MAKALAH

OBSERVASI PELAKSANAAN KINERJA

KEGIATAN UMKM FEST BUSINESS

PROJECT 2022

DISUSUN OLEH
NAMA : RUKMINI RAHMAN

NIM : 200607502048

KELAS : B / 02

MATA KULIAH MANAJEMEN KINERJA BISNIS PRODI

ILMU ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL & HUKUM

UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR

BAB 1
 PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Sebuah organisasi dibentuk untuk suatu tujuan tertentu. Dalam prakteknya sebuah
organisasi biasanya menetapkan target tujuan yang akan dicapai untuk jangka waktu
tertentu. Target ini berupa suatu keluaran tertentu, bisa berupa terwujudnya suatu
barang tertentu dengan kuantitas dan kualitas yang ditentukan, bisa juga target
tersebut adalah terwujudnya suatu situasi yang diinginkan yang lebih baik dari yang
sudah ada, bisa juga berupa suatu jasa layanan yang lebih baik. Tingkat pencapaian
target organisasi ini lebih sering disebut dengan kinerja. Untuk mencapai target yang
maksimal maka kinerja ini perlu dilakukan penilaian atau evaluasi secara periodik
sebelum berakhir jangka waktu yang telah ditetapkan.
Salah satu Organisasi Mahasiswa dilingkup Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum
Universitas Negeri Makassar

Kabupaten Kulon Progo adalah Dinas Pekerjaan Umum Perumahan dan Kawasan

Permukiman (DPUPKP). Tugas DPUPKP adalah menyelenggarakan urusan

Pemerintahan bidang pekerjaan umum, serta urusan pemerintahan bidang perumahan

Dan kawasan permukiman (Perda 14 tahun 2016 pasal 2). Struktur organisasi

DPUPKP terdiri dari: kepala dinas, sekretariat, bidang bina marga, bidang cipta

Karya, bidang sumber daya air, bidang perumahan dan kawasan permukiman, UPT

Kebersihan dan pertamanan, dan UPT laboratorium konstruksi dan peralatan, serta

UPT Pengelolaan rumah susun (Perbup 54 tahun 2016, Perbup 80 tahun 2016, dan

Perbup 81 tahun 2016, serta Perbup 9 tahun 2019).

 sebelum berakhir jangka waktu yang telah ditetapkan.B. Rumusan qqMasalah

Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan diatas, maka

penulisan makalah ini akan melaporkan berupa hasil observasi Pelaksanaan Kinerja,
sehingga isi pada rumusan masalahnya meliputi;
1. Bagaimana konsep pelaksanaan kinerja pada UMKM Fest 2022
2. Apa saja faktor pendukung & faktor penghambat kegiatan
3. Bagaimana solusi kedepannya dalam hal Pelaksanaan Kinerja tersebut

C. Tujuan Penulisan

Adapun tujuan dari penulisan makalah ini yaitu sebagai berikut:

1. Untuk mengetahui konsep pelaksanaan kinerja pada UMKM Fest 2022
2. Untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat kegiatan
3. Untuk mengetahui solusi kedepannya pada pelaksaan kinerja kegiatan

D. Manfaat Penulisan

Penulisan makalah ini diharapkan membantu berbagai pihak untuk terus

belajar, berkembang, dan menjadi lebih baik khususnya pada setiap individu yang
kerap terlibat pada setiap kegiatan organisasi atau perusahaan yang melibatkan
pembaca tulisan ini yang dimana hal itu pada makalah ini sudah menjelaskan
beberapa dan sedikit gambaran tentang pelaksanaan kinerja pada suatu kegiatan.
 BAB II PEMBAHASAN

A. Pengertian Konsep dan Kinerja

Konsep merupakan pengertian, gambaran, proses, pendapat, rancangan yang telah

dipikirkan. Fungsi dari konsep sangat beragam, akan tetapi pada umumnya konsep
memiliki fungsi yaitu mempermudah seseorang dalam memahami suatu hal. Karena
sifat konsep sendiri adalah mudah dimengerti, serta mudah dipahami.

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang
dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang telah diberikan.
Pengertian kinerja atau performance merupakan gambaran mengenai tingkat
pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan yang mewujudkan
sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategi
suatu organisasi.

1. Pelaksanaan Kinerja UMKM Fest 2022

Pelaksanaan kinerja sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor, baik yang

bersumber dari internal oekerja sendiri (individu) maupun yang bersumber dari
eksternal atau organisasi. Berdasarkan perencanaan kinerja yang telah disepakati
bersama, dilakukan implementasi kinerja. Pelaksanaan kinerja berlangsung dalam
suatu lingkungan internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi keberhasilan
maupun kegagalan kinerja.
Menurut Sutermeister bahwa kinerja dipengaruhi oleh sejumlah faktor antara lain;
terdiri dari motivasi, kemampuan, pengetahuan, keahlian, pendidikan,
pengalaman, pelatihan, minat, sikap, kepribadian, kondisi-kondisi fisik dan
kebutuhan fisiologis, kebutuhan sosial dan egoistik.
Pada hasil observasi dikegiatan Umkm Fest 2022 dapat dikatakan pelaksanaan
kinerja sudah cukup baik dikarenakan tercapainya tujuan dari pelaksanaan
kegiatan tersebut dan terpenuhinya faktor-faktor pendukung kegiatan tersebut.
B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kegiatan
Berhasil tidaknya suatu proses pelaksanaan dipengaruhi oleh faktor-faktor yang
merupakan syarat terpenting berhasilnya suatu proses pelaksanaan, dari hasil
observasi berikut adalah beberapa poin faktor pendukung dan penghambat dalam
pelaksanaan kegiatan tersebut;
1. Faktor Pendukung Pelaksanaan
a) Sumber Daya (Resources)
Dalam hal ini meliputi beberapa komponen, yaitu terpenuhinya jumlah panitia
pelaksana dan kualitas mutu, fasilitas yang dibutukan dalam pelaksanaan
kegiatan cukup memadai guna untuk melaksanakan kegiatan dan juga dalam
hal tersebut sebagai dasar berjalannya proses pelaksanaan serta tujuan
kegiatan dengan baik.
b) Komunikasi
Merupakan suatu program yang dapat dilaksanakan dengan baik apabila jelas
bagi pelaksana. Hal ini menyangkut proses penyampaian informasi, kejelasan
informasi dan konsistensi informasi yang disampaikan
c) Struktur Birokrasi
SOP (Standart Operating Procedures) yang mengatur tata aliran dalam
pelaksanaan program. Hal ini berguna dalam hal mencapai hasil yang
memuaskan, serta penyelesaian masalah-masalah yang memerlukan
penanganan dan penyelesaian khusus tanpa pola yang baku.
Beberapa faktor diatas, dipandang mempengaruhi keberasilan suatu proses
pelaksanaan, dan dari hasil observasi pada kegiatan Umkm Fest 2022, menurut
pandangan saya sendiri, dalam penerapan poin diatas cukup tercapai dengan
baik dan dalam proses pelaksanaannya sudah terbilang baik.
2. Faktor Penghambat Pelaksanaan
Dalam suatu kegiatan tentu ada juga faktor yang cukup menghambat
pada proses berjalannya suatu kegiatan, pada hasil observasi kegiatan tersebut,
ada beberapa poin penghambat dari hasil pengamatan saya pribadi yaitu
sebagai berikut;
a) Dalam pengelolaan kegiatan cenderung kurang terkoordinir
b) Peserta yang kurang responsive dalam mengikuti kegiatan
 c) Kurang adanya kerjasama yang cukup baik

C. Solusi Kedepannya dalam Pelaksanaan Kegiatan

Dalam suatu kegiatan yang telah terlaksana, tentu kita
semua mengharapkan agar kedepannya pada kegiatan pelaksanaan selanjutnya
bisa lebih baik lagi dan terus belajar dari kekurangan yang sebelumnya telah terjadi,
namun sebelum melangkah menjelaskan terkait solusi, ada baiknya terlebih dahulu
menjelaskan sedikit gambarang tentang Umkm Fest itu sendiri.

1. Mengetahui Pelaksanaan Kegiatan Umkm Fest

Umkm Fest 2022 merupakan salah satu rangkaian kegiatan Business Project
HIMANIS FIS-H UNM yang diadakan tiap periode atau setiap tahunnya, dan pada
kegiatan kemarin merupakan kali pertama diadakannya secara offline atau luring dan
juga dihadiri oleh peserta dari beberapa kampus ternama seperti UI, Universitas
Udayana, UNHAS dan beberapa kaampus ternama lainnya, dikarenakan ada salah
tingkat nasional yang diikuti oleh beberapa kampus tersebut seperti NBPC (National
Business Plan Competition) Finalis Presentation, selain itu juga ada Seminar
Nasional yang dibuka untuk umum. Namun yang dibahas pada makalah ini yaitu pada
salah satu rangkaian kegiatannya saja yaitu Umkm Fest 2022.

2. Solusi Kedepannya
Dalam melaksanakan kegiatan tentunya tidak selalu berjalan dengan mulus, ada
beberapa kendala atau permasalahan yang kerap terjadi. Namun begitu, kendala
yang terjadi dapat segera diatasi dan tidak mempengaruhi pelaksanaan kegiatan
selanjutnya. Berikut ada beberapa poin yang bisa menjadi solusi buat kedepannya
agar pelaksanaan kegiatan bisa terjadi dengan baik yaitu sebagai berikut;
- Melakukan konsultasi rancangan aktualisasi pelaksanaan kegiatan kepada
orang yang lebih ahli dibidang tersebut
- Membentuk tim yang lebih professional dan baik lagi
- Membuat informasi kegiatan yang lebih luas lagi
- Menyusun SOP yang baik lagi serta memperkuat komunikasi yang lebih baik
lagi agar dalam proses pelaksanaannya bisa terjalin tujuan yang baik yang
telah disusun sebelumnya.
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan
Pengertian kinerja atau performance merupakan gambaran mengenai tingkat
pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan yang mewujudkan
sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategi
suatu organisasi. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
oleh seseorang dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang
telah diberikan. Kinerja juga dapat dikatakan suatu fungsi dari motivasi dan
kemampuan. Manajemen kinerja adalah tentang bagaimana mengelola kegiatan dalam
suatu organisasi untuk mencapai tujuan kegiatan atau organisasi tersebut.
Observasi Pelaksanaan Kinerja UMKM Fest 2022 menerapkan kinerja yang
baik. Kinerja yang dinilai meliputi anggota / panitia yang terlibat didalam kegiatan
tersebut melakukan tugasnya dengan baik dan sesuai dengan rencana yang telah
disusun sebelumnya. Akan tetapi dalam pelaksanaan tugasnya, seiring berjalannya
kegiatan tersebut masih banyak masalah yang terjadi pada kinerja dan proses
pelaksanaannya. Hal tersebut dikarenakan sifat dan watak pada setiap individu
berbeda-beda. Namun dari situlah kita bisa mengatur cara untuk mempersatukan
setiap watak yang berbeda pada setiap anggota yang terlibat didalamnya.

B. Saran
Laporan hasil observasi yang dituliskan dalam bentuk makalah ini diharapkan agar
bisa dinilai dengan baik meskipun masih banyak kekurangan yang tertuang
didalamnya dan mungkin masih terbilang jauh dari kata sempurna namun untuk itu
penulis akan terus belajar untuk lebih meningkatkan penulisannya buat bekal
kedepannya, dan juga diupayakan untuk penulis maupun pembaca agar kiranya
makalah ini dapat bermanfaat dengan baik dan dapat diterapkan buat kedepannya
sebagaimana yang telah dijelaskan khususnya pada poin Pelaksanaan Kinerja.
 DAFTAR PUSTAKA

Imam, Syaifuddin. 2018 Pelaksanaan Kinerja di PT. Al-Maidah ACI Tour and Travel
(Surabaya) http://digilib.uinsby.ac.id/26772/1/Imam
%20Syaifudin_B94214069.pdf

http://eprints.ums.ac.id/37165/2/04.%20BAB%20I.pdf

https://inspektorat.madiunkota.go.id/2021/07/29/memahami-
pelaksanaankinerja-pemantauan-kinerja-dan-pembinaan-kinerja/

DOKUMENTASI KEGIATAN
 Hari Pertama (25 November 2022)

(kunjungan WD 1 & Kaprodi Ilmu Administrasi Bisnis ke Tenant Fruit.Ta ‘produk dari klp saya sendiri’)

Hari Kedua (26 November 2022)

(Angkatan Aureolus IAB 2020 ‘penutupan Umkm Fest Business Project 2022’)