0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
17 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi birokrasi pada organisasi sederhana, diferensiasi horizontal dalam organisasi, dan pengaruh jenis pekerjaan terhadap derajat formalitas. Dimensi birokrasi yang dijelaskan adalah formalisasi, sentralisasi, dan kompleksitas. Diferensiasi horizontal menunjukkan perbedaan antar unit organisasi berdasarkan orientasi personel dan jenis tugas. Jenis pekerjaan mempengaruhi pandangan terhadap deraj
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi birokrasi pada organisasi sederhana, diferensiasi horizontal dalam organisasi, dan pengaruh jenis pekerjaan terhadap derajat formalitas. Dimensi birokrasi yang dijelaskan adalah formalisasi, sentralisasi, dan kompleksitas. Diferensiasi horizontal menunjukkan perbedaan antar unit organisasi berdasarkan orientasi personel dan jenis tugas. Jenis pekerjaan mempengaruhi pandangan terhadap deraj
Dokumen tersebut membahas tentang dimensi birokrasi pada organisasi sederhana, diferensiasi horizontal dalam organisasi, dan pengaruh jenis pekerjaan terhadap derajat formalitas. Dimensi birokrasi yang dijelaskan adalah formalisasi, sentralisasi, dan kompleksitas. Diferensiasi horizontal menunjukkan perbedaan antar unit organisasi berdasarkan orientasi personel dan jenis tugas. Jenis pekerjaan mempengaruhi pandangan terhadap deraj
- Formalisasi Pada organisasi sederhana pengawasan terhadap karyawan dapat dilakukan secara langsung oleh pimpinan karena jumlah karyawan yang tidak besar. Tingkat formalisasi pada organisasi sederhana tergolong kecil. Kegiatan dokumentasi tertulis, peraturan-peraturan, prosedur dan hal lainnya dilakukan secara sederhana. - Sentralisasi Pada organisasi sederhana mempunyai tingkat sentralisasi (tingkatan dalam pengambilan keputusan) yang rendah, keputusan-keputusan yang serupa dapat langsung diputuskan oleh pemimpin puncak. - Kompleksitas Pada organisasi sederhana memilki tingkat kompleksitas yang rendah, karena pada organisasi sederhana biasanya masalah perencanaan ditangani sendiri oleh pemimpin perusahaan. Kebutuhan akan lahan parkir maupun satpam belum dapat dirasakan karena sedikit nya jumlah karyawan dan area yang diperlukan.
2. Diferensiasi Horizontal menunjukkan tingkat perbedaan antarunit organisasi
menurut orientasi personel, jenis tugas yang dijalankan maupun persyaratan yang diperlukan untuk menjalankan tugas tersebut. Setiap tugas memiliki keterampilan khusus dalam pengerjaannya yang berarti bahwa tingkat kompleksitas organisasi semakin tinggi. Anggota organisasi dengan latar belakang keahlian dan Pendidikan yang sama cenderung memiliki pandangan yang seragam, dan juga mereka biasanya melakukan komunikasi dengan menggunakan istilah yang sama. Sebaliknya, anggota organisasi dengan jenis tugas yang berbeda dan memiliki latar belakang keahlian maupun Pendidikan yang cenderung berlainan cenderung akan memiliki cara pandang, prioritas sasaran, dan horizon waktu berpikir yang berbeda satu sama lain. Bahkan terminologi yang mereka gunakan dalam berkomunikasi juga saling berbeda. Semakin banyak posisi atau jabatan spesialisasi yang mengandung tugas-tugas bersifat khusus dalam organisasi maka organisasi akan menjadi semakin kompleks sehingga memerlukan metode koordinasi yang lebih sempurna dan tentunya lebih sulit dilaksanakan. Namun pada tahap ini memiliki tingkat efisiensi yang tinggi pada organisasi.
3. Faktor jenis pekerjaan berpengaruh terhadap derajat formalitas apabila dianalisa
derajat formalitas merupakan cara pandang terhadap suatu pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang berdasarkan pekerjaan apa yang dilakukan dari cara berpakaian, jenis pekerjaan, bahasa yang digunakan dan lainnya. Contohnya adalah seorang driver ataupun kurir akan dipandang sebagai seseorang yang mempunyai rutinitas atau kegiatan yang itu-itu saja karena sudut pandang orang akan beranggapan pekerjaan seorang driver atau kurir tidaklah mencerminkan kesuksesan, begitu pula dengan OB, seorang office boy mempunyai derajat formalitas yang rendah apabila dilihat dari pekerjaannya dalam melayani karyawan atau staf perusahaan, sehingga formalitas derajat mempunyai nilai yang tinggi apabila pekerjaan tersebut dimiliki oleh seorang manajer ataupun staf keuangan diperusahaan.