupakan pusat perkantoran. Khalek’s Kuphie akan menjadi tempat
untuk minum kopi bersama kerabat setelah melakukan aktivitas yang
penat dengan suasana yang cozy dan relax, rapat kecil dan diskusi, atau
hanya sekedar , nongkrong sambil menikmati kopi sambil ngobrol, dan
browsing internet.

Visi dari Khalek’s Kuphie adalah : “Menghadirkan kebahagiaan melalui

pengalaman berkunjung serta menyajikan rasa produk yang autentik dan
mewah dengan harga yang cocok untuk segala kalangan”

Misi dari Khalek’s Kuphie adalah :

1. Memberikan suasana coffee shop yang santai dan nyaman.

2. Selalu mengusung produk yang memiliki kualitas tinggi.
3. Selalu menguatkan diferensiasi dengan ragam menu yang terus di
update.
4. Terus berinovasi untuk produk yang lebih baik.

1
INDUSTRY ANALYSIS
Masyarakat Aceh tidak dapat dipisahkan dari kopi. Karena itulah,
kedai kopi akan banyak kita temui di berbagai pelosok dan sudut daerah
Aceh. Baik siang maupun malam, berbagai lapisan masyarakat di Aceh
mengisi kedai-kedai kopi untuk bersantai minum kopi.

Tradisi ngopi di kedai kopi di Aceh telah berkembang turun temurun

seiring perkembangan zaman sejak era kolonial Belanda hingga sekarang.
Tradisi kedai kopi di Aceh tidak hanya sebatas untuk bersantai dan
nongkrong bersama teman dan kerabat, tetapi juga menjadi tempat
bertukar informasi, menjalin hubungan bisnis, hingga menjadi tempat
literasi. Dengan hal tersebut, dapat disimpulkan bahwa bisnis kedai kopi
atau coffee shop merupakan bisnis yang sangat menjanjikan dan akan
selalu memiliki pengunjung.

Khalek’s Kuphie akan menerapkan penyajian kopi secara langsung

kepada pelanggan yang akan menjadi value added sehingga dapat
menjadi suatu nilai jual lebih dan menjadi pembeda.

 SKALA BISNIS

Skala bisnis pada usaha coffee shop ini merupakan skala bisnis usaha

menengah. Usaha menengah adalah jenis usaha produktif selain usaha

mikro yang diatur oleh sebuah badan usaha maupun perorangan yang

bukan dari bagian dari sebuah perusahaan melainkan perusahaan

menengah yaitu perusahaan yang memiliki kekayaan bersih lebih dari 500

juta sampai 10 milyar, tidak termasuk tanah dann bangunan tempat usaha

tersebut berdiri ataupun memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari 2,5

milyar sampai 50 milyar (UU RI No.20 Tahun 2008).

 TINGKAT PERTUMBUHAN

Coffee Shop Khalek’s Kuphie yang pertama akan di buka Kec. Kuta
Alam, Kota Banda Aceh, gerainya akan berada di deretan pertokoan yang
notabennya dekat dengan area perkantoran dan wilayah padat penduduk.
Setelah berhasil mencapai BEP, maka akan berturut-turut dibuka di otlet

2
mall sekitaran Banda Aceh seperti Suzuya Mall dan Trans Studio Mall.
Peluang membuka kedai wilayah perkantoran dan Mall masih sangat
terbuka, karena bagi masyarakat Aceh, minum kopi bersama sudah
menjadi kebutuhan dan tradisi.

 PROYEKSI PENJUALAN

Rendah Normal Tinggi

Rata-Rata Penjualan Cup / Hari : 60 88 130

Rata-Rata Transaksi / Cup : 17.000 17.000 17.000

Jumlah Hari dalam Sebulan : 30 30 30

Rendah Normal Tinggi

Omset / Bulan : Rp. 30.600.000 Rp. 44.880.000 Rp. 66.300.000

Hpp (47% dari harga jual) : Rp. 14.382.000 Rp. 23.786.400 Rp. 35.139.000

Profit Kotor : Rp. 16.218.000 Rp. 23.786.400 Rp. 35.139.000

Biaya Operasional Jumlah

Gaji Karyawan (1.200.000 x 4) : Rp. 4.800.000

Listrik, Air & Internet : Rp. 1.600.000
Sewa Tempat : Rp. 3000.000
Lain-Lain : Rp. 500.000
Maintenance & Perawatan
Rp. 1.000.000
brand :
Jumlah Total Rp. 10.900.000

Profit Bersih Rendah Normal Tinggi

Profit perbulan : Rp. 5.318.000 Rp. 12.886.400 Rp. 24.239.000
Profit Pertahun : Rp. 63.816.000 Rp. 154.636.800 Rp. 290.868.000

3
 BUDAYA PESAING

Bisnis kedai kopi atau coffee shop di Banda Aceh memiliki

pertumbuhan yang pesat dan signifikan. Dengan banyaknya coffee shop di
Banda Aceh maka akan memudahkan konsumen dalam memilih untuk
berpindah dari satu coffee shop ke coffee shop lainnya saat mereka
merasa tidak puas.

Berbagai coffee shop di Banda Aceh seperti KopiKiri, Harvies, Seirama,

Moorden, dsb, selalu menawarkan diferensi yang sama yaitu suasana
coffee shop itu sendiri. Setiap coffee shop selalu hanya menawarkan
suasana dan atmosfer baru bagi pelanggan.

Dari faktor-faktor tersebut, persaingan usaha untuk bisnis cafe

sangat ketat, sehingga faktor Industry Rivalry cukup seragam dan sama.

 KEY SUCCESS FACTORS (KSF)

Dari analisa budaya dan kebiasaan coffee shop atau kedai kopi para
pesaing, maka dapat disimpulkan bahwa rata-rata coffee shop memiliki
nilai jual yang relatif sama satu sama lain, yaitu hanya menjual suasana.

Untuk itu Khalek’s Kuphie datang tidak hanya menawarkan suasana

dan kualitas produk terbaik, tetapi juga menawarkan banyak pengalaman
baru bagi pengunjung yaitu :

Khalek’s Roast Bean

Khalek’s menyajikan biji kopi yang kuat pada rasa, aroma,

strong body, dan balance yang dapat dinikmati semua
kalangan.

Harga Yang Terjangkau

Produk kualitas tinggi dan dijual dengan harga yang

terjangkau membuat daya tarik tertentu dan sangat cocok
untuk semua kalangan.

4
 Direct to Source Trading

Khalek’s menggunakan kopi asli dari Gayo, Indonesia.

Pembelian langsung dilakukan dari petani lokal yang berada di
Gayo, Indonesia.

Show Up Product Making

Menerapkan konsep penyajian kopi secara langsung terlihat

oleh pelanggan yang menjadi daya jual lebih bagi pelanggan.

Self Service to Orders

Meneraplkan konsep service mandiri dari pelanggan dalam

pemesanan dan pembayaran. Hal ini akan membangun
kemistri antara pelanggan dan Khalek’s Kuphie lebih dekat.

 TREN INDUSTRI

(Interest overtime Trend produk kopi di tahun 2020 di Indonesia menurut Google Trend)

Dari hasil persentase diatas, menunjukkan minat masyarakat terhadap kopi

cukup stabil dan sering memiliki kenaikan persentase yang signifikan.

5
 Dari hasil data subwilayah trend diatas, Aceh berada diurutan kota ke-6
dengan minat kopi tertinggi di Indonesia selama 2020. Dapat disimpulkan bahwa
trend kopi di Aceh akan selalu hidup dan memiliki peluang yang sangat besar.

 PROSPEK JANGKA PANJANG

Dari hasil riset diatas, dapat disimpulkan bahwa usaha kedai kopi atau
coffee shop memiliki prospek yang sangat bagus dan menjanjikan. Bisnis ini
memiliki pasar yang sangat luas dari segala lapisan masyarakat dan dari
berbagai umur.

Omset yang didapatkan pun lemayan mudah dan memiliki perputaran

uang yang sangat cepat. Hal ini akan membantu mempercepat mencapai BEP
dalam bisnis.

6
COMPANY DESCRIPTION
 Deskripsi Perusahaan

Khalek’s Kuphie merupakan sebuah coffee shop yang rencana akan

didirikan di Jl. Panglima Polem, Kec. Kuta Alam, Banda Aceh. Khalek’s Kuphie
lahir dari sebuah keinginan untuk menciptakan tempat nongkrong dan
ngopi yang menyajikan produk kopi berkualitas tinggi serta pelayanan
layaknya sahabat, dengan harga yang mudah dijangkau oleh semua
kalangan.

Khalek’s Kuphie bertujuan untuk menghadirkan kebahagiaan melalui

pengalaman berkunjung serta rasa produk yang disajikan. Kami akan ber-
orientasi pada kepuasan pelanggan, sehingga membantu pelanggan
tetap terhubung dengan kami. Khalek’s Kuphie akan selalu mengusung
produk yang memiliki kualitas tinggi dan terus berinovasi demi produk yang
lebih baik, Khalek’s Kuphie akan menguatkan diferensiasinya dengan
ragam menu yang terus di update dan memberikan pengalaman baru
bagi pelanggan dan penikmat kopi di Aceh.

Khalek’s Kuphie akan menjadi tempat untuk minum kopi bersama

kerabat setelah melakukan aktivitas yang penat dengan suasana yang
cozy dan relax, rapat kecil dan diskusi, atau hanya sekedar , nongkrong
sambil menikmati kopi sambil ngobrol, dan browsing internet.

Visi dari Khalek’s Kuphie adalah : “Menghadirkan kebahagiaan melalui

pengalaman berkunjung serta menyajikan rasa produk yang autentik dan
mewah dengan harga yang cocok untuk segala kalangan”

Misi dari Khalek’s Kuphie adalah :

1. Memberikan suasana coffee shop yang santai dan nyaman.

2. Selalu mengusung produk yang memiliki kualitas tinggi.
3. Selalu menguatkan diferensiasi dengan ragam menu yang terus di
update.
4. Terus berinovasi untuk produk yang lebih baik.

7
 Jenis Produk dan Jasa yang di Tawarkan

8
MANAGEMENT TEAM AND COMPANY STRUCTURE

a. Nama Perusahaan : Khalek’s Kuphie

b. Nama Pemilik : Khalil Gibran
c. Alamat tempat usaha : Jl. T. Panglima Polem, Kec. Kuta Alam, Banda
Aceh
d. Badan Usaha : Jenis usaha ini merupakan usaha coffee
shop dan tergolong dalam usaha tingkat menengah

Dalam menjalankan bisnis, maka dibutuhkan beberapa tenaga kerja

agar dapat beroperasi dengan baik. Berikut susunan struktur organisasi
yang diharapkan dapat menunjang bisnis coffee shop yang akan
dilaksanakan.

Jumlah
Jabatan Kualifikasi
Karyawan
Manager 1 S1
Head Bar 1 Pengalaman 2 tahun
Barista 2 pengalaman 1 tahun
Koki 1 pengalaman 1 tahun

Manager

Head Bar

Barista Koki

9
 Untuk menjelaskan masing-masing jabatan dalam struktur
organisasi, maka diperlukan suatu uraian pekerjaan sebagai berikut :

a. Nama Jabatan : Manager

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab pada pemilik usaha
Ringkasan Pekerjaan : Bertugas memimpin dan menangani hal-hal
yang berkaitan dengan operasional perusahaan baik internal maupun
eksternal.

b. Nama Jabatan : Head Bar

Hubungan Organisasi : Bertangung jawab pada manager
Ringkasan Pekerjaan : Mengawasi pekerjaan barista dan koki dan
memberi arahan setiap dibutuhkan

c. Nama Jabatan : Barista

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab pada manager
Ringkasan Pekerjaan : Menyajikan kopi kepada pelanggan

d. Nama Jabatan : Koki

Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab pada manager
Ringkasan Pekerjaan : Menyajikan makanan kepada pelanggan

10
BUSINESS MODEL
a. Segmen Pelanggan
Target dari Segmen pelanggan Khalek’s Kuphie adalah masyarakat
umum berusia 20-26 tahun, mahasiswa atau pekerja sekitar. Target
konsumen ini dianggap sebagai target yang potensial.
b. Proposisi Nilai
Khalek’s Kuphie menawarkan value kepada konsumennya, berupa
,produk kopi yang berkualitas, harga yang terjangkau, tempat coffee
shop yang mendukung untuk bekerja, berdiskusi, dan berkumpul,
dan promo penjualan tiap bulannya.
c. Hubungan Pelanggan
Khalek’s Kuphie menjalin hubungan dengan konsumennya baik dari
interaksi langsung maupun melalui media sosial. Hal ini bertujuan untuk
menjalin kemistri antara pelanggan dan Khalek’s Kuphie
d. Struktur Biaya
Khalek’s Kuhpie memiliki struktur biaya yang dibagi menjadi tiga
bagian, yaitu: raw material cost, operational cost, dan non
operational cost. Pembagian struktur biaya ini bertujuan untuk
efektifitas kinerja keuangan.

MARKET ANALYSIS
Segmentasi market akan dibagi menjadi dua jenis, yaitu segmentasi
berdasarkan demografis dan geografis. Para pegawai kantor, masyarakat
sekitar dan mahasiwa menjadi sasaran pasar yang paling potensial.

Coffee Shop di wilayah sekitar memiki diferensi yang seragam satu

sama lain, maka Khalek’s Khupie akan datang dengan tampilan baru yang
tidak hanya meberikan perbedaan suasana, tetapi juga dari produk,
pelayanan, hingga penyajian.

11
THE ECONOMIC OF BUSINESS
Pembagian keuntungan sebelum BEP akan lebih banyak
persentasenya terhadap investor, ini bertujuan agar cepatnya kembali
modal awal. Berikut pembagian persentasenya antara manajemen dan
investor :

Manajemen : 40%

Investor : 60%

Pembagian keuntungan setelah BEP akan lebih besar persentasenya

terhadap manajemen, ini bertujuan agar performa usaha dapat berjalan
lebih baik dan juga dikarenakan pihak manajemen adalah pihak yang
menjalani dan menjaga performa bisnis tetap stabil dan bertanggung
jawab penuh pada operasional bisnis. Berikut persentase pembagian
setelah BEP :

12
 Manajemen : 65 %

Investor : 35%

MARKETING PLAN
Khalek’s Kuphie akan menerapkan strategi pemasaran dan
persediaan barang dagangan yang agresif yang dirancang untuk
menciptakan dan mempertegas citra merek bisnis. Perusahaan akan
menggunakan logo Khalek’s secara ekstensif pada presentasi produknya
yang inovatif, kemasan dan ads di media sosial. Sebagai tambahan,
karyawan juga menawarkan berbagai konsep pemasaran yang kreatif
seperti sampel gratis dari “menu hari ini”.

Implementasi strategi pemasaran meliputi hal-hal berikut:

1. Memberikan sampel gratis agar konsumen dapat mencoba

rasa hari ini.
2. Penawaran kartu “2 for 1” yang hanya dapat digunakan pada
hari-hari tertentu untuk mendorong kunjungan berganda.

13
 3. Materi-materi edukasi (seperti ads dan sosial media konten)
yang berkaitan dengan kualitas kopi, manfaatnya dan petunjuk
pemanfaatan bahan-baku terebut.
4. Memberikan jasa antar gratis pada wilayah Banda Aceh.

Bentuk lain strategi merchandising adalah tampilan cup take away

yang atraktif. Akan dirancang dengan bahan yang aman bagi lingkungan
dan di desain dengan logo perusahaan yang menarik sehingga akan
memberikan rasa prestige bagi para konsumen.

DESIGN AND DEVELOPMENT PLAN

Khalek’s Kuphie akan terus berinovasi dalam perbaikan produknya
menjadi yang lebih baik. Tidak hanya pengembangan pada product
kopinya, kami juga akan selalu melakukan pengembangan diri dari setiap
karyawan.

Kami akan memberikan ruang bebas untuk karyawan dalam

berinovasi dalam produk yang ada. Agar tidak mengganggu cash flow,
maka akan disediakan bahan terpisah untuk inovasi karyawan.

Saat BEP sudah berhasil dicapai dan performa usaha sudah stabil
dan baik, Khalek’s Kuphie mulai akan membuka cabang outletnya di mall
Banda Aceh. Ini dilakukan untuk menguatkan identitas brand dan juga agar
dapat menggait pasar yang lebih luas pula.

OPERATIONAL PLAN
Khalek’s Kuphie akan menggunakan fasilitas-fasilitas yang
memenuhi standar persyaratan, yang diperlukan untuk menunjang
operasionalnya, antara lain : persyaratan fisik, manajemen operasional, dan
pelayanannya. Ketiga faktor tersebut merupakan komponen penting yang
sangat menentukan kualitas dan kelas daripada sebuah coffee shop.
Persyaratan fisik merupakan faktor yang memiliki bobot yang cukup besar
dalam menentukan kualitas pelayanan sebuah kedai kopi dibandingkan
dengan komponen lainnya.

14
 Persyaratan fisik Khalek’s Kuphie secara umum dapat dibagi menjadi
dua kelompok besar, yaitu :

• fisik umum dan

• fisik ruang, perlengkapan dan peralatan.

Persyaratan fisik umum berbentuk, seperti : gerai, pencegahan

bahaya kebakaran, pembuangan air limbah, sampah dan lain-lainnya.
Sedangkan fisik ruang, perlengkapan dan peralatan dapat berbentuk,
seperti: dapur, ruang makan, gudang, toilet, ruang administrasi dan ruang
karyawan. Dari kedua komponen fisik restoran tersebut, komponen fisik
ruang, perlengkapan dan peralatan memiliki peranan lebih vital
dibandingkan komponen fisik umum, khususnya dapur dan toilet. Selain
dapur dan toilet, komponen fisik ruang, perlengkapan dan peralatan yang
memiliki peranan cukup penting adalah ruang makan, gudang dan ruang
karyawan.

Komponen yang sangat penting dalam persyaratan fisik umum

adalah komponen ruang, yang meliputi pembagian ruang, pengaturan
ruang dan dekorasi ruang. Sedangkan komponen lainnya yang cukup
penting dalam persyaratan fisik umum adalah lokasi dan lingkungan, yang
meliputi lokasi Khalek’s Kuphi dan lingkungan luarnya.

Sementara itu faktor penting yang diperlukan dalam menunjang

operasional Khalek’s Kuphie, antara lain: struktur organisasi, standar
pelaksanaan operasional, kesehatan lingkungan dan lain-lainnya.
Sedangkan persyaratan pelayanan yang diperlukan untuk menunjang
operasional Khalek’s Kuphie adalah penjualan dan penyajian makanan,
ketrampilan “bartista”, penyajian hiburan, keamanan dan lain-lainnya.
Masing-masing komponen tersebut, baik fisik, operasional maupun
pelayanan akan sangat menentukan kualitas Khalek’s Kuphie sekaligus
akan menentukan mutu pelayanan sebuah coffee shop.

15
Berikut perkiraan estimasi biaya dalam pembuatan outlet Khalek’s Kuphie :

Estimasi Biaya Pembuatan Outlet Khalek's Kuphie

Keperluan Biaya
Commitment Fee Rp. 15.000.000
Jasa Standarisasi
Arsitektural Design Rp. 17.000.000

Furniture, Fixture, Paket

Dekorasi, dan Renovasi Rp. 70.000.000
Supporting Equipment Rp. 20.000.000
Paket Mesin Kopi Rp. 75.000.000
Bahan Baku Awal Rp. 18.000.000
Total Rp. 215.000.000

Notes :

 Seluruh forecasting diatas hanyalah estimasi, bukan janji

kepastian bisnis.
 Perkiraan biaya tidak bersifat mutlak dan dapat berubah
tergantung kondisi.
 Perkiraan waktu BEP adalah 19 bulan
 Buka setiap hari dari jam (08.00 WIB- 11.00 WIB)
 Total biaya diatas tidak termasuk kenaikan beban listrik,
kenaikan bahan baku dan administrasi lainnya.

16
 OVERALL SCHEDULE
Berikut overall schedule dalam memulai bisnis coffee shop ini :

Tahap Kegiatan Penanggung Jawab Tahun

1 2
Survey Pasar Manager & Owner 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Survey Supplier
Fiksasi Produk Head Bar
Memastikan
Owner
Design Outlet
1 Merealisasikan
Owner
Outlet
Membuat Design
Promosi &
Advertising Manager
Promosi
Mulai Beroperasi
Analisis Performa
& Kinerja
Evaluasi Promosi
2 Evaluasi Penjualan Manager
Evaluasi Performa
& Kinerja
Evaluasi Keuangan

17
FINANCIAL PROJECTION
 Rincian Modal Operasional Awal

Dalam memulai bisnis ini, Khalek’s Kuphie harus mengeluarkan

biaya-biaya utama, mulai dari sewa tempat, pembelian bahan baku,
dekorasi, membayar notaris, biaya marketing dan adverstising dan lain-
lain. Berikut adalah rincian modal awal yang harus dikeluarkan Khalek’s
Kuphie untuk pengoperasian bisnis :

Dana Yang Dibutuhkan Jumlah

Aset Tetap
Peralatan Rp. 95.000.000
Furniture Rp. 70.000.000
Total Aset Tetap Rp. 165.000.000
Modal Usaha
Gaji Karyawan 4X
Rp. 4.800.000
(Opening)
Stock Bahan Baku Awal Rp. 18.000.000
Biaya Adverstising Rp. 1.500.000

Modal Kerja (Cash On

Hand) Rp. 3.000.000
Total Modal Usaha Rp. 27.300.000
Total Modal Yang
Rp. 192.300.000
Dibutuhkan

 Asumsi Laba Rugi (Optimis)

Adapun asumsi laba rugi dalam keadaan optimis dengan penjualan

performa terbaik adalah sebagai berikut :

18
 PROYEKSI LABA RUGI (OPTIMIS)
Jumlah
Penjualan Cup/Hari 130
Transaksi / Cup Rp. 17.000
Profit Kotor Rp. 66.300.000
HPP (47% dari harga jual) Rp. 35.139.000
Biaya Operasional Rp. 10.900.000
Profit Bersih Rp. 24.239.000

 Asumsi Laba Rugi (Pesimis)

Adapun asumsi laba rugi dalam keadaan pesimis dengan penjualan

performa terendah adalah sebagai berikut :

PROYEKSI LABA RUGI (PESIMIS)

Jumlah
Penjualan Cup/Hari 60
Transaksi / Cup Rp. 17.000
Profit Kotor Rp. 16.218.000
HPP (47% dari harga jual) Rp. 14.382.000
Biaya Operasional Rp. 10.900.000
Profit Bersih Rp. 5.318.000

19
PENUTUP
Dari semua uraian diatas, dapat kita simpulkan bahwa bisnis coffee
shop di Aceh memiliki lahan pasar yang sangat baik dan menguntungkan.
Khalek’s Kuphie diharapkan bukan hanya menjadi tempat ngopi dan
berkumpul saja, tapi juga menjadi patokan kiblat dari coffee shop dan kedai
kopi lainnya di Aceh baik dalam kualitas produk maupun pelayanan.

LAMPIRAN
 Izin Usaha

20
 Desain Outlet

21