RANCANGAN AKTUALISASI HABITUASI

OPTIMALISASI PELAKSANAAN TAHAPAN TIME OUT INTRA

OPERATIF PADA SURGICAL SAFETY CHECKLIST DIRUANG IBS
RSUD BAYU ASIH KABUPATEN PURWAKARTA

Oleh : ADIAR HAFIDH NURROHIM ,S.Kep.,Ners

NIP. 199503302022031005

Peserta Pendidikan dan Pelatihan Dasar CPNS Kab Purwakarta

Angkatan IX Tahun 2022

LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN POLRI

PUSAT PENDIDIKAN ADMINISTRASI BANDUNG

2022
 LEMBAR PERSETUJUAN

RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PELAKSANAAN TAHAPAN TIME OUT INTRA OPERATIF PADA

SURGICAL SAFETY CHECKLIST DIRUANG IBS RSUD BAYU ASIH KABUPATEN
PURWAKARTA

Oleh :
ADIAR HAFIDH NURROHIM ,S.Kep.,Ners
NIP.199503302022031005

Telah disetujui pada tanggal : 5 Agustus 2022

Di Pusdikmin Lemdiklat Polri Bandung

Coach Mentor

ABDUL PAKIH, Amd.,Kep

KOMPOL LULUT HARDIYANI, S.AP., M.AP
NIP. 197407301997031005
NRP. 79030003

i
LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHANPOLRI
PUSAT PENDIDIKAN ADMINISTRASI

PENJELASAN KEMAMPUAN PESERTA DALAM

MEMBUAT RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS

Nama Peserta : Adiar Hafidh Nurrohim,S.Kep.,Ns.

Intansi : RSUD Bayu Asih Purwakarta
Jabatan : Perawat Ahli Pratama
Tempat Aktualisasi : Ruang IBS RSUD Bayu Asih Purwakarta

Saya menilai peserta Pelatihan Dasar CPNS tersebut :

Sangat Mampu / Mampu
Mampu / /Kurang Mampu/Tidak Mampu

Membuat Rancangan Aktualisasi substansi mata Pelatihan Dasar

CPNS dalam menyelesaikan Isu yang telah ditetapkan, dengan
penjelasan sebagai berikut:
.....................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................

Purwakarta, 5 Agustus 2022

COACH

KOMPOL LULUT HANDAYANI, S.AP., M.AP.

NRP. 79030003
ii
 PENJELASAN KEMAMPUAN PESERTA DALAM
MEMBUAT RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS

LEMBAGA PENDIDIKAN DAN PELATIHANPOLRI

PUSAT PENDIDIKAN ADMINISTRASI

Nama Peserta : Adiar Hafidh Nurrohim,S.Kep.,Ns.

Intansi : RSUD Bayu Asih Purwakarta
Jabatan : Perawat Ahli Pratama
Tempat Aktualisasi : Ruang IBS RSUD Bayu Asih Purwakarta

Saya menilai peserta Pelatihan Dasar CPNS tersebut :

Sangat Mampu / Mampu
Mampu /Kurang Mampu/Tidak Mampu

Membuat Rancangan Aktualisasi substansi mata Pelatihan Dasar

CPNS dalam menyelesaikan Isu yang telah ditetapkan, dengan
penjelasan sebagai berikut:
.....................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
......................................................................................................
Purwakarta, 5 Agustus 2022
MENTOR

ABDUL PAKIH, Amd.,Kep

NIP. 197407301997031005

iii
 KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr.Wb

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat,
hidayah, serta nikmat tiada terkira kepada hamba- Nya, sehingga penulis dapat
menyelesaikan rancangan aktualisasi Optimalisasi Pelaksanaan Tahapan Time Out
Intra Operatif Pada Surgical Safety Checklist Diruang IBS RSUD Bayu Asih
Kabupaten Purwakarta tepat waktu.
Penyusunan rancangan aktualisasi habituasi ini sebagai tugas pelatihan dasar CPNS
Angkatan IX. Terlaksananya seluruh rancangan aktualisasi ini tidak terlepas dari dukungan,
doa, bimbingan, dan masukkan dari berbagai pihak. Dengan ketulusan dan kerendahan hati,
penulis juga ingin menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada::
1. KOMBES Pol. Drs. Taufik Supriyadi selaku Kepala Pusdikmin Lemdiklat Polri;
2. AKBP Grace Rahakbau, S.I.K., M.Si selaku Waka Pusdikmin Lemdiklat Polri;
3. AKBP Henny Purwanti, S.I.K., M.Si selaku Kepala Bagian Diklat Pusdikmin Lemdiklat
Polri;
4. AKBP Rachmat Kurniawan, S.S., S.H., M.H., M.A.P selaku Kepala Bagian Tenaga
Pendidik;
5. Kompol Lulut Hardiyani, S.Ap., M.Ap. selaku coach yang sabar dan teliti dalam proses
pembimbingan penyusunan rancangan aktualisasi diri ini. Bapak Abdul
Pakih,Amd.Kep selaku mentor yang telah memberikan arahan dan masukan dalam
penyusunan rancangan aktualisasi ini.
6. Bapak Isak, S.Kep., Ners. selaku kepala ruangan IBS yang telah memberikan arahan
dan masukan dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini
7. Seluruh tenaga pendidik serta segenap pegawai di lingkungan Pusat Pendidikan
Administrasi Lemdiklat POLRI;
8. Orang tua dan keluarga tercinta yang telah mendoakan penulis selama mengikuti
pelatihan dasar ini sehingga mampu mengikuti seluruh rangkaian kegiatan;
9. Rekan-rekan seperjuangan Kelompok II Latsar CPNS Gelombang Angkatan IX tahun
2021 yang telah berbagi ilmu, pengalaman, dan kekompakannya.

iv
 Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan rancangan aktualisasi habituasi
ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun dari
pembaca sangat diharapkan untuk penyempurnaan rancangan aktualisasi habituasi ini.
Semoga rancangan aktualisasi ini dapat bermanfaat dan menambah wawasan bagi penulis
khususnya dan umumnya bagi pembaca.

Wassalamu alaikum Wr.Wb

Purwakarta, 5 Agustus 2022

Penulis,

Adiar Hafidh Nurrohim, S.Kep., Ners.

v
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN .............................................................................................................. i

RANCANGAN AKTUALISASI ........................................................................................................ i
PENJELASAN KEMAMPUAN PESERTA DALAM .................................................................................... ii
MEMBUAT RANCANGAN AKTUALISASI .............................................................................................. ii
PELATIHAN DASAR CPNS ................................................................................................................... ii
PENJELASAN KEMAMPUAN PESERTA DALAM ................................................................................... iii
MEMBUAT RANCANGAN AKTUALISASI ............................................................................................. iii
PELATIHAN DASAR CPNS .................................................................................................................. iii
KATA PENGANTAR...................................................................................................................... iv
DAFTAR ISI.................................................................................................................................... vi
I. PENDAHULUAN .................................................................................................................... 1
A. Latar Belakang ........................................................................................................ 1
1. Kondisi Sekarang ............................................................................................................ 3
2. Kondisi Yang Diharapkan ............................................................................................... 4
3. Isu Yang Diangkat .......................................................................................................... 4
B. Tugas Pokok, Fungsi, dan Peran ............................................................................ 7
1. Gambaran Umum Organisasi......................................................................................... 7
2. VISI ................................................................................................................................... 7
3. MISI .................................................................................................................................. 7
4. Nilai – Nilai Organisasi .................................................................................................... 7
5. Tugas Pokok, Fungsi dan Peran .................................................................................... 7
d. Fungsi Perawat .............................................................................................................. 11
e. Peran Profesi Perawat .................................................................................................. 12
6. Struktur Organisasi ............................................................................................... 13
C. Tujuan Aktualisasi ................................................................................................. 14
1. Tujuan Umum ................................................................................................................ 14
2. Tujuan Khusus ............................................................................................................... 14
D. Manfaat Aktualisasi ............................................................................................... 14
E. Ruang Lingkup ...................................................................................................... 15
II. RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI HABITUASI ................................................ 15

vi
 A. Gambaran Umum Kegiatan Aktualisasi ................................................................. 15
B. Kegiatan Rencana Aktualisasi............................................................................... 15
1. Mensosialisasikan SOP Perioperatif kepada Teman Sejawat .................................. 15
2. Melakukan Refresh Materi tentang SOP Surgical Safety Checklist ......................... 17
3. Melakukan Pelayanan Kesehatan Kepada Pasien di Ruang IBS RSUD Bayu Asih
18
4. Melakukan Pengamatan Observasi Tindakan Pre Op, Intra Op, dan Post Op ........ 19
5. Melakukan Evaluasi Kegiatan yang Sudah Dilakukan ............................................... 21
C. Jadwal Rancangan Aktualisasi Habituasi ......................................................... 23
Penutup ......................................................................................................................................... 24

vii
I. PENDAHULUAN
ASN (Aparatur Sipil Negara) adalah profesi bagi PNS (Pegawai
Negeri Sipil) dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja, yang
mengabdi pada instansi pemerintah. Pegawai ASN terdiri dari PNS dan
pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja, yang diangkat oleh pejabat
pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan,
atau diserahi tugas negara lainnya, dan digaji berdasarkan peraturan
perundang-undangan. Pegawai ASN berfungsi sebagai pelaksana kebijakan
publik; pelayanan publik; serta perekat dan pemersatu bangsa (Prasojo &
Rudita, 2014; dan Faedlulloh, 2015).
Sedangkan pegawai ASN bertugas: melaksanakan kebijakan publik
yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian, sesuai dengan ketentuan
peraturan perundangundangan; memberikan pelayanan publik yang
profesional dan berkualitas; serta mempererat persatuan dan kesatuan NKRI
(Negara Kesatuan Republik Indonesia). Pegawai ASN juga berperan sebagai
perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan
pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih
dari praktek korupsi, kolusi, dan nepotisme (Prasojo & Rudita, 2014; Komara,
2018; dan Nasty, 2018).
Berkenaan dengan hal tersebut, dalam rangka mewujudkan sistem
pemerintahan yang bersih dan berwibawa (good governance), serta
mewujudkan pelayanan publik yang baik, efisien, efektif, dan berkualitas,
tentunya perlu didukung oleh adanya pegawai ASN yang profesional,
bertanggung jawab, adil, jujur, dan kompeten dalam bidangnya Dengan kata
lain, pegawai ASN dalam menjalankan tugas tentunya harus berdasarkan
pada profesionalisme dan kompetensi, sesuai kualifikasi bidang ilmu yang
dimilikinya (Ryngaert & Wouters, 2005; Dwiyanto, 2006; dan Komara, 2018)
A. Latar Belakang
Rumah Sakit Daerah Umum Bayu Asih merupakan Rumah Sakit
Umum mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam penyelenggaraan
pemerintah di bidang pelayanan kesehatan perorangan paripurna secara
berdayaguna dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang

1
dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya pencegahan dan
pelaksanaan rujukan.
Menurut Undang-Undang Republik Indonesia No. 44 tahun 2009
tentang rumah sakit, rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan bagi
masyarakat dengan karakteristik tersendiri yang dipengaruhi oleh
perkembangan ilmu pengetahuan kesehatan, kemajuan teknologi dan
kehidupan sosial ekonomi masyarakat yang harus tetap mampu
meningkatkan pelayanan yang lebih bermutu dan terjangkau oleh masyarakat
agar terwujudnya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya serta
menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang
menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan rawat darurat.
Keamanan adalah prinsip yang paling fundamental dalam pemberian
pelayanan kesehatan maupun keperawatan, dan sekaligus aspek yang paling
kritis dari manajemen kualitas. Keselamatan pasien (patient safety) adalah
suatu sistem dimana rumah sakit membuat asuhan pasien lebih aman,
mencegah terjadinya cedera yang disebabkan oleh kesalahan akibat
melaksanakan suatu tindakan atau tidak mengambil tindakan yang
seharusnya diambil. Sistem tersebut meliputi pengenalan risiko, identifikasi
dan pengelolaan hal yang berhubungan dengan resiko pasien, pelaporan dan
analisis insiden, kemampuan belajar dari insiden, tindak lanjut dan
implementasi solusi untuk meminimalkan resiko (Depkes 2008).
Salah-lokasi, salah-prosedur, salah-pasien operasi, adalah kejadian
yang mengkhawatirkan dan biasa terjadi di fasilitas pelayanan kesehatan.
Kesalahan ini adalah akibat dari komunikasi yang tidak efektif atau tidak
adekuat antara anggota tim bedah, kurang/ tidak melibatkan pasien di dalam
penandaan lokasi (site marking), dan tidak ada prosedur untuk memverifikasi
lokasi operasi.
Di samping itu juga asesmen pasien yang tidak adekuat, penelaahan
ulang catatan medis tidak adekuat, budaya yang tidak mendukung
komunikasi terbuka antar anggota tim bedah, permasalahan yang
berhubungan dengan resep yang tidak terbaca (illegible handwriting) dan
pemakaian singkatan adalah merupakan faktor-faktor kontribusi yang sering
terjadi.

2
 Rumah sakit perlu untuk secara kolaboratif mengembangkan suatu
kebijakan dan/atau prosedur yang efektif di dalam mengeliminasi masalah
yang mengkhawatirkan ini. Kebijakan termasuk definisi dari operasi yang
memasukkan sekurang-kurangnya prosedur yang menginvestigasi dan/atau
mengobati penyakit dan kelainan/disorder pada tubuh manusia dengan cara
menyayat, membuang, mengubah, atau menyisipkan kesempatan
diagnostik/terapeutik. Kebijakan berlaku atas setiap lokasi di fasilitas
pelayanan kesehatan dimana prosedur ini dijalankan.

1. Kondisi Sekarang
Berdasarkan pengalaman dan pengamatan penulis sejak bertugas di
Rumah Sakit Umum Daerah Bayu Asih Purwakarta, saat ini hal-hal yang
perlu ditingkatkan dalam pelaksanaan tugas ditemukan isu-isu yang
terdiri dari :
a. Kurangnya pengetahuan pasien dan keluarga tentang prosedur
tindakan yang akan dilakukan saat operasi di Ruangan IBS RSUD
Bayu Asih. Hasil dari pengamatan penyaji selama 1 bulan Orientasi
di Ruang IBS ditemukan adanya kuarangnya pengetahuan pasien
dan keluarga pasien tentang prosedur tindakan, lokasi tindakan, dan
diagnosa kenapa harus dilakukan tindakan operasi yang ditandai
dengan kebingungan pasien dan keluarga pasien saat diberikan
pertanyaan guna kroscek ulang sebelum operasi.
b. Belum optimalnya pelaksanaan time out pada surgical safety
checklist. Hasil dari pengamatan penyaji selama 1 bulan orientasi di
ruang IBS ditemukan pada saat sebelum melakukan tindakan
pembedahan masih kurang optimalnya time out yang dilakukan.
c. Kurangnya pengetahuan pasien dan keluarga terhadap efek post
operasi setelah dilakukan operasi di Ruangan Recovery IBS RSUD
Bayu Asih. Hasil dari pengamatan penyaji selama 1 bulan Orientasi
di Ruang IBS ditemukan adanya kuarangnya pengetahuan pasien
dan keluarga pasien tentang efek post tindakan operasi yang
ditandai dengan kecemasan kebingungan pasien dan keluarga
pasien saat setelah operasi selalu bertanya tentang efek yang timbul
setelah operasi.

3
2. Kondisi Yang Diharapkan
a. Optimalanya dan konsistensi dalam melakukan pendidikan
kesehatan kepada kelurga dan pasien tentang prosedur tindakan
yang akan dilakukan saat operasi di Ruangan IBS RSUD Bayu Asih
b. Optimalanya pelaksanaan time out pada surgical safety checklist
sehingga tidak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan
c. Berkurangnya kecemasan dan dan kebingungan keluarga terhadap
efek post operasi dengan konsistensi dalam melakukan pendidikan
kesehatan kepada kelurga dan pasien tentang efek post operasi
setelah dilakukan operasi di Ruangan Recovery IBS RSUD Bayu
Asih sehingga tidak ada kecemasan pada pasien dan keluarga
pasien.
3. Isu Yang Diangkat
a. Kurangnya pengetahuan pasien dan keluarga tentang prosedur
tindakan yang akan dilakukan saat operasi di Ruangan IBS RSUD
Bayu Asih.
b. Belum optimalnya pelaksanaan time out pada surgical safety
checklist.
c. Kecemasan pasien dan keluarga terhadap efek post operasi setelah
dilakukan operasi di Ruangan Recovery IBS RSUD Bayu Asih
Dari isu tersebut akan diambil suatu masalah untuk diangkat
menjadi sebuah rancangan aktualisasi. Metode yang digunakan
untuk penetapan isu tersebut adalah analisis isu berdasarkan USG.
USG merupakan singkatan dari Urgency (U), Seriousness (S),
Growth (G). Penjelasannya adalah sebagai berikut :
a. Urgency (U), seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dan
dihubungkan dengan waktu yang tersedia seberapa keras tekanan
untuk memecahkan masalah yang menyebabkan isu tersebut.
b. Seriousness (S), Seberapa serius isu perlu dibahas dan
dihubungkan dengan akibat yang timbul dengan penundaan
pemecahan masalah yang menimbulkan isu tersebut atau akibat
yang menimbulkan masalah lain jika masalah penyebab isu tidak
dipecahkan. Perlu dimengerti bahwa dalam keadaan yang sama,

4
 suatu masalah yang dapat menimbulkan masalah lain adalah lebih
serius dibandingkan dengan suatu masalah lain yang berdiri sendiri.
c. Growth (G), Seberapa kemungkinan-kemungkinan isu tersebut
menjadi berkembang dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu,
akan semakin memburuk dan kalau dibiarkan. Penggunaan metode
USG ini dalam penentuan prioritas masalah dilaksanakan apabila
pihak perencana telah siap mengatasi masalah yang ada, serta hal
yang sangat dipentingkan adalah aspek yang ada di masyarakat dan
aspek dari masalah itu sendiri.

Tabel 1.1 Matriks penentuan isu utama dengan metode USG

ISU KRITERIA JUMLAH PRIORITAS

U S G
Kurangnya pengetahuan pasien 4 4 5 13 2
dan keluarga tentang prosedur
tindakan yang akan dilakukan
saat operasi di Ruangan IBS
RSUD Bayu Asih.

Belum optimalnya pelaksanaan 5 4 5 14 1

Time Out pada Surgical Safety
Checklist
Kurangnya pengetahuan pasien 3 4 5 12 3
dan keluarga terhadap efek post
operasi setelah dilakukan operasi
di Ruangan Recovery IBS RSUD
Bayu Asih

5
 Tabel 1.2. indikator skor USG

Urgency Seriousness Growth

5 = Sangat Mendesak 5 = Sangat Mendesak 5 = Sangat Mendesak

4 = Mendesak 4 = Mendesak 4 = Mendesak
3 = Cukup Mendesak 3 = Cukup Mendesak 3 = Cukup Mendesak

2 = Tidak Mendesak 2 = Tidak Mendesak 2 = Tidak Mendesak

1 = Sangat Tidak Mendesak 1 = Sangat Tidak Mendesak 1 = Sangat Tidak Mendesak

Berdasarkan analisi isu menggunakan metode USG pada tabel 1.1 diatas, dapat
disimpulkan bahwa isu nomor 2 dengan nilai prioritas 14, yaitu “Belum optimalnya
pelaksanaan Time Out pada Surgical Safety Checklist” yang ada di Ruang IBS
RSUD Bayu Asih Kabupaten Purwakarta menjadi isu paling prioritas untuk diangkat
dan dicari solusinya dengan total skor lebih tinggi daripada isu no 1 dan 3.

Dari uraian diatas, penulis tertarik untuk membuat gagasan pemecahan isu
“Optimalisasi Pelaksanaan Tahapan Time Out Intra Operatif Pada Surgical
Safety Checklist Diruang IBS RSUD Bayu Asih Kabupaten Purwakarta”. Dengan
adanya gagasan pemecahan isu ini dapat meningkatkan kinerja pegawai dan
sekaligus dapat menerapkan nilai-nilai dasar ASN, yaitu Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif (BerAKHLAK).

6
B. Tugas Pokok, Fungsi, dan Peran
1. Gambaran Umum Organisasi
Rumah Sakit Umum Daerah Bayu Asih merupakan Rumah Sakit tertua
di wilayah Purwakarta,Karawang,Bekasi dan Subang dibangun untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat Purwakarta dan sekitarnya. Diresmikan
tanggal 18 Oktober 1930 oleh Gubernur Jenderal ACD de Graeff, Pastoor
Van den Burg, dr. Dake, dan dr. Bosman.
RSUD Bayu Asih yang beralamat di Jalan Veteran No. 39, Kel. Nagri
Kaler, Kec. Purwakarta ini berdiri di atas tanah seluas 5 (lima) hektar dan
luas bangunan 5000 meter persegi ini memiliki komponen pelayanan
kesehatan yang terdiri dari, yaitu instalasi gawat darurat, instalasi rawat
jalan, instalasi rawat inap, instalasi bedah sentral, instalasi rawat khusus
(ICU, HCU, NHCU, Hemodialisa), VK dan Ponek. Selain itu RSUD Bayu
Asih didukung layanan penunjang seperti Farmasi, Radiologi,
Laboratorium dan Patologi.
2. VISI
Menjadi Rumah Sakit yang Profesional dan Dipercaya
3. MISI
Meningkatkan dan Mengoptimalkan Sumber Daya Rumah Sakit
4. Nilai – Nilai Organisasi
B : Budi Pekerti Luhur
A : Asih Asah Asuh
Y : Yakin
U : Utamakan Pasien
A : Akuntabilitas
S : Sabar
I : Ikhlas
H : Hati Nurani
5. Tugas Pokok, Fungsi dan Peran
a. Tugas Pokok RSU Bayu Asih
Tugas pokok Rumah Sakit Umum Daerah Bayu Asih secara
legal tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor
4 Tahun 2016 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah
Kabupaten Purwakarta Nomor 11 Tahun 2008 Tentang Pembentukan

7
 Lembaga Teknis Daerah. Berdasarkan regulasi ini maka Rumah Sakit
Umum Daerah Bayu Asih mempunyai tugas pokok membantu Bupati
dalam penyelenggaraan pemerintah di bidang pelayanan kesehatan
perorangan paripurna secara berdayaguna dengan mengutamakan
upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi,
terpadu dengan upaya pencegahan dan pelaksanaan rujukan serta
tugas pembantuan yang ditugaskan kepada Pemerintah Daerah.
b. Fungsi RSUD Bayu Asih
Dalam melaksanakan tugas pokoknya, maka Rumah Sakit Umum
Daerah Bayu Asih menyelenggarakan fungsi:
1) Menyelenggarakan pelayanan pengobatan dan pemulihan
kesehatan sesuai dengan standar pelayanan rumah sakit;
2) Memelihara dan meningkatkan kesehatan perorangan melalui
pelayanan kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga
sesuai kebutuhan medis;
3) Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan sumber daya
manusia dalam rangka peningkatan kemampuan dalam
pemberian pelayanan kesehatan;
4) Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan serta
penapisan teknologi bidang kesehatan dalam rangka peningkatan
pelayanan kesehatan dengan memperhatikan etika ilmu
pengetahuan bidang kesehatan,
5) Menyelenggarakan pelayanan administrasi umum dan
administrasi keuangan rumah sakit; dan
6) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
c. Tugas Profesi Perawat
Didalam Undang-undang no 38 tahun 2014 tentang keperawatan
disebutkan bahwa tugas perawat dalam praktik keperawatan adalah
sebagai berikut:
1) Pemberi asuhan keperawatan.
2) Penyuluh dan konselor bagi pasien.
3) Pengelola pelayanan keperawatan.
4) Peneliti keperawatan.

8
5) Pelaksana tugas berdasarkan pelimpahan wewenang.
6) Pelaksana tugas dalam keadaan keterbatasan tertentu

Menurut Permenpan no. 35 tahun 2019, Uraian kegiatan tugas

jabatan fungsional Perawat kategori keahlian sesuai jenjang jabatan,
ditetapkan dalam butir kegiatan sebagai berikut: Perawat Ahli Pertama,
meliputi :

1) Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu

2) Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada keluarga
3) Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada masyarakat
4) Memberikan konsultasi data pengakajian keperawatan
dasar/lanjut
5) Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan
6) Melaksanakan manajemen surveilans hais sebagai upaya
pengawasan risiko infeksi dalam upaya preventif dalam
pelayanan keperawatan.
7) Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar
pada pasien/petugas/ pengunjung sebagai upaya pencegahan
infeksi
8) Melakukan investigasi dan deteksi dini kejadian luar biasa yang
berdampak pada pelayanan kesehatan
9) Mengajarkan teknik kontrol infeksi pada keluarga dengan penyakit
menular
10) Merumuskan diagnosis keperawatan pada individu
11) Membuat prioritas diagnosis keperawatan dan masalah
keperawatan
12) Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu
(merumuskan, menetapkan tindakan)
13) Menyusun rencana tindakan keperawatan pada keluarga
(merumuskan, menetapkan tindakan)
14) Melakukan tindakan keperawatan pada kondisi gawat
darurat/bencana/ kritikal
15) Melakukan tindakan terapi komplementer/ holistik

9
16) Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi
pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi
17) Memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/ menjelang ajal dalam pelayanan
keperawatan
18) Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan nutrisi
19) Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan
eliminasi
20) Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan
mobilisasi
21) Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur
22) Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan kebersihan diri
23) Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan rasa nyaman dan
pengaturan suhu tubuh
24) Melakukan stimulasi tumbuh kembang pada individu
25) Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada individu
26) Melaksanakan case finding/ deteksi dini/ penemuan kasus baru
pada individu
27) Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan
pada individu
28) Melakukan pendidikan kesehatan pada individu pasien
29) Melakukan pendidikan kesehatan pada kelompok
30) Melakukan peningkatan/penguatan kemampuan sukarelawan
dalam meningkatkan masalah kesehatan masyarakat
31) Melakukan pendidikan kesehatan pada masyarakat
32) Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenisasi kompleks
33) Melakukan terapi aktivitas kelompok (TAK) stimulasi persepsi
34) Melakukan terapi aktivitas kelompok (TAK) stimulasi sensorik
35) Melakukan komunikasi dengan klien yang mengalami hambatan
komunikasi
36) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada
area medikal bedah
37) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area
anak

10
 38) elakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area
maternitas
39) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area
komunitas
40) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area
jiwa;
41) Melakukan perawatan luka
42) Melakukan pemantauan atau penilaian kondisi pasien selama
dilakukan tindakan keperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi
pasien;
43) Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter
44) Melakukan rehabilitasi mental spiritual pada individu
45) Melakukan penatalaksanaan manajemen gejala
46) Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu
47) Melaksanakan fungsi pengarahan pelaksanaan pelayanan
keperawatan sebagai ketua tim/perawat primer
48) Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan
49) Melakukan pengorganisasian pelayanan keperawatan antar
shift/unit/fasilitas kesehatan
50) Melakukan pemberian penugasan perawat dalam rangka
melakukan fungsi ketenagaan perawat
51) Melakukan preseptorship dan mentorship
d. Fungsi Perawat
1) Fungsi Independen
Merupakan fungsi mandiri dan tidak tergantung pada orang lain,
dimana perawat dalam melaksanakan tugasnya dilakukan secara
sendiri dengan keputusan sendiri dalam melakukan tindakan dalam
rangka memenuhi kebutuhan dasar manusia seperti pemenuhan
kebutuhan fisiologis (pemenuhan kebutuhan oksigenasi,
pemenuhan kebutuhan cairan dan elektrolit, pemenuhan kebutuhan
nutrisi, pemenuhan kebutuhan aktifitas dan lain-lain), pemenuhan
kebutuhan keamanan dan kenyamanan, pemenuhan cinta
mencintai, pemenuhan kebutuhan harga diri dan aktualisasi diri.

11
 2) Fungsi Dependen
Merupakan fungsi perawat dalam melaksanakan kegiatan atas
pesan atau instruksi dari perawat lainnya. Sehingga sebagian
tindakan pelimpahan tugas yang diberikan. Hal ini biasanya
dilakukan oleh perawat spesialis kepada perawat umum atau dari
perawat primer ke perawat pelaksana
3) Fungsi Interdependen
Fungsi ini dilakukan dalam kelompok tim yang bersifat saling
ketergantungan diantara tim satu dengan yang lainnya. Fungsi ini
dapat terjadi apabila bentuk pelayanan membutuhkan kerja sama
tim dalam pemberian pelayanan seperti dalam memberikan asuhan
keperawatan pada penderita yang mempunyai penyakit kompleks.
Keadaan ini tidak dapat diatasi dengan tim perawat saja melainkan
juga dari dokter ataupun yang lainnya.
e. Peran Profesi Perawat
1) Pemberi Asuhan Keperawatan.
Perawat berperan untuk memberikan asuhan keperawatan
kepada pasien dengan memperhatikan kebutuhan dasar manusia.
2) Sebagai Advokat Pasien
Peran perawat sebagai advokat membantu pasien dan keluarga
mendapatkan hak-haknya sebaik mungkin atas pelayanan
kesehatan seperti hak mengetahui informasi penyakit, hak privasi
dan lain sebagainya.
3) Sebagai Edukator
Pasien atau keluarga berhak mendapatkan pengetahuan
mengenai kesehatan, gejala dari penyakit hingga tindakan yang
dapat dilakukan guna mengubah perilaku pasien hidup sehat.
4) Sebagai Koordinator
Perawat harus bisa mengkoordinasikan pelayanan kesehatan
seperti mengarahkan dan merencanakan secara tim untuk
memberikan pelayanan kesehatan terbaik kepada pasien.
5) Sebagai kolaborator.
Peran perawat sebagai kolaborator harus mempu berkolaborasi
dengan tim kesehatan seperti dokter, ahli gizi, fisioterapi atau

12
 bahkan dengan sesama perawat untuk menentukan tindakan
terbaik saat memberikan pelayanan kesehatan.
6) Sebagai Konsultan
Peran konsultan ini sangat penting karena pasien dapat
mengetahui tindakan keperawatan terbaik apa yang bisa ia terima
dan mengetahui informasi mengenai tujuan pelayanan keperawatan
yang diberikan
7) Sebagai Pembaharu
Peran perawat sebagai pembaharu bisa dijalankan dengan
pengadaan perencanaan, kolaborasi, perubahan yang terukur atau
sistematis dan terarah sesuai dalam metode pemberian pelayanan
keperawatan.
6. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi RSUD Bayu Asih berdasarkan pada Peraturan
Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 4 Tahun 2016 tentang Perubahan
Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 11 Tahun
2008 Tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah. Mengacu pada
Pasal 12 Ayat (3) peraturan daerah tersebut, maka sejak tahun 2012
RSUD Bayu Asih dipimpin oleh seorang Direktur dan dibantu oleh dua
orang Wakil Direktur, enam orang Kepala Bidang, tujuh orang kepala Sub
Bagian, dan beberapa Kepala Unit atau Instalasi. Dan di dukung secara
teknis operasional dalam Peraturan Bupati Purwakarta nomor 145 Tahun
2016 tentang Susunan organisasi, kedudukan, tugas fungsi dan tata kerja
Rumah Sakit Umum Daerah Bayu Asih.
a. Susunan Organisasi RSUD Bayu Asih
1. Direktur
2. Wakil Direktur Pelayanan, yang membawahkan :
a. Bidang Pelayanan Medik
b. Bidang Keperawatan
c. Bidang Penunjang
3. Wakil Direktur Umum dan Keuangan, membawahkan :
a. Bagian Perencanaan dan Pelaporan, yang membawahkan :
1. Sub Bagian Perencanaan
2. Sub Bagian Informasi, Evaluasi dan Pelaporan

13
 b. Bagian Keuangan dan Akuntansi, membawahkan :
1. Sub Bagian Keuangan
2. Sub Bagian Akuntansi
c. Bagian Umum dan Hukum, membawahkan :
1. Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian
2. Sub Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan
3. Sub Bagian Hukum dan Humas
4. Satuan Pemeriksa Internal (SPI)
5. Komite
6. Instalasi
7. Kelompok Jabatan Fungsional
C. Tujuan Aktualisasi
1. Tujuan Umum
Tujuan dilaksanakannya aktualisasi di Ruang IBS RSUD Bayu Asih
diharapkan peserta pelatihan dasar CPNS mampu memahami dan
mengimplementasikan nilai-nilai dasar profesi ASN yang meliputi
Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaboratif (BerAKHLAK) kedalam tugas pokok dan fungsi perawat di
Ruang IBS RSUD Bayu Asih Purwakarta sehingga mampu berkontribusi
dalam memperkuat visi dan misi organisasi.
2. Tujuan Khusus
Berdasarkan dari identifikasi isu dan rumusan masalah yang
ditentukan, tujuan yang akan dicapai dalam pelaksanaan aktualisasi ini
adalah sebagai berikut :
a. Optimalnya Pelaksanaan Tahapan Time Out Intra Operatif Pada
Surgical Safety Checklist Diruang IBS RSUD Bayu Asih Kabupaten
Purwakarta
b. Dapat terpenuhinya semua tahapan Surgical Safety Chechlist.
D. Manfaat Aktualisasi
1. Bagi peserta pelatihan dasar CPNS
Meningkatkan Implementasi nilai-nilai dasar profesi ASN yang meliputi
Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaborasi (BerAKHLAK) di lingkungan instansi yang menjalankan tugas
sebagai perawat

14
 2. Bagi RSUD Bayu Asih Purwakarta
a. Mampu memberikan kontribusi untuk satuan kerja dengan
memberikan usulan untuk meningkatkan pelayanan kesehatan
b. Mampu mengoptimalisasikan Pelaksanaan Tahapan Time Out Intra
Operatif Pada Surgical Safety Checklist Diruang IBS RSUD Bayu Asih
Kabupaten Purwakarta
E. Ruang Lingkup
Ruang lingkup kegiatan ini terbatas pada aktualisasi nilai-nilai dasar ASN
yang bertempat di ruang IBS RSUD Bayu Asih Purwakarta yang berkaitan
dengan mengoptimalisasikan Pelaksanaan Tahapan Time Out Intra Operatif
Pada Surgical Safety Checklist. Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan dari
tanggal 6 Agustus 2022 sampai dengan tanggal 11 September 2022.
II. RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI HABITUASI
A. Gambaran Umum Kegiatan Aktualisasi
Rancangan kegiatan yang akan dilakukan dalam mengoptimalkan
Pelaksanaan Tahapan Time Out Intra Operatif Pada Surgical Safety
Checklist. RSUD Bayu Asih Kabupaten Purwakarta dengan menerapkan
nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK. Kegiatan yang akan dilaksanakan
untuk memecahkan masalah belum optimalnya Pelaksanaan Tahapan
Time Out Intra Operatif Pada Surgical Safety Checklist. RSUD Bayu Asih
Kabupaten Purwakarta antara lain:
1. Mensosialisasikan SOP Perioperatif kepada Teman Sejawat
2. Melakukan Refresh Materi tentang SOP Surgical Safety Checklist
3. Melakukan Pelayanan Kesehatan Kepada Pasien di Ruang IBS RSUD
Bayu Asih
4. Melakukan Pengamatan Observasi Tindakan Pre Op, Intra Op, dan
Post Op
5. Melakukan Evaluasi Kegiatan yang Sudah Dilakukan
B. Kegiatan Rencana Aktualisasi
1. Mensosialisasikan SOP Perioperatif kepada Teman Sejawat
a. Tahapan Kegiatan
1) Mempelajari SOP yang sudah ada
2) Konsultasi dengan mentor tentang SOP yang sudah ada
b. Hasil yang Ingin Dicapai

15
 1) Menguasai SOP yang sudah ada
2) Notulensi hasil konsultasi dengan mentor
c. Nilai Dasar ASN
1) Berorientasi pelayanan
Bersikap ramah dengan pimpinan saat melakukan konsultasi
2) Akuntabel
Mempelajari SOP yang sudah ada untuk meningkatkan
kualitas pelayanan dan keamanan pasien di RSUD Bayu Asih
dengan Bertanggung jawab, Cermat dan disiplin
3) Kompeten
Mempelajari SOP yang sudah ada dengan sebaik-baiknya
4) Harmonis
Mempelajari SOP yang sudah ada atas masukan dari mentor
5) Loyal
Menerima masukan dari mentor dan menjalankan perintah
sebaik baiknya
6) Adaptif
SOP yang sudah ada dapat terus digunakan untuk
meningkatkan kualitas pelayanan dan keamanan pasien
7) Kolaboratif
Meminta masukan dan pendapat dari mentor mengenai SOP
yang sudah ada
d. Kedudukan dan Peran ASN
1) Manajemen ASN
Mempelajari SOP yang sudah ada dengan cermat dan disiplin
2) SMART ASN
a) Memanfaatkan Internet dan Gawai yang ada untuk
mencari referensi
b) Konsultasi dengan mentor dengan menggunakan aplikasi
di handphone (whatsapp).

16
 e. Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Kegiatan ini berkontribusi dalam visi misi organisasi yaitu
Meningkatkan dan mengoptimalkan sumber daya rumah sakit
serta menjadi rumah sakit yang profesional dan dipercaya.
f. Penguatan terhadap nilai-nilai organisasi
Kegiatan ini dapat memperkuat nilai organisasi kreatif dan inovatif
2. Melakukan Refresh Materi tentang SOP Surgical Safety Checklist
a. Tahap kegiatan
1) Menyiapkan data untuk refresh materi berupa SOP
2) Melakukan diskusi tentang SOP Terkait
3) Nebgevaluasi hasil diskusi dan refresh materi
b. Hasil yang ingin dicapai
1) Dengan dilakukanya Refresh materi diharapkan perawat dan
tenaga kesehatan lainya dapat mengingat dan melakukan
tindakan sesuai SOP yang ada.
c. Nilai Dasar ASN
1) Berorientasi Pelayanan
Melakukan pelayanan publik dengan memberikan tindakan
sesuai SOP kapada pasien dan keluarga.
2) Akuntabel
Melakukan tugas dengan penuh tanggung jawab
3) Kompeten
Melakukan Refresh Materi dengan sungguh-sungguh dan
sesuai peran dan fungsi perawat
4) Harmonis
Melakukan Refresh Materi tanpa paksaan dan mendapat
persetujuan rekan sejawat dan tenaga kesehatan lain
5) Loyal
Bersungguh-sungguh melakukan Refresh Materi sesuai misi
menjadi Rumah Sakit yang dipercaya
6) Adaptif
Melakukan Refresh Materi berdampingan dengan tindakan
keperawatan lainnya
7) Kolaborasi

17
 Melakukan Refresh Materi bersama rekan sejawat lain dan
tenaga kesehatan lainya.
d. Kedudukan dan Peran ASN
1) Manajemen ASN
Dengan melakukan Refresh Materi merupakan tugas dan
fungsi ASN sebagai pelaksana kebijakan dan pelayan publik
2) Smart ASN
Dengan memanfaatkan internet untuk referensi sesuai
dengan bidang keilmuan
e. Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Kegiatan Refresh Materi ini telah berkontribusi dalam
menjalankan visi dan misi Rumah Sakit Bayu Asih menjadi
rumah sakit yang dipercaya dan profesional
f. Penguatan terhadap nilai-nilai organisasi
Penguatan untuk nilai-nilai RSUD Bayu Asih, yaitu dalam
melakukan pelayanan kesehatan menerapkan nilai asah, asih,
asuh, budi pekerti luhur dan utamakan pasien.
3. Melakukan Pelayanan Kesehatan Kepada Pasien di Ruang IBS
RSUD Bayu Asih
a. Tahap kegiatan
1) Senyum, sapa dan salam ketika melayani pasien dan
keluarga pasien
2) Melakukan anamnesa kepada pasien
3) Menulis rekam medis pasien
4) Memberikan asuhan keperawatan kepada pasien
b. Hasil Yang Ingin Dicapai
1) Melakukan senyum, sapa dan salam ketika melayani pasien
dan keluarga
2) Mendapatkan anamnesa yang lengkap dan jelas kepada
pasien
3) Dapat memberikan asuhan keperawatan kepada pasien
dengan baik

18
 c. Nilai Dasar ASN
1) Berorientasi Pelayanan
Melakukan pelayanan publik dengan memberikan pelayanan
kepada pasien di IBS RSUD Bayu Asih
2) Akuntabel
Melakukan segala tugas dengan penuh tanggungjawab
3) Kompeten
Memberikan pelayanan yang baik dengan sungguh-sungguh
4) Harmonis
Bersama dengan teman sejawat dan tim kesehatan lain
memberikan pelayanan yang baik kepada pasien.
5) Loyal
Bersungguh-sungguh dalam proses memberikan pelayanan
kepada pasien dan keluarga pasien
6) Adaptif
Berkoordinasi teman sejawat dan tim kesehatan lain dalam
memberikan pelayanan
7) Kolaboratif
Berkolaborasi teman sejawat dan tim kesehatan lain dalam
melaksanakan pelayanan.
d. Kedudukan dan Peran ASN
1) Manajemen ASN
Dengan Melakukan Pelayanan Kesehatan Kepada Pasien
di Ruang IBS RSUD Bayu Asih sesuai SOP merupakan
tugas ASN sesuai dengan yang di amanatkan oleh atasan.
2) SMART ASN
Dengan memanfaatkan gawai dan internet untuk mencari
referensi terkait pelayanan prima dan excelent.
4. Melakukan Pengamatan Observasi Tindakan Pre Op, Intra Op, dan
Post Op
a. Tahapan Kegiatan
1) Melakukan observasi Tindakan Pre Op, Intra Op, dan Post Op di
ruang IBS RSUD Bayu Asih;

19
 2) Mengingatkan atau merefresh materi apabila teman sejawat
atau tenaga kesehatan lain lupa/lalai tidak melakukan Time Out.
b. Hasil yang Ingin dicapai
Terbentuknya kebiasaan oleh teman sejawat dan tenaga kesehatan
lain untuk selalu melakukan tindakan Time Out sesuai SOP.
c. Nilai Dasar ASN
1) Berorientasi Pelayanan
Melakukan pengamatan observasi Tindakan Pre Op, Intra Op,
dan Post Op di ruang IBS RSUD Bayu Asih dengan ramah
2) Akuntabel
Mengingtakan terkait kelalaian Tindakan Pre Op, Intra Op, dan
Post Op di ruang IBS RSUD Bayu Asih;
3) Kompeten
Melakukan pengawasan merupakan tugas dari perawat ASN
4) Harmonis
Mengingtakan terkait kelalaian Tindakan Pre Op, Intra Op, dan
Post Op di ruang IBS RSUD Bayu Asih dengan bahasa sopan
dan santun
5) Loyal
Melakukan pengamatan kepatuhan tetap sesuai prosedur dan
tidak dengan tindakan represif.
6) 6. Adaptif
Melakukan pengamatan kepatauhan harus sesuai standar
prosedur dalam pelayanan kesehatan
7) Kolaboratif
Berdiskusi dengan rekan sejawat untuk melakukan pangamatan
kepatuhan Tindakan Pre Op, Intra Op, dan Post Op di ruang IBS
RSUD Bayu Asih
d. Kedudukan dan Peran ASN
1) Manajemen ASN
Dalam melakukan pengamatan kepatuhan tetap sesuai tugas
dan fungsi sebagai ASN, yaitu pelaksana kebijakan publik,
pelayan publik, perekat dan pemersatu bangsa.

20
 2) Smart ASN
Dalam melakukan observasi kepatuhan dapat dilakukan diskusi
dan mendapatkan referensi dari Gawai yang dimiliki.
e. Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Kegiatan ini berkontribusi terhadap visi dan misi organisasi yaitu
mengoptimalkan dan meningkatkan sumber daya Rumah Sakit.
f. Penguatan terhadap nilai-nilai organisasi
Kegiatan ini dapat menguatkan nilai-nilai RSUD Bayu Asih, yaitu
sabar dan ikhlas dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat
5. Melakukan Evaluasi Kegiatan yang Sudah Dilakukan
a. Tahapan Kegiatan
1) Mengevaluasi kendala yang ditemui selama kegiatan
2) Membuat laporan kegiatan mingguan
3) Meminta testimoni, kritik, saran dan masukan kepada mentor
dan rekan sejawat tentang kegiatan yang dilakukan
4) Merangkum testimoni, kritik, saran dan masukan sebagai bahan
evaluasi kegiatan
b. Hasil Yang Ingin Dicapai
Dengan adanya evaluasi laporan hasil kegiatan yang telah
dllakukan diharapkan optimalnya dan kontinuitas melakukan
tahapan Time Out sesuai dengan SOP dan Surgical Safety
Checklist.
c. Nilai Dasar ASN
1) Berorientasi Pelayanan
Dengan adanya evaluasi dapat memahami kekurangan dalam
melakukan pendidikan kesehatan dan pengoptimal yang lebih
baik kedepannya
2) Akuntabel
Bertanggung jawab dan jujur terkait hasil evaluasi
3) Kompeten
Bersikap jujur dan transparan terhadap hasil evaluasi
4) Harmonis
Tidak memaksakan pendapat orang lain dalam meminta saran
dan pendapat terhadap kegiatan yang dilakukan

21
 5) Loyal
Bersikap hormat dan terbuka terkait hasil evaluasi
6) Adaptif
Setelah mendapat evaluasi berusaha memperbaiki kekurangan
dengan sebaik mungkin
7) Kolaboratif
Berkolaborasi dengan mentor untuk merumuskan hasil evaluasi
untuk perbaikan yang lebih baik
d. Kedudukan dan Peran ASN
1) Manajemen ASN
Hasil evaluasi kegiatan ini sebagai implementasi dari nilai-nilai
etika publik, yaitu melakukan evaluasi dengan jujur,
bertanggungjawab dan berintegritas tinggi.
2) Smart ASN
Berkonsultasi dengan mentor dan coach untuk
mengkomunikasikan hasil evaluasi dengan menggunakan
aplikasi handphone (whatsapp).
e. Kontribusi terhadap visi dan misi organisasi
Kegiatan ini berkontribusi terhadap visi dan misi RSUD Bayu Asih,
yaitu mengoptimalkan dan menigkatkan sumber daya Rumah Sakit
f. Penguatan terhadap nilai-nilai organisasi
Kegiatan ini dapat memperkuat nilai organisasi, yaitu akuntabel

22
C. Jadwal Rancangan Aktualisasi Habituasi
Tabel 2.1 Jadwal Ranvangan Aktualisasi Habituasi
Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Bulan Agustus - September
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4

Mensosialisasikan
Perioperatif kepada
Teman Sejawat

Melakukan Refresh
Materi tentang SOP
Surgical Safety
Checklist
Melakukan Pelayanan
Kesehatan Kepada
Pasien di Ruang IBS
RSUD Bayu Asih
Melakukan
Pengamatan
Observasi Tindakan
Pre Op, Intra Op, dan
Post Op

Melakukan Evaluasi
Kegiatan yang Sudah
Dilakukan

23
 Penutup
1. Penutup
Kegiatan aktualisasi habituasi ini akan dilaksanakan di Ruang IBS RSUD
Bayu Asih sesuai dengan jadwal agenda aktualisasi habituasi yang terdiri dari
5 kegiatan meliputi :
1. Mensosialisasikan SOP Perioperatif kepada Teman Sejawat
2. Melakukan Refresh Materi tentang SOP Surgical Safety Checklist
3. Melakukan Pelayanan Kesehatan Kepada Pasien di Ruang IBS RSUD
Bayu Asih
4. Melakukan Pengamatan Observasi Tindakan Pre Op, Intra Op, dan
Post Op
5. Melakukan Evaluasi Kegiatan yang Sudah Dilakukan
Rancangan aktualisasi habituasi ini diharapkan penulis mampu
menginternalisasikan nilai-nilai dasar ASN yaitu Berorientasi pada pelayanan,
akuntabel, kompeten, loyal, adaptif, dan kolaboratif (BerAKHLAK) serta
menerapkan konsep Manajemen ASN dan SMART ASN dalam kegiatan
sehari-hari. Dan penulis berharap dengan rancangan aktualisasi habituasi ini
dapat bermanfaat sehingga tercapainya tujuan dari kegiatan aktualisasi
habituasi, baik bagi penulis maupun RSUD Bayu Asih.

Purwakarta, 5 Agustus 2022

Penulis,

Adiar Hafidh Nurrohim, S.Kep., Ners.

NIP. 199503302022031005

24
25