Anda di halaman 1dari 3

TUGAS PERKULIAHAN

W312100011 – MANAJEMEN PERUBAHAN

Judul Tugas
Tugas 1. TUGAS BESAR 1
Abstrak
Jenis Tugas
Individu

Nama Mahasiswa & NIM


NAMA : …………………………….
NIM : ……………………………..

Capaian Pembelajaran (CPMK)


1. Mahasiswa mampu memahami ruang lingkup dan teori manajemen perubahan;
2. Mahasiswa mampu memahami implementasi dalam manajemen perubahan;
3. Mahasiswa mampu memahami strategi bertindak dalam manajemen perubahan;
4. Mahasiswa mampu memahami kesiapan, reenginering dan resilence (fleksibilitas);
5. Mahasiswa mampu memahami fungsi-fungsi dalam manajemen perubahan; kepemimpinan dan komunikasi dalam
manajemen perubahan;
6. Mahasiswa mampu memahami manajemen konflik; organisasi dan transformasi budaya dalam manajemen
perubahan;

Durasi/Tempo (Minggu)
Diberikan: 22 Januari 2022
1 X Minggu
Batas Akhir Pengumpulan: 26 Janauari 2022

Penilaian
Bobot Persentase Tugas
30 %

TUGAS BESAR 1
1. True Or False
Manfaat Analsis SWOT
Metode analisis SWOT merupakan metode analisis yang paling dasar
dalam melakukan analisis strategi, yang bermanfaat untuk mengetahui
suatu permasalahan ataupun suatu topik dari 4 empat sisi yang berbeda.
Hasil dari analisis ini biasanya berupa arahan ataupun rekomendasi
untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan
suatu perusahaan tau organisasi dari segi peluang yang ada, sambil
mengurangi kekurangan yang dimiliki dan juga menghindari berbagai
ancaman yang terjadi. Jika digunakan dengan baik dan benar, maka
analisis ini akan dapat digunakan untuk membantu melihat sisi-sisi yang
terabaikankan atau tidak terlihat dari sebuah perusahaan atau
organisasi. Dari uraian diatas tadi, analisis SWOT adalah instrumen yang
bermanfaat dalam melakukan analisis strategi dalam manajemen
perusahaan atau organisasi . Analisis ini berperan sebagai alat untuk
meminimalisir kelemahan atau kekurangan yang terdapat dalam suatu
perusahaan atau organisasi serta menekan dampak dari ancaman yang
timbul dan harus dihadapi.

2. Multiple Choice
a. Tujuan Perubahan Organisasi
1. Perubahan organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan
eksternalnya. Tujuan perubahan ini dibuat karena organisasi tidak dapat
sepenuhnya dapat mengendalikan lingkungan eksternalnya, sehingga
perlu secara terus menerus melakukan perubahan lingkungan internal
organisasi agar dapat menghadapi tantagan-tantangan yang timbul
akibat persaingan inovasi teknologi, pembaruan peraturan-peraturan
pemerintah dan berbagai tekanan sosial.
2. Perubahan organisasi untuk melakukan modifikasi berbagai pola
keprilakuan individu atau kelompok dalam suatu organisasi. Maksudnya
agar para karyawan menggunakan pola-pola perilaku baru dan mentaati
aturan-aturan yang diberlakukan diantara mereka yang berkaitan
dengan pekerjaan.

b. Tujuan Perubahan Organisasi


Perubahan organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan
eksternalnya. Tujuan perubahan ini dibuat karena organisasi tidak dapat
sepenuhnya dapat mengendalikan lingkungan eksternalnya, sehingga
perlu secara terus menerus melakukan perubahan lingkungan internal
organisasi agar dapat menghadapi tantagan-tantangan yang timbul
akibat persaingan inovasi teknologi, pembaruan peraturan-peraturan
pemerintah dan berbagai tekanan sosial.
Essay:
Buatlah Contoh Analisa Swot pada suatu usaha dimana harus ada : 1.
Penjelasan Usaha, 2. Gambar SWOT Usaha, 3, Penjelasan Gambar SWOT
Usaha

Anda mungkin juga menyukai