Silabus manajemen SDM 2019

SILABUS
(RANCANGAN PEMBELAJARAN SATU SEMESTER)
BAHAN KAJIAN : MANAJEMEN
MATA KULIAH : MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
SKS : 3(TIGA)
PROGRAM STUDI : ADMINISTRASI PENDIDIKAN
FAKULTAS : ILMU PENDIDIKAN
DOSEN : TIM DOSEN
Learning Outcomes (Capaian Pembelajaran) terkait KKNI

Mahasiswa mampu melaksanakan fungsi operasional manajemen sumberdaya manusia secara profesional dan obyektif sesuai
peraturan yang berlaku dengan menggunakan TIK

Matriks Pembelajaran

Learning Outcomes Metode Kriteria/

Ming- Pengalaman Daftar
(Capaian Materi/Pokok Bahasan Strategi teknik
gu ke Belajar Pustaka
Pembelajaran) pembelajaran penilaian
1 Memahami konsep Mendengar 1. Penjelasan Silabus Lisapn AR,GC,
dasar dan Memperhatikan 2. Konsep dasar Manajemen SDM sikap HM, HS,
perkembangan Menulis/ a. Pengertian RS,
manajemen sumber mencatat - Manajemen SPS,SH,
daya manusia . menjawab - Pegawai dan pegawai Negeri, VA, PP
- ASN: PNS dan PPPK
- Personalia,
- Sumber Daya Manusia,
1
 Silabus manajemen SDM 2019

Learning Outcomes Metode Kriteria/

Ming- Pengalaman Daftar
gu ke
(Capaian Materi/Pokok Bahasan Strategi teknik
Belajar Pustaka
Pembelajaran) pembelajaran penilaian
- Pendidik dan Tenaga Kependidikan.
- Manajemen SDM
b. Pentingnya Manajemen SDM
c. Perkembangan Manajemen SDM
2 Memamahi secara Mendengar 1. Fungsi Manajemen SDM 1. Diskusi Lisan FB,
konprehensif dan Memperhatikan a. Fungsi Manajerial 2. Tanya jawab Sikap GD,HM,H
sistematis Mencatat b. Fungsi Operasional 3. penugasan Kinerja S,Sed,
perkembangan, Menjawab 2. . Perencanaan SDM dan resitasi SPS,GC,
fungsi dan proses Mempresentasik a. Pegertian Perencanaan SB
manajemen an b. Proses Prencanaan SDM
sumberdaya manusia Mendiskusikan 1) Analisis Jabatan
2) Penetuan Formasi
3) Penentuan Kebutuhan
Pegawai

3. Memahami proses Mendengar Pengadaan(perekrutan) SDM 1. Diskusi Lisan HM, HS,

pengadaan pegawai Melihat Kantor/Lembaga 2. Tanya jawab Sikap SS, SED,
secara efektif dan Mencatat 1. Pengertian Pengadaan penugasan dan Kinerja SPS
efisien. Menjawab 2. Perekrutan resitasi
Mempresentasik a. Pegertian
an b. Metode
Mendiskusikan c. Penarikan Pegawai
3. Seleksi (pengertian, Teknik dan
Metoda Seleksi)
4 Memahami prosedur Mendengar Pengangkatan dan Penempatan Personil 1. Diskusi Lisan FB, HM,
pengangkatan dan Memperhatikan 1. Pegertian 2. Tanya jawab Sikap SED, SPS,
2
 Silabus manajemen SDM 2019

Learning Outcomes Metode Kriteria/

Ming- Pengalaman Daftar
gu ke
(Capaian Materi/Pokok Bahasan Strategi teknik
Belajar Pustaka
Pembelajaran) pembelajaran penilaian
penempatan pegawai Mencatat 2. B. Pengangkatan dan Penempatan 3. Penugasan Kinerja SB
dalam organisasi Menjawab Pertama Sebagai CAPEG dan resitasi.
Mempresentasik 3. Pengangkatan dan Penempatan 4. ceramah
an Pertama
Mendiskusikan 4. Kedudukan, kewajiban dan hak ASN

5 Memahami program Mendengar Orientasi, dan program induksi bagi 1. Diskusi Lisan FB, HM,
orientasi dan induksi Memperhatikan pegawai baru 2. Tanya jawab Sikap SED, SPS,
bagi pegawai baru Mencatat 1. Pengertian 3. Penugasan Kinerja SB
Menjawab 2. Tujuan dan resitasi.
Mempresentasik 3. proses ceramah
an
Mendiskusikan

6 Memahami dan Mendengar Pembinaan dan pengembangan pegawai 1. Diskusi Lisan WW, HM,
mampu melaksanaan Memperhatikan 1. Pengertian 2. Tanya jawab Sikap SED, SPS
program pembinaan Menulis/ 2. Pentingnya 3. Penugasan Kinerja
dan pengembang-an mencatat 3. Tujuan dan resitasi.
pegawai untuk Menjawab 4. Manfaat 4. ceramah
mewujudkan SDM Mempresentasik 5. teknik.
organisasi yang an
profesional Mendiskusikan

7 Pembinaan Karir Mendengar Pembinaan Karir Pegawai/ Tenaga 1. Diskusi Lisan BW, HH,
Pegawai Memperhatikan Kependidikan 2. Tanya jawab Sikap HS, VJ
Mencatat 1. Pegertian 3. Penugasan Kinerja
3
 Silabus manajemen SDM 2019

Learning Outcomes Metode Kriteria/

Ming- Pengalaman Daftar
gu ke
(Capaian Materi/Pokok Bahasan Strategi teknik
Belajar Pustaka
Pembelajaran) pembelajaran penilaian
Menjawab 2. Perlunya Pembinaan dan resitasi.
Mempresentasik 3. Sistim Pembinaan 4. ceramah
an 4. DUK sebagai dasar pembinaan
Mendiskusikan

8 Kenaikan Pangkat Mendengar 1. Pengertian 1. Diskusi Lisan Peraturan

ASN Memperhatikan 2. Macam-macam kenaikan pangkat 2. Tanya jawab Sikap perundang
Mencatat 3. Kenaikan pangkat guru Indonesia 3. Penugasan Kinerja an yang
Menjawab dan resitasi. relevan
Mempresentasik 4. ceramah
an
Mendiskusikan

9 UJIAN TENGAH SEMESTER

10 Memahmi aturan Mendengar Kedisiplinan 1. Diskusi Lisan AT, AR,
disiplin kerja Memperhatikan 1. Pegertian 2. Tanya jawab Sikap HM, SM,
pegawai dan Mampu Mencatat 2. Disiplin ASN 3. Penugasan Kinerja SPS
menerapkan atas Menjawab 3. Hal-hal yang perlu diperhatikan dan resitasi.
dasar kesadaran diri. Mempresentasik dalam pembinaan disiplin 4.ceramah
an
Mendiskusikan

11 Memahami konsep, Mendengar Kompensasi dan Penggajian 1. Diskusi Lisan HM, SPS,
dan sistem Memperhatikan 1. Pegertian 2. Tanya jawab Sikap GD
pengagajian yang Mencatat 2. Sistem Penggajian 3. Penugasan Kinerja
mampu memotivasi Menjawab 3. Gaji Pokok dan resitasi.
4
 Silabus manajemen SDM 2019

Learning Outcomes Metode Kriteria/

Ming- Pengalaman Daftar
gu ke
(Capaian Materi/Pokok Bahasan Strategi teknik
Belajar Pustaka
Pembelajaran) pembelajaran penilaian
pegawai dalam Mempresentasik 4. Kenaikan Gaji Berkala dan Istimewa 4.ceramah
bekerja an 5. Tunjangan
Mendiskusikan

12 Memahami bentuk – Mendengar Pelayanan dan Kesejahteraan Pegawai 1. Diskusi Lisan AT, AR,
bentuk layanan Memperhatikan 1. Cuti pegawai 2. Tanya Jawab Sikap HM, SM,
kesejahteraan Mencatat 2. Perlindungan dan Pemeliharaan 3. Ceramah Kinerja SPS
pegawai dan mampu Menjawab kesejahteraan 4. Penugasan
melaksanakan tugas- Mempresentasik dan resistasi
tugas manajemen an
SDM terkait hal Mendiskusikan
tersebut secara
efektif dan efisien

13 Mampu menilai Mendengar 1. Penilaian kinerja Pegawai 1.Ceramah Lisan MR, BW,
kinerja atau Memperhatikan 2. penilaian kinerja ASN 2. Latihan Sikap MM,
pelaksanaan Mencatat 3.Penugasan dan Kinerja VJ,VA,
pekerjaan pegawai Menjawab resitasi HH, WW,
secara obyektif Mempresentasik 4. Tanya jawab CW, AM
sesuai prinsip- an 5. diskusi
prinsip penilaian Mendiskusikan

14 Memahami peran Mendengar Serikat kerja dan Perundingan Kolektif 1. Diskusi Lisan GD, HM,
serikat kerja dan Memperhatikan 2. Tanya Jawab Sikap HS, SPS
mampu Mencatat 3. Ceramah Kinerja
memberdayakan Menjawab 4. Penugasan
5
 Silabus manajemen SDM 2019

Learning Outcomes Metode Kriteria/

Ming- Pengalaman Daftar
gu ke
(Capaian Materi/Pokok Bahasan Strategi teknik
Belajar Pustaka
Pembelajaran) pembelajaran penilaian
serikat kerja dalam Mempresentasik dan resistasi
proses perundingan an
kolektif dengan para Mendiskusikan
pegawai secara Mengerjakan
persuasif tugas

15 Memahami konsep Mendengar 1. Kepuasan, Lisan AM, SS,

kepuasan, dan Memperhatikan a. pengertian 1. Diskusi Sikap DK, WIN,
semangat kerja dan Mencatat b. indikator 2. Tanya Jawab Kinerja ASN
mampu menerapkan Menjawab c. faktor yang mempengaruhi 3. Ceramah
cara-cara mening- Mempresentasik d. upaya peningkatan 4. Penugasan
katkan kepuasan, an 2. Semangat dan resistasi
semangat kerja SDM Mendiskusikan a. pengertian
dalam kehidupan menanggapi b. indikator
berorganisasi c. faktor yang mempengaruhi
d. upaya peningkatan

16 Mampu Mendengar 3. Pemberhentian 5. Diskusi Lisan FB, GD,

melaksankan tugas- Memperhatikan a. Pengertian 6. Tanya Jawab Sikap HM, HS,
tugas manajemen Mencatat b. Alasan-alasan 7. Ceramah Kinerja SPS
SDM terkait dengan Menjawab 4. Pensiun Pegawai 8. Penugasan
pemberhentian dan Mempresentasik a. Pengertian dan resistasi
pensiun pegawai an b. Dasar pensiun 9.
sesuai ketentuan Mendiskusikan c. Pegawai yang berhak
peraturan yang Mengerjakan mendapat pension
berlaku. tugas. d. Pemberhentian pemberian
6
 Silabus manajemen SDM 2019

Learning Outcomes Metode Kriteria/

Ming- Pengalaman Daftar
gu ke
(Capaian Materi/Pokok Bahasan Strategi teknik
Belajar Pustaka
Pembelajaran) pembelajaran penilaian
pensiun
17 UJIAN AKHIR SEMESTER Tulisan

DAFATAR BACAAN

Achmad S Ruky (2003). Sumber Daya manusia Berkualitas mengubah Visi Menjadi Realita. Edisi pertma. Jakarta. PT .Gramedia
pustaka Utama (AR)
Ahmad Tohardi. (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju,
Bandung. (AT)
Alex. S. Nitisemito (2002). Manajemen Personalia. Edisi Revisi, Jakarta.Ghalia Indonesia. (ASN)
Alfred R. Latainer,( 2009), Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja.Jakarta: Aksara Baru.(AR)
As ad, Moch. (2004). Psikologi Industri, Cetakan Kesembilan, Yogyakarta. Liberty. (AM)
Bambang Wahyudi .(2002. Manajemen Sumber daya Manusia, Jakarta : Sulita. (BW)
Cascio, W. F. 1998. Managing Human Resources, Productivity, Quality of Worklife, Profits. New York : McGraw-Hill Inc. (CW)
Davis, Keith, & Jhon W. Newstrom, (2000). Perilaku Dalam Organisasi, Edisi Ketujuh, Erlangga, Jakarta. (DK)
Flippo B. Edwin. (2006). Manajemen Personalia, (Alih bahasa Moh Masud) Jilid II, Erlangga, Jakarta. (FB)
Gary Dessler, ( 2006), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Erlangga (GD)
Gomes Cardoso, Faustino. (1995). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta .Andi Offset. (GC)
Hani Handoko. (2010). Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia, Edisi kedua, BPFE UGM Yogyakarta. (HH)
7
 Silabus manajemen SDM 2019

Hasibuan, Malayu SP (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi revisi, Bumi Aksara, Jakarta. (HM)
Hendry Simamora, (2006), Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi 3. Yogyakarta : SIE YKPN. (HS)
M.Manulang, (2004) Manajemen Personalia, Yokyakerta, Gajah Mada University Press . (MM1).
M. Manullang.(2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. (edisi-1), Yogyakarta : BPFE- Yogyakarta. (MM2)
Mondy, R.W., Noe, R.M., Premeaux, S.R.,(1993), Human Resource Management. Massachusetts, Allyn and Bacon. (MR)
Robbins, Stephen P.(2006). Perilaku Organisasi, Jakarta: PT Indeks, Kelompok Gramedia.(RS)
Samsudin, sadili. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan ke-1 Bandung : Pustaka Setia. (SS)
Sastrohadiwiryo. B. Siswanto. (2002). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta :
Bumi Aksara. (SB)
Sedarmayanti. (2007). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusi, Bandung: PT Refika Aditama. (Sed)
Singodimedjo, Markum, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia, Surabaya: SMMA. (SM)
Sondang P. Siagian, (2012), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Bumi Aksara. (SPS)
Suharyanto,Hadriyanus. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Media Wacana.(SH)
Veithzal Rivai & Ahmad Fawzi Mohd Basri. (2005). Performance Appraisal Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan
Dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan.PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. (V-A)
Veithzal Rivai dan Jauvani Sagala. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta :
PT Rajagrafindo Persada. (V-J)
Werther, William B. Dan Davis Keith.(1996). Human Resource and Personal Management. New York. Mc.GrawHill. (WW)
Winardi. (2004). Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta PT. Raja (Win).
Peraturan Perundangan yang relevan yang sedang berlaku
8