RSU HATI MULIA KENDARI

EVALUASI POLA KETENAGAAN

RSU HATI MULIA KENDARI

RUMAH SAKIT UMUM HATI MULIA

2018

i
 BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Rumah Sakit merupakan Instansi Pelayanan Kesehatan yang memberikan pelayanan
kesehatan secara langsung kepada masyarakat. Sebagai instansi yang bergerak dibidang jasa
pelayanan, Rumah Sakit melibatkan seluruh tenaga dari berbagai disiplin ilmu dalam pemberian
pelayanan kepada pasien yaitu tenaga medis, paramedis, tenaga penunjang medis dan tenaga
umum lainnya sehingga diperlukan perencanaan Sumber Daya Manusia yang memadai.

Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk
memenuhi kebutuhan tenaga baik dari segi jumlah (kuantitas) maupun dari segi kualitas
(pengetahuan, kemampuan dan ketrampilan) tenaga guna memberikan pelayanan prima yang
optimal dan professional kepada pasien.

Dalam rangka pemenuhan kebutuhan tenaga tersebut diatas diperlukan Evaluasi Pola
Ketenagaan di RSU Hati Mulia Kendari.

B. TUJUAN
1. Terpenuhinya kebutuhan tenaga secara efektif dan efisien ditiap–tiap ruang di RSU Hati
Mulia Kendari
2. Pelayanan kepada pasien bisa berjalan dengan baik dan lancar
3. Melihat tingkat kompetensi masing–masing tenaga di tiap ruangan untuk perencanaan
meningkatkan kompetensi melalui diklat (pendidikan & pelatihan), seminar dan
workshop
4. Sebagai bahan kajian Pola Ketenagaan di RSU Hati Mulia Kendari Tahun2018
5. Untuk penyusunan formasi perencanaan Sumber Daya Manusia Tahun 2019

C. STANDART
1. Permenkes RI No.81/Menkes/SK/I/2004 tanggal 13 Januari 2001 tentang Standart
Manajemen Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan di Sarana Kesehatan
2. Permenkes RI No.340/Menkes/Per/III/2010 tentang Kualifikasi Rumah Sakit.
3. Permenkes RI No.56 Tahun 2014 tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit

-1-
 BAB II
PERHITUNGAN DAN EVALUASI KEBUTUHAN TENAGA
DI RSU HATI MULIA TAHUN 2018

Jumlah kebutuhan perawat. Perencanaan kebutuhan tenaga perawat dihitung berdasarkaN

1. Beban Kerja dan Jam Keperawatan

Teori gilles

Klasifikasi ∑ Jam BOR ∑ Jam

Pasien Kep. Kep.

Self Care < 2 Jam ? ?

Minimal l Care 2 Jam ? ?

Moderat Care 3-5 jam ?

Exensiv e Care 5-6 Jam ? ?

Intensive Care 7 Jam ? ?

Jumlah Kep. Langsung ?

-2-
 Beban kerja dari Januari sd April 2018 RS Hati Mulai
No Ruang rawat inap TT BOR (%) KET jam
perawatan
1. Rawat inap keperawatan dan 29 4,71 4 jam (moderat
kebidanan care)
2. Perinatology 2 28,33 4 jam (moderat
care)
3. Kamar bersalin 4 50,41 6 jam (ekstensif
care)
4. Kamar operasi 2 37,5 5 jam
5. UGD 4 9,58

2. Formula perhitungan kebutuhan tenaga perawatan memperhitungkan

Hari kerja efektif perawat dalam 1 tahun
Jumlah hari dalam 1 tahun = 365 hari
Jumlah hari kerja non efektif dalam 1 tahun – Jumlah hari minggu 52 Hari – Libur
Nasional 12 Hari – Cuti Tahunan 12 Hari
Jumlah hari efektif dalam 1 tahun 365 – 76 = 289 Hari
Jumlah hari efektif per minggu 289 : 7 = 41 Minggu
Jumlah jam kerja efektif dalam 1 tahun = 41 minggu x 40 jam = 1640 jam
Antisipasi tenaga cuti sakit = 25 %
Untuk kebutuhan tenaga keperawatan di rawat inap menggunakan

Untuk kebutuhan tenaga keperawatan di rawat jalan dan UGD menggunakan rumus
berikut:
Jumlah jam perawat x 52 x 7 x jumlah kunjungan/hari + koreksi 25%
Jumlah minggu efektif 41 minggu x 40 jam

-3-
 1. Perhitungan untuk UGD

Jumlah jam perawat x 52 x 7 x jumlah kunjungan/hari + koreksi 25%

Jumlah minggu efektif 41 minggu x 40 jam
Data kunjungan pasien UGD dari Januari sd Apri 2018 adalah
No Bulan Jumlah Rata
rata
Rawat inap Rawat Observasi Rujuk
jalan
1. Januari 50 54 4 - 108 3,6
2. Februari44 60 6 - 110 3,6
3. Maret 49 68 11 - 128 4
4. April 76 61 5 4 146 4,8
Rata rata 4
Kebutuhan ketenagaan di unit gawat darurat
Jam perawatan di ugd : 3 jam (moderat care)
Jumlah minggu/tahun : 52 minggu
Jumlah hari dalam 1 minggu : 7 hari
Jumlah kunjungan per hari :4
TP = 3 x 52 x 7 x4 + 25%
41 minggu x 40 jam
= 4368/1640 +25 %
= 2,66 + 25%
= 2,66 + 0,665
= 3,32
Jadi kebutuhan tenaga keperawatan di UGD adalah 3,3 orang di bulatkan menjadi 4 orang
No Nama Kualifikasi Kompetensi Yang keterangan
dibutuhkan
sesuai
standar
1. Muliadi, AMK DIII Perawat PK I cukup
2. Hendrik Jaya DIII Perawat PK I
Saputra, Amd. Kep
3. I Putu Adi Wira DIII Perawat PK I
Purawan, AMK
4. Rahmat Dian H, DIII Perawat PK I
AMK
5. La Ode Samirudin SPK Perawat PK I

2. Kebutuhan Tenaga di Poliklinik

Tenaga keperawatan = Jumlah jam perawat x 52 x 6 x jumlah kunjungan/hari + koreksi 25%
Jumlah minggu efektif 41 minggu x 40 jam

Jam perawatan pasien perhari : 0,25 jam

Jumlah minggu dalam 1 tahun : 52 minggu

-4-
 Jumlah rata rata kunjungan perhari dari januari sd april 2018
Poli kandungan : 5230
: 5230/102 = 51
Poli interna : 18
: 18/102 = 1
Poli anak : 196
: 196/102 = 2
Poli Gigi : 41/102 = 1
Poli bedah :0

a. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Poli Kandungan (jam perawatan pasien 0,25):

0,25 × 52 × 6 × 51 3.978
+ 25% = + 25% = 2,42 + 25% = 2,42 + 0,6 = 3,02
41 × 40 1.640
Kebutuhan tenaga keperawatan di poli kandungan adalah 3
b. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Poli Interna:
0,25 × 52 × 6 × 1 78
+ 25% = + 25% = 0,047 + 25% = 0,047 + 0,05 = 0,1
41 × 40 1.640

c. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Poli Anak:

0,25 × 52 × 6 × 2 156
+ 25% = + 25% = 0,095 + 25% = 0,095 + 0,0237 = 0,11
41 × 40 1.640

d. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Poli Bedah:

0,5 × 52 × 6 × 0 0
+ 25% = + 25% = 0 + 25% = 0
41 × 40 1.640
e. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Poli Gigi:
0,25 × 52 × 6 × 1 78
+ 25% = + 25% = 0,047 + 25% = 0,047 + 0,05 = 0,1
41 × 40 1.640

Jadi, kebutuhan tenaga untuk tiap sift di Poli Kandungan adalah 3 orang, Poli Interna 1 orang,
Poli Anak 1 orang, poli gigi 1 orang dan Poli Bedah 0 orang.

No SDM saat ini Poliklinik Kompetensi Kebutuhan Keterangan

1 Wa Ode Ani, AM.Keb Obsgyn DIII - Terpenuhi
2 Suriani, S.ST DIV
3 Rapika Maya, AMK DIII
5 Ramlah, AM.Keb Interna/Bedah DIII - Terpenuhi
6 Aryani, AMK Anak DIII - Terpenuhi
7 Rapika Maya, AMK Gigi DIII - Terpenuhi

-5-
 3. Kebutuhan Tenaga di Kamar operasi
- Jumlah perawat dalam tim : 2 orang
• Operasi besar : 5 jam/1 operasi.
• Operasi sedang : 2 jam/1 operasi.
Operasi kecil : 1 jam/ 1 operasi.

Total operasi dari januari sd april 2018 adalah 90 operasi jadi rata rata operasi dalam 1
bulan adalah 22,5 bor 37,5%

5 jam keperawatan x 52 minggu x 7 hari( 2tt x 0,375) + 25 %

41 minggu x 40 jam/ minggu
= 1820 x 0,75 + 25%
1640
= 1365/1640 + 25%
= 0,8 + 0,208
= 1,08
Kebutuhan petugas kamar operasi adalah 1 orang dalam tiap sift
Karena dalam tiap operasi dibutuhkan minimal 2 orang jadi setiap hari minimal ada 2
perawat kamar operasi yang jaga dan ada 2 orang libur
Sehingga kebutuhan tenaga keperawatan di kamar operasi dinilai cukup

No Namapetugas Kualifikasi yang Kebutuhan Sesuai Keterangan

ada Standar
1. Nasruddin, AMK DIII Cukup
2. Moh. Marfiansyah, Ners
S.Kep.,Ns.
3. Hendrik Jaya DIII
Saputra, A.Md.Kep
4. Gladinus woge SPK
4. Kamar Bersalin
a. Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan mencakup skala I sld IV = 4 jam
/pasien di tambah observasi post partum 2 jam total 6 jam
b. Bor kamar bersalin 50,41%

Kebutuhan tenaga keperawatan untuk kamar bersalin ( jumlah jam perawatan 6 jam) (ekstensif
care)
TP = Jumlah jam perawatan (6)x 52(Mg)x7 hr (4 TT x 0,5041) + 25%
41 (mg) x 40 jam/minggu
= 6 x 52 x 7 x 2,0164+ 25%
1640
= 4403,8176 + 25%

-6-
 1640
= 2.685 + 0,67
= 3,3
Ditotalkan kebutuhan 4 tenaga kebidanan.
Terbagi menjadi 2 jaga pagi, 1 jaga siang dan 1 jaga malam, dan 1 libur
Ada pun tenaga kebidanan yang ada sekarang di kamar bersalin adalah
No Nama Kualifikasi Yang dibutuhkan keterangan
1. Putu Meggy Monica, DIII cukup
AM.Keb
2. Halija, AM.Keb.,SKM S1
3. Yanasinta Matildariana B, DIV
S.ST
4. Sinta Uly Situmorang, DIII
AM.Keb
5. Asriana, AM.d.Keb DIII

5. Kebutuhan tenaga perawatan kebidanan dan keperawatan campuran jumlah jam

perawatan 4 jam (moderat care)
Campuran post partum, post operasi kebidanan dan kandungan juga perawatan ibu dengan
penyakit ginekologis dan obstetric. Post operasi bedah, pasien anak dan interna. Bor 4,71 %
dengan jumlah 29 tempat tidur
TP = jumlah jam perawatan (4)x 52(Mg)x7 hr (29TT x 0,0471) + 25%
41 (mg) x 40 jam/minggu
=1.988.7504/ 1.640 + 25%
= 1,21+ 0,303 = 1,51 dibulatkan menjadi 2 tenaga keperawatan
Terbagi menjadi 1 jaga pagi, 1 jaga siang dan 1 jaga malam total 3

Ada pun tenaga keperawatan yang ada sekarang di perawatan rawat inap adalah
No Nama Kualifikasi Yang dibutuhkan keterangan
1. Izla Farilah, AMK DIII Cukup
2. Uun Hamriani, AMK DIII
3. Nur Intan Permata Sari, DIII
A.Md.Kep
4. Aryani, AMK DIII
6. Amaliah, AMK DIII
5. Bisran, AMK DIII

Untuk saat ini tenaga keperawatan masih cukup namun jika bor makin tinggi perlu dilakukan
evaluasi kembali

6. Kebutuhan tenaga keperawatan di ruang perinatology jumlah jam perawatan 4

jam (moderat care) dengan 2 tempat tidur dan bor 28,33%

-7-
TP = Jumlah jam perawatan (4)x 52(Mg)x7 hr (2 TT x 0,2833) + 25%
41 (mg) x 40 jam/minggu
= 4 x 52x 7 x 1,666/ 1.640
= 2425,696 / 1640 + 25 %
= 1,479 + 0,369 = 1,848 dibulatkan menjadi 2 tenaga keperawatan

Ada pun tenaga keperawatan yang ada sekarang di perinatologi adalah

No Nama Kualifikasi Yang dibutuhkan Keterangan
1. Vielna Sirenden, DIII Masih kurang 1 tenaga karena
AM.Keb pada saat petugas libur
2. Diah Ayu DIV perawatan perinatology
Susilowati, S.ST dibebankan ke bidan kamar
3. Nur Ascici, DIII bersalin
AM.Keb

-8-
 7. Kebutuhan Tenaga di Unit Medical Record
Kebutuhan sesuai usulan Unit
No Tugas Pokok
1 Pra Pelayanan
2 Pelaksanaan
Pendaftaran Pasien Baru
Rawat Jalan
3 Pelaksanaan
Pendaftaran Pasien
Lama Rawat Jalan
Uraian Tugas Volume Waktu yang Waktu yang
Pekerjaan/Hari diperlukan/Kas diperlukan
(kasus) us per hari per hari
1. Membersihkan ruangan 2 10 20
2. Menyalakan kipas angin, computer, 1 2 2
laptop
3. Menyiapkan semua peralatan pra 1 2 2
pelayanan
1. Menerima pendaftaran pasien baru 36 2 72
2. Melakukan wawancara untuk 36 5 180
memperoleh informasi kebutuhan
pelayanan pasien rawat jalan
3. Menganjurkan pasien untuk mengisi 36 5 180
formulir identitas social
4. Entry data identitas social di buku dan 36 5 180
computer
5. Menginformasikan nomor urut 36 2 72
pendaftaran ke pasien
6. Mempersilakan pasien menunggu di 36 2 72
ruang tunggu poli
1. Menerima pendaftaran pasien lama 36 2 72
2. Melakukan wawancara untuk 36 5 180
memperoleh informasi kebutuhan
pelayanan pasien rawat jalan
3. Entry data identitas social di buku dan 36 10 360
computer
4. Menginformasikan nomor urut 36 10 360
pendaftaran ke pasien
5. Mempersilakan pasien menunggu di 36 1 36
ruang tunggu poli
9
4 Penerimaan pasien 1. Menerima pendaftaran pasien 4 2 8
UGD 2. Menghubungi/konfirmasi ke perawat 4 2 8
kalau ada pasien
3. Apabila ada pihak keluarga untuk bisa 4 10 40
mendaftarkan pasien tersebut untuk
mengisi formulir, akan tetapi kalau
tidak ada petugas RM yang ke UGD
4. Apabila pasien melanjutkan ke rawat
inap, petugas RM akan mengisi 4 10 40
formulir rawat inap
5 Penerimaan pasien 1. Menerima pendaftaran pasien dan 3 5 15
Rawat Inap menjelaskan fasilitas dan biaya rawat
inap (wawancara dengan pasien)
2. Menanyakan dan meminta surat 3 2 6
rujukan bila ada
3. Menulis di formulir rawat inap dan 3 10 30
mempersilakan pasien untuk
menunggu
4. Mencetak gelang dan membukukan 3 2 6
5. Menghubungi/konfirmasi ke perawat 3 2 6
bila ada pasien rawat inap
6 Pelaksanaan 1. Mengeluarkan berkas rekam medis 36 2 72
penyimpanan dan sesuai dengan nomor rekam medis
pengeluaran Rekam yang diminta
Medis rawat jalan 2. Menyerahkan berkas rekam medis 36 2 72
3. Melakukan perakitan meliputi 36 2 72
penyusunan lembar rekam medis,
memvalidasi nomor rekam medis
dengan nama pasien
4. Menjajarkan berkas rekam medis 36 2 72
sesuai dengan system terminal digit
7 Input data RM 1. Input data kunjungan pasien tiap hari 36 5 180
di computer

10
 2. Mengambil semua folder RM yang 36 2 72
ada di poli dan UGD
3. Memasukkan semua data yang ada di 40 2 80
folder rekam medis
4. Menulis dan melengkapi formulir 40 2 80
rawat jalan dan inap
8 Pelaksanaan 1. Membuat SEP pasien 3 10 30
Pengkodingan 2. Memberikan kode diagnose dan 3 5 15
tindakan penyakit pada berkas pasien
3. Menginput berkas RM di INA-CBgs 3 10 30
4. Mengkopi dan merapikan berkas RM 3 15 45
9 Pelaksanaan Penyediaan 1. Menyusun lembar rawat jalan 5 10 50
Rekam Medis 2. Menyusun lembar rawat inap 6 10 60
Jumlah Menit 2.877 Menit
Jumlah/7 Jam 420

Kebutuhan Karyawan 7

Kebutuhan sesuai Standar:

Kebutuhan Sesuai
No Nama Kualifikasi yang ada Keterangan
Standar
1 Suriyani Karim, SKM S1 Kesehatan Masyarakat Terpenuhi
2 Alvionita Hanafi, A.Md.RMIK, S.ST DIII Rekam Medik
3 Rahmat Dian Hamundu, AMK DIII Perawat
4 Rahmatia, AM.Keb DIII Bidan
5 Ramlah RS, A.Md.Keb DIII Bidan
6 Abdul Rahman, S.Kom. S1 Komputer
7 Cindy Pratiwi Kasulina, A.Md.Kep DIII Perawat

11
 8. Kebutuhan Tenaga di Unit Farmasi
Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
No Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Wa Ode Yuliastri, Apt Apoteker 3 Apoteker Dibutuhkan
2 Hilda Ariska Putri, Apt Apoteker tambahan 1
3 Widiastuti, S.Farm S1 orang
4 Desi Grace Natalyani M, AMF DIII Apoteker,
5 Ni Made Sri Wahyuni, AMF DIII standar
6 Sinaritta, A.Md.Farm DIII jumlah
7 Dewi Sulastri, AMF DIII apoteker
8 Asrida Mojasari, AMF DIII untuk RSU
tipe D adalah
3 orang.

9. Kebutuhan Tenaga di Unit Gizi

Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
No Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Rismawati, S.Gz S1 Gizi Cukup
2 Rosdiana SLTA
3 Waode Mirna SLTA
4 Ade Erma SLTA

10. Kebutuhan Tenaga Laundry

Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
No Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Syam Suriani Kurang 1
tidak ada
tenaga
pengganti saat
ini

11. Kebutuhan Tenaga Cleaning Service

Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
No Nama Keterangan
yang ada Standar
1 M. Yusuf Kurang paling
2 La Ode Habiba tidak 1 orang
3 Syam Suriani

12. Kebutuhan Tenaga Dokter umum

Kualifikasi Kebutuhan
No Nama Keterangan
yang ada Sesuai Standar
1 dr. M. Akbar Khan Profesi min 4 Dokter Perlu tambahan
2 dr. Iyan Widyaswara S Dokter Umum 1 orang,
3 dr. Rahmiyanti Umum dipertimbangkan
4 dr. Ridwan Fajiri berdasarkan
agama (saat
libur
keagamaan)

12
 13. Kebutuhan Tenaga Dokter spesialis
Kebutuhan
No Nama Kualifikasi yang ada Keterangan
Sesuai Standar
1 dr. Hj. Suhartini, Sp.OG Sp Obsgyn 2 dari 4 Terpenuhi
2 dr. Dianti Maya Sari, Sp.An Sp Anak pelayanan sesuai standar
3 dr. Jumhari Baco, Sp.An Sp Anak medic spesialis Permenkes.
4 dr. Albertus Varera, Sp.Rad Sp Radiologi dasar (Obgin, Tapi karena
5 dr. La Dwi, Sp.A Sp Anastesi anak, bedah, kunjungan
6 dr. Usman Santosa, Sp.B Sp Bedah penyakit pasien obgyn
7 dr. Adry Leonardi T, Sp.PD Sp Penyakit dalam dalam) dominan
maka dinilai
perlu adanya
tambahan
dokter
spesialis
obgyn
minimal 1
orang.

14. Kebutuhan Tenaga Dokter gigi

Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
No Nama Keterangan
yang ada Standar
1 drg. Rosdian Latuconsina Profesi 1 Terpenuhi
Kedokteran
Gigi

15. Kebutuhan Tenaga di Unit Laboratorium

Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
No Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Hasna Ahmadi, AMAK DIII Kurang 1
2 Linda Sari, AMAK DIII orang, karena
3 Sabrianto, AMAK DIII hampir tidak
ada libur

16. Kebutuhan Tenaga di Unit Radiologi

No Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Agues Salim, A.Md.Rad DIII Kurang 1
orang, hampir
tidak ada libur

17. Kebutuhan Tenaga di Unit Kesehatan lingkungan

No Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
Nama Keterangan
yang ada Standar
1 I Putu Adi Wira Putrawan S1 Cukup, namun
2 M. Yusuf SLTA perlu
dipertimbangkan
adanya
tambahan
pelaksana

13
 kesling minimal
1 orang

18. Kebutuhan Tenaga Supir

No Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Sofan SLTA Untuk saat ini
2 Amiruddin SLTA cukup,
dievaluasi
kembali
dengan
keadaan
berikutnya

19. Kebutuhan Tenaga Security

No Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Andi Lolo Sakti SLTA Cukup
2 Prisamiyus Sion Mikhael SLTA
3 Alfred Dianto Tinggi Al Adi SLTA

20. Kebutuhan Tenaga di Unit Kamar Jenazah

No Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Moh. Marfiansyah, S.Kep.,Ns. Profesi Kurang 1
Ners orang

21. Kebutuhan Tenaga Bagian Adm Umum dan Keuangan

No Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Frumentius Mai, S.Sos S1 Cukup
2 Sri Wahyuni, SM S1
3 Eka Maya Sari, SE S1
4 Muhamad Safii S1

22. Kebutuhan Tenaga Bagian Sterilisasi Sentral

No Kualifikasi Kebutuhan Sesuai
Nama Keterangan
yang ada Standar
1 Hildawati, AM.Keb DIII Cukup
2 Adri Rahmat Saputra, A.Md.Kep DIII
3 Serly Meikke Kilykily SPK

14
 BAB III
EVALUASI

Jumlah
No Ruang Pendidikan Ket
Ada Ideal Kurang
1 Rawat Jalan
Poli Obgyn DIV 1 1 - cukup
DIII 2 2 - cukup
Poli Anak DIII 1 1 - cukup
Poli Interna DIII 1 1 - cukup
Poli Gigi DIII 1 1 - cukup
2 UGD DIII 4 4 cukup
SPK 1 - cukup
3 Rawat Inap
Kamar Bersalin S1 1 1 - cukup
DIV 1 1 - cukup
DIII 3 3 - cukup
Keperawatan DIII 6 6 - cukup
Perinatologi DIV 1 1 - cukup
DIII 2 3 1 kurang 1
4 Kamar Operasi DIII 3 3 - cukup
SPK 1 - - cukup
5. Penunjang Medis
Laboratorium DIII 3 4 1 Kurang 1
Gizi S1 1 1 - cukup
SLTA 2 2 - cukup
SLTP 1 1 - cukup
Farmasi Apoteker 2 3 1 Kurang 1
S1 1 1 - cukup
DIII 5 5 - cukup
Radiologi DIII 1 (part 2 1 Kurang 1
time)
6 Dokter Umum Profesi 7 4 - Cukup
Dokter
7 Dokter Spesialis
Obgyn Spesialis 1 2 1 Kurang 1
Obgyn

15
 Anak Spesialis 2 (part 1 (full - Cukup.
Anak time) time) Namun untuk
meningkatkan
kualitas
pelayanan RS
dibutuhkan 1
dokter tetap
Penyakit Dalam Spesialis 1 (part 1 (full - Dibutuhkan
Penyakit time) time) dokter full
Dalam time 1 orang
Bedah Spesialis 1 (part 1 (full - Dibutuhkan
Bedah time) time) dokter full
time 1 orang
8 Dokter Gigi Dokter 1 1 - Cukup
Gigi
9 Medical S1 2 cukup
Record/Admisi
DIII 5 cukup
10 Laundry SLTP 1 kurang 1
11 Cleaning Service SLTA 3 4 1 Kurang 1
12 Security SLTA 3 3 - cukup
13 Kesehatan S1 1 1 - cukup
Lingkungan
SLTA 1 2 1 Kurang 1
14 Driver SLTA 2 2 - Cukup
15 Pemulasaran Profesi 1 2 1 Kurang 1
Jenazah Ners
16 Administrasi S1 4 4 - cukup
Umum dan
Keuangan
17 Sterilisasi Sentral DIII 2 2 - cukup
SPK 1 cukup

1. Berdasarkan standar permenkes no 56 tahun 2014 tentang klasifikasi dan perijinan

rumah sakit. Untuk rumah sakit tipe D standar tenaga dokter umum di RSU hati mulia
sudah cukup yakni ada 4 orang namun ke empat dokter tersebut semua beragama
islam, sehingga pada saat libur hari raya ada ancaman kekurangan tenaga dokter

16
 umum pada pelayanan unit gawat darurat, sehingga perlu kiranya dipertimbangkan
penambahan dokter umum yang non muslim sehingga pelayanan tetap berjalan
lancar.
2. Jumlah dokter spesialis dasar sudah memenuhi persyaratan namun umumnya dokter
spesialis di RSU hati mulia adalah dokter part timer sehingga menjadikan kualitas
pelayanan rumah sakit tidak maksimal. Perlu kiranya dipertimbangkan menambah
dokter spesialis full timer di RSU hati mulia. Dan karena pola kunjungan pasien yang
dominan penyakit kebidanan dan kandungan tampaknya perlu penambahan dokter
spesialis obstetric dan ginekologi minimal 1 orang.
3. Untuk tenaga keperawatan di rawat jalan dan UGD dinilai sudah cukup untuk kondisi
RSU hati mulia dan sudah sesuai dengan standar RS tipe D
4. Untuk tenaga keperawatan di rawat inap, untuk kamar bersalin dan perawatan rawat
inap campuran sudah sesuai dengan beban kerja berdasarkan perhitungan formulasi
PPNI. Namun untuk ruang perinatologi dinilai masih kurang 1 tenaga keperawatan
yang mana saat ini jika ada petugas yang libur maka tanggung jawab ruang
perinatologi di ambil alih oleh petugas kamar bersalin. Sehingga dinilai perlu
penambahan 1 tenaga keperawatan di ruang perinatologi.
5. Tenaga apoteker di RSU hati mulia ada 2 orang, berdasarkan permenkes 56 tahun
2014 untuk RS tipe D adalah 3 orang apoteker, jadi masih kurang 1 orang. Saat ini
kekurangan tersebut di tutupi oleh petugas dengan kualifikasi S1 kefarmasian.
6. Unit laboratorium ada 3 tenaga analis kesehatan yang mana ke 3 nya hampir tidak ada
hari libur sehingga dinilai perlu adanya tambahan 1 orang analis kesehatan
7. Radiologi hanya ada 1 orang petugas radiographer yang masih part timer. Memang
saat ini jumlah pasien yang memerlukan pelayanan radiologi masih sangat kurang,
sehingga petugas juga msih part timer, namun dirasa perlu adanya tambahan 1 orang
radiographer lain sehingga bisa diberlakukan pergantian jaga petugas radiographer.
8. Petugas pemulasaraan jenazah hanya 1 orang sehingga perlu di tambah 1 orang lagi
petugas untuk pergantian jaga.
9. Petugas pelaksana kesling hanya 1 orang sehingga perlu di tambah minimal 1 untuk
pergantian jaga.
10. Cleaning servis ada 3 orang namun saat hari libur tiadak ada cleaning servis malam
hari sehingga dinilai perlu adanya tambahan 1 orang cleaning servis
11. Laundry juga hanya ada 1 orang petugas, dinilai kurang sehingga perlu adanya
tambahan tenaga minimal 1 orang.

17
 BAB IV
PENUTUP

Pola Ketenagaan dan Kualifikasi Sumber Daya Manusia di RSU Hati Mulia Kendari
diharapkan mampu menciptakan tenaga kerja yang berkualitas sehingga dapat memberikan
pelayanan yang optimal kepada masyarakat.

Oleh karena itu, Bidang Administrasi Umum akan terus memperbarui sistem untuk
menjamin terpenuhinya kebutuhan tenaga baik secara kuantitas maupun kualitas untuk
mendukung semua proses pelayanan di RSU Hati Mulia Kendari sehingga proses pelayanan
kepada masyarakat dapat berjalan dengan baik dan lancar.

18