Universitas Bina Bangsa MEET 4

ANALISIS
KEPUTUSAN
SHERIN RAMADHANIA, S.T., M.T.
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS BINA BANGSA
2022
 Universitas Bina Bangsa Weeks Course Materials
1 Kontrak Perkualiahan
2 Pengantar Analisis Keputusan
COURSE MATERIALS 3 Alat Pengambilan Keputusan
4 Berpikir Probabilistik
2022-2023 5 Teori Keputusan dan Analisis Keputusan Dasar
6 Value of Information Analysis
7 Ujian Tengah Semester
8 Ketidakpastian Pemodelan Bayesian Network
9,10 Pemodelan Menggunakan Keputusan Diagram Pengaruh
11,12 Pemodelan Preferensi Risiko
13 Penilaian Distribusi Probabilitas
14 Pengambilan Keputusan Kriteria Berganda
15 Pengambilan Keputusan Grup
16 Ujian Akhir Semester
Universitas Bina Bangsa

BERPIKIR PROBABILISTIK
 Universitas Bina Bangsa

PENDAHULUAN
 Universitas Bina Bangsa

PENDAHULUAN
• Suatu masalah keputusan memiliki suatu lingkup yang berbeda dengan masalah
lainnya.
• Perbedaan ini menonjol terutama karena adanya batas yang tidak terhubungkan
antara harapan dan kenyataan; dimana yang pertama dinyatakan dalam bentuk
keputusan yang dipilih. Sedangkan yang kedua diyatakan dalam bentuk
hasil yang diperoleh.
• Yang pertama sepenuhnya ada dalam lingkup pengendalian kita, sedangkan
yang kedua berada diluar kemampuan kita untuk mengaturnya.
 Universitas Bina Bangsa

PENDAHULUAN

KEPUTUSAN

HARAPAN KENYATAAN
 Universitas Bina Bangsa

PENDAHULUAN

MASALAH ALTERNATIF PILIHAN

 Universitas Bina Bangsa

PENDAHULUAN
• Analisis keputusan adalah gabungan dari teori keputusan dan metodologi
pemodelan sistem, mengkombinasikan kemampuan untuk menangani sistem
yang kompleks dan dinamis dan kemampuan untuk menangani ketidakpastian
dalam satu disiplin ilmu.
 Universitas Bina Bangsa

KEPUTUSAN LOGIS
 Universitas Bina Bangsa

LINGKUNGAN KEPUTUSAN

Certainty
LINGKUNGAN KEPUTUSAN Risk
Uncertainty
Conflict
 Universitas Bina Bangsa

TAHAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DETERMINISTIK

PROBABILISTIK

INFORMASIONAL

KEPUTUSAN

PENGUMPULAN INFORMASI
 Universitas Bina Bangsa

TAHAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 Universitas Bina Bangsa

BERPIKIR PROBABILISTIK
• Perubahan dari kondisi ketidakpastian menjadi probabilistik yang terjadi dalam
analisis keputusan, dilakukan berdasar pada beberapa metoda kuantitatif.
• Seperti : penentuan nilai probabilitas berdasar nilai penalti (penalty point
analysis), delphi method dan sebagainya.
 Universitas Bina Bangsa

BERPIKIR PROBABILISTIK
• Perubahan dari kondisi ketidakpastian menjadi probabilistik yang terjadi dalam
analisis keputusan, dilakukan berdasar pada beberapa metoda kuantitatif.
• Seperti : penentuan nilai probabilitas berdasar nilai penalti (penalty point
analysis), delphi method dan sebagainya.
 Universitas Bina Bangsa

PROBABILISTAS OBYEKTIF DAN SUBYEKTIF

• Probabilitas obyektif adalah nilai kemungkinan yang terjadi tanpa
diikuti oleh campur tangan pengambil keputusan terhadap suatu kejadian tidak
pasti.
• Contoh:
- Data Historis → Forecast
- Distribusi Frekuensi kejadian
- Dll
 Universitas Bina Bangsa

PROBABILISTAS OBYEKTIF DAN SUBYEKTIF

• Probabilitas obyektif untuk memperolehnya perlu percobaan yang berulang-ulang
sehingga kurang cocok dengan karakteristik pengambilan keputusan karena
umumnya keputusan bersifat subyektif dan memerlukan waktu yang singkat.
• Nilai kemungkinan dalam probabilitas obyektif bersifat sebagai 'state of thing'.
 Universitas Bina Bangsa

PROBABILISTAS OBYEKTIF DAN SUBYEKTIF

• Probabilitas subyektif beberapa ciri sebagai berikut :
- Nilai kemungkinan yang terjadi sebagai pecerminan
- Tingkat keyakinan keputusan terhadap suatu kejadian yang tidak pasti.
- Untuk memperolehnya didasarkan atas : informasi yang diperoleh,
pengetahuan, intuisi/sense dll.
- Nilai kemungkinan sebagai 'state of mind'.
 Universitas Bina Bangsa

PROBABILISTAS OBYEKTIF DAN SUBYEKTIF

• Keputusan secara individual seringkali mempunyai ciri yang berbeda dengan
keputusan kelompok. Dasar pengambilan keputusan subyektif jika diterapkan
dalam skala yang besar (kelompok) umumnya akan mengarah pada probabilitas
yang bersifat obyektif.
• Dalam pembuatan keputusan secara ekstrim terdapat 2 ciri seseorang yaitu :
‘selfish’ (seorang individu mempunyai preferensi sendiri tanpa menghargai apa
yang diinginkan kelompok) dan ‘altruistic’ (seorang individu mempertimbangkan
keinginan kelompok untuk kebaikan dalam penentuan preferensinya).
 Universitas Bina Bangsa

METODE DALAM KONDISI RESIKO & KETIDAKPASTIAN

INTUISI

METODE KONSERVATIF

METODE PESIMISTIK – OPTIMISTIK

METODE SENSITIVITAS

METODE BREAKEVEN

METODE PENGURANGAN RESIKO

 Universitas Bina Bangsa

METODE DALAM KONDISI RESIKO & KETIDAKPASTIAN

a. Intuisi
• Intuisi sering digunakan bagi pengambil keputusan yang berpengalaman,
namun demikian kadang-kadang sulit ditelusuri proses pengambilan keputusan
yang ditempuh.
• Kelemahan metoda ini adalah bersifat sangat subyektif sehingga variasi
keputusan yang terjadi antar individu sangat tinggi.
 Universitas Bina Bangsa

METODE DALAM KONDISI RESIKO & KETIDAKPASTIAN

b. Metode Konservatif
• Metoda ini mencirikan seorang pengambil keputusan yang bersifat ‘risk avoider’
(penghindar resiko). Keputusan yang dihasilkan seringkali pesimistik sehingga
sangat sering keputusannya ke arah yang nonfavorable.
• Sebagai contoh jika dihadapkan pada penerimaan tahunan (annual receipt)
maka akan di setimasi rendah, sedangkan pada sisi pengeluaran tahunan
(annual dirsbursement) akan di estimasi lebih tinggi dari keadaan normalnya.
 Universitas Bina Bangsa

METODE DALAM KONDISI RESIKO & KETIDAKPASTIAN

c. Metode Pesimistik-Optimistik
• Metoda ini menggambarkan sifat seorang pengambil keputusan yang kadang-
kadang bersifat pesimis (konservatif) atau pada sisi lainnya bersifat optimistik
(risk seeker).
• Beberapa pendekatan di antara kedua ekstrim ini adalah : metoda Hurwicz, La
Place dan sebagainya.
 Universitas Bina Bangsa

METODE DALAM KONDISI RESIKO & KETIDAKPASTIAN

d. Metode Sensitivitas
• Metoda ini sering digunakan dalam pengambilan keputusan secara cepat dalam
waktu yang singkat.
• Seorang pengambil keputusan akan menentukan parameter yang sensitif
terhadap perubahan, sehingga pada parameter tersebut analisis dipusatkan
untuk menentukan besarnya pengaruh yang terjadi.
 Universitas Bina Bangsa

METODE DALAM KONDISI RESIKO & KETIDAKPASTIAN

e. Metode Breakeven
• Kondisi impas (breakeven) adalah keadaan total biaya akan sama dengan
penerimaan yang diperoleh.
• Dengan demikian umumnya seorang pengambil keputusan tidak akan
mengambil resiko tentang apa yang dilakukan (konservatif) saat belum
mencapai kondisi impas tersebut.
 Universitas Bina Bangsa

METODE DALAM KONDISI RESIKO & KETIDAKPASTIAN

e. Metode Pengurangan Resiko (Risk Discounting Method)
• Metoda yang dikaitkan dengan tingkat resiko yang akan dialami oleh suatu
penanaman investasi.
• Resiko ini dapat dituangkan dalam bentuk pengenaan tingkat suku bunga
pinjaman tergantung dari kondisi internal dan eksternal atas aktivitas yang
dilakukan.
THANK YOU
Thank you for your attention.
Any Question?

Oct 2022
 REFERENCES
MAIN
• Clemen, R.T. & Reilly, T., (2001). “Making Hard Decisions with Decision Tools” California:
Duxbury Thomson Learning.
• Hillier, F.S. & Lieberman, G.J (2005). “Introduction to Operations Research”. 8th ed.,
McGraw Hill International Edition.
• Howard, R.A, (1988) “Decision Analysis: Practice and Promise, Management Science,
34(6), pp. 679 - 695

SUPPORT
• Korb, K.B & Nicholson, A.E (2004). “Bayesian Artifcial Intelligence” Chapman and Hall.
 CONTACT

Nama : Sherin Ramadhania

E-Mail : sherinramadhania12@gmail.com
Whatsapp : 089668129594
(Dengan kaidah dalam menghubungi dosen)