MAKALAH PENGANTAR BISNIS

”PT.PJB UBJ O&M PLTU INDRAMAYU’

Disusun untuk memenuhi mata kuliah Pengantar Bisnis

yang di ampu oleh Bapak Urip Triandri SE.,MM.

Disusun oleh :

EKO SARIFUDIN (612010122228)

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIRALODRA INDRAMAYU

Jl. Ir. H Juanda KM. 03, Karanganyar, Indramayu, Karanganyar, Kec. Indramayu,
Kabupaten Indramayu, Jawa Barat 45213
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha
Penyayang, dengan ini kita panjatkan puji dan syukur atas kehadirat-Nya, yang
telah melimpahkan rahmat-Nya kepada saya, sehingga dapat menyelesaikan
makalah tugas “PT PJB UBJ O&M PLTU INDRAMAYU ”.

Makalah ini telah saya selesaikan dengan maksimal.Diluaritu, penulis

sebagai manusia biasa menyadari sepenuh nya bahwa masih banyak kekurangan
dalam penulisan makalah ini, baik dari segi tata bahasa, susunan kalimat maupun
isi.Oleh sebab itu dengan segala kerendahan hati ,saya selaku penyusun menerima
segala kritik dan saran yang membangun dari pembaca.

Demikian yang bisa saya sampaikan, semoga makalah ini dapat

menambah Ilmu pengetahuan dan memberikan manfaatnya untuk diri saya pribadi
dan untuk masyarakat luas pada umumnya.

Indramayu, 30 oktober 2022

Penulis

I
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR..............................................................................................I
DAFTAR ISI............................................................................................................ii
BAB 1 PENDAHULUAN.................................................................................1
1.1 Latar Belakang....................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah..............................................................................................2
1.3 Tujuan................................................................................................................2
BAB 2 PEMBAHASAN....................................................................................3
2.1 SEJARAH.............................................................................................................3
2.2 LOKASI................................................................................................................3
2.3 VISI & MISI..........................................................................................................3
2.3.1 VISI PERUSAHAAN......................................................................................3
2.3.2 MISI PERUSAHAAN :...................................................................................3
2.4 MOTTO...............................................................................................................4
2.5 BISNIS YANG DIDIRIKAN.....................................................................................4
2.6 STRUKTUR ORGANISASI......................................................................................4
2.7 Laporan Keuangan..............................................................................................5
BAB 3 Penutup..................................................................................................6
3.1 Kesimpulan.........................................................................................................6
Daftar Pustaka..........................................................................................................7

ii
 BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Kebutuhan listrik pada era modern ini semakin lama semakin meningkat,
tak terkecuali di Indonesia. Kebutuhan inilah yang membuat kinerja pembangkit
listrik di Indonesia dituntut untuk selalu dalam kondisi yang handal agar selalu
bisa memenuhi kebutuhan masyarakat. Pada sektor pembangkitan listrik ini
Indonesia masih memprioritaskan pada pembangkit listrik tenaga uap (PLTU)
karena biayanya dianggap murah dan tingkat kestabilannya cukup tinggi dalam
memenuhi kebutuhan listrik masyarakat Indonesia. PLTU 1 Jawa Barat
Indramayu adalah salah satu pembangkit listrik utama yang diharapkan dapat
memenuhi kebutuhan listrik masyarakat khususnya di wilayah Jawa Barat. Dalam
pengoperasiannya PLTU 1 Jawa Barat Indramayu dapa menghasilkan listrik
berkapasitas 330 MW pada setiap unitnya di mana di PLTU Indramayu ini ada 3
unit pembangkitan. Pengoperasian PLTU 1 Jawa Barat Indramayu didukung oleh
beberapa komponen peralatan utama, di antaranya adalah peralatan Multi Effect
Desalination (MED), Water Treatment Plant (WTP), Boiler, Turbin, dan juga
Generator. Semua komponen peralatan tersebut saling berkaitan dalam kinerjanya,
sehingga semua komponen harus dalam kondisi baik jika menginginkan hasil
produksi yang maksimal yaitu 3 x 330 MW. Boiler dalam kerjanya berfungsi
sebagai alat untuk memanaskan dan mengubah air menjadi fase uap panas lanjut
di mana nantinya akan digunakan sebagai uap penggerak turbin. Agar dalam
boiler terjadi pembakaran maka diperlukan suplai udara pembakaran, bahan bakar,
dan juga sumber panas. Setelah terjadi pembakaran, maka gas buang sisa
pembakaran ini akan dikeluarkan lagi ke atmosfer. PLTU 1 Jawa Barat Indramayu
merupakan pembangkit yang sudah cukup lama beroperasi, sehingga
kemungkinan turunnya unjuk kerja boiler bisa terjadi. Turunnya unjuk kerja boiler
disebabkan antara lain: buruknya pembakaran, kotornya permukaan penukar
panas, buruknya operasi dan pemeliharaan. Dengan turunnya unjuk kerja boiler
akan memberi dampak terhadap penurunan efisiensi keseluruhan unit pembangkit
yang tidak mampu lagi menghasilkan daya seperti saat awal operasi. Dengan

1
 2

kondisi ini perlu adanya pengkajian dan penanganan tentang studi dan analisis
unjuk kerja boiler. Dari hasil analisa yang didapat nantinya diharapkan dapat
dilakukan tindak lanjut yang berdampak pada peningkatan unjuk kerja boiler dan
otomatis peningkatan keseluruhan unit di PLTU 1 Jawa Barat Indramayu.

1.2 Rumusan Masalah
Rumusan masalah yang berdasarkan latar belakang yang dijelaskan diatas adalah
sebagai berikut:

1. Bagaimana Prosedur Penyusunan Anggaran Administrasi pada PT PJB

UBJ O&M PLTU Indramayu?
2. Bagaimana Prosedur Pengelolaan Anggaran Administrasi PT PJB UBJ
O&M PLTU Indramayu?
3. Bagaimana manajemen PT PJB UBJ O &M PLTU INDRAMAYU?
4. Apa tujuan dari didirikanya PT PJB UBJ O&M PLTU
INDRAMAYU?

1.3 Tujuan   
1. Untuk mengetahui Prosedur Penyusunan Anggaran Administrasi pada PT
PJB UBJ O&M PLTU Indramayu
2. Untuk mengetahui Prosedur Pengelolaan Anggaran Administrasi pada PT
PJB UBJ O&M PLTU Indramayu.
3. Untuk mengetahui profil singkat dari PT PJB UBJ O&M PLTU
INDRAMAYU
 BAB 2
PEMBAHASAN

2.1 SEJARAH
Sejarah PT PJB bermula sejak tahun 1945, dimana didirikan perusahaan
listrik dan gas. Tahun 1965, perusahaan tersebut di bagi menjadi 2 : perusahaan
listrik negara dan perusahaan gas negara. Tahun 1972 status PLN menjadi
perusahaan umum (Persero) tahun 1982, PLN dipecah lagi menjadi 2 : Unit divisi
dan unit pembangkitan tenaga listrik dan transmisi.

2.2 Nomer Induk Perusahaan

0318/UIN/JASA OM/TU/COMM/AO-2021/7/2021

2.3 LOKASI
PLTU Indramayu berada diwilayah Kecamatan Sukra Kabupaten
Indramayu Provinsi Jawa Barat. Wilayah terdekat dengan PLTU terdiri dari 5
(Lima) Desa yaitu Desa Ujung Gebang, Desa Sumuradem, Desa Tegal Taman,
Desa Karang Layung Kecamatan Sukra serta Desa Mekarsari. PLTU Indramayu
menduduki area seluas +/- 83 Ha dengan kapasitas pembangkit sebesar 3 x 330
MW yang menggunakan batubara tipe low rank coal. PLTU ini bekerja pada
system transmisi 150 Kv yang dialirkan ke Subsistem Sukamandi dan Subsistem
Kosambi. Tepatnya letak PT PJB UBJ O&M PLTU Indramayu di wilayah Desa
Sukra Kabupaten Indramayu berada pada jarak +/- 55 km dari kabupaten
Indramayu kea rah barat,

2.4 VISI & MISI

2.4.1 VISI PERUSAHAAN
Menjadi perusahaan pembangkit tenaga listrik Indonesia yang terkemuka
dengan standard kelas dunia “to be an Indonesian leading power generation
company with world class standard”.

2.4.2 MISI PERUSAHAAN :

A. Memproduksi listrik yang handal dan berdaya saing.

3
 4

B. Meningkatkan kerja secara berkelanjutan melalui implementasi tata kelola

pembangkit dan sinergi business partner dengan metode best practice ramah
lingkungan.
C. Mengembangkan kapasitas dan kapabilitas SDM yang mempunyai
kompetensi teknik dan managerial yang unggul serta berwawasan bisnis.

2.5 MOTTO
‘’Produsen listrik terpercaya kini dan mendatang’’

2.6 BISNIS YANG DIDIRIKAN

PT Pembangkitan Jawa-Bali (PJB) berdiri tahun 1995 senantiasa
mengabdikan diri untuk bangsa dan negara Indonesia, serta mendorong
perkembangan perekonomian nasional denggan menyediakan energy
listrik yang bermutu tinggi, andal dan ramah lingkungan. Dengan visi
menjadi perusahaan pembangki tenaga listrik Indonesia yang terkemuka
dengan standar kelas dunia. PT PJB sebagai pelaksana jasa operasi dan
pemeliharaan dibeberapa FTP-1 pada system kelistrikan Jawa-Bali
dituntut mampu mengoperasikan dan memelihara pembangkit-pembangkit
tersebut dengan tata kelola yang baik dan benar sesuai dengan kaidah-
kaidah best practice asset management. Mengingat PLTU FTP-1
merupakan bentuk penegelolaan pembangkit yang terbilang baru bagi PT
PJB, maka untuk mengoptimalkan kinerja organisasi sesuai dengan proses
dan dinamika bisnis, PT PJB telah mnerbitkan surat keputusan direksi
yang terkait dengan pembentukan unit bisnis baru, yaitu Unit Bisnis Jasa
Operasi dan Pemeliharaan (UBJ O&M). UBJ O&M PLTU Indramayu
dibentuk melalui SK Direksi no. 066.K/020/DIR/2009 dengan komposisi
karyawannya terdiri dari karyawan PT PJB, PT PJBS dan PT MKP.

2.7 STRUKTUR ORGANISASI

Struktur organisasi PJB ditetapkan dalam Perdir no.
014.P/019/DIR/2018 tentang penetapan organisasi dan bagan susunan
jabatan PT Pembangkitan Jawa Bali PT PJB UBJ O&M PLTU Indramayu
 5

memiliki tugas melaksanakan sebagian tugas pokok dari fungsi dibidang

ketenaga listrikan, perencanaan dan pengembangan usaha serta
administrasi dan keuangan dimana berada dibawah dan bertanggung jawab
langsung kepada General Manajer memiliki susuna organisasi yang
dipimpin oleh General manajer yang dibantu oleh beberapa manajer dan
membawahi beberapa jabatan fungsional yaitu supervisorsupervisor yang
terdapat dalam PT PJB UBJ O&M PLTU Indramayu yaitu mencakup
dibawah ini :

Manajer-Manajer di PT PJB UBJ O&M PLTU Indramayu

BAB III

2.8 Laporan Keuangan

6
 BAB 3
Penutup
3.1 Kesimpulan
A. Setelah meneliti tentang pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam
sebuah perusahaan, dapat ditarik kesimpulan bahwa pengelolaan SDM
adalah aspek yang sangat penting dalam perusahaan. Tanpa pengelolaan
yang benar, perusahaan tidak akan mampu bertahan. Hal ini karena
bertahan atau tidaknya sebuah perusahaan bergantung pada pekerja.
B. Pengelolaan SDM meliputi proses rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan
sistem upah yang jelas. Selain itu, penanaman nilai dan budaya perusahaan
juga bagian penting dalam pengelolaan SDM. Untuk itu,
diperlukan Human Resource Department yang mengatur dan mengelola
SDM perusahaan.

7
 Daftar Pustaka

http://repository.ikopin.ac.id/

http://eprints.undip.ac.id/

https://www.plnnusantarapower.co.id/wp-content/uploads/2020/07/Laporan-
Keuangan-Tahunan-Pembangkitan-Jawa-Bali.pdf