 PERT (Program Evaluation and Review Technique) atau

Teknik Evaluasi dan Pengkajian Program (menilai dan meninjau kembali)

 Kantor Proyek Khusus U.S. Navy (1958)

 Proyek misil Polaris

CPM (Critical Path Method) atau Metode Jalur Kritis

 J. E. Kelly dari Remington-Rand dan M. R. Walker dari Du Pont (1957)

 Penjadwalan shutdown perawatan untuk pabrik pengolahan bahan kimia

Beberapa Asumsi CPM/PERT

• Kendali proyek harus berfokus pada jalur kritis.
• Waktu aktifitas dalam PERT mengikuti distribusi
beta, dengan variasi proyek diasumsikan sama
dengan jumlah variasi selama jalur kritis.

PERT merupakan metode untuk menentukan Jadwal dan Anggaran dari sumber-sumber, sehingga suatu
pekerjaan yang sudah ditentukan lebih dahulu dapat diselesaikan tepat pada waktunya
PERT merupakan metode perencanaan dan pengendalian bagi proyek-proyek yang bersifat non repetitive (tak
berulang) – yaitu pekerjaan yang belum pernah dilakukan sebelumnya dan tidak akan dilaksanakan kembali
degan cara yang sama pada waktu yang akan dating.
Gantt Charts tidak dapat menunjukkan keterkaitan antar kegiatan

Tidak dapat menunjukkan dampak bila terjadi kelambanan atau percepatan

Perlu dilakukan modifikasi

Network adalah cara baru dari modifikasi Gantt Chart

1. Jenis aktivitas

2. Ketergantungan antar aktivitas  tentukan prioritas

3. Urutan logis setiap aktivitas

4. Waktu penyelesaian setiap aktivitas

Network atau Jaringan Kerja

Penyempurnaan dari diagram balok untuk menjawab pertanyaan:

1. Berapa lama perkiraan waktu penyelesaian proyek

2. Kegiatan apa yang bersifat kritis dalam kaitannya dengan penyelesaian proyek

3. Bila terjadi kelambatan, apa pengaruhnya bagi proyek secara keseluruhan

Manfaat:

1. Menyusun urutan kegiatan proyek

2. Membuat perkiraan jadwal proyek yang paling ekonomis

3. Mengusahakan fluktuasi minimal penggunaan sumberdaya.

CPM:

Yaitu sebuah metode jalur kritis, jalur yang memiliki komponen kegiatan dengan jumlah waktu
terlama dan menunjukkan kurun waktu penyelesaian proyek tercepat.

1. Rangkaian kegiatan kritis

2. Kegiatan pertama

3. Kegiatan terakhir