Nama : Muhammad Luthfi

NIM : 2020203861211013

1.) Uraikan dan jelaskan definisi dan Konsep Manajemen Strategi

Strategi secara sederhana adalah cara, berjalan, atau apa saja yang kita lakukan untuk
mencapai tujuan kita.
Manajemen strategi adalah suatu Ilmu atau pengetahuan dalam menyusun atau merancang,
dan mengimplementasikan serta melakukan evaluasi terhadap keputusan-keputusan pada
Fungsi manajemen yang akan digunakan dan berguna untuk mendukung suatu organisasi,
kelompok, ataupun lembaga dalam mencapai tujuan yang telah disepakati atau ditetapkan.

2.) Proses Manajemen Strategi dalam organisasi bisnis

1. Menetapkan Arah/tujuan dan Misi organisasi, dimana Visi dan misi ini menentukan arah
dan tujuan dari organisasi bisnis kita.
2. Memahami lingkungan internal dan eksternal. Tujuannya untuk dapat mengerti dan
memahami lingkungan organisasi sehingga manajemen dapat melakukan reaksi secara tepat
terhadap setiap perubahan.
3. Perumusan Strategi, yang dimana adalah serangkaian tindakan yang tepat guna mencapai
tujuan perusahaan, meliputi pengembangan misi bisnis, analisa, identifikasi peluang dan
ancaman eksternal serta mengukur dan menetapkan kelemahan dan kekuatan internal
tujuan jangka panjang (Penerapan SWOT)
4. Implementasi Strategi
Bagaimana kita mengambil keputusan untuk menentukan strategi apa yang cocok kita
jalankan untuk. Mencapai tujuan organisasi bisnis kita
5. Evaluasi Strategi
Cara bagi pelaku bisnis untuk mengevaluasi posisi perusahaan dalam upaya mencapai
tujuan strategis.

3.) Konsep Analisis SWOT

a. Strength (Kekuatan) = dalam menjalankan usaha dalam organisasi kita harus melihat
dimana titik kekuatan yang kita miliki agar usaha kita dpat bersaing dan menghasilkan
laba/keuntungan
b. Weakness (Kelemahan) = bagaimana kita meminimalisir kelemahan perusahaan kita
C. Opportunities(peluang) yaitu sebuah langkah penting yg di ambil perusahaan dalam
menilai dan memanfaatkan peluang yang ada di lingkungan sekitar atau berusahan
menciptakan peluang demi tercapainya tujuan perusahaan
D. Threats (Ancaman) = harus jeli melihat ancaman apa yang datang

4.) Analisis lingkungan internal merupakah suatu bentuk kegiatan yang dilakukan
perusahaan dalam rangka pengembangan bidang dan daya saing sehingga menciptakan sdm
yg unggul. Analisis internal lingkungan perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai cara
seperti merencanakan visi dan misi perusahaan terlebih dahulu, membuat kerangka
kegiatan dan strategi untuk menjalankan segala aktivitas perusahaan, melakukan penelitian
terhadap faktor faktor internal perusahaan dan siatematis terhadap kerangka kerja atau
kegiatan.
Adapun beberapa cara lainnya dalam melakukan analisis lingkungan internal perusahaan
diantaranya :
a. Analisis IFAS (Internal Factory
Analysis Summary) dimana analisis IFAS digunakan untuk menganalisis lingkungan internal
perusahaan.
b. Analisis EFAS (External Factory
Analysis Summary) digunakan untuk menganalisis berbagai hal yang menyangkut persoalan
ekonomi, sosial budaya, demografi lingkungan, politik, pemerintahan, hukum, teknologi,
informasi tentang persaingan di pasar industri dimana perusahaan itu berada.