1.

Planning

Planning atau perencanaan adalah tahap pengambilan keputusan dalam rangka mengambil
satu tindakan tertentu untuk jangka waktu tertentu yang di sertai penyiapan berbagai alternatif
tertentu.

2.Organizing

Organizing merupakan tahap pengimplementasian rencana yang sudah di tetapkan yang di

sertai dengan pengembangan berbagai sumber daya termasuk sumber daya manusia untuk
mencapai tujuan kegiatan yang di lakukan

3.Actuating

Actuating atau mengerakkan adalah tahap yang termasuk dalam proses mewujudkan tujuan
yang menitikberatkan pada tindakan berupa mengajak dan mendorong anggota organisasi
untuk berkoordinasi dan bekerja bersama.

4.Controlling

Controlling adalah tahap yang ditujukan untuk menjaga arah perjalanan organisasi agar tetap
pada tujuan yang benar, yang meliputi tindakan seperti mengukur, membandingkan,
menemukan penyimpangan dan mengoreksi kegiatan organisasi dalam rangka mencapai
tujuan atau sasaran.

2. Perencanaan merupakan hal yang sangat penting sebeb menjadi pondasi atau langka awal
atau landasan untuk berbagai tahap selanjutnya yang dapat mempengaruhi keberhasilan
terwujudnya tujuan organisasi atau kegiatan yang dilakukan karena perencanaan membuat
segala hal menjadi predictable sehingga kemungkinan buruk dapat diminimalisir yang
berimplikasi pada pencegahan maupun pengurangan munculnya hambatan yang dapat
menghambat terwujudnya tujuan.

3. Terdapat tiga periode :

a. Periode Klasik
 Teori Fredrik Winslow Taylor
 Ide utama Fredrik Taylor mengedepankan prinsip efisiensi dimana dalam
menjalankan organisasi sedapat mungkin menggunakan biaya, waktu, sumber
daya seminimal mungkin.
 Teori Henri Fayol
Teori manajemen Henri Fayol menitikberatkan pada pentingnya planning,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan kontrol.
 Teori Henry Ford
Henry Ford menyatakan teori manajemen terkait efisiensi dan perakitan.
 Teori Mary Parker Follet
Mary Parker menyatakan teori manajemen yang menitikberatkan pada
kerjasama dan partisipasi dalam proses menuju keberhasilan.
 Teori Max Weber
Teori Max Weber terkait dengan birokrasi sebagai keseluruhan proses dalam
menjalankan organisasi.

b. Periode Perang Dingin

 Teori Carniage Mellon
Carbiage Mellon mengembangkan unsur kognitif dalam bidang management
dan praktik menejerial yang menjadikan ilmu administrasi sebagai dasarnya.
 Teori Michel Crozier
Teorinya berkaitan dengan birokrasi sebagai sarana efisiensi dalam organisasi
yang berupaya mereduksi ketidakpastian, sehingga segala tindakan diatur oleh
hubungan impersonal.

c. Periode Kemenangan Kapitalisme

 Teori Margaret Thatcher
Teori yang menghendaki peran negara dalam ekonomi.
 Teori Ronald Regan
Teori ini melanjutkan teori Margaret yang disertai dengan penambahan
beberapa langkah yang diterapkan Regan meliputi privatisasi, pemotongan
pajak dan pengurangan belanja pegawai.