0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
8 tayangan10 halaman
Dokumen tersebut memberikan panduan bagi para pemimpin kreatif dalam mengelola tim melalui keterampilan komunikasi antarpesonal. Metode komunikasi yang digunakan harus egaliter dengan mengedepankan komunikasi dua arah dan empati dalam memberikan instruksi. Penting pula menciptakan keterikatan emosional antar anggota tim, memastikan semua informasi diketahui bersama, serta meningkatkan kapabilitas berkelanjutan.
Dokumen tersebut memberikan panduan bagi para pemimpin kreatif dalam mengelola tim melalui keterampilan komunikasi antarpesonal. Metode komunikasi yang digunakan harus egaliter dengan mengedepankan komunikasi dua arah dan empati dalam memberikan instruksi. Penting pula menciptakan keterikatan emosional antar anggota tim, memastikan semua informasi diketahui bersama, serta meningkatkan kapabilitas berkelanjutan.
Dokumen tersebut memberikan panduan bagi para pemimpin kreatif dalam mengelola tim melalui keterampilan komunikasi antarpesonal. Metode komunikasi yang digunakan harus egaliter dengan mengedepankan komunikasi dua arah dan empati dalam memberikan instruksi. Penting pula menciptakan keterikatan emosional antar anggota tim, memastikan semua informasi diketahui bersama, serta meningkatkan kapabilitas berkelanjutan.
CREATIVE LEADER HOW TO MANAGE TEAM THROUGH INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILL
Author : DAW - talentstory network
C Communication. Menggunakan berbagai metode yg egaliter, mengutamakan komunikasi dua arah dengan memanfaatkan media teknologi dan aplikasi digital dengan bahasa yg sopan dan akrab R Respect. Empati dalam memberikan instruksi, bukan sekedar perintah. Mengajak dan memperlakukan sebagai partner kerja E Engagement. Ciptakan keterikatan emosional, perhatian dan suasana saling membutuhkan antar anggota team. Berikan kesempatan mengemukakan pendapat dan umpan balik (feedback). A Alignment. Pastikan semua informasi dan aktivitas diketahui oleh setiap anggota team. Masing masing anggota memiliki peran yang saling terkait dan berdampak T Time Management. Komitmen terhadap prioritas dan target. Gunakan kuadran "Urgent vs Important" utk mempermudah melakukan action. I Impact. Setiap poin aktivitas adalah tahapan, proses dan progres. Harus efektif dan efisien, memiliki dampak thd tujuan dan sasaran. V Valuable. Mempunyai nilai dan manfaat bagi seluruh stakeholder, organisasi, team maupun anggotanya . E Expert & Expected. Selalu meningkatkan kapasitas dan kapabilitas, dibutuhkan oleh siapapun dan menjadi harapan bagi para stakeholder. Rebuild Empower, Respect & Engagement
menuntut saya secara pribadi untuk terus meningkatkan kompetensi dan kapabilitas sesuai dengan kemampuan dan potensi yang saya miliki untuk terus mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang diharapkan dapat men